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[爆卦]coo意思是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇coo意思鄉民發文沒有被收入到精華區：在coo意思這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 coo意思產品中有13篇Facebook貼文，粉絲數超過10萬的網紅葉朗程，也在其Facebook貼文中提到， 癲狗和魔鬼的共同點是，他們看起來比正常的你和我更加正常。 甚至乎，根據聖經記載，魔鬼的容貌是「非一般的美麗」。所以說，魔鬼與你同行，總是不著痕跡。 魔鬼的層次當然比癲狗高很多，因為魔鬼摧毀你，不為自身，純粹是，他的信念就是要破壞一切可以破壞的人和事。 相比之下，癲狗簡單得多；他們咬你，不是為了...

　同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過111的網紅Pedro派卓，也在其Youtube影片中提到，多說無益.....聽歌吧.. 詞: PEDRO 混: COO 曲: BMTJ PEDRO派卓 : https://www.instagram.com/pedro.orbeq/ COO張瑜 : https://www.instagram.com/coocoo123ya/ StreetVoice: ...

「coo意思」的推薦目錄

coo意思 在 經濟一週 EDigest｜投資、理財、經濟、商業資訊平台 Instagram 的最佳解答

2020-09-21 11:57:57

【#經一速遞】CEO、CFO及COO大家一定有聽過這些名銜，知道佢地係公司高層，但係咩意思呢？在英文稱呼上，他們屬於「C-suite」（C級）成員。 「C-Suite」中包含「C」（意指Chief）字頭的職銜，一般來說都是公司最高職位統稱。有見及此，「C」（Chief）字頭的職位都會被稱為「C-s...

coo意思 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答

2020-05-11 11:01:28

【富豪點醒你】你有能力做的最重要決定！畢菲特、蓋茨夫婦、桑德伯格教你擇偶立即 Follow @businessfocus.io ⠀ ·⠀ 股神畢菲特曾說過「如果沒有她，這一切的事情都不會發生在我身上。」所謂的「她」便是於2004年過世的妻子 - Susan Thompson。事實上，這位億萬富翁要帶...

  • 葉朗程

    coo意思 在 葉朗程 Facebook 的最佳貼文

    2020-03-01 12:30:46
    有 1,340 人按讚

    癲狗和魔鬼的共同點是，他們看起來比正常的你和我更加正常。

    甚至乎，根據聖經記載，魔鬼的容貌是「非一般的美麗」。所以說，魔鬼與你同行，總是不著痕跡。

    魔鬼的層次當然比癲狗高很多，因為魔鬼摧毀你，不為自身，純粹是，他的信念就是要破壞一切可以破壞的人和事。

    相比之下，癲狗簡單得多；他們咬你，不是為了什麼信念，只是為了利益。

    為什麼說這類人是癲狗？

    因為癲狗的特性是，when they sense fear，they attack。

    如果認為癲狗這個稱呼太過激烈，可以參考一個比較學術性的字眼：underminers。

    其實不只是創業家，就算是初出茅廬的年輕人，也必須知道看清楚身邊的 underminers。

    未解釋什麼是 underminers 之前，先跟你分享以下一個故事。

    有一家初創企業，當時處於尋找 seed funding 的階段。

    朋友認識這家初創的 founder，問我的基金會否考慮支持；看完初創的 investment deck，我的結論是不會支持，但看在朋友份上，也透過朋友給了這家初創一點建議。

    一，就咁睇，佢哋嘅 business model 要用一百分精力先可以換到一分成績，要 execute 佢哋嘅 idea 好艱難，唔係勤力唔勤力嘅問題；

    二，佢哋需要一樣嘢，就係一個好 niche 嘅 database，甚至可以話，有咗呢個 database，已經係成功嘅一半；

    三，所以我覺得佢哋呢個階段要搵嘅，唔係一間 VC，而係一個 strategic investor，去提供呢個 database 畀佢哋。

    一個 strategic investor 不一定是一家 VC，而一家 VC 的角色絕對比一個 strategic investor 更複雜，但這個題目不是重點，在此不贅。

