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[爆卦]keynote轉ppt是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇keynote轉ppt鄉民發文沒有被收入到精華區：在keynote轉ppt這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 keynote轉ppt產品中有5篇Facebook貼文，粉絲數超過2,935的網紅資策會 數位服務創新研究所，也在其Facebook貼文中提到， 解析 Apple 的簡報製作技巧！學會 4 招，你也能做出超專業 PPT 假如把蘋果發表會比擬成舞臺劇的話，那麼貫穿全場的 Keynote 就是它們的劇本。今天，就帶大家一起解析歷屆蘋果發表會 Keynote 的套路，手把手教你玩轉Keynote。 懶人目錄： * 蘋果的 Keynote...

　同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過89萬的網紅PAPAYA 電腦教室，也在其Youtube影片中提到，► 內容綱要 00:00 開場白 02:06 修改中文顯示問題 02:34 簡報背景與標題設定 03:41 新增 Topic (主題) 05:04 子標題版面配置 06:20 動畫路徑設定 07:06 將 PPT 簡報轉成 Prezi 09:07 堆疊式簡報 10:54 Story Blocks 圖...

「keynote轉ppt」的推薦目錄

keynote轉ppt 在 Syuya Fujikawa Instagram 的最佳解答

2021-08-18 21:24:00

✹ #拯救報告好模板 EP6 ✹
免費索取👉 企業提案簡報原檔，缺想法就索取！ 「好的提案能夠經過不同企業的千錘百鍊！」 如果你的提案總是不順利、或簡報時常趕到最後一刻
那你有可能缺乏將內容好好提煉轉化的思維，並將這些內容有條不絮的歸納呈現！

如果你的提案發生了問題，不如試試經歷各大企業的提案簡報...

keynote轉ppt 在 電商人妻 Audrey Instagram 的最佳貼文

2020-08-11 19:16:24

【 吸引點閱新招 #翻頁動畫 🔥】 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 從去年到現在很多人流行在首頁做滑動的動畫吸引大家觀看，但是翻頁的動畫卻一直未出現。我去年開始就一直在找怎樣可以用手機做出#翻頁 的貼文方法，直到這陣子找到了！ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 用電腦 #PPT、#Keynote 也許可以做出類似...

keynote轉ppt 在 Syuya Fujikawa Instagram 的精選貼文

2021-08-18 21:24:00

✹ #拯救報告好模板 EP1 ✹
免費索取👉 三十分鐘長篇報告模板 日後將不定期分享設計素材原始稿與各類知識乾貨 作為起頭，過去超過三千人索取的簡報模版再次解禁 獲得方式‼️ 1. 追蹤 @syuyafujikawa 2. 按這篇貼文 ❤️ 3. 留言並標註 2 位想要簡報模版的朋友 4. 分享此...

  • 資策會 數位服務創新研究所

    keynote轉ppt 在 資策會 數位服務創新研究所 Facebook 的最讚貼文

    2019-01-04 08:10:00
    有 7 人按讚


    解析 Apple 的簡報製作技巧！學會 4 招，你也能做出超專業 PPT

    假如把蘋果發表會比擬成舞臺劇的話，那麼貫穿全場的 Keynote 就是它們的劇本。今天，就帶大家一起解析歷屆蘋果發表會 Keynote 的套路，手把手教你玩轉Keynote。

    懶人目錄：
    * 蘋果的 Keynote 有什麼套路？
    * 電影級別的流暢動畫
    * 手把手教你玩轉神奇移動
    * 還有這些加分的 Keynote 使用技巧

    蘋果的 Keynote 有什麼套路？嚴格遵守 4 原則
    在《寫給大家看的設計書》中，設計師羅賓 · 威廉斯（Robin Williams）將複雜的設計原理凝煉為親密性、對齊、重複和對比 4 個基本原則。我們將這 4 個原則套入到蘋果發表會的 Keynote 中，幫助大家更容易梳理製作的邏輯。

    親密性：親密性表現在將相關的項目組織在一起，包括物理位置的相近、整體風格的統一，使其成為一個視覺單元，達到一致性。

    對齊：找一條明確的對齊線，並堅持以其為基準進行對齊，包括文字對齊、圖片對齊、元素對齊等等。

    對比：透過多種方式實現有效（突出）的對比。

    重複：設計的某些方面需要在整個作品中重複，重複的本質是「一致性」。

    #Apple #簡報技巧 #資策會 #服創所 😄

  • Ivy，不在家！

    keynote轉ppt 在 Ivy，不在家！ Facebook 的精選貼文

    2017-02-23 22:03:11
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    【意見調查】Ivy小型午茶會

    最近一直po明信片文搪塞大家應該有發現吧？（嗯？）
    因為這幾天一直在做東歐旅遊分享的ppt
    第一次使用蘋果的Keynote好不上手
    需要花比以往更多時間來製作
    （已吐血）

    想說ppt都做了
    不然就相約台北的小咖啡店來場小型午茶會
    我會分享我的一些旅遊經驗
    也讓來參加的同學們分享自己的小心得
    （若害羞不一定要分享啦）
    一切都是free style，沒有一定要怎麼進行，就是聊聊天
    時間大約落在3月中下旬的週末午茶時段
    （各位同學應該是週末比較有空吧？還是週間？）

