近來四處跟資深黨員及基層民眾座談時，聽到不少對民進黨的批評，尤其在一些重要改革議題（如退休軍公教年終獎金）上的立場模糊猶豫，引起不少綠營支持者的失望與不滿，更別說想要激起他們的熱情與期待。

以此來看，民進黨想要重返執政的最大挑戰，不是國民黨的黨產資源，也不是共產黨的黑手介入，而是缺乏旗幟鮮明的國家方向與道德制高的改革目標，究其原因則是過度計算選票得失的民意迷思。正因為黨的立場與主張是由當下民意（簡化成民調）所引導，而非去領導與形塑民意，政策主張便變得平庸媚俗，想要面面俱到當然無法大破大立，政黨政治也只剩下在一灘死水裡打混戰。

回顧民進黨的創黨精神，就是「理念先行、群眾隨行」，一直勇敢地走在人民群眾的前面，而不是只想討好與跟隨民意。如果民進黨的創黨前輩在提出重要主張時，都要先以民調及選票來分析計算，那恐怕永遠不會喊出解除戒嚴、廢除黨禁報禁、國會全面改選、總統直選、公民投票等這些帶動台灣前進的主張，因為這些訴求在當時恐怕都未必有過半民意的支持。民進黨的持續成長甚至能夠執政，絶對是以理念來爭取與說服人民，讓他們跟著民進黨前進，而不是做個乖乖站在民眾後面的跟屁蟲。

偉大的企業家與一般的企業主，差別在於前者能領導巿場，而後者只能跟隨巿場。汽車之父享利福特說：「消費者不知道自己要什麼。」「如果我只是聽顧客要什麼，那麼我只會給他跑快一點的馬。」蘋果電腦前執行長賈柏斯也有類似的名言：「大部份的時候，除非有人把東西呈現在他們面前，否則消費者根本不知道自己要什麼。」簡單講，成功的企業家不是只問顧客要什麼，然後給他們所要的東西，而是把某個東西做出來後，讓消費者發現他們需要這個東西。成功的邏輯是，要比消費者更瞭解消費者。

如果政治（或選舉）也是一個市場的話，那麼一個真正成功的政治領導人，不會每天盯著民調報告，來決定什麼政策該贊成、什麼制度該改變？他必須比人民更瞭解人民，他必須懷有中心思想、能夠提出前瞻理念，懂得向選民宣揚政治理念，博取選民的認同支持，最後投下那張神聖選票。

當前民進黨在一些重要議題上的立場模糊甚至搖擺，正反映缺乏中心思想、理念不足，或者是對自己的堅持與理念缺乏信心所致，甚至是因為在意選票得失、畏首畏尾的結果。一個只會因應或迎合政治市場需求，卻無法甚至不敢去創造與引導市場的政黨，註定只能當老二，無法成為帶動社會前進的執政黨。民進黨的創黨先進有如此的魄力與能力，期待當前的黨內領導人能重現這樣的精神。

「要比人民更瞭解人民。」做不到，其餘免談！

20121015管碧玲於立法院質詢中央政府總預算時指出，全國領有月退俸的四十四萬五千七百零八名退休軍公教及國營事業人員，每年仍領取本俸1.5個月的「年終慰問金」，花費國庫兩百零二億餘元，這筆錢可以讓高速公路全民不收費，四年下來，還可以讓全民再領一次消費券。如此涉及重大公共利益分配的經費預算，卻毫無法源依據，也非行政命令，僅靠一紙「軍公教人員年終獎金（慰問金）注意事項」」。管碧玲指出，這筆年終獎金長期以來都是依據「公務人員退休法施行細則第二十六條第二項」加發，但銓敘部早在九十九年十一月便以「不符時宜」刪除。管碧玲呼籲此一不合法、不合理，更違反公平正義的預算應徹底檢討。