不想改？不能改？還是不敢改？
請民進黨講清楚

CI 是航空代碼
要向國際民航組織申請 由釋出的名稱中挑選或購買
90%的航空代碼和公司名稱一點關係都沒有（見附圖）
比方說 長榮航空（公司名稱EVA Airways 航空代碼是BR）
港龍航空（公司名稱DragonAir 航空代碼是KA)
China Airline 是公司名稱
改不改是你家的事
我想連阿共也未必會管 因為China Airline明顯侵權China
這個問題我們從五年前壹電視政經限時批到政經看民視已經講了不知道幾十遍
講累了
我現在專心揭論文門犯罪集團這個世紀大醜聞

這篇要講民眾黨的禍心，以及柯陣營網路攻擊的基礎手段。首先網路攻擊用白話來說，一種檯面上常見的方式是：(1) 製造說法 -> (2) 通路擴散 -> (3) 頭人借題發揮 -> (4) 挑起或加大矛盾／同時餵養自己受眾對內鞏固。因為這種做法與柯的個性和高知名度相輔相成，柯陣營很喜歡用這樣文宣攻擊手段。
　
近來柯陣營先後拋出「七片口罩、醬缸、公開透明第 24 例、順時中、遶境」等話題，莫不是 (1) 主動提起話題或選擇社會上已有的疑問，(2) 透過側翼粉專、民眾黨社團、PTT網軍加以放大，(3) 柯文哲出面用言語引導、曲解、定錨，進而達成 (4) 的結果。
　
前述是柯文哲直接出面嘴砲的案例，基本上都帶著「削弱政府信任度與認同感」的動機。
　
另外柯陣營在選後持續發動多起網路攻擊，舉幾個比較有聲量的例子如下：
　
1. 選後柯網軍刻意曲解渲染「基進會背刺綠營」的說法，挑撥離間，同時意圖讓選後最熱的罷韓動能降溫。
　
2. 護台胖犬劉仕傑以「台北布拉格締結姐妹市」一事攻擊外交部，爾後成為棄子黯然離開戴季全的黑潮公司。（關於劉仕傑與黑潮公司的關係、黑潮公司與柯韓的關係，請見下行連結。）
　
2018年席捲全台的「韓流」，是不是柯文哲旗下網軍打造的？
https://www.thenewslens.com/article/129426
　
《恕我專欄》柯網軍打造韓流
https://taronews.tw/2019/12/21/565403/
　
3. 韓璟痛批蔡壁如受訪作秀、鄭運鵬分享垃圾收集資訊被柯粉出征。
　
4. 又是劉仕傑，烏龍爆料血友病童的國籍，誘發台派內部對共同體邊界的歧見論戰，但主要目的是削弱民進黨政府，尤其指揮中心的威信。
　
這幾項是比較系統性的攻擊，另外順便講點場邊亂鬥，不知道為什麼，近期侵權、造假、烏龍的紛擾都剛好跟柯陣營沾得上關係：
　
a. 女人迷侵權事件，創辦人張瑋軒曾經是民眾黨不分區可能人選。
　
b. 「真新聞」事件，主導的國會調查兵團是 1985 的衍生組織，1985 又剛好跟柯網軍頭子小凱很有淵源。小勝蚊借題發揮說台灣也有假新聞，削弱台灣社會互信基礎。
　
c. 劉仕傑也曾經是民眾黨立委提名可能人選。
　
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講完前面的網路攻擊，接著講策略層面上，民眾黨到底有什麼禍心。
　
首先是立法院，比較意外的是，蔡壁如的影武者形象太強，反而沒有太快找到發揮空間。民眾黨在立院興風作浪的第一棒，是披著勞權進步外皮的賴香伶。從檢討口罩產線工時一事來看，足以證明 TMD 重視民生需求是假，惡意破壞杯葛是真。
