職業與業餘的角色互換

昨晚結束逢甲的課已經八點半了，趕晚班高鐵回台北，李校長說我送你去車站。車裡頭校長說，我想讓教授、學生更貼近社會，也想把你的教材製作成英文版，讓海外合作的普渡大學與澳洲昆士蘭大學，也能以台灣產業經驗授課，創造更大的效益。但基於保護智財權，錄製的內容會在「逢甲限定」的網域中流通，也請放心。

昨晚開場時，高承恕董事長與很多位教授都一起來聽課。我跟大家說，白天我是「職業選手」，以販賣知識為生，知識賣不了錢，公司就得關門。入夜了，晚上的課是「業餘時間」，但保證會有職業水準；我空手而來，沒有賺錢的壓力，可以百無禁忌，更希望大家滿載而歸。

謝謝大家支持，我們成了台灣知識服務業的異數。大家都知道，要把一件事做好，需要1萬的小時。如果以一年工作2,000小時為例，做好本職學能的訓練至少得5年。我在這個行業已經36年了，我用青春換來經驗，如今兩鬢漸白，工作也是生活的一部份。「職業、業餘已經傻傻分不清了」。

知識產權的尊重是企業行為與社會進步的指標，但對我這種人而言，反倒不是關鍵。逆向思考，如果不是董事長、校長支持，逢甲的學生要瞭解電子業可能要付出更高的代價，而DIGITIMES也能有更多的支持者，我倒覺得，我也搭了便車！

講點個人經驗，很長慎入

以前在業界跑來跑去時，看多了奇怪的現象，一開始都認為很詭異，熟了之後才知道這是正常的。

例如投資新技術，有資本的人看的是風險，還有對人的信用。而越舊的產業，技術大致上都被試驗過，很難會有超新的突破，我自己就有重新試驗一兩個，看國外最新論文後去實驗室試驗，再拿去給其他老闆看。大部分的想法，是看了第一張投影片，就說這他們做過了，根本不想看下去，少部分看到後面，知道跟以前做過的不一樣，但需要進一步的去計算風險損益。

而越舊的產業，弄個新的東西會有多大突破？其實沒多少，我自己算的結果，是省了3~5%，購置設備到回收成本大概要2年。嗯...難怪資本家不想要，2年不是2個月欸。年紀小時，會憤恨不平覺得當老闆都沒有遠見，後來就覺得他投下去才是賭博，因為同樣的錢投入既有製成的微調與改善，都同樣有3~5%以上的節省，那為何要丟到新的技術改良？

同一時期，宇昌案前一兩年，台灣生技越說越夯的時代，聽這行的朋友講，根本是論文一直出，技術天天更新，希望無窮。自己都看到有點興奮，回過頭看看其他學長姊，咦？你們怎麼沒感覺？(不是腳被三輪車壓到)

簡單說，越新的產業通常代表一切都不穩定，未知的領域超過已知，所以投資就是賭博，仰賴政府支持跟民間大筆資金投入，可以擋住失敗的風險。在這行的人因為多數時候順風，會覺得不計風險的投入、很有遠見的投資，都是值得去做也應該去做的。但舊產業的人則相反，老是逆風跟失敗，作法就趨近保守，但也不至於傾家蕩產。

剛剛說到，資本家投入要看風險，以及看認識的人有沒信用，這有時很矛盾。我遇過代工廠，新舊廠區兩棟不同的房子，新區放的是CNC設備，整個管理模式就是跟舊區不同，老闆說的是他看到機會就買了幾台投資，現在穩定賺錢...

現在已經退休的廠長，跟我說的是「老闆當初去世貿遇到老朋友，跟他推銷這幾台CNC，說預計1年就回本，就很開心地下單幾台，誰知道根本沒那麼多單，拖到現在好幾年了才回本」

這個老朋友欺騙老闆？並沒有，因為照他們的估算，一年回本是合理的，「只要你有單」。XD

我比較想知道的是，為何你們一整代人都是樂觀到不行，大你們2輪的老廠長就不是這樣看事情？

嗯，現在我也知道了，完全能體會「景氣循環」、「產業循環」等等的論點，背後有哪些書本上沒講的理由。

看這次疫情就知道。

年紀差不多在30前後，或是在生技業的，他們的心態跟思維，嚴格說跟我哥差不多(60前後)。

我哥在80年代開始出去工作，取得資金非常便利，公司開了又倒、倒了又開，現在也還好好的，只是沒發大財。親戚倒是好幾個賺到錢，整天嫌政府不拚經濟，讓他們小孩賺不到錢。

心態差不多，但立場差很多。我哥那年代遇到的問題，跟他們解決的方式，非常的大而化之，都是努力努力再努力、衝鋒衝鋒再衝鋒，你不努力就會失敗、不衝一波怎知不會成功？

好啦，有沒錢可以支援一下？小弟我知道一些表面製程，整套設備弄下去大概幾千萬......啊？自己想辦法，自己找銀行貸款，找二胎...

