為什麼這篇cto技術長鄉民發文收入到精華區：因為在cto技術長這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者zammy543 (宅米)看板Soft_Job標題[請益] 獨立開發拒絕溝通的技術長時間Tue ...
cto技術長 在 經濟一週 EDigest｜投資、理財、經濟、商業資訊平台 Instagram 的精選貼文
2020-09-21 11:57:57
【#經一速遞】CEO、CFO及COO大家一定有聽過這些名銜，知道佢地係公司高層，但係咩意思呢？在英文稱呼上，他們屬於「C-suite」（C級）成員。 「C-Suite」中包含「C」（意指Chief）字頭的職銜，一般來說都是公司最高職位統稱。有見及此，「C」（Chief）字頭的職位都會被稱為「C-s...
我朋友在一家新創當工程師，據他表示，因為公司一位資深的工程師剛走
日常業務目前只剩下幾位網頁相關工程師處理維護，平常到也運作正常
但幾個月前老闆突然找來一位有多年創業經驗，約 40 歲的 A 擔任技術長
A 作風神秘，好像長住在國外，僅每週定時與老闆視訊
A 加入團隊後便獨自包下新產品的開發工作，同時不允許其他工程師插手
但由於新產品牽涉演算法的實作與開發，
A 好像不願意處理演算法，遂透過老闆告知我朋友負責開發 API
但幾封 Email 通訊中，A 卻因為我朋友未經他同意 clone 他在公司 github 的程式碼而
大怒
同時完全拒絕我朋友提出由 DO 改用 AWS 及嘗試其他新技術的各種提案
並下達最後通牒「全部得照我的方法做」，即單 DO Instance 跑 Laravel + MySQL
用小架構卻在同時把餅畫的很大，還跟老闆說這樣架構移到 EC2 要一個月
不知道各位有沒有在公司遇過這種狀況？
- CTO 拒絕與工程師面對面溝通/視訊，所有工作交辦都是由老闆轉達（但老闆不懂技術
）
- CTO 守舊，對於員工的新技術提案一概拒絕，但也不說明原因，只是說服老闆他很有經
驗
- 老闆極度相信 CTO，甚至請求下面工程師照做不要讓 CTO 森 77
我朋友表示他很煩惱，雖然 A 目前花兩個多月做出一個簡單的 MySQL CRUD 管理介面以
及新產品 Web 的主要前端頁面
但是明顯離上線還很久，連關鍵功能的 API 都還沒接上（A 對於我朋友 Email 詢問 API
Spec 總是不願正面回答，
只是不斷質疑我朋友實作太慢，即便我朋友已經把原本最初要執行 10 秒的 python 實作
降低為 3 秒，A 還是堅持要求用 PHP 重寫)
老闆卻因不懂技術而非常樂觀，認為產品很快就可上線
現在 API 變成我朋友最棘手的問題，因為再怎麼優化總是有其極限，如果 A 把產品無法
如期上線的錯誤怪罪到
演算法開發不力上，我朋友根本有苦說不出，因為他無法選擇 nodejs, go-lang 等更快
的實作，輸入資料大小也是固定不變得
現在甚至連 API Spec 都無法確定，很可能開發完成後又被打槍
且又僅能在 A 規定的嚴苛條件（Digital Ocean 上最小的 instance) 上執行
希望各位大大給點建議，非常感謝！
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推 now99: 準備跳槽阿，系統一上線數據出來都騙不了人的 06/13 22:06
推 Darkword1987: 辭職開他天窗 不幹最大 06/13 22:12
推 atoom: 塊陶 06/13 22:16
推 jsgolang: 塊陶啊 06/13 22:18
→ testPtt: 反正就投其所好 東西能動就好 06/13 22:28
→ lyuping: 塊陶阿 幹嘛硬碰硬 06/13 22:32
→ lyuping: 不然就閉上嘴人家幹啥就幹啥 反正砸了也不是朋友背鍋吧 06/13 22:32
→ testPtt: 帶頭的很喜歡扛責任就讓它扛 乖乖沒意見時間到下班就好 06/13 22:34
推 mdkn35: PHP這麼好用? 06/13 22:35
→ testPtt: 然後這種的不要去優化什麼 只要程式碼好懂好改就好 06/13 22:38
→ hsnuyi: 公司是有幾個人 還敢自稱技術長? XD 06/13 22:44
推 vn509942: 要單幹讓他幹 可以投履歷了 06/13 22:46
推 maxqq: 弱逼，這樣也可以當技術長？回去當助理工程師吧 06/13 22:49
推 tvbic: 老闆都不緊張，你緊張什麼 06/13 23:01
推 kurtsgm: 人家是CTO 聽他的啊.... 06/13 23:07
