[爆卦]飲料行銷案例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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飲料行銷案例 在 李逸涵 Yihan Lee(Liz)|?? Instagram 的最佳解答

2021-08-02 03:34:55

• 冷知識:只有官方贊助商,才可以光明正大拿奧運蹭熱度做行銷噢! . 前幾天在限時動態說的冷知識有不少人回應和好奇,正好前陣子做了奧運侵權的新聞專題,一些品牌合作時也有特別提醒我,所以再發個貼文詳細解釋,不知認真文會有多少人真的看完呢😂 . 奧林匹克運動會的最高主管機構國際奧會雖然是非營利組織,不代...

飲料行銷案例 在 斜槓夫妻華生✘阿西︱自我成長•閱讀學習 Instagram 的最讚貼文

2021-07-11 09:05:57

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  • 飲料行銷案例 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-16 12:36:00
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    冷知識:只有官方贊助商,才可以光明正大拿奧運蹭熱度做行銷噢!
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    前幾天在限時動態說的冷知識有不少人回應和好奇,正好前陣子做了奧運侵權的新聞專題,一些品牌合作時也有特別提醒我,所以再發個貼文詳細解釋,不知認真文會有多少人真的看完呢😂
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    奧林匹克運動會的最高主管機構國際奧會雖然是非營利組織,不代表就不能商業化,也不代表不會積極捍衛自己的權益,在侵權方面可是管得超、級、嚴。
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    ✅logo: 奧運五環logo、東京奧運logo、相關視覺設計和吉祥物
    ✅關鍵字: 奧運、東奧、中華隊等代表隊隊名等
    (修正: 關鍵字部分刪除“日本東京”)
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    除了持有版權的轉播商和贊助商之外,其他品牌都不可以用上述這兩大類來做行銷宣傳,不然小心被吉🤐
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    非贊助商使用或重製logo屬於侵權,應該比較好理解,但關鍵字就魔鬼藏在細節裡了😈
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    舉例來說,以下都屬侵權:
    ❌某飲料在杯身印上「看奧運喝xx」
    ❌某運動品牌打口號、製作紀念衫寫著「東奧我挺xxx」
    ❌某餐廳促銷「中華隊每奪1面奧運金牌,消費就折抵100元」
    ❌某文具品牌社群發文「中華隊加油」並附上自製形狀配色都極度相似奧運logo的五環圖案
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    但這不代表各品牌在奧運期間不能做任何相關行銷活動,還是可以技巧性避開關鍵字,用其他不明確的形容和敘述就沒問題😉
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    舉例來說,以下給過:
    ⭕️運動員最高殿堂
    ⭕️今夏體育盛事
    ⭕️世界菁英賽事
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    至於哪些品牌是奧運贊助商,在接下來這段期間能橫著走呢🦀️其實贊助商有分成許多層級,最高級的是 #WorldwideOlympicPartner全球合作夥伴 ,其次是日本限定的 #Tokyo2020OlympicGoldPartner金牌合作夥伴 ,底下還有 #Tokyo2020OlympicOfficialPartner官方合作夥伴 、以及 #Tokyo2020OlympicOfficialSupporter官方供應商 ,另外各國也有各自的 #官方合作夥伴 ,等級不同,可以行銷的範圍也不同。
