施振榮╳張善政╳程世嘉：創業３要素
－timing對、氣要長、把全世界當市場
Cheers雜誌 記者 潘乃欣 Web only 2017-10

「第一屆龍騰微笑智聯網創業競賽」11日上午舉行啟動儀式暨創業論壇，與談人包括主辦單位宏碁集團創辦人施振榮、卸任後持續投入物聯網的前行政院長張善政，以及LIVEhouse直播平台執行長程世嘉。

施振榮說，龍騰創業競賽已辦了11屆，鼓勵無數青年創業，今年首次改以「智聯網」為主題，除了祭出首獎200萬等高額獎金，得獎團隊更可參與「藍天計畫」，赴國外參展，和世界各地的團隊分享創新成果。

智聯網（Internet of Beings, IoB）立基在物聯網（Internet of things, IoT）上，強調背後「以人為本」的智能。施振榮說，台灣向來以硬體裝置（Device）為強項，但若一直擔任代工角色，很難成為市場贏家。必須有人文元素的加值，才能讓科技業從微笑曲線的左邊走向右邊。

這次競賽以「A、B、C、M」4個英文字母代表4大評選項目：A是人工智慧（AI）；B是大數據（Big data）；C為溝通（Communicate）。施振榮認為C最是關鍵：「掌握這個就是贏家，因為透過雲端科技把價值傳達給使用者。」最後，M是”Money”的縮寫，指商業模式。

許多人都有創業夢，但美夢成真的人少之又少。國立台北科技大學產學長、同時也是本次競賽的評審召集人李達生說，他其實經歷創業3次失敗，才走入校園教書。不過他和三位與談人都認為，時刻保持冒險精神，永遠是最重要的事。

在論壇上，不少年輕人遞上題目單，希望徵詢三位前輩對於「創業」這件事的建議。來看他們談出了哪些建言：

創業要領１：搭上趨勢，掌握時機

施：創業失敗的例子確實很多。美國做過創業者調查，發現創業成功的要素其實是時機，不是資金。至於如何掌握timing？你要真正進去那個領域，在裡頭培養核心能力，只有這樣，當機會掉下來時，才有辦法掌握住。如果還是失敗，就當作是交學費。

張：台灣以農業、生技、醫療為三大優勢領域。台灣在國際學術期刊的表現，以農業最傑出，而台灣醫生則是平均素質高，醫療水準自然也不落人後。

程：我觀察目前的創業狀況是，幾乎所有人都在搶占深度學習（deep learning）這塊大餅。第四波工業革命完全是資訊在驅動。

施：我一直覺得台灣不缺人才，只缺舞台。未來，台灣必須創造更具附加價值的舞台，才能解決多年來員工薪水無法調漲的問題。把高價值的產品留在台灣，產值才有機會提升。

張：創業不要光以Device（硬體裝置）切入，如果要創業，更要考慮M，即是business model（營運模式）。學理工的人最弱的就是沒有business sense（商業判斷力），所以，人文和理工人才必須更緊密合作。 程：創業題目非常難找，且要跟著市場走。還有，你一定要先了解自己的專業是什麼，從專業出發。

創業要領２：創業精神

主持人：程世嘉曾在網路上發表文章〈創業前，你該弄清楚的五件事〉，能否和大家分享創業前該弄清楚的事？

程：其實我沒有想過自己會創業，而且我覺得創業這件事是不可能弄清楚、準備好的。如果都想清楚的話，就不會去創業了，因為風險太高，成功率又太低。所以，「創業精神」比較重要，比如說，面對失敗時，怎麼看待自己？以及願不願意堅持下去？創業永遠沒辦法事先準備好，但有沒有一直在培養這樣的特質？這很重要。

施：我1976年創業前，也從來沒想過要創業。大概是得了甜頭，反而一直創業創到現在，只是，現在創的是非營利事業。

創業要領３：走出台灣

程：我對年輕創業者的建議是，不要把台灣當市場，要把全世界當市場。所以語言很重要，台灣年輕人的英文還是不夠好。

施：我英文不好，當時不敢應徵外商公司，結果打造了台灣的電子業，所以我是因為英文不好才有今天，這一切都很難說（全場笑）。不過，培養全球化的思維確實很重要。

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