#聽米編說 嗨嗨大家，我是米編，貼文靈感總是來得莫名其妙，前幾天睡前突然回想到，剛畢業的我曾經在安親班工作過，有些勞動權益現在想起來真的是不可思議欸（笑），但都過去了，所有經歷都會變成日後成長的養分，以下就簡單分享，也希望可以透過這樣的故事，讓大家在求職找工作時可以留意更多細節 ❶老闆請我自行去工會加保 那時候哪知道什麼勞健保，是某天聽到其他同事在問，我才知道有這回事！當時的老闆只表示因為安親班人數未達5人，不用保勞健保，所以是請我們自己去外面工會加保就好，不過明明我怎麼算都有5個人（大笑）。後來我上網google半天，才找了一個跟自己的工作類型相似的工會投保，然後還覺得omg保費真的好貴喔...... 關於員工未滿5人加保與自行在職業工會加保的內容，可以參考以下兩篇文章 👉「沒工作就去職業工會加保？沒注意到四大重點，保費可能就白繳了」 👉「員工未滿五人就不用投勞保？沒注意到這些重點，雇主一樣可能違規！」 ❷職災休養還被扣薪 後來工作好一段時間，某天我從安親班的樓梯摔下來了，腳受傷必須休養一個月，那段期間其實有點內疚，就因為人不多，所以怕造成其他同事的困擾，傷勢較恢復後我就回去上班了，領薪水的時候老闆表示，因為請病假所以扣了半薪 「？？？？？？」 後來怎麼想都覺得不對勁，去查了法規後跟老闆說明自己自己查到的結果，老闆什麼都沒說，直接就把錢補給我哩（還是覺得滿頭問號） 關於職災的內容，可以參考這篇文章 👉「遇到職災怎麼辦？一看就懂職災處理流程！」 ❸月領現金（薪資袋） 這個是我現在想起來覺得最大的bug，每個月發薪水的時候，老闆都會拿著一疊的薪資袋輪流發放，也許有的人會覺得手拿鈔票的感覺很好（ㄕㄨㄤˇ），法令上也沒有強制規定只能用匯款轉帳的方式給薪，但是給薪資袋其實要留意的是一些容易被忽略的問題： ⊝ 這些是約定薪資，還是已扣除勞健保自付額？像我當時的約定薪資是24K，如果沒有特別請假的話，我只會回家算一下有沒有24張千元鈔票而已，完全忽略勞健保的部分！實務上有些老闆會另外給員工保費補貼，雖然這也不完全是合法的，但我當時的確什麼都沒有🙄🙄🙄 ⊝ 薪資袋是否有記載細項或另外提供明細？如果有看過薪資袋的讀者應該會知道，上面會有個薪資各扣項的表格，但可能部分的人跟我一樣，拿到的薪資袋上面頂多只有寫著年月與自己的名字，其餘什麼都沒有寫，更別說什麼薪資明細了（那是什麼？） ⊝ 這些薪資袋會好好的被保存嗎？像我自己是已經都沒有留著了，但是給薪資袋的這種做法，除非是有好好的留存，不然哪天真的發生勞資爭議的時候，其實在舉證上會有一定的困難度，尤其是像我上述所言，沒有記載任何薪資明細的薪資袋，根本是發揮不了什麼作用🥲 打完貼文突然覺得越想越氣欸！如果當時可以瞭解更多細節，也許就不會這麼被老闆呼隆過去了～希望以上內容可以多少對大家有幫助，官網部落格還有很多淺顯易懂的文章，有需要的讀者可以在上面的搜尋欄輸入關鍵字，就可以找到相對應的文章唷！祝大家安好，求職找工作一切順利 追蹤 workforce.tw 獲取更多勞動法令小知識 #Workforce勞動力量 #勞動力量 #法令 #法律 #勞工 #員工 #雇主 #老闆 #人資 #職場 #工作 #小菜鳥 #新鮮人 #同事 #看清楚 #勞健保 #職災 #工作小心 #陷阱很多 #不要太衝動