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    像是知名日本運動品牌 #Asics亞瑟士 ,就沒有成為等級最高的全球合作夥伴(順帶一提奧運全球合作夥伴當中居然不包含運動品牌似乎不常見😮)而是以金牌合作夥伴的角色參與,所以它只能在日本使用logo和關鍵字,台灣亞瑟士就不能用了,無法賣含有奧運logo的紀念衫(好險我三年前去東京玩買到了😂),必須改用其他的字眼,所以台灣亞瑟士推出的IG濾鏡叫做「為運動喝采」,懂的人自然知道它指的是什麼,只是可能會疑惑幹嘛不講清楚🤨
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    台灣的奧運合作夥伴運品牌則是 #Victor勝利體育 ,負責贊助中華代表團團服,能對外販售中華隊相關商品,也是在台灣唯一能無顧忌說出關鍵字的運動品牌,其他UA、勾勾、阿迪等,也跟亞瑟士一樣,要換個字眼幫自己家贊助的選手加油(好像在玩猜字遊戲😂)
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    最頂級的全球合作夥伴共有14家,中華隊合作夥伴+官方供應商6家,照片右滑有品牌的統整。以飲料品牌來說🧃, #可口可樂 身為全球合作夥伴,推出奧運紀念瓶,還有IG濾鏡, #台灣啤酒 則是中華隊合作夥伴,請美秀集團製作了一支官方應援歌曲,但非贊助商的 #舒跑 ,代言人戴資穎要比奧運,近期文案有提到她是世界球后,但口號是「相信自己」,另外也是小戴贊助商的提神飲料品牌 #Redbull ,社群文案包含「前往世界」、「挑戰一切」,都是完全避開奧運、金牌等字眼。
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    而我們 #愛爾達電視 身為台灣區轉播總代理,可以推出東京奧運紀念衫👕,但不能販售,只能做來讓員工穿、或當贈品等等,如果想要的話,現在下訂ELTA.TV年租方案好像還有送限量紀念衫噢😎
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    如果有人認真一路看到這裡,那我真的太感動了🥺可以留言告訴我你的想法、或近期注意到哪些相關的案例,如果我有講錯的地方也歡迎指正。深怕自己也踩關鍵字紅線豈不是太囧就不多說了,無論如何,先謝謝願意看認真文的捧油,會好好記著你的🎁❤️😉
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    更新:
    最初寫這一篇,主要是想跟運動迷、體育台觀眾分享,許多運動品牌在這段時期,行銷看起來很保守的背後原因,所以沒有提太多專有名詞,也沒講得非常完整。後來發現運動產業之外的行銷人不見得知道這些規範,也陸續已經看到幾個大品牌違規踩線了,感謝大家的熱烈分享和討論🙇🏻‍♀️
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    國際奧會規範關鍵字,主要目的是基於限制非贊助商、尤其贊助商的競品進行 #突擊行銷 。例如奧運的飲料贊助商是可口可樂,但如果他牌一直拿奧運加油等等字眼當文案,可能讓人產生他牌才是官方贊助商的錯覺,這樣就侵犯到付出大筆權利金的官方贊助商的權益了。
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    奧會規章主要規範贊助商權益/競品在 #Rule40 ,而規範時間是在奧運進行的前後所謂 #blackout 時期,本屆blackout時間規範是從奧運開幕前10天(7/13)到閉幕後2天(8/10)。有興趣的朋友可以搜尋關鍵字了解細節,外國媒體對此也有許多報導和分析,可以參考這篇
    https://www.si.com/olympics/2016/07/25/rule-40-explained-2016-olympic-sponsorship-blackout-controversy?fbclid=IwAR1lFgvXLppNbeuVGd9oMdpMCv1LAzV-Ezv5BpCWogTcR6mngF8LIt_kM9Y

