我最怕兩樣東西：老公的碎唸、正能量雞湯文。

自從訂閱聞氫哥後，雞湯攝取量以倍數增加。他日日行善，認真留言給各內容平台衝流量。今早他又提供了個雞湯座標，我趕到一線看笑話，主文是這麼說的：「月薪五萬養九口，還買了間 70 坪大房子」。

瞧見留言區有人說，這是真人真事不是唬爛新聞有報導過。我爬了爬新聞，還有影片呢。經比對，先說可確認的部分：

月薪五萬是真的、生了七個孩子共九口人是真的、現居住在自購 70 坪大房子也是真的、太太很會理財先生很努力工作這些都是顯而易見。BUT！魔鬼藏在細節裡。這類故事我們需要看的不僅是主角揭露了什麼，更要看他們佔了哪些優勢。

1. 故事發生地在高雄。月薪五萬在高雄與月薪五萬在雙北是兩回事，地區性生活成本差異就是這麼回事。

2. 70 坪大房子是法拍屋。購於金融海嘯時期，請給這段畫紅線。 實際上，房子是 61 坪，外加 5 坪車庫。以 363 萬台幣標得，額外裝潢費 200 萬，共計 563 萬。

3. 新聞畫面帶到重要資訊：信封袋理財。這個我熟，我有教過個案們。故事主角之一的歐太太傳遞了一個很重要的存錢關鍵：先存錢再花錢，不能先花再存，會存不了。因信封上都有標示清楚用途，我反覆看發現他們家缺少的支出項目是：治裝費、補習費、孝親費。

4. 似乎也沒有看到旅費。不旅行真的很省錢，這是我的過來人經驗。

5. 孝親費（父母）一開始我以為歸納在「其他」裡，但是想想不太對。如果金額夠大且固定，他們應該會另開一個信封專放孝親費。也就是說，父母相關支出應該是被算在意外支出，非固定。

6. 影片裡有說，衣服、玩具、繪本，都是親友提供的恩典牌，或是從圖書館等公家資源獲取。

7. 我個人的最大開銷是醫藥費... 所以當我看到他們生了七個、已步入中年卻沒有列出醫藥費，只能讚嘆一聲「頭好壯壯又有健保真好」。

8. 伙食費是每一個家庭最容易 cut cost 的類別。我端詳了他們家的飲食與買菜習慣，有幾大特徵：幾乎不外食餐餐自己煮、買大量、買當季、儘量跑菜市場、邊跑邊殺價、只買需要的拒絕攤販推銷、煮一大鍋米飯吃得飽、配一到兩個菜。

9.來到萬眾期待的 part：投資理財。從信封袋畫面可看出，他們有買保險的習慣。還有靠股票累積財富。當初買法拍屋的頭期款，就是靠股票賺取的。

10. 對了，別忘記歐先生還有加班費和獎金。他們執行 721 模式。70% 額外收入用於儲蓄、20% 改善生活、10% 存起來為實現夢想。

終於再次十點達陣，我的媽呀。冬近以我為傲！

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接下來，是阿槿總結時間。該從何說起呢...

看到歐太太那麼認真理財又勤奮好學，想給她鼓鼓掌。以他們家的狀況，她的理財觀念是正確的，簡直是 Dave Ramsey 門派作風。開源有困難就先節流，省下來的錢沒有純儲蓄被通膨吃掉，而是在絕佳買房契機點進場，選股策略也適合他們。很懂。

但我必須必須必須必須提醒眾卿，歐先生歐太太是開了掛的。兩大先天優勢狠甩一堆人：身體素質好、原生家庭支援系統強大。

許多人很愛強調努力，可努力的前提是身體健康（這點被自動忽略）。歐家人花了十幾年生七個，沒有成員生大病、迄今也無發生意外。很難得，也很幸運。

他們的原生家庭簡直不要太給力喔！給衣服、給玩具，每個月還幫顧一次孩子，讓夫妻單獨約會培養感情。願意幫忙顧七個小孩的親戚哪裡找....... 他們和原生家庭成員的感情肯定不錯，也沒有雙親需他們金錢支援，有了這樣的後援陣容是一大保障。

基本上，身體健康 + 後援系統健全，脫貧不難。

最後來說他們的財務狀況。某程度來說，也是佔了絕對優勢。歐先生兩次任職於大企業，福利好、制度化、收入穩定。雖然他身為小主管月薪才五萬，可他有加班費還有獎金，年終應該也不會太少。