有沒搞錯@@？

沒，我那年紀的親戚，全部都認為，你借錢就可以搞定了，萬一失敗再去工作還錢就好。而我看小我一輪的這些學弟妹，大體上也處在資金，跟其他傳產相比好取得的狀態(相對而言)。當然這話講下去一定全部生氣，覺得哪有那麼好，傳產反而好賺錢balabala....

這個喔XD
我是覺得，就沒做過那行，不知道那行辛酸的概念，我們去講是沒有用的，就跟我當年也不怎麼聽老師跟學長姊勸告一樣。要等到差不多輩分的人，跟我處境類似的朋友越來越多，我們才會去統計這個結果。

就跟我親戚們，統計自己周遭結果，會賺錢都是有努力但加一點時運，而我們不拚所以連運氣都沒，道理一樣。

這影響的就是整代人的思維，這次疫情對疫苗取得跟專業資訊的判斷，最糟糕的就我哥那個年代。他們對於「政府不及早去蓋工廠生產疫苗」，以及「郭董打通電話就可以買到疫苗」，好幾種根本邏輯對不上，接近支離滅裂的思維，是不會感到疑惑的。

原因無他，出社會後就是順風滿帆的狀況居多，覺得工廠就是蓋一下就好，大老闆有關係就是打通電話就好。這對他們而言是常識，就算你把新一代的電子業代工廠，或是生技代工廠的成本攤給他看，他們也是不接受的，不如說無法接受，看完轉頭回去繼續看「China NO.1，只要丟錢都可以上火星，之類的論點」

而新一代的學弟妹呢？他們正在這個階段，思想的定型大概還要再個10年前後。如果生技、疫苗產業能做起來，甚至做到對外輸出，讓武漢肺炎流感化後的世界，台灣成為疫苗輸出國大賺錢。那麼他們就會變成跟我那些60前後親戚差不多的狀態。

若再一次宇昌案，弄到生技業崩潰，既有的產業傳產化，資金流動又限縮，那麼他們的思維就會逐漸跟我們同步化。

然後，就我教書的經驗是，這些思維會家庭傳承。

我哥那輩的小孩現在出社會10年，還是一堆小雞粉，思考邏輯總是不脫政府為何不大撒幣，怎麼沒有遠見。這個遠見可以套到任何他們自己所處的產業，雖然每一個人的見解合起來就是超過國家預算10倍，但個別來看都是合理的。

這用年紀分其實不是很準，要用世代去分，我60前後年紀的親戚，小孩差不多就跟我學弟妹30前後一樣，但思維跟他們上一代所教，身邊所見所聞是高度雷同，雖然當事人都死不承認，且拼命解釋自己跟老爸差非常多。

但我來看....你們的同質性還是遠遠高過我們啊....

要我去區分是不是黃白小雞粉，看他爹娘是不是在80~90年代，歷經景氣大好世代就知道。在上個世紀，人生過很順的，小孩很容易會傾向黃白論點，否定細節人事的重要，強調大有為政府可以帶動一切，只是改成他們心中的左派大政府，統領的必須是他們的神。

若父母沒有經歷過那世代，或身為失敗者，那麼就比較傾向脫離太陽花後的黃白粉群，並認為這些人都不重視施行細節。

要細分還有一種，父母在80年代或更早，有沒有受到黨國庇蔭，賺錢容易不容易，也就是藍綠底的差。就我所見，藍底綠底教出去的，現在30以及之下的朋友，除了環保人權等學校共同科目看法一致外，在產業跟政治上，幾乎就是裂解成檯面上的淺藍淺綠。

差別在於淺藍會羞於自己是藍，統稱自己是黃白新一代的非藍非綠，或因為自己投過蔡英文，就宣稱自己也是綠的。但淺綠的就直接說自己是綠，不會跟你五四三。

這會不會形成對整個社會氛圍的影響？當然會。
對產業會不會造成影響？絕對會。
我們可以改變嗎？當然可以。

只是這個改變很緩慢，而台灣能否撐過改變而不被併吞？我可不敢保證。

看看我哥他們怎麼講，再看看他們的下一代怎麼說，對拚經濟的理解高度相似，對政治的認知極為接近，對中國的看法也非常一致。

嗯...