    另外附上詳細奧會規章 https://stillmed.olympic.org/media/Document%20Library/OlympicOrg/General/EN-Olympic-Charter.pdf?tab=presentation&fbclid=IwAR1QO1oocaBIfeUij5HCM4jvtMqgMb0DrmQNx-tWLdBKG2sy5busIVTRrWA

    我因為奧運的關係現在工作很忙,抱歉無法一一回覆留言和大家討論,有不夠完整或精確的地方,也歡迎專業大大們幫忙補充說明🙇🏻‍♀️🙏

    7/31更新:
    這邊提供奧運規範的官方中文版供大家參考,感謝大家對此議題的關注。

    (圖解舉例說明 很實用喲👇)
    https://drive.google.com/file/d/1r_dVC6oTlEh36swmzAUQi5iwAlaZaOR6/view

    https://drive.google.com/file/d/1A_L7-h0C7FquvUHLcGAiSra88skMGQNQ/view

    https://drive.google.com/file/d/1_Gb2TGFi52O2DizTiNkCc-Q1r5WCMiHU/view
    .
    8/10更新
    感謝友人提供,中華奧會7/29有默默在官網發公告(雖然奧運過了蹭熱度仔也逐漸退散了,還是提供大家做參考)

    「核本會名稱、標誌乃國內及世界知名之表徵,未經同意擅自使用本會會徽,將使外界誤以為該等活動行為與本會有關,除違反上開公平交易法之規定外,如該等行為有涉及違法之虞,更將嚴重毀損本會名譽,另應構成民法侵權行為及刑法之毀損名譽罪。」

    有關引用的公平交易法詳細內容可以點進公告的連結看
    https://www.tpenoc.net/news/name-emblem-fraudulent-statement/

  • 飲料行銷案例 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答

    2021-07-14 13:08:14
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    從新創企業現狀觀察AI發展熱度

    作者 : 黃燁鋒,EE Times China
    2021-07-12

    從人工智慧(AI)新創企業市場,以及類似Nvidia新創加速計畫(NVIDIA Inception)的專案,都可觀察AI技術或產業如今的發展熱度...

    現在的很多生態締造者對於潛在生態的開發都十分在意:比如說及早深入教育市場,生態建設「從娃娃抓起」(編按:指從小開始);再或者對新創企業的扶持或孵化計畫。這裡所謂的「生態締造者」的範圍可以很廣,比如雲端供應商、作業系統供應商、針對應用開發解決方案的供應商,以及各種硬體廠商等。

    這些其實是吸引更多開發者,潛移默化中造成開發習慣、黏性的關鍵。《電子工程專輯》中國版(EE Times China)先前拜訪過微軟(Microsoft) Azure一批又一批的孵化企業;還有華為HarmonyOS當下對眾多新創企業的扶持……這類新創企業扶持項目都有著相當易於理解的商業邏輯,亦屬常規操作手段。

    而在AI生態建構上頗具代表性的應該就是Nvidia,畢竟筆者之前也一直在提Nvidia在AI生態打造上的完備程度多高,這種生態對新創企業的扶持當然也是必不可少的。Nvidia新創加速計畫(NVIDIA Inception)進入中國是在2016年,這個計畫本身就在加速AI創業公司發展。從AI新創企業市場,以及類似Nvidia新創加速計畫這樣的專案,都可觀察AI技術或產業如今的發展熱度。

    AI市場這兩年的新機遇

    截至去年底,這項計畫在全球範圍內覆蓋了超過7,000家AI新創公司,去年一年加入Nvidia新創加速計畫的公司數量較上一年多出了25%。從Nvidia的總結來看,新冠肺炎疫情可能很大程度推動了該計畫。之前Nvidia業務開發VP Jeff Herbst曾提過:「2020年一場全球性質的瘟疫攪動了經濟發展。但新創生態系統卻在此期間一度繁榮,這很可能不是巧合。」

    這些AI新創企業,依照類別來看主要包括了IT服務、醫療健康、媒體與娛樂。看起來是完全符合預期,就如同疫情期間全球的PC和資料中心市場發展受到刺激一樣,這恰好也是Nvidia業務發展的重點。可以說,疫情雖然短時間內造成了停工停產,但Nvidia可能是這波行情下獲得最大發展機會的企業之一。

    數位生活方式的轉變促成了很多領域的快速發展,包括在家辦公、遠端醫療、家庭娛樂等。隨Nvidia大趨勢本身的利多,以及大環境的影響,去年加入Nvidia新創加速計畫的新創企業的一大部分都在這些類別中。

    在中國市場上,該計畫去年扶持的企業超過800家。這個數字也極大程度說明了AI在中國發展的繁榮。換句話說,全球25%的成長量也可間接表現出,新冠疫情的蔓延客觀上也推動了AI的發展,而且不止於醫療健康。

