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[爆卦]cto意思是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇cto意思鄉民發文沒有被收入到精華區：在cto意思這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 cto意思產品中有19篇Facebook貼文，粉絲數超過1,432的網紅雪倫 》跨國商業人士 沒告訴你的事，也在其Facebook貼文中提到， # 身處「菁英圈」教我的事 迎接四月，我想討論一個有意思的主題：「經營全球菁英的人脈存摺」——與菁英交朋友，我也變菁英！ 不知道你有沒有一種經驗？和一群優秀朋友工作，他們的洞見總帶著啟發；一起共事，讓人充滿期待、精神奕奕！你很珍惜這些人的才華與友誼。 我們都知道，如果把自己放在菁英環繞的環境，...

　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過16萬的網紅講日文的台灣女生 Tiffany，也在其Youtube影片中提到，這次訪問的四位受訪者各有不同的業務內容跟日文能力，你們可以挑有興趣的職種看，會比較準喔！ 00:35 Nitin / Engineer 03:44 Mia / Planner 06:26 Jerry / CTO 10:27 Fumi / Marketing & PR follow Tiffan...

「cto意思」的推薦目錄

cto意思 在 1分鐘法律教室 Instagram 的最佳解答

2021-09-16 09:40:51

今天（2021年9月10日），大法官作出釋字808號解釋，這是一號違憲解釋，宣告社會秩序維護法第38條但書關於「罰鍰」部分，違憲而失效。 社維法的處罰種類包括：拘留、勒令停業、停止營業、罰鍰、沒入及申誡。 有時，一個行為可能同時構成刑事法跟社維法。遇到這種情形時，社維法第38條規定：「反本法之行...

  • 雪倫 》跨國商業人士 沒告訴你的事

    cto意思 在 雪倫 》跨國商業人士 沒告訴你的事 Facebook 的精選貼文

    2021-04-01 22:30:40
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    # 身處「菁英圈」教我的事

    迎接四月，我想討論一個有意思的主題：「經營全球菁英的人脈存摺」——與菁英交朋友，我也變菁英！

    不知道你有沒有一種經驗？和一群優秀朋友工作，他們的洞見總帶著啟發；一起共事，讓人充滿期待、精神奕奕！你很珍惜這些人的才華與友誼。

    我們都知道，如果把自己放在菁英環繞的環境，絕對會成長。但可能你也覺得，我是一個平凡人，如何讓自己身處「菁英圈」呢？

    April，我會用 4 週討論這個有趣的主題。🥳

    Week1：西門子子公司Sanvitos總經理 Belle：「我不夠聰明，也不夠努力，我該怎麼辦？」—— 如何環遊世界，經營全球菁英的人脈存摺？

    Week2 : 前摩托羅拉系統CTO Steinberg：「如何與聰明人共事，甚至領導一群比你聰明的人？」—— 與聰明人共事，最大的挑戰是什麼？他會分享培育了多個諾貝爾獎得主——貝爾實驗室的親身見聞，以及後來lead 全球知名團隊的寶貴經驗。

    Week3：書評——《歡迎光臨天才城市》：天才的養成是一門「環境學」。這是一本很有趣的書，討論一個城市如何培育出天才。我會考慮聚焦「矽谷」這座城市，聊聊「天才匯聚」的科技創新重鎮，是怎樣煉成的。

    Week4：專欄「挖掘你生命中的天才」——其實你也是優秀的人，我們都需要探索自我，把自己的內在的天才，釋放出來！

    不知道你有沒有想知道的主題，歡迎和我留言分享。🥰

    最後分享一下，今天雪梨進入了復活節假期，跟台灣春假無縫接軌😆，遙遙地也祝你復活節快樂啊！

  • 寫點科普

    cto意思 在 寫點科普 Facebook 的最佳解答

    2021-03-11 14:25:14
    有 1,374 人按讚

    新增：謝謝讀者們的留言鼓勵和熱情分享自己的經驗~ 本文目的是分享個人面試經驗，給大家之後在自己的面試準備上能有所參考如何應對類似情況或是考量不同類型的職場文化，不希望臆測特定公司。另外面試過程完全是公平公正的，對方公司透過模擬日常職場測試，審慎評估過後認為雙方不適合。僅希望這樣的分享能幫助到大家，我也還有很多地方待提升，未來也一起加油吧！