#各位老闆們請挺住 #文長慢慢看 今天的疫情記者會，大家多少都看過了、耳聞了，這邊就不多說了，各位的焦慮和恐慌已經接近表面張力，喵子現在沒有要來當那根最後稻草，而是提醒一下各位創業者們一些事。 無論你是什麼產業、創業多久、資金多寡、規模大小、是否有員工，以下我都稱呼各位創業者為「老闆」。 -- 面對員工薪水、訂單銳減、資金來源等等一切跟錢有關的事，你一定會焦慮、緊張，加上新聞幾乎一面倒的24小時nonstop播放悲觀，你忍不住越想越多、越來越鑽牛角尖，卻要壓抑情緒、處理員工生計與後續狀況，於是你的情緒開始便秘，你的負面想法就像紫薇一樣要滿出來，但你找不到地方發洩。 於是你哀聲嘆氣、恨天怨地、哀北叫母，罵執政黨、罵在野黨、罵時鐘、罵中共、罵台電、罵病毒，能罵的你都罵，試圖透過這樣的行為來平穩自己的情緒，你也以為罵一罵，你就會舒坦許多；然而你發現，越罵火越大、冷氣開再冷都無法降溫。 同樣身為微型創業者的我本人，不是不能懂你的懶趴會，因為我一樣要生活、一樣有保單和房租要繳、一樣要養別人--你養員工我養貓--、一樣要挪預算囤口罩和生活必需品，只不過你的重擔比我沉，和你相比之下，我真的是微型再微型到不行的創業者。 然而，就是因為你的重擔那麼沉，那你更不能慌。你要怎麼處理這些重磅問題？目前最大的問題，就是錢，沒錯吧？你詢問紓困貸款了嗎？你和銀行交涉過了嗎？你把關注力從罵東罵西中，轉移到你該做的事了嗎？你處理好員工的一切狀態了嗎？你調整好一切工作上SOP流程，好面對這波疫情了嗎？ 如果你該做的都做了，那表示「可控因素」你都已經做到底了，你已問心無愧，那面對疫情和一些白目亂跑之人這些不可控因素，你再怎麼焦慮暴怒，都無法再多做什麼了。 病毒很公平，誰不乖它就找上誰、你也不可能把那些白目的人打爆，你打不完，還會吃上官司；而且這樣並不會解決問題，因為那些人缺乏的就是正確的「觀念」，需要大家不斷不斷的重覆教育他們，這也是身為老闆的你還能做的其中一個『社會責任』：宣導正確防疫觀念和正確疫情資訊，而不是跟著酸民聞雞起舞。 -- 但你還是很焦慮，那你該怎麼辦？我說了，不可控的因素太大，面對無法掌握的原因，你能做的，就是好好控制「你能掌握的所有事情」，這邊包括你的情緒和你的行為。 你可以打電動發洩，線上髒話飆來飆去沒有人管你；你可以在家健身，讓負面情緒跟著汗水離開身體；你可以靜心冥想，練習自己的情緒穩定度；你可以看書、陪家人、追劇，因為平常你太忙了，忙到沒有自己的私人時間與空間；你甚至可以跟另一半滾床單三天三夜，替台灣製造新的國家幼苗，促進生育率提升。 你可以做所有你平常沒時間做的事，而這是你最難能可貴的一次假期，還不會被員工靠杯、不用擔心廠商煩你與客人催單、爸媽和另一半也不會念你一直廢在家，還會問你要不要吃水果，直接切好端給你。 目前無法解決的問題，你鑽牛角尖真的沒有用，只會讓你更煩更不安，還會影響你身邊的親朋好友、員工廠商客人。 -- 這段時間是考驗每個老闆心理抗壓性的關鍵時期，身為老闆的你，請好好冷靜，好好照顧自己，情緒不穩會導致失眠，失眠就會睡眠與體力不足，睡眠跟體力不足就會免疫力下降，免疫力下降你知道會怎麼樣，對吧？ 你自己的心理狀態不夠穩定，那你的事業還沒垮，你就會先垮。 