開高走低的美股
那斯達克昨天反而是三大指數裡最弱的
昨天有說在市場短期熱絡的情況下
對於大盤跟權值股追高風險較高
有拉回反而是更好的布局點

昨天也有介紹到Dollar General(DG)這家公司
蠻多讀者之前有興趣
剛好也跟通膨議題有點相關
以低價商品吸引顧客
多數大概5美元左右，甚至低到1美元
跟以前大創那種39元店概念差不多

不過因為對於通膨升溫的疑慮
公司管理層在近一期財報會議上也表示
產品成本的上升，以及因應缺工
許多公司都開始調漲薪資因應
讓原本的低價商店面臨漲價壓力

在原本以低價為訴求的商店
價格的調漲相對於其他商店來說
競爭優勢也會減弱
過去長時間以來的低通膨
讓DG或DLTR都可以很好的控制獲利能力
也讓股價在過去有不錯的發展
面對未來的不確定性壓抑股價近期表現
也顯得較為弱勢

也因為這樣
公司需要更快的調整腳步
Dollar General(DG)近幾年發展DG Fresh生鮮和NCI(如保健類)
就公司自己說大幅提升毛利率
也希望可以持續擴展至17000多家店

大家在看公司的時候
思考通膨對於企業獲利能力的影響
有哪些公司擁有定價權
是可以隨著成本上升更彈性的調整價格
必須消費類股等因不管景氣好壞都必須買
也因此眾多消費類股公司在本季都有調整價格的計畫

品牌優勢也是其中一項
剛好昨天Lululemon(LULU)也公布最新一季財報
營收與獲利皆優於市場預期
股價盤後大漲13.5%
本季LULU的營收達14.5億美元，年成長61%
每股盈餘1.59美元
毛利率自去年54.2%提升至58%
營業利潤率也自13.8%提升至20.1%
獲利能力顯著提升
對下一季的展望公司也是樂觀的
認為之前所設定的線上銷售、男裝業務
與國際市場的擴展均與預期更快成長
晚點我會在專欄分享更詳細的看法

大家可以先看昨天直播的精華版
跟Podcast版本也已經上傳啦！
有人問到完整版跟精華版的差異
就是把我本人的廢話跟互動問答剪掉
這次還加了片頭音樂耶
不是我變專業
是我講直播開始一陣子後
才發現忘了錄Podcast開頭….
就是這麼尬聊🤣🤣🤣

希望趕快來台灣～🤩
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21年4月30 日本疫情新聞 奧運倒數84日
全國確診4684人 緊急狀態下無阻市民出遊
聖火傳遞不設觀眾 疫情嚴重 奧運可能閉門作賽

新型コロナ 39人死亡 4684人感染確認 (21:00）
聖火傳遞會縮小規模,禁觀眾
日本官員稱疫情不容樂觀 　東京奧組委：或要閉門作賽
雖然呼籲民眾唔好出街聚會,但仍然發現好多地區仍然無阻市民出遊
日本趣聞,疫情好多生意受影響,但百YEN店仍然係2020年既業績保持賺錢
▽東京都は13万9076人（698）
▽大阪府は8万1185人（1043）
▽神奈川県は5万3532人（240）
▽埼玉県は3万7798人（146）
▽愛知県は3万3477人（290）
▽千葉県は3万3194人（192）
▽兵庫県は3万1504人（333）
▽北海道は2万4170人（187）
▽福岡県は2万3426人（305）
▽京都府は1万2514人（126）

1.日本政府為了防疫，在短短兩年內，3度發布「緊急事態宣言」。所受衝擊最大者，莫過於餐廳、街邊零售店鋪。
2.根據帝國數據銀行資料，日本前5大的百元連鎖店，2020年度保持連續11年營收黑字，總營收近9000億日圓。
3.日本百元店龍頭大創，雖然看似生意沒受疫情衝擊，但日圓持續走貶趨勢，卻可能迫使大創改變商業模式。

日本首相菅義偉針對關東、關西地區發布了第三次的緊急事態宣言。這次的宣言與前兩次最大的不同在於實施期間短，但是要求配合的強制性拉高，像是餐飲業者晚上8點必須熄燈，酒精販賣的店家強制停業等，被稱為日本的「準封城」措施。
不到兩年的時間，日本政府為了防疫，連續3次發布「緊急事態宣言」。衝擊最大的莫過於餐飲業。雖然日本政府對於這些受到影響的餐飲業，提供每月10~20萬日圓不等的補助，但做生意最怕被忘記。當消費者不再「習慣」進店用餐的時候，這些餐飲業就得重新調整戰略，知名案例有和民走向專門炸雞外帶，甚至連米其林三星級的牛排館，都可以接受UberEats到店取貨。
但日本另有一種零售業，不但沒有受到疫情影響而衰退，反而逆勢成長，這就是專門提供物美價廉、品項多樣的「百元商店」。「百元商店」從1980年代興起之後，一直是日本民眾的好朋友，尤其1990年代後期，包括大創在內的大型百元連鎖商店林立，互搶地盤、擴大影響力。

其實這個影片只有4分21秒
新手失誤沒檢查，後面還有音樂
導致影片變成12多分鐘😆

原本像刪掉重傳的
但是12分鐘已經傳了2個小時
就當作是vloger新生的可愛錯誤吧

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因為是消耗品更要找到更便宜好用的商品
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