    聽完我的建議，朋友向我道謝，說會代為轉告，然後便再沒有提起這個 founder 了。

    怎料，還未夠一個月，從另一個朋友 Derek 口中，我又聽到有關這個 founder 的事。

    Derek 說：「我剛入股一家公司。」

    原來之前那位 founder 真的聽取我的意見，找了一個可以提供那個 database 的 strategic investor，也就是我的朋友 Derek。

    世界真細少。

    見 Derek 一臉愁容，我便問他，入股的公司是否發展不太好？

    「唔係，」Derek 放下一雙筷子說，「啱啱相反。」

    「發展得好都灰？」

    原來就是因為 synergy 太好，初創的生意膨脹得很快，隨之而來是應接不暇的後勤工作。Derek 入股的當初，負責注資和提供 database，但因為初創只有三個人，所以 Derek 也義務 (不在合作條款內) 派遣公司的會計部和 marketing 同事支援。

    然後便出事了。

    創辦人是一名英國女士，似乎很為自己是英國人而驕傲，十個短訊便會出現一次 「perhaps I am British with high standards」，我不是親眼看過也不信。

    這位英國女士對 Derek 派遣的同事極度不滿，既說 marketing 做得沒有心，又說 accounting 做得沒有腦，最後當然是那句 perhaps I am British with high standards。

    我心裏歎一口氣，但沒有表達想法，只是問 Derek：「咁你覺得你啲同事做成點？」

    「真係做得唔好嘅，」Derek 說，「個 P&L 可以再詳細啲，個 marketing plan 真係好行貨，Betty (英國女人) 執咗好多手尾。」

    本來我沒有想過出聲，直到 Derek 說：「所以其實 Betty 要求加一倍人工都好合理。」

    「呢個死鬼婆係一個好典型嘅 underminer，」我終於忍不住。

    何謂 underminer，看看這位女士便可清楚知道。

    Undermine 就是「削弱」的意思，所以 underminers 就是不停貶低和批評其他人，從而鞏固或增加自己利益的小人。

    如果你對自己的信心不夠，underminers 的大條道理會讓你覺得「錯真的在你」。

    開始你是內疚，後來你想補救。

    他們是「賊」，搶開有條癮，永不滿足；漸漸 underminers 的大條道理會變成「真理」，你便會發覺每天都只是為了贏取他們的認同而生存。

    我們投資的初創，每一家的 founders 過著的日子都是生不如死的。

    兩三個人困在一個細小的空間，一人分飾幾個角色，又是 CEO 又是 COO 又是 CFO 又是 VP of Engineering 又是 VP of Sales 又是 VP of Product Management 又是 VP of Toilet Cleaning。

    每一天都是一個難關，公司發展得慢是難關，發展得快更是難關，因為發展代表轉變，轉變代表未知數，未知數就需要答案。

    一個可以應付三百個客的 system 原來去到三百五十個客已經是超負荷。

    一個可以控制二十個員工的 communication process 連應付三十個員工都會失效。

    現在你看看這位英國人，有人畀佢洗，有人畀佢用，有人畀佢鬧，她的工作不是像 the Queen of Great Britain 多過一個 startup founder 嗎？

    不要忘記，Derek 那兩位 accounting 和 marketing 本身的正職是協助 Derek 的公司；要是他們兩位真的可以完全符合另一家公司的要求，那不是犧牲了他們為本身的公司要付出的生產力嗎？

