聽說求職要呈現出好學，結果這間要的是即戰力？
聽說求職要呈現出穩重細節、結果這間要的是快速犯錯與學習？
聽說求職要呈現出效率、結果這個 HR 是堅持主義者？

每間公司的需求都不一樣，
在沒有人介紹的狀況下，想要得知根本是通靈？

沒錯，就是通靈。

但是，我們這次就是來「教你怎麼通靈」
對公司的需求，我們幾乎無法100%精準分析
但可以從產業特性、成熟度、市場趨勢、BCG矩陣
...等各向度，來略知一二

而這也足以讓我們所謂的「準備好了」
不是能穿上西裝背稿，而是真正有做功課。

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求職是「滿足企業需求」的問題，從來不存在「一定必勝」的原則。
所以在 JoberFly上，我們根據不同產業而有不同的 #AI智能履歷顧問
全都會用 #不同產業的思維 來分析你的履歷

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2021/01/17 (日)【醫藥行銷系列】-生技醫藥業務銷售及產品行銷初階實務培訓班 ★熱烈報名中★
主辦單位：台灣光鹽生物科技學苑
課程日期：110年1月17日 (日) 9:00至17:00 (8:30 開始報到)
課程地點：光鹽會議中心
授課師資：前羅氏大藥廠 特殊產品事業部 黃峙銘 業務副處長
【授課大綱】
一、生技醫藥產業的過去、現在、未來
1.產品及疾病領域
- 大宗藥品
- 專科藥品
- 罕見疾病藥品
- 癌症藥品
- 學名藥品與生物相似藥品
- 再生醫療與細胞治療

2.產業環境變遷
- 健保政策與趨勢
- 醫院管理與重心
- 醫護管理與需求
- 溝通模式的改變

3.產業業務行銷推廣模式
- 醫藥代表銷售模式
- 行銷策略規劃模式
- 上市準備規劃模式

二、醫藥業務行銷觀念工作坊
1.產品週期與行銷重點

2.行銷概念練習與體驗
- 定義市場與產品
- 市場研究與分析
- Insights 介紹
- SWOT 分析架構
- PEST 分析架構
- BCG 矩陣
- Ansoff 策略矩陣
- PNL 概念與解析
- STP 概念實作
- 產品定位與價值主張
- 產品內容行銷
- 產品進入策略
- 病患服務模式
- 電子整合行銷
- 自費醫療模式

三、醫藥產業的價值觀分享

線上報名網址 👉https://forms.gle/nyfsbmY8NzB5nkw99

學員對象：
(1)大專以上，對生技醫藥業務銷售及產品行銷興趣者
(2)生技新藥公司/藥廠業務及行銷新進人員訓練

課程費用：每人2,100元 (中午供餐及中場休息點心)
*上課達滿時數六小時，並完成案例演練者，核發本課程結業證書

《好書推薦抽獎活動：全球商學院必修決策思維術》

很榮幸收到商業周刊邀請來為這本好書寫推薦序。可能學過很框架，但你究竟了解有多少呢？我將透過這本書和經驗，幫助你建構決策思維。

清楚切割維度，就能產生對應策略

　　友人曾經問到：「薇琪，妳都怎麼規畫自己的職涯，為何可以成功從行銷轉戰到客戶關係管理（CRM）數據分析？感覺每個決策點都經過深思熟慮，很好奇妳都是如何規畫，怎麼知道自己哪個時刻點應該採取下一個行動了呢？」

　　被問到這樣問題的時候，也沒有什麼太多想法，大概簡單回說：「其實沒有什麼全面性的策略，都是因為當下遇到沒有辦法再升職、還有主管上面問題，是不是已經嘗試過溝通，找出卡點，用一些簡單問題來檢視自己當下狀態。再來，定錨自己更喜歡做什麼事情。所以倒是沒想到說如何策略性規畫遠程，像三、五年規畫，反倒像是短期目標導向。」至此之後，如何策略性規畫職場就一直盤旋在我心中。

　　直到最近上到Gipi老師在商業思維學院分享的「職涯規畫」，那時候才真正見識到框架之力。Gipi利用「BCG矩陣」（波士頓矩陣）展演職涯策略性規畫，X軸呈現「職務技能」，而Y軸則呈現「市場價值」，且依序分為「理想位置」、「潛力職位」、「學徒」和「夕陽職位」，精準演繹利用框架規畫職涯。

　　上完老師課後，再讀完這本書後，對我開始重新審視這些經典框架受益很大，學習這些框架，並不單單教我們如何分析案例、建立市場策略而已，更重要是我們如何善用在不同場域，像在職場規畫，我們也可以比擬自己為一項產品，如何透過行銷、建立品牌、各種架構來「認識自己」和「策略驅動職涯規畫」，更重要是，我們要如何「洞悉他人」和「激勵團隊成長」。

　　最近公司來了新的儲備幹部，剛出社會的她，遇到最多的挑戰是不知道如何向上管理和應對進退。當分享經驗談時，看她一直猛點頭，但神情卻讓我覺得她還是似懂非懂，主要是因為沒有很準確的方向來解決她的問題和焦慮。

　　老實說，其實我們所聽都是經驗談，也可以說是結果論，當然越聽會越茫然。但那時候我也跟她說：「妳或許期待有一個框架可以解決這件事情，但我覺得是必要透過自己的經驗累積，再找出屬於自己的規則。」當我看完這本書，立馬想要推薦給她。

　　當我們能將這些維度清楚切割出來，就能產生出對應的策略。除此之外，亦能釐清現在能力與理想位置之間來清楚規畫「以終為始」。預祝各位讀者能從中找到自我定位、策略驅動未來職場規畫。

抽獎好活動來了：

1. Tag 一位好朋友，寫下為何想要獲得這本書？
2. 將於 5/20 抽出兩位幸運捧有來贈書

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