    AI新創投資市場現狀

    Nvidia新創加速計畫可認為是觀察AI新創企業,乃至整個AI產業發展的冰山一角。CB Insights先前公佈了一份AI 100榜單,列出100家AI新創企業——而且據說是從超過6,000家企業中選出來的。這份榜單涵蓋了跨18個核心產業的各種解決方案,這個數字其實已蠻驚人。這份榜單總結了這些年來AI新創公司獲得的融資金額、最具代表性的產業類別,以及有不少企業處在A輪融資階段。其中12家是獨角獸,而在地理位置分佈中,64%位於美國,8家位於英國,6家在中國和以色列等。

    針對這個市場有一些更細緻的資料可以列舉。以前不久微軟豪擲197億美元收購Nuance為代表,目前美國最大的5家科技公司中,有4家大量收購了AI新創企業。其中蘋果(Apple)最多,收購次數達到了29次——這也是CB Insights前不久才更新的資料。僅今年一季,全球與AI新創企業相關的交易(如收購、兼併等)次數就達到了626次,交易金額大約是177億美元。與去年相比,2020年整年的資料是354億,這其中的增量還是相當可觀的。有投資機構認為,預期今年針對AI相關的企業交易量會是去年的2~3倍,這種持續活躍和加速的趨勢仍相當明確。

    很多機構針對企業所作的統計也顯示,企業對於AI產品的採用計畫正在增加,或者說更多的企業在數位化轉型過程中準備應用AI。Signal AI針對1,000位C級高層的統計顯示,92%認為自家企業需要依靠AI技術來提升決策制定流程。GTC 2021上,Nvidia共同創辦人暨執行長黃仁勳針對Nvidia發佈的AI for Enterprise特別提到:「我們將AI擴展到企業的邊緣。我們相信企業產業邊緣將會是AI產生巨大影響的地方,包括醫療健康、倉儲物流、生產製造、零售、農業、交通。AI還沒有觸達這些產業,但現在不同了。」

    所以從投資方和需求方兩個方面來看,AI新創企業相關的投資都在持續擴大。不過這一現象可能與其他熱門領域的發展具有極高的相關性。比如推行SaaS的企業如今受到格外的關注——而這些企業普遍將AI作為企業產品的一部分。所以AI成為某些正在快速成長中的市場的組成部分受到追捧,本身也是AI成長的原因。達成全球AI交易金額的新記錄,可能會在今年持續發生;今年截至目前交易輪次也仍然表現出了熱度。

    這其中有一點轉變,是近一年才發生。亦即去年很多企業對於AI的接受度仍然不高——AI之前的存在更像是一種行銷手法:即告訴客戶和投資人,產品中有AI技術才能獲得青睞;而現階段逐漸在轉變至用AI來更實際地解決現實問題的階段發展,或者不需要再去反覆解釋究竟為什麼要接受AI。AI也變得越來越平常,這也是大部分技術走向成熟的必由之路。雖然從投資風向來看,這個市場遠未及成熟,Nvidia在此時持續做針對AI新創企業的新創加速計畫投入,還是相當好的時機。

    兩個新創加速計畫示例

    與此同時,Nvidia新創加速計畫在客觀上也是降低產業進入門檻的一種方式,所以該計畫本身又在推動AI產業發展。從這個層面來看,這一市場行為與Nvidia本身在技術上進行生態建構還是一脈相承。

    對於加入計畫的AI新創企業而言,該計畫提供的支援主要包括幾點:Nvidia的部分產品折扣、AI技術支援(包括Nvidia深度學習學院DLI線上自主培訓課程免費兌換200次)、Nvidia管道的市場推廣(如在GTC大會上給予展示、演講等的機會)、融資服務、業務推薦等,也就是從技術和市場兩方面提供一些基礎支援。除了免費加入的新創企業,計畫中另設有高階會員(設定要求包括至少完成A輪融資或已產生業務收入等)有更多的支援,比如開發者關係支持、更多市場推廣等。

    這些服務和支援,基本也顯示了當代新創企業扶持計畫的常規,大方向上也符合AI新創風向的趨勢。這裡列舉兩個加入Nvidia新創加速計畫的新創企業的例子,大致可從中體會此類新創扶持計畫的價值。

