[爆卦]4g網路速度幾m是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 4g網路速度幾m產品中有9篇Facebook貼文,粉絲數超過3,992的網紅台灣物聯網實驗室 IOT Labs,也在其Facebook貼文中提到, 2021年底5G用戶數將超過5億 作者 : Ericsson 2021-07-13 愛立信預測,2021年底5G行動用戶數將超過5.8億,預計每日平均新增100萬名用戶… 全球各地正處於面對疫情的不同階段,考驗各產業應對變化的韌性,也凸顯網路連結的重要角色。愛立信(Ericsson)預測,...

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    2021-07-14 13:10:50
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    2021年底5G用戶數將超過5億

    作者 : Ericsson
    2021-07-13

    愛立信預測,2021年底5G行動用戶數將超過5.8億,預計每日平均新增100萬名用戶…

    全球各地正處於面對疫情的不同階段,考驗各產業應對變化的韌性,也凸顯網路連結的重要角色。愛立信(Ericsson)預測,2021年底5G行動用戶數將超過5.8億,預計每日平均新增100萬名用戶。2021年最新一期《愛立信行動趨勢報告》納入前述趨勢預測,以及網路流量成長和各地區5G用戶數預估,顯示5G的普及速度遠高於4G。

    《愛立信行動趨勢報告》中的最新預測印證了5G將成為普及速度最快的行動通訊技術。截至目前全球已有160多家電信商推出5G服務,愛立信預估,2026年底前,5G用戶預計將達35億,全球將有六成人口使用5G。

    然而,各地區的5G普及速度大不相同。歐洲市場由於起步較晚,其5G部署速度仍將遠遠落後於中國、美國、韓國、日本和海灣阿拉伯國家合作理事會(簡稱海合會,Gulf Cooperation Council)成員國市場。

    5G用戶預計將比4G提前兩年突破10億用戶這一重大里程碑。主要原因包括與4G相比,中國更早投入部署5G,並且有數家供應商更即時地推動5G終端裝置上市,且其價格持續下降,目前已有超過300多款5G智慧手機發佈或投入商用。

    隨著網路連結成為疫情後經濟復甦的關鍵要素,且影響日益重大,預計在未來幾年,5G商用網路的動能可望持續發展。

    2026年,東北亞地區將擁有全球最多5G用戶數,估計高達14億;而北美和海合會成員國預計成為5G用戶滲透率最高的地區,分別佔據該地區行動用戶總數的84%和73%。

    愛立信執行副總裁暨網路業務部主管Fredrik Jejdling表示:「2021年這份《愛立信行動趨勢報告》深具意義,隨著中國、美國和韓國等先行市場皆加速推出5G並擴展覆蓋範圍,顯示我們已邁向5G的下一階段。現在正是透過進階應用案例實現5G承諾的時候,企業和社會各界也正在準備迎接後疫情時代的新常態,而5G推動的數位化將在其中發揮關鍵作用。」

    台灣愛立信總經理藍尚立表示:「全球5G發展正在加速,而台灣在這波行動科技的浪潮中處於領先位置。自去年推出5G商用網路以來,官方數據指出台灣整體5G用戶已經超過270萬,滲透率超過11%。台灣的5G普及率相較於其他更早推出5G的國家進展更快,顯示台灣的5G發展速度居於全球前段班。這或可歸功於電信營運商與政府部門對於高品質5G網路的超前部署,而透過各種第三方的行動網路表現調查,我們也發現台灣的5G網路品質,從速度到使用者體驗,在區域評比中皆居於領導地位。愛立信很榮幸與我們的合作夥伴一起成為優質5G網路的推手,我們將與客戶攜手持續推動台灣5G的發展進程,以提供消費者與企業用戶更好的5G體驗,共同促進產業創新與升級。」

    智慧型手機與影音內容推動行動數據流量成長

    全球行動數據總流量(不包括無線固網接入(FWA)服務產生的流量)持續成長,在2020年底已超過每月49EB (1EB等於10億GB),預計到2026年成長近5倍,達到每月237EB。智慧型手機是推動此一趨勢的主力,95%的行動數據流量來自通過智慧型手機傳輸,其資料使用量已創新高。目前,全球智慧型手機的月平均流量已達10GB以上,預計到2026年底將達到35GB。

