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[爆卦]bcg矩陣定義是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 bcg矩陣定義產品中有8篇Facebook貼文，粉絲數超過7,682的網紅台灣光鹽生物科技學苑，也在其Facebook貼文中提到， 2021/01/17 (日)【醫藥行銷系列】-生技醫藥業務銷售及產品行銷初階實務培訓班 ★熱烈報名中★ 主辦單位：台灣光鹽生物科技學苑 課程日期：110年1月17日 (日) 9:00至17:00 (8:30 開始報到) 課程地點：光鹽會議中心 授課師資：前羅氏大藥廠 特殊...

「bcg矩陣定義」的推薦目錄
  • 台灣光鹽生物科技學苑

    bcg矩陣定義 在 台灣光鹽生物科技學苑 Facebook 的最讚貼文

    2021-01-11 09:38:11
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    2021/01/17 (日)【醫藥行銷系列】-生技醫藥業務銷售及產品行銷初階實務培訓班 ★熱烈報名中★
    主辦單位：台灣光鹽生物科技學苑
    課程日期：110年1月17日 (日) 9:00至17:00 (8:30 開始報到)
    課程地點：光鹽會議中心
    授課師資：前羅氏大藥廠 特殊產品事業部 黃峙銘 業務副處長
    【授課大綱】
    一、生技醫藥產業的過去、現在、未來
    1.產品及疾病領域
    - 大宗藥品
    - 專科藥品
    - 罕見疾病藥品
    - 癌症藥品
    - 學名藥品與生物相似藥品
    - 再生醫療與細胞治療

    2.產業環境變遷
    - 健保政策與趨勢
    - 醫院管理與重心
    - 醫護管理與需求
    - 溝通模式的改變

    3.產業業務行銷推廣模式
    - 醫藥代表銷售模式
    - 行銷策略規劃模式
    - 上市準備規劃模式

    二、醫藥業務行銷觀念工作坊
    1.產品週期與行銷重點

    2.行銷概念練習與體驗
    - 定義市場與產品
    - 市場研究與分析
    - Insights 介紹
    - SWOT 分析架構
    - PEST 分析架構
    - BCG 矩陣
    - Ansoff 策略矩陣
    - PNL 概念與解析
    - STP 概念實作
    - 產品定位與價值主張
    - 產品內容行銷
    - 產品進入策略
    - 病患服務模式
    - 電子整合行銷
    - 自費醫療模式

    三、醫藥產業的價值觀分享

    線上報名網址 👉https://forms.gle/nyfsbmY8NzB5nkw99

    學員對象：
    (1)大專以上，對生技醫藥業務銷售及產品行銷興趣者
    (2)生技新藥公司/藥廠業務及行銷新進人員訓練

    課程費用：每人2,100元 (中午供餐及中場休息點心)
    *上課達滿時數六小時，並完成案例演練者，核發本課程結業證書

  • 謝銘元：失敗並不可恥但要有用

    bcg矩陣定義 在 謝銘元：失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最讚貼文

    2020-05-10 14:40:29
    有 4 人按讚


    這個就不寫長篇用個短文分享就好，剛好提到這個工具，順手分享一件事：
    > **一樣的概念、一樣的動作，放在不同的框架之下，會成就不一樣的產值，這就是生態系產品的魅力。**

    記得之前科技玩具新創 Sphero 早期自己販售產品的成效有限、市場推廣動能很慢。但自從加入 Disney Accelerator 策略型投資，尤其是結合迪士尼的星際大戰的IP之後順勢創造出了BB8角色，後續周邊產品因而大賣。這就是上面說的生態系產品的威力，一個產品的價值放大，在於它被放在什麼框架裡。

    若用 BCG 矩陣的兩個維度「市場吸引力」與「企業競爭力」來解釋，就是同一個想法在某集團可能是一個被歸在落水狗的事業群，但換個經紀團隊或是產業生態，可能卻是一個華麗轉身成為明日之星，市場成長性跟可預期市佔率都浮現，這就是「 **框架效應 **」。而生態比的就是那「相互加持」的能力，產業方法論說的所謂「 **互為價值放大器** 」。

    **回顧 BCG 矩陣或是 McKinsey&GE 九宮格**

    你會發現這兩個盤點分析工具，都是透過市場吸引力與廠商競爭力，來將事業單位或是業務依照強度分類。

    市場吸引力在BCG矩陣是用「市場成長率」表示、廠商競爭力是以「相對市佔率」來表示、泡泡大小則為該業務對公司的營收貢獻比率。McKinsey&GE 後來考量工具的局限性提出九宮格，有對市場強度與廠商強度，有更詳細的定義如圖與表格。