    更不要忘記，Derek 給英國女人的 database 是生意做唔停的主要原因，靠人搵食還可以聲大夾惡是什麼道理？

    如果 Derek 有修養，應該說：「沒有我，你什麼都不是。」

    如果 Derek 沒有修養，便會說：「我叫你幫我含都得呀！」

    出來做事，一定一定唔可以怕蝕底，但千祈千祈唔可以畀人蝦。

    肯蝕底是歷練，畀人蝦是犯賤；什麼工作是練什麼工作是賤，由你的自信來判斷。

    有人可能會問：過份自卑又怕被 underminers 欺負，過份自信又怕抓不住別人給你的意見，怎麼辦？

    最老土的答案，當然是「中庸之道」最好。

    硬要是從「過份自卑」和「過份自信」選擇一樣，一定要選擇後者。

    不幸地，世上最成功的人永遠都是過份自信的。

    說到最成功的人，其實他們全部都是 underminers，但他們不是癲狗。

    無論是國際舞台上的政治競技還是商業社會裏的談判角力，我們都要靠 undermine 對方去達成我們想要的效果。

    Undermining 是一支 AK-47，殺敵才用。

    槍口對外是高手，對內才是癲狗。

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  • 聽說荷蘭

    coo意思 在 聽說荷蘭 Facebook 的最佳貼文

    2020-02-22 18:16:25
    有 30 人按讚

    《 除了找工作，你還應該找什麼？》Part 2

    繼上篇找「商業模式」跟找「時機」，來繼續找其他我覺得也很重要的找工作因子：

    3. 找「公司意義」

    很多人可能覺得對公司產品或服務有極大興趣，只需要在前端銷售還有行銷單位；後勤單位像財務人資客服等，對產品或服務沒興趣一點也沒關係。我以前也這麼想，但過去幾年讓我體認到這想法真該修正。以人資為例，如果對產業不熟，怎知哪裡去挖角，怎知那些背景吸引主管，怎知在面對面試者提問時，如何洞察出有經驗的面試者問題背後的意義而精準回答，還有那對公司的熱情是騙不了人的。面試時，通常如果人資只能吐出公司很國際化同事人都很友善之類的基本盤，這可能是個小警訊，因為一般人都喜歡報喜不報憂。當然，也有可能是這位人資功課做得不夠深，但如果這人資真的只能擠出這些優點，那我們就要小心了。

    另外，我這裡說的意義，不一定是很偉大的目的，只要能說服你自己就好。例如，你想加入遊戲產業，並喜歡未來公司的遊戲產品，因為你覺得好的遊戲可以讓人活得更有想像力，或者透過遊戲玩家得到不一樣的成就感之類的（我亂掰的，但你懂我的意思就好😅）。

    這些意義不一定值錢，但當面對機車主管麻煩同事或成堆的工作，這會是指引你放下負面雜念，繼續前進的北極星。

    以前我總認為只要財務工作內容有挑戰性，產業內容只要不是太奇怪我都可以接受，但工作幾年後發現，要在一家公司立足，待得久待得快樂，還是得真正懂 business，真正了解產業的屬性以及產品的銷售方式競爭力，甚至熱愛自家公司的產品等，因為到頭來我們所做的一切都是為了 business，而熱情，是成功很重要的因子。

    這樣的想法，讓我希望自己是在一家我對其產品是有感覺，或做有意義事情的公司去工作。於是我不再只追求大公司，但對於是喜歡的產業且獲利不錯的小公司我也不排斥。

    4. 找「同事」

    在面試階段，有些公司會讓未來同組的同事一起參與面試，可以用這機會去探探未來同事的實力（與幽默感，我亂加的別理我 😆），或者問問主管團隊的平均年齡及大致背景等，都可了解一二。

    如果你是很有經驗的老鳥，應徵上的是 senior 不是管理職，將來面對一堆剛畢業的年輕菜鳥，也許你喜歡分享知識會開心，但也有可能有老母雞帶不動小雞，又學不到東西的無奈。

    我是一個很享受從同儕身上學東西的人，不管是工作上還是人生觀，辦公室的哈哈大笑一起說垃圾話也是我上班的動力來源之一，所以如果同事們不有趣也沒有料，我會很鬱悶。

    我之前有個工作遇到幾個職涯上最 aggressive 的荷蘭男同事們，他們從荷蘭四大會計師事務所工作七八年，當到主管後跳到業界我們公司，都是很聰明學習力很快邏輯性很強 work smart 的優秀人才。剛開始有時被他們欠揍無禮的評論與自信爆棚的個性給抓狂，但也多虧他們的刺激與訓練，朝夕相處耳濡目染下，讓我越來越懂得如何清楚的表達自己的意見與看法。也更懂得以幽默來吐槽他們的碎碎念，完全把我隱藏多年直接且欠揍的個性表露無遺，讓我非常舒服自在的做自己。

