【本日針對六大議題總質詢賴清德院長】
一、婚姻平權
1. 沒有法源保障的婚姻無法實質保障生活權利。而這位壽命只剩一年半的先生，還是無法和伴侶享有正常生活的權利，政院何時才會處理？
2.贊成同婚嗎？既然贊成，本會期為何不處理？
3.研議了九年，目前研議的進度到底到哪裡？
4.法務部最愛參考的法源依據國，德國，已經在上周通過實施，今年我們可以嗎？
5.以一個院長的高度出發，覺得要哪一年才有辦法通過實施？等到2019嗎？

二、台獨院長
1.外媒認定賴揆視台獨閣揆，對台灣有何影響？
2.台灣獨立有建國的需求與必要性？
3.承認中華民國憲法嗎？
4.是否有修憲的必要？是否透過修憲變更國土？
5.贊成總統制還是內閣制？過去您為雙首長制的支持者，是否還支持雙首長制？
6.支持兩國論嗎？

三、無人車
1.對無人車車產業生態系了解多少？
2.可否承諾將無人車相關產業，放在行政院推動產業計畫的優先產業裡？
3.可否支持我本會期提出的無人車法案？
4.中央有沒有辦法用更積極的態度來推動無人車產業，並整合各部會與各地方政府之數據？
5.許多無人車台灣人才被挖腳到對岸去，因為我們沒有舞台。養了人才卻被對岸拿去用，院長有何看法？

四、低薪危機
1.台灣教授的薪水比GOOGLE實習生還要低廉，青年學者不願意回台，院長可否關注？
2.雖然替公務員加薪3%，但民間覺得5%才夠。如何去刺激民間企業加薪，挽救民間痛苦指數？
3.面對30歲台灣中堅分子大量流失至國外，院長有無應對措施？
3.中央請客，地方買單。錢從哪裡來？

五、金融科技
1.全世界有1/5的央行在未來2年都將部屬區塊鏈技術。台灣政府是否實施區塊鏈技術？
2.中國與南韓今年九月先後禁止了虛擬貨幣籌資(ICO)，台灣的做法是什麼？
3.政府對於虛擬貨幣的態度依舊是三不政策─不鼓勵、不禁止、不負責？
4.日本在今年四月將比特幣視為法定付款方式，準備推出J-coin。台灣對於金融創新似乎只有緊縮和打壓。而台灣何時會有T-coin?
5.顧主委任內，如何將台灣電子支付市占率提高？
6.金管會的職責為監理以及幫助金融科技發展，金管會角色有無需要調整？需不需要建立工作小組？

六、資訊人權
1.政院版資安法第18條受到國際高度關注，堪稱政院版Big Brother。有無監控人民資訊、侵害人權之疑慮？
2.「重大缺失」的定義非常主觀，一旦認定，可以自由搜索非公務機關，院長有無辦法了解？
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此外，我也針對台灣持續的人才流失，以及金融科技，給了賴院長四大建言：
1. 政府應以獎勵作為誘因，引導資源或人才往新的方向走
2. 建構舞台，讓人才在新的領域可以歷練，累積新的能力
3. 政府要提供市場，營造一個國內的實驗市場，利用這個舞台，培養未來需要的核心能力
4.競爭是促進進步最好的機制，面對威脅強化競爭力才是解決之道，自我保護並非解決之道。調整心態，管制與開發並重