　
除了檢討口罩，賴香伶假藉勞權之名打擊航空業，威脅要杯葛航空業的防疫紓困案。表面上是針對長榮航空，但賴香伶所提的打擊範圍是所有航空業，手段相當惡意、粗糙。背後目的是結盟桃產總、吞掉時力的勞權話語權。時力如果沒想通這點，活該加速滅黨。
　
接著是大方向來說，蔡壁如已經帶著 TMD 立院黨團跟 KMT 立院黨團結盟，集結新一波的反政府集團（美其名在野大聯盟）。究其論調，不脫附和北京、對中綏靖、加蔥、推諉卸責、扯後腿這幾類。但柯陣營做為柯文哲一人政黨，黨團不過是削弱當局，協助柯主席問鼎大位的工具。
　
要問鼎大位，柯文哲必須達到以下幾個目標：
　
削弱 DPP、吞噬 NPP、結盟（並且伺機取代）KMT。
　
所以我們除了 TMD 立院黨團的加蔥舉動、柯陣營文宣工作對當局的妨害以外，仔細推敲還會發現一件事：柯陣營正在阻止罷韓。罷韓失敗，意味著千億規模的市政資源在反政府勢力手中，可以挫敗綠營的銳氣並且削弱綠營在下次地方大選的動能。
　
更重要的是，立院合作、阻止罷韓，等於打通了藍白合作的機會，不只 2022 地方大選可以結盟，2024 民進黨可能發生接班梯次的激烈競爭，只要柯文哲保持 10-20％ 支持度，在四年內不斷吞噬 KMT 與 NPP 壯大，下次亮出總統大選門票，不見得只是陪榜。
　
對中綏靖、假裝白色的形象塑造，也是為了吞噬意識形態中間偏藍的選票。倘若柯跟國共談攏價碼，2024 以新共主定位出線，結合白色包裝、藍色樁腳、紅色資金，屆時台灣將會出現 600 萬意識形態基本盤的怪物。
　
當然，這頭怪物的形成條件很複雜，紅藍白要實質整合談何容易？這篇整理柯陣營近期的操作，也是對所有隊友的一則警告。諸君可知道國內現在唯一擁有完整編制網軍的陣營是哪家嗎？就是柯陣營。其他陣營的網路文宣組織選後解編大半，總統府與行政院網宣也僅限正面宣傳之用，無法做更複雜的偵蒐、分析、預判，以及其他更細節的網路作戰。
　
指揮中心動員體制之下，中央政府擁有高度威信與支持度，即使如此，柯陣營仍然足以造成相當的破壞。等到疫情趨緩或結束，中央政局沒有指揮中心支撐，擁有首都與黨團政治資源、編制完整網軍的柯陣營，立刻會有更大的行動。
　
2020 國共看似慘敗，但是紅藍白勢力尚存，民主戰爭沒有結束的一天。我們不可能坐等中共垮台這種天賜大禮（甚至突然垮台的地緣政治衝擊也很可怕，例如公權力消失導致中國疫情 100% 失控，以及數億難民問題），民進黨政府若要防範紅藍白造成的政治動盪，就必須及早做出相應的準備。
　
現在已經不是選舉才用正規軍對戰的時代了。
　
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3-4 月「恕我」有一系列講座，本週日開始第一個主題「國民黨內戰」，將從國民黨主席選舉、罷韓活動，講到藍營與民眾黨的分析。想要深入探討藍白陣營動向，請不要錯過講座。
　
以下是「國民黨內戰」主題，北中南 3 個場次的問卷，歡迎填寫：
https://www.surveycake.com/s/AlKLm
　
想支持恕我做更多研究、寫更多文章，請加入募資計畫：
https://www.zeczec.com/projects/support-taiwan