    FWA應用先驅:5G電信營運商

    新冠疫情正在加速數位轉型,也提升了人們對可靠、高速的行動寬頻網路的需求。根據愛立信最新報告,在已推出5G的電信營運商中,有近90%也推出了FWA服務(4G和/或5G),即使在光纖普及率較高的市場也不例外,以因應日益增加的FWA流量。愛立信預測,到2026年FWA流量將增長7倍,達到64EB。

    大規模物聯網逐漸興起

    預計在2021年,大規模物聯網技術(Massive IoT,包括NB-IoT和Cat-M)連接數可望成長近80%,達到近3.3億。到2026年,這些技術預計將佔所有行動物聯網的46%。

    深度觀察:海灣阿拉伯國家合作委員會

    在這次的報告中,納入了海合會成員國市場的統計數據。在該市場中,政府資助的數位計畫正在加速技術創新和推動5G普及。2019年,海合會成員國市場是全球最早推出5G商用網路服務的市場之一。預計到2026年,該市場的5G用戶數將達6,200萬,5G滲透率達到全球第二。

    資料來源:https://www.eettaiwan.com/20210713nt22-number-of-5g-users-at-the-end-of-2021/

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    2020-12-28 11:46:08
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    2021年網通產業關鍵趨勢:5G帶動Wi-Fi 6成為主流技術

    2020-12-24 08:52 聯合新聞網 / 北美智權報

    【吳碧娥╱北美智權報 編輯部】

    2020年即將步入尾聲,資策會產業情報研究所(MIC)預測,受到2020年COVID-19疫情、美中科技戰與全球5G開始規模商用化等因素影響,2021年將是網通產業秩序重組的一年,網通產業明年將在技術發展上出現大幅變革。

    隨著全球5G持續加速商轉,全球409家營運商宣布正在投資5G,其中125家營運商於52個國家推出5G商用網路,2020年5G用戶數有望達到2.2億戶規模。資策會產業情報研究所(MIC)產業顧問林柏齊指出,展望2021年,不僅5G手機滲透率近四成,Wi-Fi 6也伴隨5G成為主流聯網技術,3GPP預計將在年第三季導入NR-RedCap技術標準。

    趨勢一、Wi-Fi 6技術成為主流

    隨著5G逐漸開展,Wi-Fi 6技術也成為聯網的主流規格,加上遠距工作的推波助瀾,手機、筆電、平板、寬頻終端產品出現換機潮,2021年Wi-Fi 6占整體Wi-Fi晶片出貨滲透率將超越50%。

    Wi-Fi 6 是前幾代Wi-Fi的大幅升級,最大的改變是連網速度更快。Wi-Fi 5 最高能提供 3.5 Gbps;Wi-Fi 6跨多個通道的最大輸送量為9.6 Gbps,除了最多能減少 75%的延遲,還能把有線和無線訊號拉近到幾乎相同。Wi-Fi 6 技術讓資料編碼更有效率,並藉由更強大的處理器合理使用無線頻譜。

    林柏齊指出,5G與Wi-Fi 6相輔相成, Wi-Fi 6也將伴隨5G成為聯網的主流規格,並支援更多元的高速、低延遲應用。2020年儘管面對COVID-19疫情,市場對Wi-Fi高速聯網需求仍強勁。2021年中後預計搭載Wi-Fi 6的設備,將占整體無線區域網路(WLAN)市場五成以上比重。

    雖然許多產業因為疫情受到影響,但Wi-Fi產業供應鏈則持續受惠於疫情,市場預估聯網產品出貨需求,將至少遞延到2021年第一季;包括Qualcomm、Mediatek、Broadcom和Realtek等晶片廠商,都提出Wi-Fi 6 的晶片解決方案。

    進一步從2021年搭載Wi-Fi 6終端產品趨勢觀察,5G手機的滲透率高達53%,包括Apple、Samsung等品牌業者5G手機均搭載Wi-Fi 6標準;筆電滲透率也有10%,像是Intel第九、十代處理器均搭載Wi-Fi 6。而寬頻CPE和無線路由器在明年的Wi-Fi 6滲透率均達9%,中高階閘道器將搭載Wi-Fi 6,先進國家Wi-Fi 6路由器出貨預計將會過半。