推 Rougun: 一開頭以為是講自己公司XD 06/13 23:20
推 f124: 領一天算一天 先找新工作吧 垮之前快跳XD 06/13 23:52
→ f124: 工人不要管太多 有錢進帳就好了 他要什麼就給什麼 06/13 23:53
推 Sunal: PHP好用阿 可以直接sqrt呢 哪還需要像py import..XDXDDXDD 06/13 23:56
→ keyut2433: 多年創業經驗還跑來當員工不就是說他創業都失敗? 06/14 00:04
推 ripple0129: 任何事情都用email然後老闆看的懂方式詢問留底，然後 06/14 00:11
→ ripple0129: 推測上線可能發生的事情用email詢問的方式問如何處理 06/14 00:11
→ ripple0129: ，並且提出改善的方式，徵詢是否能不能這樣做。反正 06/14 00:11
→ ripple0129: 後面老闆問下來都有email做證了。 06/14 00:11
推 fanntone: CTO跟老闆該不會都是強國人吧? 06/14 00:13
→ i29686112: 塊陶阿 06/14 00:15
→ bisconect: 為什麼很多人講自己的事情都要講說是朋友的經歷....... 06/14 01:38
推 shadow0326: 演算法也是你做 API也是你做 前端也是你做 那他做什麼 06/14 03:01
→ shadow0326: 黑人問號 06/14 03:01
推 clanguage: 工作不就是老闆叫你做啥就做啥 不然去國外上班摟 06/14 06:49
推 SKII588: 三十六計 06/14 07:15
噓 supermmi: 可以一開始說這是'我朋友'但用'我'來說，整篇都是'我朋 06/14 07:52
→ supermmi: 友'看了好累，欲蓋彌彰 06/14 07:52
→ ACMANIAC: PHP 可以直接 sqrt => 這個是在酸某位 "老師" 吧 XD 06/14 08:00
→ shvanta: 其實沒什麼好煩惱的，照CTO所說的做就是了。 06/14 08:19
→ shvanta: 用PHP改寫就改寫啊，速度沒達到預期就說是目前架構極限 06/14 08:20
→ shvanta: 如果到時候產品失敗, CTO推錯給你，你了不起捲舖蓋換工作 06/14 08:21
→ shvanta: 畢竟薪水是老闆付的,老闆認為CTO是對的,你就沒必要對幹 06/14 08:22
→ shvanta: 如果真的很討厭目前這樣的處境,就辭職換你喜歡的工作就好 06/14 08:24
→ shvanta: 換個角度想,哪天輪你當CTO時,下屬也可能上來抱怨你 06/14 08:26
推 giantwinter: 逃 06/14 08:31
推 iLinux: 賣插座的新創？ 06/14 08:33
推 alog: 我覺得 要嘛你就走 06/14 08:42
→ alog: 不然就尊重上面的人做的決定 別去抵抗 06/14 08:42
推 alog: 人家被委任這樣的工作就是要扛責任的 失敗你要扛嗎 06/14 08:44
→ alog: 而且說真的 如果你用 DO 跑不了 EC2 說真的也不想了.. 06/14 08:46
推 alog: Vultr/DigitalOcean/Linode 的硬體機器小型規格都是比EC2或G 06/14 08:48
→ alog: oogle CE好很多 06/14 08:48
→ alog: 成本低又規格速度好，要不是可以整合內部的其他服務、預留 06/14 08:49
→ alog: 實例買斷一年以上的折扣會比較好不然初期不會特別去選擇 06/14 08:49
推 alog: 說真的 用php改寫 也是人家評估過，可能未來要維護或要另找 06/14 08:51
→ alog: 人的一個條件 06/14 08:51
→ alog: 你用 nodejs或golang重構幹嘛 06/14 08:55
→ alog: 講難聽點，要改寫，一樣薪水照領，還能讓你趁這個機會學一點 06/14 08:55
→ alog: 別的 06/14 08:55
→ alog: 真的不習慣就離職別做了 然後不懂得尊重主管我覺得換到別間 06/14 08:56
→ alog: 也不會明白 06/14 08:56
→ alog: 現在講的都是你朋友單方面的說法 而且裡面還加了還沒發生的 06/14 08:59
→ alog: 事情 根本沒必要想太多 06/14 08:59
→ alog: 先放下對他的偏見 然後領薪水 邊找一下一個比較合適的 06/14 09:06
→ alog: 工作 反正看起來你朋友跟團隊CTO合不起來 06/14 09:07