臺灣文化政策研究學會 活動邀請函暨新聞稿

【文化政策987、456，在華山對話！2020總統大選：臺灣文化政策的終結？或重生？】

自2016-2017年全國文化會議（及後續2018年全國文資會議、2019年全國博物館會議、全國社造會議）、2018文化政策白皮書的發布和空總臺灣當代文化實驗場成立，衛武營國家藝術中心啟用，到2019年《文化基本法》的三讀通過與文化內容策進院揭牌，以及國家文化預算的逐年提升，臺灣文化政策過去四年確實取得若干階段性進展。

儘管在文化民主、平權、藝文參與及文化經濟生態體系的推動上有所進展，但諸多結構性問題依存，蔡總統還沒有打造出臺灣文藝復興的新時代。而2020年總統大選至今，竟未見執政黨與在野黨任何建設性的文化政策辯論！不禁令人疑惑，臺灣文化治理的改革是否在碰觸這些具指標性意義的天花板後，因難以超越而從此停滯？政治人物再提不出令民間期待的文化政策與動力，而近年所累積的文化能量是否將遞減回歸，致使臺灣的文化政策改革就此終結？

作為一個臺灣文化政策的民間推動組織，當然不希望臺灣文化政策終結！但面對當前文化政策的結構性問題，我們沒有樂觀的權利，更不容未來的執政者敷衍迴避。這些問題包括：

1. 國家文化治理體制改革仍待突破：文化部組織再造與人力、預算資源分配的合理性欠缺共識，未進行文化影響分析；文化治理體制(中央、地方、跨部會、中介組織 [行政法人與公共捐助之財團法人]、企業、民間團體、人民) 的網絡介面連結仍然貧弱。文化民主與文化審議深化面臨瓶頸；地方文化發展會議落實狀況不佳，未能系統性地納入未來文化發展規劃。

2. 地方創生、地方文創產業與地方性連結不足：政府及從業人員對地方性辨認不足，未事先盤點地方資源或法規適用性，亦未提供公眾參與機制以建立地方共識，即投入文創等工作，地方創生反而加速喪失地方獨特性。地方文創商業脫離地方產業鏈及住民生活，文創產業帶來更多問題，地方創生成為地方創傷。文資保存、社造政策、地方創生、博物館、地方藝文場館與文創園區等欠缺系統性串聯。

3. 文創經濟治理拼圖破碎，欠缺永續財源與回饋機制：藝術生態體系之藝文補助與政策性投資區隔不明，且欠缺吸納國際投資之文創產業創新條例；文創產業人才失調，缺乏經理型人才；文化創意經濟生態體系欠缺活水，國發基金投資忽略有形藝術資產，且未建立明確獲利回饋機制，難以回流藝文創作端、文資保存及公廣媒體發展；文化發展基金欠缺永續的財源 (或特別稅捐)，文化部、經濟部、財政部、內政部、交通部等跨部會資源難以整合，未能協助企業檢視藝文投資之社會報酬及其社會責任，以創造出更高的附加價值。

4. 藝術，讓我們窮在一起？！藝術文化工作者生活及創作環境依舊困頓；藝術工作者的身份界定與勞動契約，公會自律，社會安全體系仍待建立。藝術行政與管理的價值及專業被嚴重低估，徒增管理成本。

5. 文化資產管理產業鏈的形成條件與就業市場的連結薄弱，文化資產保存的工作長久以來受限於各種法令制度、產權歸屬、經費來源等桎梏，忽略了成為法定文化資產後所需要建立的永續管理維護課題。文化保存價值難以突破經濟開發與都市更新結構，文化基本法的文化影響評估機制未能適用開發行為，文資公益信託制度也難以突破。

6. 文化平權及兩岸、國際文化交流推展策略不清：族群與新移民的文化平權與多樣性議題仍待深耕，文化權欠缺明確的推動架構與跨部會合作機制。兩岸及國際文化交流策略不清，國際文化組織參與不積極，國際文化政策議題與趨勢的掌握及政策接軌能力貧弱；欠缺能綜整國際文化政策能力之智庫。公廣集團平權近用、多語化、國際化不足，難以促進臺灣文化對外交流與影視產品拓展國際市場。

文化權利的主體是人民，我們呼籲國家文化政策應回歸文化民主，公民審議，尊重多樣與平權，人民自主選擇，建立並落實人民參與文化治理的常態性機制。文化政策論述應回歸文化主體性，允許多元族群與文化史觀（包涵臺灣，中華，亞洲，世界文化並存），排除各種政治黨派/統獨意識形態/文化階級分化干預文化藝術創作自由，以及文化資源分配。

國家領導人應該提出明確的文化願景，確保民間多樣、豐富而自主的文化底蘊，與環境、經濟、社會共同永續發展；並以文化總統的高度與魄力，突破過去行政院、文化部難以突破的跨部會行政、人力、預算資源等制度性框架。引領國家邁向更週延、妥善的文化治理，使臺灣文化政策得以在種種結構性的困境中重生。