    現在想知道有沒有人想來的？
    大約5～8人左右

    噢！對了，自己的咖啡要自己付錢喔（笑）

    #想來的同學喊個聲或是給點意見

    ✈️玩轉全世界→ Ivy，不在家！
    🔍追蹤我的旅行IG → instagram.com/ivyleepitasi

  • 詹太太的轉行日記

    keynote轉ppt 在 詹太太的轉行日記 Facebook 的最佳解答

    2016-06-03 07:30:00
    有 33 人按讚


    IoT（物聯網，Internet of Things）與傳產電視是啥摸關係？

    好吧，回答這個問題之前，我們得先問第一個問題：TV與IoT，有關係嗎？

    有。

    韓國軟銀集團董事總經理Vincent Chun，在台北CPX的 Keynote Speech裡，區分了電視產業在「前物聯網」（Pre-IoT）時代與「物聯網」（IoT）時代的不同：
    前物聯網與物聯網之間的最大差別就是數據。
    （The biggest difference between Pre-IoT and IoT is Data）

    他接著說：以電視舉例，在「前物聯網」（Pre-IoT）時代的電視並不收集數據的，僅止於提供服務，然後傳輸一些訊息。但是呢，到了「物聯網」（IoT）時代，主要的目的就是收集數據了。
    （For example, televisions in previous are not getting data, just providing services and sending some information. But in IoT, the main purpose is data gathering.）

    他說，收集數據的目的是解決客戶們的問題，然後我們需要去提供解決方案與服務，以解決用戶的問題，這就是物聯網的核心。

    Vincent Chun的PPT寫到：在「前物聯網」時代，許多產品是獨自存在的，而且只專注於來自裝置本身的收益。在這裡，我把它理解為，例如「電視」，包括觀眾與獨自存在的電視機，對應到收益「廣告」。

    他接著寫道，但是，到了物聯網時代，許多相連的裝置能夠被統合在一起，創造出各種解決方案，以解決使用者的痛點（pain points）。所以當用戶的痛點被解決後，我們就能對客戶收取每個月的費用。在這裡，我把它理解為，「電視」這個裝置必須與其他可相連的裝置（如手機還是什麼，VR嗎？）統合在一起，創造出新的解決方案，以解決客戶的痛點（如娛樂需求，痛點是節目不好看，不娛樂，新聞資訊也不是他想要的）。所以，當用戶的痛點被解決後，只要顧客滿意，就有直接收費的空間。在這裡，我把它對應為「付費制」。如Netflix就是如此。

    我並不是主張目前的傳產電視轉型應採取付費制。若真能走到付費制，當然更好。但前提是：傳產電視有收集到客戶的痛點了嗎？

    電視台收集用戶資料，就是要收集客戶的痛點。我們可以得出每個時段真正的TA輪廓，知道每一部戲在哪一個環節是備受歡迎還是被人厭惡。得到數據，我們就知道哪一個明星應該要在某一場被「賜死」。得到數據，還能夠與廣告商合作賣廣告賺取收入。像是大陸「樂視」推出的網劇《太子妃升職記》，它的劇本、戲劇橋段，全部都是用大數據分析出來的。最後點閱率也達到15億人次。

    所以，我們再進一步延伸：數據應用在電視圈／影視內容製作的目的，是「調整內容」。物聯網將會幫我們達到這一切。但我們得先搞懂數據工具跟我們的關係。

    舉個例吧。以前我們會聽到金庸迷不能接受「神雕俠侶」電視版演小龍女的女演員長太醜或太沒FU，所以會寫明信片去電視台抗議，最後導致「抗議的明信片如雪片般飛來」。現在，電視台不會再收到這種明信片客訴，但是我們有物聯網裡的數據工具幫助我們瞭解這一切。

    電視製作團隊是要運用數據工具優化自己的內容，以期達到觀眾看了叫好叫座，續集再做的終極目標。

    所以，理論上，電視產業的數據應用，並不是讓我們一直不斷當小編，最終創造出一個「沒有內容，只有小編」的電視圈。未來，物聯網世界的電視台不是長這個樣子的。

    但是，真正對應到現在電視台的現實處境，台灣的傳產電視並沒有真正下功夫在做真正「搜集客戶資訊」的事，但是卻花了很多時間在當追逐的小編。各大電視台花了很多時間經營臉書，壯大粉絲團，卻沒有直接收集到用戶／觀眾的痛點。這是不對的。

    而另一邊廂，營運者在自家影視內容可直接完整露出，可直接接觸客戶的自家官網網頁的態度，卻是形同棄守。

    台灣各大電視台中，真正有「相對完善」官網網頁的，只有三立與東森電視。其他很多甚至都還停留在html 4.01的版本。不信，跑一下程式就知道了。講到這裡，大家要不要去看看美版Discovery官網，或美國三大電視網的官網呢？

    只要用心經營，積極優化，就可以從官網網頁，以及手機APP的後台，抓到「主動來店人客」。這個佈局的道理，就跟玩電商一樣，煮碗照辦。這樣，電視台的數據團隊就可以從各種裝置的後台數據中，找到自己（不同節目／不同時段）的TA。

    台灣的Yahoo很早就這麼做了。所以它也很早就發展出「一天餵四餐」的概念，甚至打造出所謂「第二黃金檔」（The Second Prime Time）。它的影音網站也是台灣最強大，這是必然。

    所以，IoT跟台灣的傳產電視的關係是什麼？就是數據。數據就是你的「人客ㄟ要求」。但數據的取得，從手段到解讀，都必須準確，必須直接從使用者產生出來，更不是經過小編得來。傳產電視必須誠實的面對數據這檔事。收視率「不是」客戶數據，因為它並不是直接來自客戶回饋的行為（即互動結果）。粉絲數也不見得是，因為它無法完全乘載觀眾觀看整集內容的完整回饋（能在FB上看1分半已經很了不起了～）

    寫到這裡，我還在想像，當IoT來到的那一天（應該不會太久），台灣傳產電視會是什麼樣子呢？

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