就樂觀中保持謹慎，謹慎而不悲觀好了。

【發生在昨晚的一個真實小故事】

話說教股票有一個很大的好處，就是每天會有很多同學會分享從四面八方收集到的資訊，在2021年7月3日有一個同學傳了一份檔案給我，他說這份文件中分享的資料跟我的教學的觀念跟方法很類似，文章標題是「聶聖陶先生人生哲學及價值觀」。

抱持著這樣的想法，我好奇的閱讀了一下，他的編寫方式是由很多約1000字的短文集結而成，總數約有24頁，應該是原先發表在某個社群的資料，某一位用功的網友用心的將它整理編輯而成。

抱持著這樣的好奇心，我開始用跳頁的方式，隨意瀏覽起來，內容都是他個人的投資心法和技巧，以及一些推薦書籍。慢慢的，我發現到與這位聶先生，確實有很多觀念不謀而合，甚至還有不少我自己認為獨家觀察和統計到的用法和技巧，竟然也在資料中找到。

看到這邊，好奇更多了，翻閱了幾頁之後，我心想這應該是位高手，當下的反射動作就是google蒐尋「聶聖陶」，很意外的資料寥寥可數，而且都是企業經營或是從事電子業的資料，心中疑問更多了：這會是同一個人嗎？這麼利害的高手怎麼會默默無聞？伴隨著我的疑問，我決定仔細把資料完整讀完，看看字裡行間會不會有答案，我從第一頁逐字查找，後來慢慢知道，他這些文章應該是分享在知名部落客和財經專家安納金的臉書或群組，也提及他和安納金的一些互動以及軼事。

聶聖陶文筆流暢，談笑風生，像一個相識已久的朋友、長者，在書信中精神交流，我越讀有興趣，也更深入了解他的交易系統，有英雄惜英雄之感，當下的想法：好想寫一封信給這一位聶聖陶先生，分享自己內心的想法，很快的看到第23頁，突然在第23頁末，記下了「全篇完」三個字。當下有一種好突然的感覺，應該還有很多沒有寫完，怎麼就就匆匆結束了呢！

最後一篇的時間是2020年7月24日，距今約一年之前。

本以為已經結束，我發現竟然還有第24頁，滑鼠再往下滑，看到了令我鼻酸，而且震驚的消息。

最後一頁，標題是「代Ryan致謝詞」，是安納金所寫。

第一段安納金簡短的介紹聶聖陶先生，英文名Ryan，曾任科技公司創辦人、上市櫃公司負責人，因此從這一段落可以知道，我先前在網路上搜尋到的聶聖陶，應該是同一個人。

接著從文章得知聶聖陶先生於2019年11月診斷出大腸癌末期，醫生預估僅有6個月的時間，2020年11月1日還曾出席安納金簽書會，比醫生預估的多了半年的時間。而最後一次安納金與聶聖陶先生見面是2021年4月27日。

2021年6月2日，聶聖陶先生病逝。

股海中臥虎藏龍這件事情一直不意外，但聶聖陶先生在網路上分享文章時，期間就已經知道自己生病，但卻仍然持續無私的分享，畢生的投資經驗和技巧，直到即將離開世界上之前，這樣的胸襟和豁達，可能沒有幾個人能做的到，而且從文章語氣談笑風生，完全感受不到他有任何遺憾，總是充滿活力和勉勵後進者。

這一夜，彷彿小說情節般峰迴路轉，一直反覆想了很多事情，徹夜難眠。

由衷感謝素未謀面的聶聖陶先生帶給我的啟發，也願聶聖陶先生離苦得樂，在另一個世界一切安好。更希望看到這邊文章的每一個人，都能珍惜身邊的人事物，把握每一分每一秒。

(文/K線捕手楊忠憲20210703)

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莫因得失而忘本
無有之間道自轉
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