為了你的事業，為了你的員工，為了你所在乎的每個人，老闆，請你讓自己的心靈和情緒腦袋都好好休息。留得青山在，不怕沒柴燒。 -- 這陣子遇到不少焦慮的老闆，一開始都是火冒三丈、劈哩啪啦說著自己的困擾，加上喵子的身份會使人以為「身心靈從業者都不懂社會狀況，只會說風涼話」，造成了不少誤會與衝突。 然而，該看的社會新聞、世界新聞、財經等等我都會看，身邊也有很多朋友是創業者，開大公司、開三四五間分店、員工近五十人的比比皆是，所以我得到的消息並不是只從新聞、網路GOOGLE，而是紮紮實實的田野調查。 可以理解大家的誤會是怎麼來的，以前我也以為身心靈行業很仙、不用吃飯睡覺打東東；但現在身為職業讀牌師，才明白，其實身心靈從業者，也是「人類」，只是精神上的頻率比較不一樣，一樣有家人朋友、生老病死和生活雜事要煩惱。 你的重擔，我不是不懂，只是無法替你扛，但在這個時期，老闆更要懂得獨立、長大、自救、撐下去，等到炸鍋到翻掉的政府內部整理好，才能來救你。 你得先讓自己和你的事業都活著，你才能看到救援。 -- 📍關注月亮塔羅坊：@cat.moon.tarot 🔎FB：喵子的月亮塔羅坊 🌙預約占卜專線：@jph8573n 🔗https://linktr.ee/cat.moon.tarot -- #月亮塔羅坊🌙 #喵子 #武漢肺炎 #抗疫 #創業 #老闆 #暴躁 #冷靜 #心理素質 #抗壓性 #心靈肌肉 #心理強度 #疫情指揮中心 #占卜 #塔羅牌 #讀牌師 #tarotreader #tarotreading #taipei #taiwan

五個開工作室一定倒的心態 「不想做業績又想創業是什麼心態呢？」 許多剛入行不到半年的教練， 常以為自己很解這個行業了， 就開始跟自己親朋好友募資， 說自己要開「健身房」。 #為什麼今年倒那麼多健身工作室呢？ 就是把健身產業想得太簡單，查德簡單盤點幾個開工作室一定會倒的心態，不論你是已經開業的，還是想開業的，讓你知道自己是否已經準備好開店了。 （一）#不想做業績 不想做業績是開工作室最大的致命傷，想說開店以後，就會有客人自己走上門來買課，事實上，一間工作室如果不是開在精華地帶的話，每月的新客人多數都在十位以下，如果沒有好好宣傳的話，不到五位新客人是常態。 如果教練本身的成交能力又不好的話，僅有的潛在客戶都無法成交的話，公司的營收不只會很悲劇，還有可能會倒閉。 （二）#急著做品牌推周邊商品 店還沒開，就把時間花在設計LOGO，一直在想公司名字，甚至花了五到十萬弄一些周邊產品，拜託~你以為你是Nike還是星巴克嗎？ 你的店沒有知名度時， 真的沒人會買你的周邊產品， 你要做的是提升店的流量(來客數)， 而不做一些自我膨脹的產品。 Curves在台經營十幾年之後， 才開始推廣自己的周邊商品， WG經營了二十幾年，也才弄一隻吉祥物阿猩出來，周邊商品能賣的前提是什麼呢？ 你的知名度夠響亮流量夠大， 才有這個前置條件推廣周邊商品。 不然你只是自HIGH罷了， 與其花錢做周邊， 不如學著花錢下臉書廣告增加預約數。 「量大才會質變，量小什麼都不會變。」 ─ (三) #不懂得社群行銷 新工作室在沒名氣的時候要增加客流量， 有兩種方向： 1️⃣選對店址 2️⃣社群行銷 先不談選址(畢竟這跟你的成本有關)，我們來講社群行銷，買教練課和團體課程的大宗族群七成為25-45歲的女性，三成為男性。 