臺灣文化政策研究學會將於12/27晚上 19:00-22:00 在華山拱廳舉行【文化987、456，在華山對話！ 2020總統大選：臺灣文化政策的終結？或重生？】公共論壇，針對上述臺灣文化政策問題進行討論，並提出學會具體政策訴求。邀請所有關心臺灣文化政策未來發展的朋友、機構、團體與媒體們一起參與對話！

社團法人台灣文化政策研究學會 敬邀

聯絡人：台灣文化政策研究學會 執行秘書 戴秉儒（0973131063）秘書 錢又琳（0981151141）
電子郵件：tacpsservice@gmail.com

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【文化政策987、456，在華山對話！2020總統大選：臺灣文化政策的終結？或重生？話說987的2020總統大選文化主軸呢？今天要決定了耶！】

活動資訊

▎主辦單位：社團法人台灣文化政策研究學會
▎協辦單位：華山1914文化創意產業園區
▎費用：150元/人（已包含酒飲、非酒精飲料及點心費用）；學會會員免費入場(輸入報名代碼亦同)，現場入會亦可免費進場。雙人及三人同行另有優惠。
▎時間：2019年12月27日(五) 19:00 – 22:00（當日接受現場報名，19:10最後現場報名）
▎地點：華山1914文化創意產業園區二樓拱廳
▎現場供應酒飲及非酒精飲料，每人可享用2杯/瓶及點心，歡迎大家自備杯子！
▎本活動將全程錄影及拍照，確認報名即為瞭解並同意主辦單位有權將活動錄影、照片或錄音等當日進行之錄攝影等相關紀錄，於日後公開播映、刊登、標註人名及出版。

▎現正報名！
https://www.accupass.com/event/1912091704279994054980
▎文化987許願池！許下你希望聽他/她來分享哪些文化議題！我們來邀請～

填入你的願望： https://reurl.cc/E5g6g

▎主持人
劉俊裕 理事長（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 教授）
繆子琳 企劃長（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 碩士）
李珮綺 學術長（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 碩士）

▎分享人（依議題場次順序）
蔡淳任 副秘書長（表演藝術聯盟 專案研究員）
吳介祥 常務理事（國立彰化師範大學美術系 副教授）
廖凰玎 理事（文化法學會 秘書長）
廖世璋 理事（國立臺灣師範大學社會教育學系 教授）
林冠文 秘書長（中華國際會議展覽協會 秘書長）
魏琬容 理事（OISTAT國際劇場組織 執行長）
榮芳杰 理事（國立清華大學環境與文化資源學系、人文社會學院學士班 合聘副教授）
王俐容 常務理事（國立中央大學客家語文暨社會科學學系 教授）
魏君穎 理事（倫敦大學金史密斯學院創意與文化創業研究所 博士）
錢又琳 秘書（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 碩士）
戴秉儒 執行秘書（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所）
陳羿妘 副學術長（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所）
葉奕秀 副企劃長（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所）
林育伶 副新媒體長（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所）
黃馨儀 副國際長（國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所）

▎活動流程
18.30-19.00 報到進場
19.00-19.10 主持人開場
19.10-19.20 臺灣文化政策過去四年的回顧與評述
19.20-20.20 臺灣文化政策的問題與對未來想像
* 議題1. 國家文化治理體制改革仍待突破
* 議題2. 地方創生、地方文創產業與地方性連結不足
* 議題3. 文創經濟治理拼圖破碎、欠缺永續財源與回饋機制
* 議題4. 藝術，讓我們窮在一起？！
* 議題5. 文化資產管理產業鏈的形成條件與就業市場的連結薄弱
* 議題6. 文化平權及兩岸、國際文化交流推展策略不清
20.20-21.00 與會者分組議題交流對話。
21.00-21.30 提出未來四年臺灣文化政策的訴求與聲明。
21.30-22.00 夥伴團體聲明暨自由交流時間。

＊主辦單位保有隨時修改及終止本活動之權利，如有任何變更內容或詳細注意事項將公布於本網頁，恕不另行通知。