    BCG 也是最常被用錯的一個工具，光要真的把BCG活用就不容易了，我自己也是。這通常是集團看事業群、事業群檢視產品線、產品線盤點產品區隔的小工具。但要記得策略思維永遠只在心中，事在人為，不是讓工具代替思考，這些只是幫助思考的分析工具，不是用了策略工具，策略就形成了～然後回頭怪工具不能用。

    我自己認為這主要還是團隊凝聚共識、意識對焦的工具，至少對市場的認知理解是在同樣的水平，討論市場策略才有意義。而且工具分析要精確其實也是蠻曠日費時的，還是要看產品週期，要透過工具取的共識，可能半年一年做一次更新即可。

  • 台灣光鹽生物科技學苑

    bcg矩陣定義 在 台灣光鹽生物科技學苑 Facebook 的最佳解答

    2020-01-20 09:01:35
    有 30 人按讚

    2020/2/8(六)【醫藥行銷系列】
    生技醫藥業務銷售及產品行銷初階實務培訓班

    #醫藥業務行銷 #工作坊 #行銷概念練習與體驗 #產業業務行銷推廣模式 #Insights介紹 #SWOT分析架構 #PEST分析架構 #BCG矩陣 #Ansoff策略矩陣 #PNL概念與解析 #STP概念實作

    熱門課程線上搶位報名!!! http://sc.piee.pw/M4NCF

    主辦單位：台灣光鹽生物科技學苑
    課程地點：光鹽會議中心
    課程日期：109年2月8日 (六) 09:00至17:00
    授課師資：
    前羅氏大藥廠 特殊產品事業部 黃峙銘 業務副處長
    學員對象：
    (1)大專以上，對生技醫藥業務銷售及產品行銷興趣者
    (2)生技新藥公司/藥廠業務及行銷新進人員訓練

    【授課大綱】

    一、生技醫藥產業的過去、現在、未來
    1.產品及疾病領域
    - 大宗藥品
    - 專科藥品
    - 罕見疾病藥品
    - 癌症藥品
    - 學名藥品與生物相似藥品
    - 再生醫療與細胞治療
    2.產業環境變遷
    - 健保政策與趨勢
    - 醫院管理與重心
    - 醫護管理與需求
    - 溝通模式的改變
    3.產業業務行銷推廣模式
    - 醫藥代表銷售模式
    - 行銷策略規劃模式
    - 上市準備規劃模式

    二、醫藥業務行銷觀念工作坊
    1.產品週期與行銷重點
    2.行銷概念練習與體驗
    - 定義市場與產品
    - 市場研究與分析
    - Insights 介紹
    - SWOT 分析架構
    - PEST 分析架構
    - BCG 矩陣
    - Ansoff 策略矩陣
    - PNL 概念與解析
    - STP 概念實作
    - 產品定位與價值主張
    - 產品內容行銷
    - 產品進入策略
    - 病患服務模式
    - 電子整合行銷
    - 自費醫療模式

    三、醫藥產業的價值觀分享

    課程費用：每人2,100元 (中午供餐及中場休息點心)
    *上課達滿時數六小時，並完成案例演練者，核發本課程結業證書

    【師資介紹】

    黃峙銘

    經歷：
    羅氏大藥廠 特殊產品事業部 業務副處長
    羅氏大藥廠 癌症事業二部 行銷副處長
    諾華瑞士總公司 全球品牌經理
    台灣諾華股份有限公司 行銷經理
    亞太區器官移植產品組主持人
    行銷經理/產品經理/產品副理/產品專員/業務專員
    台灣禮來股份有限公司 業務專員

    學歷:
    國立清華大學EMBA/科技管理學院研究所
    臺北醫學大學/藥學系

    專業領域:
    醫藥行銷策略、自費醫療銷售模式、醫藥數位行銷與應用、醫藥研發產業鏈、醫藥銷售業務訓練、政府健保市場模式、醫療法規及行政規範

    【溫馨提醒】

    本學苑採用線上繳費系統，請注意下列重要事項：

    1.請學員報名務必先填寫Google報名表單後，再進入線上繳費系統。
    2.本線上系統有下列兩種繳費方式
    (1)信用卡繳費-需輸入卡號、有效月/年、卡片背面末三碼、手機驗證
    (2)ATM櫃員機-產生虛擬帳號，由ATM轉帳
    3.如您需報帳，可直接於線上繳費系統中輸入公司正確統編，或您可來信學苑告知。
    4.因繳費系統產生之帳單三日後即失效，敬請特別留意，如有任何問題，請來信或來電與學苑聯絡。
    5.公司報名作業，如無法於本繳費系統作業者，再來信或來電本學苑洽詢。

    學苑信箱：bioschool@biotech-edu.com 學苑電話：02-2545-9721

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