    ---
    我前陣子被朋友內推，去面試了某間全球雲端龍頭廠商的業務類型缺，就說是OO公司好了。其中的面試環節為：

    對方會先給一個Case Study，內容是某 XX 公司對雲端服務有興趣想要了解一下。看完該 Case Study之後會跟由面試官（都是 OO 公司的業務人員）假扮的 XX 公司 CTO 先約一通 15 分鐘的電話蒐集一下需求。

    接著會給一週的時間完成一份PPT，再約個 1 小時的時間來做Presentation，模擬銷售雲端產品給 XX 公司，其中 CTO 會來參加（也是業務人員的面試官假扮的）。

    以下是針對面試過程中企業文化不合的一些心得，也是我人生中面過最出乎意料的一次面試，想作為趣談跟讀者們分享。

    花了蠻多時間準備好 PPT 之後，我剛開始講話就被對方不斷地打斷，最後一頁 PPT 都沒用到，全程一小時變成100%的Q&A。

    同時這些問題當中，每一項問題都有標準答案，彷彿只是再考該雲端公司產品或服務知識的問答集。

    舉例來說：OO產品彈性擴容的機制、帳號要怎麼開？我們怎麼從本地端移植過去？OO 在產品上手這塊能提供哪些資源？

    雖然可以理解這是真實客戶會詢問或發生的情況，但這樣會覺得有點困惑，如果全程都是在問這些問題的話，為什麼還需要簡報Presentation環節呢？不用直接透過我的PPT呈現邏輯來做評價，只是用隨機抽考的方式測驗我夠不夠懂產品知識的話，直接用一個問答面試就能解決了。

    另外，對方提出必須把搬移到雲端前後的成本換算比較列出來放進簡報當中。因此我也做了一份分析。

    「…所以使用雲端之後您將能節省下這部分的人力成本。」我說。

    「但我這三位Ops工程師我已經請了難道你要叫我解雇嗎？其中有一個還是我們共同創辦人欸。」對方質疑道。

    「理解您的意思，我只是給您一個建議、在團隊節省了運維的人力之後，這些人力可以用於開發更多創新產品提高現有收入，或是學習雲端架構之後，來進一步協助團隊規劃您的整體系統架構。」

    「但他就不會啊。他還要去花時間學習雲端嗎？如果說也要用到這些人的話你人力成本應該算回去吧。」

    「我只是比較目前您營運的架構當中其實不需要高達三位運維人員，如果未來您用戶數成長到百萬人次在系統設計上還有很多需要人力的地方就不需要多請很多人了，用現有團隊就行。」

    我補充道：「而且我了解到您先前提到目前最關注的問題就是高峰期間的流量會讓服務無法響應，才因此想要移植到雲端，這樣的話這幾位團隊同仁還不願意學習雲端的話，我不太理解這個情況？」

    「你要這麼說的話你能給我一個說明看這些人員怎麼佈署嗎？不能的話你算成本給我幹嘛？」

    「沒問題，我們後續可以再跟您討論這一塊。」我默默想結束這個話題。

    ---
    接著又絲毫沒有喘息的問下一個問題，一樣沒有要進入簡報環節：

    「我聽說 OO 公司的成本在所有雲端廠商當中價格最貴，你為什麼要把價格就放在第一部分講？」

    「我相信 OO 的確產品價格更高一些，但相較於您目前自建在本地端成本而言，我也想要呈現給您看──同樣的架構，用我們產品的成本就可以節省到目前的1/14，已經遠遠比您目前的成本更低了。

    但當然您可能會說『那其他雲端服務商說不定還能節省地更多』，所以我下一個環節就要跟您介紹我們的服務優勢，讓您了解到我們服務的強項、這也是其他家不能比的。」

    「但我還是覺得你成本放第一頁跟我沒關係欸，我只是想要知道我現在痛點你怎麼解決。」

    「好沒問題，讓我們來看這個系統架構怎麼優化跟提升，這個是團隊原本的架構…」我想趕快切入主題。（如附圖，面試文件中要求展示 XX 公司使用雲端架構之前、和用上雲端之後的架構對比）

    「等等這是雲端吧，你用一個雲端架構圖跟我講要幹嘛，我又還沒有雲端。」對方質疑道。

    「不是，這是本地端。你看這個只是VM，其他資料庫阿外部儲存阿也是你對應到你自己的資料中心。」我解釋道。

    「我們本地端哪那麼複雜，我看不懂你在畫什麼，我們很簡單只有三層。你不能用傳統的三層架構直接來對比嗎。你這樣畫難怪每一項雲端產品都能夠直接做對應啊。」

    「……」CTO會看不懂這張圖就已經包含在三層式架構裡面？

    ---
    最後對方問我，如果重來一次會想怎麼優化這次的簡報。

    「我本來認知中，對方之前在電話中提到希望透過這個會議能了解的資訊有三個層面：『不那麼了解雲端想要被科普』、『OO公司可以怎麼滿足XX公司目前提升系統效能跟可用性的要求』以及『XX公司未來新上的服務可以怎麼被支援』