    這些是我離開後到其他公司不同環境回頭看，才發現自己的成長，所以其實還是蠻想念跟他們共事辯論一起欠揍哈哈大笑的時光。

    真愛，原來都是要比較過後，才知道好壞呀😆😆！

    5. 找「老闆」

    如果你的位置是主管或小主管，一定要確認 CEO CFO COO 這些人的背景，很有可能有些不到 50 人公司就稱自己為 CEO 的經營者只是個幸運的屁孩，有才能但也自大狂妄，智慧尚未開啟聽不懂也聽不進去勸誡，想認真做出好結果的你只能無奈搖頭。或者你的未來主管是第一次當主管，要嘛可能被人牽著鼻子無法分辨是非，要嘛以為自己很優秀而把下屬真的當下屬使喚的井底之蛙。

    這點一定要在面試釐清楚，記住，不是只有你被面試，因為這也是一次機會讓自己想像，將來是否願意跟眼前的主管共事。

    我之前有個朋友得到了美國 Google 跟 英國 Facebook 的 offer，除了還是喜歡待在歐洲外，他覺得英國老闆的專業背景比較符合自己未來的生涯學習方向，還有相處起來感覺蠻舒服愉快，於是最後投向英國臉書懷抱。

    記得第一年在荷蘭工作，剛開始我有很多問題，但又覺得不好意思打擾老闆，問句開頭常說「Sorry this might be a stupid question, but I wonder…..（不好意思，這可能是個蠢問題，但我還是疑惑....）」幾次下來大概聽膩了，荷蘭老闆有一次回「There are no stupid questions, but only stupid answers.（沒有蠢問題，只有蠢答案）」 之後加深了我問問題的信心，不過當然是有準備的問不是隨便亂問。

    荷蘭工作幾年下來，我真是覺得「只有蠢答案」那句話真是說得太對了，因我深深覺得想知道對方程度在哪裡，在對話中幾個簡單的問題就真的可以判斷。越厲害的人，越能夠把簡單問題深入淺出回答，而且回答問題的方式也可以看出一個人的個性。有些人語帶保留，有些人非常直爽不知為不知知之為知之，也有人刻意模糊等，蠻有趣的。所以千萬別浪費面試好時機認識眼前主管，避免自己開始上班後才發現跟錯人。

    （待續）

    有沒有大家覺得很重要的因子，但我還沒找到的呢？
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    ［圖文不符］上禮拜在公司上了一個跨文化的訓練，這是一整天的課程，以前總以為這種軟課程就是去聽心靈雞湯交朋友的，但講師由不同國家的地理環境歷史背景，帶出人們不同做事方式，讓我們有更深入了解不同國家同事，會有的不同語言或肢體表達，真的蠻有趣的。我還在消化中，之後有時間再來分享。

    祝大家周末愉快啦～

  • Edcon Gabriel Yau 丘雨勤

    coo意思 在 Edcon Gabriel Yau 丘雨勤 Facebook 的精選貼文

    2020-01-30 09:45:32
    有 164 人按讚

    為了向 Kobe Bryant 致敬，有多位原本穿8號或24號球衣的NBA球員，決定改穿其他號碼，亦有球員選擇特別改穿Kobe號碼以表尊敬，Joel Embiid 更特意請求76人名宿 Bobby Jones 允許他穿上其已退役的24號球衣，向出生於費城的 Kobe 致敬。

    現效力湖人的後衛 Quinn Cook 則特別將自己球衣由2號改成28號，意思是將 Kobe 的8號和他女兒 Gianna 的2號球衣結合(2 8)，前天更有球迷目睹 Coo k在Staples Cente r外手握自己的Kobe舊球衣悼念偶像並哭成淚人，籃網的 Spencer Dinwiddie 改穿26號的意思，也是將 Kobe 和女兒 Gianna 的碼號結合(24+2)。活塞的「大Mo」Markieff Morris 改穿88號以示向Kobe雙重致敬。

    #阿勤講波 #MambaForever

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