加入大企業，一直都是脫貧大隊的黃金之路。歐先生善用員工認股計畫（台塑、東聯），讓他有能力養家之餘還能做養老規劃。

所以呢，經濟能力看的是全面性，不能只看月薪。養得起幾個孩子，要看的面向可多了。就說補習一事，他們沒有花到什麼補習和才藝支出。我看歐先生自己在家就會輔導孩子功課，這也是有賴於他自身有文化，加上工時合理，有足夠的時間陪伴與教育孩子。

有些家長工時很長，育兒只能花錢外包。這樣情況的家長在計算育兒成本時，和歐先生的結果會很不同。

再次給歐太太一些掌聲。誰說全職媽媽無用，她這些年為家裡省下的開支以及創造的財富總和，搞不好還超過她老公。

嗨嗨大家，今天是週三，又要來送上我們與 法律百科 Legispedia 合作的貼文啦！上週與大家聊到了雇主是否可以預扣薪資做為補償，不知道大家都看了嗎？今天的貼文想要來聊聊，有時候發生勞資爭議的時候，最難的就是舉證且找出適合的法規，並有條理地闡述自己的訴求，尤其是舉證，到底哪些資料可以作為輔助之用呢？有興趣的讀者請趕快往下看吧

❶ 出勤紀錄
舉凡是簽到簿、出勤卡、打卡機、指紋或臉孔辨識系統、電腦打卡系統或其他可記載出勤時間的紀錄，都能作為推定工作時間與休假情形的依據。另外，依法勞方是可以請求雇主要發給出勤紀錄副本的，雇主拒絕可是會有相關罰則喔！

(延伸閱讀：工時與工資的基石—讓你知道「出勤紀錄」有多重要！)

❷ 薪資單
依法來說雇主「應」主動提供勞方每月的薪資明細，其中需要包含薪資總額、薪資結構中各項目的金額、雇主代扣的勞健保自付額或職工福利金以及實際發放的金額，當面臨的是涉及工資給付或加班費計算等等爭議時，薪資單就成為了很重要的事證之一了，此外，如果是採匯款方式領薪的話，存摺中的薪轉紀錄也可以搭配運用。

❸ 勞動契約
勞動契約目前法令並無強制規定應以書面方式約定，因此雖然不是每份工作都一定會簽訂書面的勞動契約，但如果有的話，遇到部分爭議時也是一個有利的證據，特別是在需要舉證有無試用期、工時與休假、工作內容、工作地點、薪資結構與發薪日等情形時，都能有不小的幫助。

（延伸閱讀：不簽勞動契約，會有哪些問題呢？）

❹ 勞保投保與勞退提繳明細
當遇到勞保高薪低報或勞退提繳短少的狀況時，勞工便可以自然人憑證查詢投保紀錄，或攜帶證件至勞保局申請調閱，再搭配上述的薪資明細或發薪紀錄後，雇主是否有高薪低報就一清二楚了！

（延伸閱讀：老闆不幫員工投保勞健保，會有哪些問題呢？）

❺ 工作規則
依法來說滿30人的公司或單位就應該要有工作規則並向勞工局核備，而且該規則應該要在事業場所內公告並印發各勞工，當勞資爭議是涉及到獎金發放或獎懲等情況時，可能就得從工作規則中找出蛛絲馬跡。

❻ 公告、通知、電子郵件、通訊軟體對話記錄或甚至錄影錄音等
除了上述幾項資料之外，當今天勞資爭議涉及到的不只是薪資或工時等問題，而是諸如職務調動、請假准駁、排班調整、強制加班或常見的資遣爭議等等，就可能需要這些紀錄來拼湊出勞資雙方真實的約定情形與爭議全貌。

以上就是Workforce勞動力量做的小整理，其實也不免會遇到讀者問到，若今天真的要運用到公司內部文件或是錄影錄音的資料，是否會有違法的疑慮，或涉及到洩漏營業秘密等問題呢？這部分的內容，就請大家至 法律百科 Legispedia 那邊看看更詳細的說明囉：）祝大家安好

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嗨嗨大家，六月了，不知道大家最近工作的狀況如何？從今年五月中開始，由於疫情警戒提升到第三級而且至今仍未解除，有不少企業已陸續改為分流出勤或讓部分員工在家工作。也因為如此，這段期間其實有不少客戶來諮詢讓員工居家工作的相關問題，內容從工作時間約定、休息時間安排、加班申請到職業災害認定等都可能會有需要釐清的地方，不過居家工作最基本上要注意的兩大重點，不外乎就是員工的出勤管理以及薪資計算方式，因此本篇貼文便著重這兩個部分簡要地分享一些看法～