→ alog: 老闆的部分我說真的 如果你朋友的戰績不到那裡 06/14 09:08
→ alog: 他講什麼都沒用滴，閃人就找一個就好 06/14 09:09
→ alog: 新的* 06/14 09:10
推 alog: 忘記補充一點 06/14 09:29
→ alog: 那個慢的部分換上新語言改寫後 還會慢的話 06/14 09:29
→ alog: 你就跟老闆提能不能請CTO指點一下這樣 態度好一點 或是請CTO 06/14 09:32
→ alog: 能否當面討論一下哪些地方再調整會更好 06/14 09:32
→ alog: 一方面是要讓老闆知道你本來就很盡力了 一方面這是CTO本來就 06/14 09:33
→ alog: 該協助的 06/14 09:33
→ alog: 這過程的態度先騙過自己 你是真的想學習想改善的 06/14 09:34
→ alog: 絕對不是為了婊人丟出來的XD 06/14 09:34
噓 Sidney0503: 不爽不要做 你朋友咧 06/14 09:40
噓 powerwolf543: 不爽就離職啊？幹嘛在那邊你朋友 06/14 09:43
→ johnny94: 只看你朋友單方面說詞的話，我完全同意 algo 的回文。 06/14 13:22
噓 XDD: CTO有能力創造新產品,你呢？ 06/14 13:29
→ Ekmund: 沒spec還搞個屁啊 06/14 14:13
噓 abc0922001: Email去要阿 06/14 15:01
→ jimwayne123: 覺得有好一部份都還只是片面之詞，難以判定對錯 06/14 18:48
→ jimwayne123: 用 nodejs 或 golang 重寫，個人覺得對公司非好事 06/14 18:49
→ jimwayne123: 是我我也會拒絕..... 06/14 18:49
→ jimwayne123: 另外推 algo，有些事情用正面態度可能就解了 06/14 18:51
推 foxkuo: 走人啊。事情成了是CTO 領導有方，事情壞了是你辦事不力 06/14 19:19
→ foxkuo: 。你的翻盤機會是零 06/14 19:19
→ SmallpTsai: 推 algo +1 06/14 20:07
→ SmallpTsai: 抱歉, 是 alog 才對..orz 06/14 20:08
→ meowyih: 產品的成敗是 CTO 要負責, 虧錢則是老闆要頭痛的, 你一個 06/14 21:48
→ meowyih: 小小工程師怕甚麼? :) 06/14 21:49
→ sayya2311: 會寫程式,那應該也認識什麼叫做'可比較性' 06/14 23:05
→ sayya2311: 整篇看下來我真的找不到可比較的地方在哪... 06/14 23:06
→ sayya2311: 單純文人相輕的成份比較多吧? 06/14 23:06
推 SuperCry: 你這還好 我還看過不會寫程式的CTO 06/14 23:46
推 bitcch: 技術長不願意處理演算法…哈哈哈 06/15 00:51
推 Csongs: 跟我認試某位主管好像，不願溝通，不願學習別人提供新技術 06/15 08:23
→ Csongs: ，愛發脾氣 06/15 08:23
噓 lukedoomer: 整篇我朋友 看得好累 06/15 11:53
推 KiroKu: 看誰要擔責 誰就做決定 06/15 12:22
→ Erechtheus: 持續向上適當反應，留下實體紀錄來保護自己。不要將 06/15 13:42
→ Erechtheus: 來怎麼死的都不知道 06/15 13:42
→ comesuck: 快逃吧...白癡老闆懶的管人事就是等燒錢 06/15 15:54
→ comesuck: 一定有怕事廢物一直幫這種CTO護航 06/15 15:59
→ comesuck: 反正小心，被白癡帶隊...前提是他真的是白癡喔 06/15 16:00
→ dolphin92: 另外有人說要尊重主管?這我也是黑人問號... 06/16 03:31
→ dolphin92: 一個不願意跟開發團員直接溝通的CTO談何尊重? 06/16 03:33
→ dolphin92: 開發2個多月的前端加DB管理介面，我真想看看多複雜... 06/16 03:37
→ dolphin92: 一個回應串還真看到不少為無能主管護航的人... 06/16 03:48
噓 Rocker5566: 就你啊 幹嘛不承認 06/16 07:28
→ alog: 在他的角度主管是失能 別人的角度又不見得 06/16 08:50