    中國有家名為心咚科技的企業,主要業務方向是將AI技術融入到時尚、服飾產業。這家公司產品的核心,包括了物理引擎和數位面料中心:設計師藉由心咚科技的產品,可以將現實中的實物面料和服飾,虛擬地呈現出來。這其實很類似於「原型產品」、「設計驗證」,虛擬產品因此能做到「零廢棄物製造」。市面上大多數現有的3D服裝設計軟體都只是視覺模擬,而沒有工業級高精準度物理模擬所需的運算結果。

    所以心咚科技採用Nvidia的GPU及互連等方案,實現了高效能運算(HPC)應用,完成對複雜光線追蹤、視覺化運算工作負載的處理,以虛擬的方式完成從選擇面料、成衣設計、審稿、打版到生產過程。心咚科技本身是Nvidia新創加速計畫會員,這個例子也顯示AI相關技術新創企業借助Nvidia的資源、支援和平台,能夠加速應用實踐和延展。

    再舉個例子,美國有家新創企業Zippin,他們的產品針對零售店購物可實現自動結帳,這個過程主要是對消費者購買的零食、飲料等進行影像辨識。顧客在支援Zippin系統的店內買東西之後就可以離開,app會保留收據,追蹤消費記錄後收費(app或信用卡支付)。這個專案的市場契機,主要來自國外很多體育館、娛樂場所重開,Zippin自動結帳無人商店不需要排隊就能買東西。

    Zippin如今的業務擴展似乎還頗順利,其商店數量在穩步增加,包括一些大型體育場館和零售連鎖店;而且擴展到了美國以外,包括巴西、俄羅斯、日本。這套「自動結帳」系統相關AI的核心部分,應該是商品的影像辨識,並且結合更多感測器實現位置、重量辨識等。不僅是顧客買了什麼,也在於商店本身的庫存管理自動化,Zippin用的是Nvidia Jetson在終端進行模型推理。

    Zippin聯合創始人兼首席科學家Motilal Agrawal在談加入新創加速計畫時提到,「Nvidia新創加速計畫團隊與我們見面、借給Zippin第一個NVIDIA GPU並針對我們的應用提供關於Nvidia SDK的指導。」
    這兩個例子都是在Nvidia新創加速計畫扶持下,業務得以擴大影響力或開展落地的典型。Nvidia在其官網列舉的實例還有不少,本身也算是對這些企業的市場宣傳途徑之一,可能不同參與者受惠於新創加速計畫的體驗是不同的:Nvidia自己列舉的案例中,有家AI醫療影像手術導航機器人相關新創企業,相當推崇Nvidia深度學習學院DLI 的培訓課程,包括部分課程後Nvidia頒發的一些認證證書。如前面所述,Nvidia深度學習學院DLI線上自主培訓課程也是Nvidia新創加速計畫的重要組成部分,這類課程對於AI新創企業的養成具備相當的價值。

    無論是免費的自主培訓課程,還是Nvidia GPU產品折扣、AI技術支援、市場推廣、融資服務、業務推薦,這些Nvidia新創加速計畫的組成部分。對AI新創企業快速入門和進階AI開發、加速產品上市,以及對於Nvidia本身培養AI生態有其價值。

    正如本文一開頭所述,這種潛在開發生態與習慣的培養,是大部分生態締造者佈局生態時的必要行為。AI新創企業市場如此火熱,是Nvidia開展新創加速計畫的契機。與此同時,這類計畫本身又在促進AI整個產業往前發展,也是推動AI產業現階段百花齊放、迸發AI創意的起點。

    資料來源:https://www.eettaiwan.com/20210712nt61-ai-development-from-the-dynamics-of-new-venture/?fbclid=IwAR1AVhpCZaFFqeTnmgvW7ZoTBBv48gtKEMsxZa4u4i_BDryyVfKnQcYLQ40

  • 飲料行銷案例 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-05-05 13:23:39
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    我記得有一次,被一位朋友邀請去參加一場行銷講座,一開始,因為那陣子事情多,所以本來沒打算出席,但是後來因為我這位朋友強力推薦,而她平常比我還愛上課,比我還挑惕課程,所以我也盡力排開行程去參加了,沒想到到了現場看到講師,讓我掉了下巴。