☝🏻出勤管理
依照勞基法第30條第5項及第6項規定，公司本來就有置備員工出勤紀錄並記載上下班時間到分鐘為止的義務，另外依照勞動事件法第38條規定：「出勤紀錄內記載之勞工出勤時間，推定勞工於該時間內經雇主同意而執行職務。」因此，出勤紀錄最大的用意是由勞資雙方共同製作以記載真實的工作時間，當未來有爭議時便可以此為依據，另外如果該紀錄有與事實不符的情形時，雇主也應即為處理及更正。

但在家工作，雇主也無法掌握員工確切的上下班時間，該怎麼辦呢？這時可參考「勞工在事業場所外工作時間指導原則」第3條第2項「電傳勞動工作者」的說明，請員工利用工作日誌或是線上登錄系統等方式提供出勤紀錄，供雇主記載。（實務上也有聽過雇主要求員工直接在群組上報到，像是「OOO，O點O分上班了」或是「OOO，O點O分下班了」，聽起來有點ㄎㄧㄤ，但也是一個方法啦）

延伸閱讀：工時與工資的基石—讓你知道「出勤紀錄」有多重要！
勞工在事業場所外工作時間指導原則

☝🏻薪資計算
前兩天剛好有讀者提到，公司改成居家上班後卻被減薪（什麼跟什麼？），這樣真的沒問題嗎？即便是在家工作，由於勞工實際上仍然有提供勞務，僅僅是工作地點協商變更而已，因此雇主當然也就不能未經員工同意就擅自調降薪資或有其他不利的處分。除非員工依法提出請假（例如防疫照顧假、防疫隔離假或事假等等），這時候便可免除員工提供勞務的義務，雇主也才能依照所請的假別不發給相對應的薪資。

另外，若員工有加班的情況，雇主則當然也應依法發給加班費，不過由於員工在家工作期間較難受到雇主或主管的指揮監督，當加班並非必要行為時，雇主也難以立即提出反對的意思，因此建議勞資雙方可事前特別約定居家工作期間的加班申請制度，避免產生爭議。

值得一提的是，如果薪資結構中有非屬勞基法所定「工資」性質的其他津貼（例如依照通勤距離多寡發給的交通津貼或實支實付的差旅費等），因疫情期間員工改為在家工作，實際上並沒有通勤與出差的事實，因此這時雇主是有機會可以不發給這些薪資項目的。不過如果是每個月金額固定的津貼，就算名目上叫做交通津貼，但通常還是會被認定具有工資性質，即使改為在家上班，還是要照常發給了。

延伸閱讀：工資項目百百種，到底哪些要列入加班費計算基礎呢？

☝🏻其他注意事項
若雇主對於員工在家工作有其他規範，其實建議可以在勞動契約中議定，或是另外召開勞資會議與員工協商，重點是要在事前讓員工知悉遊戲規則，便能有效地避免未來產生勞資爭議。

其實對於雇主來說，員工在家工作真的不比在公司容易管理，但其實只要多花一點心思去瞭解相關辦法或是規定，其實說不定團隊的效率與士氣會大大的提升唷！這段期間大家都辛苦了（拍拍你也拍拍我自己），不管怎樣都不要輕忽懈怠🙂

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今天市長施政報告質詢，我提出以下幾點建議：

第一、新式警察制服悶熱不透氣，員警要自掏腰包購買材質好的制服，希望市府能以市府編預算或第二預備金，莫讓警察自費。儘管市長6月份曾經同意、然今無下文，若至明年1月中央仍無任何反應，希望北市能慷慨解囊、不增加基層員警負擔、讓警察有涼爽制服。

第二、警消加班費核實計算，或者僅是在災害與遊行期間的加班費落實，從1月至今都無下文，請市長持續爭取。

第三，準公共化幼稚園政策，由於對於業者加入沒有收托時間規定，業者容易先簽訂加入準公共化幼稚園獲得政府補助、然後又增加收托時間對家長收取額外費用。北市府在準公托的部分有優於中央的時間規定，避免了此問題。公幼方面，市府應比照準公托，增加收托時間規定。

第四，市政府施政報告長期存在跳票、政策延宕的問題，僅舉一例，陽明山的墓區及綠美化工程，4月說6月完工，9月份說9月完工，請市府各級單位嚴加管理。

第五，市長曾經承諾推動囤房稅、研議包租代管及租金補貼、半年內悠遊卡殲滅一卡通等問題，但是總質詢後，市長參與這些相關討論的會議次數是0，請市長於總質詢前對上該議題有所進展。

第六，公車駕駛工時過長、薪資遭亂扣，請病假1天竟遭扣12000元以上薪資。請市府於總質詢前對業者嚴加檢討處理。