[爆卦]麥肯錫台灣官網是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 麥肯錫台灣官網產品中有8篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目 李基銘主持人 本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...

  • 麥肯錫台灣官網 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-28 23:58:02
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    漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
    李基銘主持人

    本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

    訪問作者:陳其華

    內容簡介:
    認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
    擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
    「連」結顧客、「鎖」住管理!
     
      為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
      為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
      行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
      餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
      代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

      面對新經濟環境的到來,
      零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
      才能彈性應變,進而持續獲利!

      許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

      其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

      作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

      ※連鎖品牌經營力:
      【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
      【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
      【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
      【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
      【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

    作者簡介:陳其華
      ●卓群顧問有限公司 總經理
      ●國立台北大學企業管理學系 碩士
      ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
      ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
      ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
      ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
      ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
      ●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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  • 麥肯錫台灣官網 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳貼文

    2020-09-17 18:18:33
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    《科技島讀》徵全職營運 / 行銷特助(FB 動態版)

    島讀的發展最近到了一個新的階段,電子報與 podcast 都達成新的里程碑。但導致我也非常的忙不過來,因此要徵求一位全職特助。月薪 3.5 萬起跳,視經驗與能力可調整。感謝大家幫忙推薦人才!

    名為特助,實際上就是島讀的「第二人」。這個工作將是我的「分身」,協助我管理島讀的事情。因此這個工作會全面性的接觸訂閱制內容服務的所有面向。

    在內容上,協助我產出高品質的文章與 podcast。在營運上,協助我掌握各項數字,以及持續推動網站與系統的更新。在行銷上,協助我優化成效,以及管理與外部單位合作的專案。

    雖然聽起來任務很多,但實際上由於一切已在軌道上運轉,因此可以按部就班的進行。目前島讀手上有蠻多籌備的計畫,但礙於我的時間無法更快的推動。特助的目標是解放我的時間,讓我推動島讀加速成長。島讀壯大,這位「第二人」也會有更寬闊的舞台可以發揮。

    科技島讀簡介

    科技島讀是一個訂閱制媒體,專門分析科技的商業策略。目前提供電子報與 podcast 兩種內容。每一週,我撰寫 3 篇電子報與製作一則 podcast。每年提供會員約 50 萬字的分析,以及 33 小時的聲音。

    目前島讀電子報有數千名訂閱會員,來自超過 15 個國家,其中包括任職於蘋果、Google、臉書、亞馬遜、微軟、阿里巴巴、騰訊、Uber、Tesla、三星、Sony、麥肯錫、Accenture、金融機構、創投、政府公部門、媒體、行銷公司、非營利與研究組織。

    島讀 podcast 每集有數萬人下載,是台灣最大的科技類 podcast,並數次榮登蘋果官網(咦)。

    工作內容

    - 整理歸納營運數字
    - 管理外部合作專案,包含 podcast 廣告、訪談對象邀請等
    - 規劃執行行銷策略,包含臉書文案、廣告、會員活動等
    - 執行平台更新,包含網站、電子報、podcast 通路等
    - 編輯及上稿文章

    必要條件

    - 有顧客思維
    - 細心負責、邏輯清晰、主動
    - 擅於溝通
    - 對媒體、教育、新聞、出版等傳遞資訊的領域有興趣
    - 良好英文閱讀能力

    加分項目

    - 是島讀的會員或是聽眾
    - 對科技業有興趣
    - 有行銷經驗
    - 會使用內容平台(CMS) 或顧客關係管理(CRM)軟體

    工作方式

    - 地點:台北市大安區,近忠孝敦化站。
    - 時間:週一至週五,正常上班時間。很少加班。
    - 薪水:3.5 萬起跳,視經驗與能力調整。有勞健保。
    - 氣氛:專注中帶有輕鬆?辦公室目前有 4 位全職。平常有 5~6 人固定出現。同事感情融洽,不時會有聚餐、看電影活動。小編制的優點是靈活、好溝通,可以彈性上下班。缺點是沒有明確的「升官階梯」。個人價值取決於能力,以及願意承擔的挑戰。
    - 開始:三個月試用期。

    應徵方式

    - 請將您的資料簡歷寄至 chouchinhua [at] yowureport.com。(請不要私訊我)我會盡量於一週內通知下一輪面試的候選人。但由於實在太忙(所以才需要特助!),若延遲請稍微等待一下。

  • 麥肯錫台灣官網 在 USA STOCK Facebook 的最佳解答

    2019-01-11 12:00:00
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    【ETF投資大補帖】

    AI元年即將開啟,你準備好了嗎?

    根據麥肯錫顧問公司研究結果,未來10年內,AI每年預計能為全球GDP成長貢獻約1.2個百分點,在2030年前可望帶來13兆美元的產值!

    元大投信2019年第一檔產品推出國內首檔聚焦AI營收主題ETF:元大全球人工智慧ETF基金,自1/7起募集,交易代號為00762。

    不過人工智慧ETF很容易混淆,像是美股市場代號為AIEQ的ETF,是由人工智慧選股、擇時的ETF,而這次元大發行的人工智慧ETF則是投資業務包含人工智慧的公司,投資人應明確區分兩者的不同。

    📖了解更多 https://etfs.tw/yuanta-ai-etf-00762/

    每天關注 台灣ETF投資學院,學習投資理財小知識!
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  • 麥肯錫台灣官網 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文

    2021-09-29 00:19:12

    本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

    訪問作者:陳其華

    內容簡介:
    認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
    擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
    「連」結顧客、「鎖」住管理!
     
      為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
      為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
      行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
      餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
      代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

      面對新經濟環境的到來,
      零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
      才能彈性應變,進而持續獲利!

      許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

      其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

      作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

      ※連鎖品牌經營力:
      【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
      【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
      【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
      【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
      【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

    作者簡介:陳其華
      ●卓群顧問有限公司 總經理
      ●國立台北大學企業管理學系 碩士
      ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
      ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
      ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
      ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
      ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

    ●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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