不再是電影！我的公司正式招募「高年級實習生」

王文華

《創新拿鐵》招募「高年級實習生」。

有這想法，是因為朋友常跟我說：「很羨慕你一直有機會跟年輕人接觸。」

我說：「只要放下身段，你也可以。」

但大多數中年朋友不知如何放下身段，我也不知怎麼幫他們。

直到今天。

我很幸運，職場上一直跟年輕人在一起。過去做電影、電視、廣播。後來做社會企業、夢想學校、創新拿鐵。同事、顧客，大多是年輕人。

當我年輕時，融入他們很容易。

但當我走入中年，跟他們相處也碰到困難。

我的世代跟下個世代的差異，比任何其他兩個世代之間都大。

原因是網路。下個世代跟著網路長大，他們的語言、生活方式、做事方法、價值觀，跟畢業後才接觸網路的我們，有根本的不同。

所以我這世代的爸媽，跟孩子溝通特別辛苦。我們用我們爸媽當年教我們的那一套教孩子，狼狽地發現孩子們透過網路和同儕學到的東西，跟那一套有天壤之別。

我們說的話他們不認同，而他們做的事我們看不懂。

比如說玩樂團、跳熱舞、做志工、當沙發客、打工度假、回鄉務農、開咖啡廳、關懷街友、群眾募資、開放協作、手機直播、創業、社會企業…這些在我們年輕時，並不風行。

兩代的差異本來已經很大，科技快速發展，每天又把差異拉得更大。除非中年人刻意去學，否則就跟年輕人越來越遠。

於是中年人碰到年輕人，只剩下說教。

而年輕人碰到中年人，只好相敬如冰。

我雖跟年輕人接觸比較有經驗，但也不一直是熊麻吉。我帶過15屆的大學實習生，有一屆同學，因為不滿學長的管理方式，集體跟公司抗爭。

在那些時刻，我了解到：我的世代不能再藉著「憂心」、「關心」、「為你好」、「想幫助年輕人」等理由，把我們的價值觀，強加在他們身上，想把「他們」，變成「我們」。

我們只能幫他們，變成「他們自己」最好的版本。

於是我跟年輕人相處的方式，從「指示」，變成「展示」。我讓年輕人看到所有選項，然後自己去選擇和承擔。

在我「展示」給年輕人的過程，他們也「展示」給我。

他們教我網路上的用語，如何用Google做流量分析，以及直播時可以用的道具…

我從他們身上學到，同儕不能教我的東西。

同儕都羨慕我，但光羨慕沒意義。現在我要把這機會，給我的同儕和前輩。

《創新拿鐵》正在招募「高年級實習生」，來學習經營網路媒體。

老闆不是我，是我就沒意思了。老闆是《創新拿鐵》總編輯Lance，一位27歲的年輕人。

他在尋找50歲以上的前輩，彼此學習。一起用新科技、大數據，把國際企業創新的案例，傳播給全球華人。

前輩可以得到的好處是：一方面學習年輕人的價值觀、做事方法、溝通方式。另一方面讓自己畢生功力再次發揮，對世界持續產生貢獻。

同時，前輩們領實習生的薪水，體會年輕人的辛苦，因此更了解他們。

如果你是年輕人，而你的爸媽不了解你，請幫我把這訊息，轉傳給他們。下面的連結有報名方法：

我曾遇過蒼老的年輕人，也曾遇過年輕的老年人。生理年齡，不會分化我們。心理年齡而造成態度和價值觀，才是真正的代溝。

我們想為台灣的代溝做點事。我們想尋找，50歲以上的「年輕人」。

https://www.facebook.com/startuplatte/posts/1042040612607251:0

關於「高年級實習生」之二三事 （上）

FB的影響有多大？一開始並沒有那麼想看這部片，或許是因為片名讓我想起很像Google招募廣告的另一部「實習大叔」。但由於FB上太多人在中秋連假看完「高年級實習生」後一致叫好，讓我忍不住也跑進戲院去一探究竟

70歲的實習生？有沒有搞錯？這種有趣的設定，正是本片一大賣點。勞勃狄尼洛飾演一位高齡70歲但卻不願退休生活就此陷入一片死水的老人，圖的不是溫飽、而是再次在職場中建立與人的連結，因緣際會地加入一家新創網路公司去當銀髮實習生，而那家公司的創辦人兼老闆正是超可愛的安海瑟薇

許多人來看這種電影，可能以為是把「實習大叔」中那種用新舊世代間的差異放大作為笑點的加強版，但「高年級實習生」雖然有很多笑點，但骨子裡卻是一部溫馨且充滿正面價值的片子

當我在美國念書時，看到Wal-mart和許多超市會僱用許多看起來應該不只70歲的銀髮族協助顧客拿取推車或提供其他服務。在台灣，許多恐怕只有四、五十歲的中年人想要二度就業都不容易，但在美國，我看到這些銀髮族工作時都充滿了微笑，原本還不明就裡，直到後來經常看見一群銀髮族下班後在餐廳中開心地談笑，我恍然大悟了，他們並非是要一份薪水才來工作，而是要讓自己每天出門有個目的，接觸更多人群，也擁有了不同的社交圈

在台灣，一位老人家若還要工作來養活自己，周遭的人恐怕會感嘆他是「老歹命」，不免還會暗想是不是他的兒孫不孝。在美國走了一趟後，我的觀念完全改觀了！我自己的奶奶當年就是一位上班族，每天從中壢坐巴士通勤到台北，當時還很小的我，經常跟著她來回坐兩個小時的巴士去上班，一整天就坐在她的辦公桌旁。後來，她年紀大了，不得不退休待在家。工作了一輩子的她，天天嚷嚷著自己老啦、沒有用啦，不用再兩地往返舟車勞頓，她卻身體愈來愈糟，終日也鬱鬱寡歡

在他們那一代，工作就彷彿是他們的全部。當你把工作抽離了他們的生活，尤其在本人猶認自己還可以做、但因年紀之故而被雇主乃至社會把工作抽離了他們的生活時，彷彿自己的一部分也隨工作而被剝奪了

也許不適用於每一位老年人，但在我看來，只要健康狀況允可而且他本人會因而更開心，提供銀髮族更多的工作機會，不但會讓他覺得自己的生命更有價值，而且更有助於維持身心靈的健康

而對企業來說呢，若能因而享有稅負的優惠，銀髮族恐怕比青少年的打工族更易於管理，只要能夠適才適任，對企業和重回職場的銀髮族員工應該都是雙贏

我在美商莊臣工作時，有回到美國的總公司出差，來機場接我的司機身形高大而聲若洪鐘，一頭白髮但卻看起來氣宇非凡。兩小時的路程，忍不住和他攀談起來，一聊之下，發現他當時已經75歲了，而他竟然之前是莊臣一個子公司的行銷副總裁。之前位居要職而現在也不愁吃穿，換了台灣人的想法，何必要來當個司機？但對他來說，每天去打高爾夫也太過無聊，為自己的老東家當個司機，不僅可以讓他在他願意工作的時段找份有彈性的差事做，也算是幫聘僱自己一輩子的老東家一個忙

所以，可別以為銀髮族投入就業市場，只是屬於勞工階級的想法。就像「高年級實習生」中的勞勃狄尼洛一樣，退休前也是高階經理人，退休後有房子、有存款而衣食無缺，旁人看他來當實習生或許奇怪，但只要他自己的心態正確，他一樣會在群體中散發光輝

我自己會在正當壯年時選擇目前這種自由的工作型態，或許有一部份的原因，正是不希望自己再過十年就被企業視為成本過高的負擔而欲除之而後快；我更希望的是，在高齡化社會即將到來的不遠將來，我們能有更多的銀髮族能在職場上獲得更多尊嚴，而不再把退休後只能幫兒孫照料小孩、或自己獨居在家忍受孤獨當成一個不得不的選項