→ alog: 網路上通常只會挑自己有利的地方講 06/16 08:50
→ alog: 跟朋友講也是 06/16 08:50
→ alog: 直到我自己曾膝蓋中了一件（跟所謂的朋友共事一年以上後 06/16 08:51
→ alog: 又看到另外一面，這個曾在別間公司抱怨主管的人自己做資訊安 06/16 08:53
→ alog: 全的部份做的2266，明明一行字的就可以套上套件的機制補齊安 06/16 08:53
→ alog: 全性 06/16 08:53
→ alog: 卻有理由說當時因為怎樣怎樣，工作有時間刷LINE跟FB 06/16 08:54
→ alog: 更別提我後來才知道當時的同公司老闆認識朋友的另間的股東 06/16 08:54
→ alog: 才知道本來他的工作態度令人汗顏 06/16 08:54
→ alog: 人家是在忍了 還在那裡挑戰權威不尊重主管 06/16 08:55
→ alog: 你說換做你帶team遇到類似的人 06/16 08:56
→ alog: 你今天會不會又遇到同一種人上來靠北一下你 06/16 08:56
→ alog: 說真的 06/16 08:56
→ alog: 自從歷經一些事情之後 你所謂的無能主管搞不好就只是你腦補 06/16 08:57
→ alog: 又或者是人家早就盯上你要弄走你了 又或是他跟對方的老闆其 06/16 08:58
→ alog: 實只是顧問兼職做 06/16 08:58
→ alog: 你網路上發一篇討拍拍難不成每一個網友都要支持你的你那一 06/16 08:58
→ alog: 面哦 06/16 08:59
→ alog: 護航 說真的 你這種想法真可怕 你聽信別人單方面的講法就相 06/16 09:00
→ alog: 信一切都是事實 06/16 09:00
→ alog: 那我覺得你就陷入我當初跳進去的陷阱 06/16 09:00
→ alog: 而且說真的 護航我也沒錢賺 你在黑人問號.jpg 我也需要啊 06/16 09:01
→ alog: 如果要網友都不能講幹話 你就去fb討拍就好了 06/16 09:01
→ alog: 幹嘛上來發一篇 還管別人要怎麼回應。無言 貓咪問號.jpg 06/16 09:02
→ alog: 上來寫這麼多行回應只有幾個原因 1. 講述的事情比較像抱怨 06/16 09:10
→ alog: 延伸出來根本就還好的事 2. 帶著偏見在團隊合作上都會有很大 06/16 09:10
→ alog: 問題 你家CTO是不是真的拒絕溝通先看當初種了什麼因 06/16 09:10
→ alog: 3. 出社會做工作有時候面對不是專業上的技術，也有人與人微 06/16 09:13
→ alog: 妙相處的問題 偶爾你也要學習怎麼去改善 不然你就走人而已 06/16 09:13
推 alog: 如果你可以改變這個僵局 你未來的人生路上會更順遂 且受人歡 06/16 09:16
→ alog: 迎 06/16 09:16
推 alog: 而如果CTO還是那個死人樣你管他 顧好自己跟把人家排的工作 06/16 09:18
→ alog: 做好就好 06/16 09:18
→ alog: 最後還是要講 講護航 說真的 沒必要 也浪費時間 06/16 09:33
→ alog: 會特別跑來寫 就很單純很有感觸 06/16 09:33
→ alog: 你如果寫一個別人壞壞你好棒棒這種的 還不如發fb人氣炒一波 06/16 09:34
→ alog: 讓朋友讚賞你最棒惹 你家老闆怎麼這麼笨 主管這麼ㄐ 06/16 09:35
→ alog: 好委屈你哦 06/16 09:35
→ alog: 如果你選擇在這裡發，本來網友就會用不同角度或是其他遭遇 06/16 09:36
→ alog: 的經驗來觀察 06/16 09:36
→ alog: 你若是直接就貼上標籤認為這個回應沒意義 那你有可能看不到 06/16 09:37
→ alog: 自己的問題 06/16 09:37
→ gocreating: 樓上CTO現身？ 06/17 04:14
→ alog: 嘿 飯可以亂吃，話可別亂講 ╮(￣▽￣"")╭ 06/17 17:26
推 atpx: 認同樓上. 公司付錢就是要你做指定的事, CTO扛成敗做就對了 06/18 14:22
→ atpx: 如果你覺得CTO技術很渣, 就準備好證據找老闆一起電翻她 06/18 14:23
→ atpx: 如果不熟, 那就照做, 畢竟領人薪水 06/18 14:23
推 Lorekeeper: 塊陶阿~ 老闆這麼相信CTO無法上線準備背鍋了~ 06/19 10:12
推 wild0522: alog幹嘛說實話 06/19 18:57