    一般大家對行銷名師的想像會是怎麼樣的呢?穿著西裝,打著領帶,帥氣的髮型,自信的下巴,帶點時尚的氣質,手裡還拿著一本行銷經典名著……哈哈也不至於,但妳總覺得外型是很有「市場」的那一種,可是,現場台上站著的講師的確是很市場,但不是行銷市場….是菜市場…..哇~~~

    怎麼說呢?接地氣的口條,說學逗唱的舞台表演肢體,這位講師,整場演說都掌控了台下聽眾的注意力,讓你沒時間滑手機,真的很少有講師在台上時,讓台下每個人關注力十足,完全捨不得去上廁所。

    更厲害的是,這位講師在演說的過程,完全不需要看簡報,就可以用各種案例貫穿行銷的思維,並且打通你的任督二脈,讓你顛覆自己對行銷的觀念,很想把自己的品牌重新定位。

    「過去的品牌操作著重於品牌名稱與品牌產品,就是你叫什麼名字,賣什麼產品,現在的品牌操作,則著重於『品牌象徵』與『品牌設計』,也就是---賣產品以外,還能給消費者怎樣的體驗與感受。」

    其實,這也是我這兩年娘子軍一直想要貫徹的部分,譬如說,來上娘子軍的課不只是學到創業行銷或斜槓的知識,更希望透過我跟講師的事前溝通、課綱調整以及客群的經營,讓來上課的學員們,可以有類似的背景(想斜槓的主婦或媽媽或讓自己的創業更有理念價值的女性),在學習的過程中,感受到自己變得更好,夢想離得更近等等。

    但是怎麼把自己的商品跟服務,帶向一個有價值、有理念,並讓消費者感受到的氛圍,當然需要許多品牌的經營手法,甚至在定價、質感包裝、製程的傳達、材料的選擇…..都必須要能互相映襯,而經營者更是要有屬於自己的眼界,所以行銷其實更像是把品牌創辦人的觀點,用大家聽得懂、能接受、記得住的方式傳達出去。

    就像可樂賣的不只是飲料,而是「?」~~
    娘子軍賣的不只是課程,而是「?」~~

    猜猜看,好看跟好記,哪個對品牌比較重要?
    你知道,品牌的「?」其實是一種資產嗎?

    文化、色彩、造型……這些對品牌的影響是什麼?

    還有,銷售的「口氣」…….?

    總之,這次娘子軍請來的這位阿旗老師會用他在行銷市場上的實戰經驗,並把你所熟知的知名品牌行銷手法拆解頗析,希望可以對在品牌行銷獲利上覺得撞牆、難以突破的人,可以重新掌握自我品牌經營的方向。如果是正想創業的娘子軍,也可以來聽聽看,讓你的起步不會一步錯步步錯喔!

    《娘子軍品牌高效獲利實戰講座》
    講師:蔡文旗老師
    ◎好品牌事物所_總監
    ◎Elodie法式路笛飾品_品牌負責人
    ◎喜鵲生活股份有限公司_聯合創辦人
    ◎Un!buy 任你買_品牌總監
    ◎國內科技大學_產學交流.客座講師
    ◎國內中小企業_外聘合作.品牌講師
    ◎行政院新創中區基地_品牌顧問
    ◎文化部文化資產局_發展諮詢顧問

    時間:
    台北場:5/8(六)09:00至16:30(午休1.5小時)
    娘子軍成長沙龍(近捷運台北橋站)
    台中場:5/15(六)09:00至16:30(午休1.5小時)
    約書亞文創空間(台中市西區)

    費用:每人3000元(只有現場,沒有線上版本)

    報名方式:私訊律師娘喔!