    所以我分別用『介紹什麼是雲、雲端你能省下的成本』、『OO產品系列對應到你現有服務、跟未來想加上的新服務的總架構圖』，這樣的思路去做這份Presentation。很抱歉我沒有第一頁就放出他們最關心的問題。」

    我說：「我會更理解對方急迫的痛點，每天晚上九點鐘網站流量會爆掉是他第一優先關注的話，我會在第一頁就優先跟他討論該怎麼做遷移、該怎麼抓一個時間我們一起討論把雲端服務Run起來解決他現在營運的問題，進入討論這樣的細節。成本或是新服務上線，只會作為亮點補充，最後再跟他探討。」

    我頓了頓：「同時在PPT呈現上，如果客戶只懂三層架構，那我就不會用這種比較複雜的架構圖，我會用三層架構再加上分別對應的元件….」

    有一個女面試官突然開口打斷：「好了好了不要再講技術了好嗎，可以結束了吧？」隨後把會議結束掉。

    我一臉錯愕地盯著乍然黑掉的螢幕。

    -------
    最後快40頁的 PPT 一頁也沒有用到，長達一小時只是不斷地拋出問題並在同一個問題上持續糾纏。然而對方問的問題，都是在如果進入公司之後經過產品培訓就能夠有一套標準回答的問題。似乎沒有要聽你簡報思維脈絡的意思。畢竟這仍號稱是一個PPT面試，還滿令人出乎意料的。

    我思考了一下，可能對方需要的人才就是在各種高壓情況之下都能溫柔以對的標準回答吧。隨後也立即拿到了Rejection Letter，深感自己的確與對方企業文化不合，想想人生中也沒遇過更神奇的面試經歷（畢竟做好的PPT一頁也沒有用到有點匪夷所思），忍不住上來分享給大家輕鬆看看。

  • 丹尼爾 vs 陳恩能

    cto意思 在 丹尼爾 vs 陳恩能 Facebook 的最佳解答

    2021-03-04 12:59:36
    有 345 人按讚

    【🍎📰專欄】可能係今年最大變動的 F1 車 🏎️

    // 紅牛❓由粉平變身而來的Aston Martin❓爭取八連霸但拉花變得難看的平治🏆🏆🏆🏆🏆🏆🏆🏆 ❓應該都不是。今年最大變動的F1車，看來就是麥拿侖的MCL35M 🟠。不少人都知道，今年賽例的改動不及明年的大。至少，紅牛宣稱新車RB16B 沿用六成零件，Aston表示沿用五成零件。他們看來沒說今年新零件數目比去年多❓或少❓或一樣❓不過，麥拿侖說了。

    麥拿侖宣稱，他們MCL35M的新零件數目跟去年的MCL35差不多。Hmmm❓為甚麼呢？首先，因為麥拿侖今季轉用平治引擎，不用威龍引擎。今季每隊有兩個所謂「研發代幣 🪙🪙」，麥拿侖把兩個代幣都花在車尾以轉裝平治引擎。那換了甚麼呢？包括不止整個散熱系統、所有相關液體與氣管、ERS、波箱殼以及底盤尾部等。

    為何轉引擎會換更多零件呢❓其中一個原因，就是因為平治引擎的佈局跟威龍不同。威龍與法拉利引擎的turbine與compressor都是連在一起的 🇫🇷🇮🇹，平治的turbine與compressor則是分開的（後來本田跟了）🇩🇪🇯🇵，單是這樣已令戰車設計要求變得不同 🙅🏼‍♂️🙅。

    麥拿侖另個不同就是轉用較低rake的戰車，基本意思就是diffuser比較貼近地面。這正如去年開竅的Racing Point，他們因使用平治PU與波箱已徹底改為lower rake。FIA賽例有個叫CTO（Transitional Carry Over）的名單，可以用舊件的部份例如波箱內零件與部份懸掛系統（擔）都不變。不過，MCL35M還是輕鬆成為目前為止，變動最大的F1車車 🏎️。

    丹尼爾　體育主持//

    原文👉 https://hk.appledaily.com/sports/20210304/AGAJC6EMLZGCPFEMSLU3U7NLSE/
    可能係今年最大變動嘅F1車

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