小型工作室的主要收入以這兩者為主， 這群人想運動會先找離公司或家裡近的健身工作室為主。 但在一條街上可能就有十間工作室的情況下， 要怎麼讓潛在客戶找到你的工作室呢？ 可以面對面發傳單、留客戶資料(但多數的教練沒有這個經驗不容易做的好。) 這時候你就需要靠社群行銷，幫你一把， 但是要怎麼做呢？ 你可以做.... 1.定時的在粉專作運動內容分享、 2.從臉書社團借力推廣 3.在自己的個人社群媒體推廣 以上都是增加人流的方法， 但最怕的是每次發文都在推廣你公司的活動， 而沒有分享一些有用的運動內容， 久了其實人家只會覺得你在推銷， 而不是分享有用資訊。 你的觸及率就會下降。(此為臉書的懲罰公式) 最強而有力的社群行銷就是內容行銷，就算你的專業很好，但沒有辦法把那些知識影片化或文字化，那就沒有辦法讓潛在客戶看到。 內容行銷跟做重訓一樣，要花時間練習，你的工作室才容易被客戶看到。 備註: 這裡先不談Google 商家、Email電子報行銷、SEO關鍵字，因為那是後期要做的事情，等先讓你的店活下去再談吧。 （四）#錯誤的成本控制及預備金不足 「公司一堂課只給教練30%獎金，太壓榨了，我一堂課給70%，我才是產業裡的明燈。」許多創業前的老闆滿嘴都是理想，但沒想到開店第一個月後遇到一個窘境：「薪水發的很苦，員工領得很爽。」 如果繼續下去店就要倒閉了，該怎麼辦？ 第二個月，公司業績大幅度下滑，只好跟員工說，獎金要修正，從70%改到50%，接著會發生什麼事情，相信聰明的你你應該猜到了…. 原本五位教練瞬間離職了三位，慫恿學員退費，結果公司一瞬間發不出獎金，開始遲發薪水，老闆只能東牆補西牆，找錢發薪。 開一間健身房的成本決定你能否獲利，要做好一些預防措施： 1、準備好半年沒有營收也撐得下去的預備金。 2、適當合理的獎金機制（獎金加底薪不超過單堂課費的40%） 3、房租不超過預估營業額的10% 如何在業績差時，也能活下去，才是上上策，而不是營收抓得很高，才能打平店的支出，多數倒的店就是房租成本過高，營收又低，才不得不收攤。 (五) #老闆沒有以身作則 許多老闆為什麼開店都賺不到錢呢？ 老闆只有進去店裡教個兩到三堂課， 跟員工下達指令後就離開店裡了。 這樣的老闆只適合當投資人， 不適合當管事的人。 因為如果遇到壞人，遇到教練擅自把會員帶出去教課，員工擅自做假帳、或著員工偷錢，其實老闆根本查不到。 我有個朋友叫懶惰哥，他的工作室主要收入是靠教練場租，但是懶惰哥不喜歡在店裡面。 所以場租教練進出場是用LINE預約，他只看一下監視器，有時候現場訪客要詢問，老闆自己都不在現場，反而爽到場租教練，就順手牽羊把客人接走了。 而老闆發現了，還跟場租教練抱怨說：「你憑什麼搶我的客人，你遇到了應該要回報給我啊！？」 但懶惰哥忘記了，場租教練不是他的員工，他們的關係是客戶，而不是員工，場租教練當然一樣偷偷接這間工作室的客人，即便被罵， 而這樣的店面，沒多久就收攤了，懶惰哥事後還開始大罵場租教練：「都是他們偷公司資源，我的店才會倒閉！」 以上這五點，不論你想不想開工作室，一定要警惕自己，別犯了以上這五個錯誤。 說到底， 創業本就不是一件容易的事情。 沒準備好，別想不開創業開工作室。