    趨勢二、5G手機加速滲透

    根據資策會MIC統計,2021年全球智慧型手機出貨量約13.55億台,其中5G機種約5.39億台,滲透率近四成(39.8%)。隨著5G市場擴張,為了滿足大螢幕高速串流觀影體驗,刺激產品更多元化,更多品牌推出商用摺疊式(foldable)螢幕機種,可捲式(rollable)螢幕也以概念設計問世,期待成為手機設計的新趨勢。

    林柏齊認為,5G實現8K影像串流,讓折疊式/可捲式螢幕形成手機新賣點,透過折疊式設計達到擴增螢幕,將帶來更佳觀影體驗,折疊式商用機種陸續問世,唯生產良率與價位仍為制肘。而可捲式螢幕則解放應用使用尺寸限制,明年預計將有更多品牌嘗試推出結合手機的多元概念式設計。

    趨勢三、NR-RedCap發展彌補中階物聯網缺口

    為滿足特定缺乏長期電力供應且高傳輸速度的應用需求,3GPP預計將於2021年第三季,在5G NR與NB-IoT之間、導入折衷的NR-RedCap技術標準,可以期待未來物聯網服務組合將更加完整。

    林柏齊指出,NR-RedCap將提供電信營運商新的物聯網技術,完善低、中及高速的物聯網服務組合,3GPP預計將於明年第三季導入降低裝置大小及功耗的NR-RedCap技術標準,期望滿足中階物聯網的需求。NR-RedCap將在2022年後商用,目前已有多家電信商啟動NB-IoT及LTE-M服務,帶動全球3GPP 低功耗廣域物聯網裝置數量成長。

    趨勢四、FWA成為寬頻最後一哩新選擇

    部分國家因幅員廣大的偏鄉區域光纖布建不易,吸引電信商嘗試以5G FWA(Fixed Wireless Access)作為固網最後一哩的選項,並淘汰過時的數位用戶線路技術(Digital Subscriber Line,簡稱DSL),資策會MIC預估,這將會推升2021年5G CPE(Mi-Fi與FWA)產業出貨達560萬台、成長率超過143%。未來除了傳統Cable、DSL、FTTx外,家庭上網更多了5G固定無線接入(FWA) 選項,特別適用於有線網路布建困難,或是建置成本過高的區域。

    5G CPE成為網通業者新產品開發目標,一方面5G FWA獲得部分國家電信商青睞,做為布局固網最後一哩的補充或替代方案,並淘汰過時的DSL技術;另一方面,Mi-Fi的用戶也將逐步升級成5G產品。林柏齊指出,美國政府大力補助農村及偏鄉網路建置,加速5G FWA得市場發展。2020年美國FCC提出偏鄉數位機會基金計畫(RuralDigital Opportunity Fund,簡稱RDOF),首波補助160億美元,協助業者在寬頻網路未完善地區提供上網服務。今年美國RS頻譜標售結束,多家得標業者計畫以FWA服務申請補助,參與廠商包括有線電視業者、網路電信業者衛和星寬頻業者,美國偏遠地區因光纖布建不易,加上初期布建與後期維護成本高昂等考量,凸顯FWA的優勢與潛力,吸引服務商嘗試以5G FWA取代光纖成為最後一哩,可以期待美國將成為2021年5G FWA最具潛力的市場之一,因此網通業者也已陸續推出5G FWA相關產品,除了晶片解決方案,Nokia、Samsung、Casa Systems也推出5G FWA的相關設備。

    美國電信服務龍頭AT&T宣布將停止DSL業務,衝刺光纖和無線網路服務,AT&T主要對手T-Mobile也看好FWA發展潛力,開始推出4G FWA服務,以爭取傳統固網用戶,未來將逐步升級成5G網路;而歐洲電信商包括BT、Vodafone、TIM等業者,都開始強化光纖網路、5G FWA、或是兩者混搭的網路建置模式,這些布局都將在2021年擴大5G FWA的市場。

    附圖:圖一、資策會產業情報研究所(MIC)產業顧問林柏齊分享2021年網路通訊產業趨勢。 (圖片來源:MIC提供)
    圖二、2019~2024年5G手機出貨量與滲透率 (資料來源:MIC,2020年12月)
    圖三、NR-RedCap發展方向 (圖片來源: MIC,2020年12月)
    圖四、2019~2024全球5G CPE出貨預測 ( 資料來源:MIC,2020年12月)