  • 飲料行銷案例 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu Youtube 的精選貼文

    2021-04-23 17:21:35

    Google地圖商家優化。讓店家排在地圖上第一名。SEO排名優化。提高店家曝光率
    -
    #Google地圖商家優化 #SEO排名優化 #讓店家排在地圖上第一名
    -
    你好,我們是艾蛙聯合行銷有限公司,
    我們在行銷領域已有4年的服務時間,
    其專業度及轉換率肯定能讓您信賴。

    以下分類幾項常見問題,若有未解答的疑問,還請留言告知。

    《做這個能為我帶來多少生意上的效益?》
    這個問題是最多業者想知道的,本公司投資的公司有8個,
    我們透過自己投資的公司數據來告知你,
    操作三個月,營收成長幅度約1~12%,
    操作六個月,營收成長幅度約8~21%,
    操作滿一年,營收成長幅度約12%~31%,
    在不同產業、產品、企業屬性、經營風格…等等皆結果不同。
    在人人皆有手機的趨勢下,買東西前先搜尋一下,
    被搜尋到的商家確實就是比其他商家更有優勢。

    《會不會很多人做導致我的效果越來越差》
    1. Google會根據商家建立時間、使用者GPS位置、使用者喜好、Google評論等級、商家曝光流量...等進行評分並推薦給使用者,所以當然越早建立好就越有優勢。
    2. 一樣是飲料,就細分成果茶(大苑子)、茶飲(清新)、奶茶(迷客下)…等等,可以利用細分類來導向不同的搜尋結果。
    3. 越早做,相關資料越多,我們的行銷顧問就越能越您安排到越有效的「關鍵字」效果。
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    費用價目說明:請參考每季價格表
    ※贈送服務僅提供贈送,不另外提供購買。
    客戶成功案例:daogu2019.business.site
    業務洽詢:alwa1919@gmail.com

  • 飲料行銷案例 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu Youtube 的最佳解答

    2020-03-03 21:20:02

    【淺談創業】2020台北國際連鎖加盟大展-春季展,品牌優勢評比和心得分享。城間小轆、戰鬥雞、舒油頭Slowly Yo


    #舒油頭 #淺談創業 #2020台北國際連鎖加盟大展


    艾蛙老師評點+重點摘要:
    引言:因遭逢武漢肺炎,所以廠商減少2/3,讓參觀人潮相對減少!活動設置三大主題展區,包含「金牌連鎖區」、「設備經銷區」及「國際廠商區」,展出內容有手搖飲料、網紅小吃、設備器材、創業顧問、經銷代理等各式多元加盟業態。


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    案例:城間小轆共有6個品牌,提供完整的設備、食品供應、行銷方案
    A.淳心製麵
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    B.瑰蜜雞蛋糕
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    C.手沖飲料-小轆茶飲
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    D.佛卡夏/牛肉漢堡-古巴派對
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    F.蔬適小轆「時尚蔬食的新道路」
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    可參考官網:
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    四、網美飲料店,行銷手法創新
    五、成交143張簽約單的手搖飲料『舒油頭』是本場大贏家
    六、創造話題,吸引更多潛在客戶的目光


    案例:舒油頭Slowly Yo
    加盟說明+型男大本營Top Team
    創新產品
    .品質優良專業中央工廠技術支援
    .原物料價格穩定
    .標準化SOP流程
    專業總部
    .經營績效分析
    .創意十足的研發團隊
    .門市管理歷練豐富的加盟督導群
    教育訓練
    .品質控管嚴格要求
    .完整技術轉移
    .門市管理技巧養成降低經營風險
    企業識別
    .主題呈現品牌辨識度,提升品牌形象與知名度
    區域性行銷
    針對所屬的商圈與營運階段等條件,提供專業行銷規劃
    永續服務
    .督導不定期營運輔導
    .整體行銷規劃


    可參考官網:
    https://yesone.com.tw/ally/list_in.php?ID=1298


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    艾蛙老師結語:
    想加盟的創業者們請務必謹慎評估,開店一時,做好基本功才能長久!
    新興品牌的續航力很重要!必須評量你的資金和經營能力,
    我們行銷整合公司看過太多加盟店失敗的案例,
    不得不提醒大家要做足功課並充分了解加盟主的基本情況,
    多方評估、並且要做好全心投入的戰鬥準備!
    如果要合夥,請務必想好退場機制。


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