    資料來源:https://udn.com/news/story/6871/5116281?fbclid=IwAR0rXPbCY8G-0jB96iA2Mc7p3KjTm7Xzsf_fzkZtIKVxWz8qbkrCaKOSZ_w

  • 4g網路速度幾m 在 AppWorks Facebook 的最佳解答

    2020-09-14 22:08:15
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    [AppWorks 創業者真心話] Davidd 劉于遜, CHOCO TV 共同創辦人

    「Davidd 是 AppWorks 加速器 #2 屆校友,認識他 7 年,知道他經歷與共同創辦人白手起家、題目碰壁了 Pivot、抓對趨勢找到 PMF、一路成長到公司被 M&A。現在離開創辦的公司,準備再次開啟創業新旅程。關於創業點滴,Davidd 梳理出自己的一套心得,透過這次創業者真心話系列,分享給大家。」by 本月編輯 Alyssa
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    問:『創業路上總會得到滿滿的建議。但回顧自己的經歷,如果現在的你,只能給初創業者 3 個關鍵字做為提醒,會是什麼?』
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    答:"Think Big, Start Small, and Fail Fast."
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    1. #ThinkBig 一定要永遠思考 Big,這個 Big 不單是數量級的 Big。

    絕大多數的人,因為看見而相信,但創業者,是因為相信而看見。所以很多時候的選擇,都是違反認知和人性的。哪怕全世界認為不可能、不理解、不認同,但你仍然深信不已,有紀律地去實踐。讓成果「被看見」,這就是創業的必經之路,也是我認為的 Big。因此,信念無比重要,才有可能啟發熱情、勇於面對挫折再突破。

    回到 2011 年,當時 4G 及行動裝置正起步,加上網路吃到飽,有感在行動裝置上觀看影片這行為,一定是件會改變人們生活習慣,對比在那之前,觀看影音一定要在電視、電腦前,「行動影音」的用戶體驗,其實更符合人性、需求一定更加強勁。於是,哪怕沒有任何影視經驗和背景,我便抱持這信念往下開展、累積耕耘。

    還記得當時第二屆 AppWorks Demo Day 上,我們的第一張投影片就僅寫了大大的四個字「行動影音」,大聲喊出我們要當這領域的專家領導者,看來是青澀的舉動,但其實我們想清楚了這方向非常可為,才因此顯得很大膽,這是我們的 Think Big。

    相信你所看見的,就是 Big。
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    2. #StartSmall 規模化,是後來的事,真的。

    千里之行始於足下,但如何明確走出第一步、且後續不會迷惘?你必須清楚定義事業的北極星 (North Star),通常是可量化的 1-3 個指標。無論內外在環境如何變化,時時檢視這些指標是否健康成長?如果有,階段性的混亂和不確定都會過去,沒有比這個更重要的事了。

    回到我們創業初期,就算有了「行動影音」的信念,資源有限的我們,實際能做的非常有限。當時 YouTube 大量鼓勵開發者,透過提供的 Open API 開發更多元的影音應用,我們發現用戶面對成千上萬的影片,在行動裝置上非常不易搜尋、浪費不少時間。因此我們透過好的分類分級,讓用戶更節省時間、更便利收看喜歡的 YouTube 內容,陸續推出《30秒笑出來》《不好笑免錢》給想找笑料影片的觀眾、還有《MV 舞蹈教學》《音樂 MV 看到飽》《台灣演唱會》給喜歡舞蹈音樂的用戶,這就是我們的 Start Small。

    有些題目聽起來不那麼 Sexy,且聽起來很不規模化,但因為就是這個 Small,讓我們開始了積沙成塔的過程,一系列影音策展 (Curation) 的 App,共累積超過 150 萬的下載量。

    而我們選定的北極星,就是用戶點選 YouTube 影片的「觀看數量、觀看時間,以及平均每日停留時間。」定義清楚後,便義無反顧地做好服務。從一開始幾個 App,每月用戶平均停留 15-20 分鐘、創造 100 萬的點擊觀看,再透過每日更新、定期推播、首頁策展,讓用戶在個別 App 都能快速找到喜歡的內容,感受到服務的「溫度」,前面的數字便開始每半年翻倍成長。後來專注戲劇的 CHOCO TV,影片每月點擊觀看都是一兩千萬以上、平均每日使用時間達 20-30 分鐘,這都是我們剛開始做這題目時,不能想像的千倍成長,中間的辛苦,都換成「美好北極星」的實際成果。

    第一步,一定很不規模化地低著頭走,但要時時刻刻清楚知道自己一直向著「北極星」走,才不容易迷惘。
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    3. #FailFast 嘗試本身就是個充滿錯誤的過程。

    如果做一件事情不會犯錯,那極大可能就是嘗試的不夠、沒在創新。保持信念追逐北極星的過程,具體來說可簡化為「解決問題」:
    - 解決客戶的問題,成就了更好的產品或服務、
    - 解決內部組織的問題,成就了堅強的團隊、
    - 解決外部產業的問題,就是成就了霸主的誕生。
    而這些過程,很多時候是伸手不見五指的,進三退二是常有的事,這就是嘗試失敗的必經之路。

    面對失敗,如何衡量自己的能力是否仍在健康狀態上?就要時時刻刻檢視迭代 (Iteration) 速度,也就是在類似的問題、或在相同的時間段裡,整體團隊處理解決和找到方法的能力,是否比過往更上一層 (甚至是顯著優於)。

    如果能感受這個迭代 (Iteration) 強度,就可以變成強力武器,見一個問題、解決一個。很多時候最終決勝都是在這個迭代,特別在這變化萬千的環境中,尤其重要。

    最初,我們試圖解決用戶找影片的問題開始,透過前面提到 Start Small 眾多不同影音分類 App,開始累積具 Traction 的產品;再來解決行銷發行問題:我們在各別 App 裡頭去提供 Cross Promotion 機制,也是現在常見的蓋板廣告,連續累積高命中率、大獲好評的 App;後來為了解決少資源採購海量版權問題,我們招募數據團隊打造了內容大腦 (Content Brain)、配合電視台有經驗的版權採購,參與海內外的電視展、電視節還有版權展會,累積了精準採購能力,並建立產業上下游關係。

    到這個時間點,已經驗證團隊迭代的能力,是市場數一數二不容小覷的。再來就是在版權競爭下,挑戰解決原創自製內容的問題。從市場趨勢,大膽預估對的題材,像是 BL (Boy’s Love)、靈魂交換及都會愛情,找到製作戲劇非常有經驗的內容長加入,開始掌握內容 IP 開發的能力;到後來,我們已具備全面商業化能力。

    這一步一步,講出來好像只是兩段話,但每一段的佈局到執行、確立擁有這樣的核心能力,都是每天挑戰自己、迭代 6-12 個月的痛苦過程。失敗的教訓和不安的夜晚,遠比開心慶祝的日子多上太多。

    幸運的,團隊實力和實績,都得到了市場的認同,2018 是時候該加足火力全速前進,因此選擇了加入國際大集團。而後,耳熟能詳的 OTT 產業,都是很後面的事了。

    讓自己找到好的方法迭代 (Iteration),讓 Fail Fast 變成一個勝利本事。

    “Think Big, Start Small, and Fail Fast”
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    [本文作者]
    劉于遜 Davidd (double d) 是連續創業者。2011 年從 AppWorks #2 出發,與黃崇傑及翁瑞廷創辦 CHOCO TV,透過大數據 與 AI 購買版權、投資廣告與自製劇,以相對有限資源在台灣線上影視服務產業崛起,2018 年為 LINE 旗下 Mirai Fund 千萬美元併購,改名 LINE TV,並擔任執行長。2020 年離開 LINE TV 轉為純股東持續支持,並重回 AppWorks 這創業起點,以第二屆學長和創業八年經驗回饋這個「大家庭」,並重新充電、吸收大地精華,期待再次啟航。

    目前在 AppWorks 擔任產業專家 (Fellow),負責引導創業者思考大數據與 AI 應用,並提供 AI 相關投資案的專家觀點。成大統計系、交大經管所畢業,熱愛三鐵,單車環島武嶺各三次。
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