雖然這篇農用機械鄉民發文沒有被收入到精華區:在農用機械這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 農用機械產品中有20篇Facebook貼文,粉絲數超過26萬的網紅經濟部工業局,也在其Facebook貼文中提到, 光隆精密工業導入智慧製造,生產不受疫情影響💪 位於臺中大雅的 #光隆精密工業,由鑄鐵件加工起家,從精於鑄鐵件加工逐步發展為掌握多金屬材料、多工序整合的完全方案提供者,產品橫跨車輛、建築機械、農用機械、風力發電等領域,更在2020年以「👑臺灣最大商用車零件大王」姿態掛牌上市! 呂皇甫董事長接班家族...
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅務農夫婦,也在其Youtube影片中提到,以往的交通安全宣導都以汽機車為主。 不過我們花東地區~都以務農為主,所以相對的路上出現農用曳引機(耕田車) 或是農地搬運車等等的農用機械機會比較大。 出現違規或是事故的情形也是偶爾會發生。 今天就來與花蓮縣警察局玉里分局一起拍攝”農用機械交通安全的宣導短片” 希望農友們能夠一同來遵守相關法規及安全...
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農用機械 在 春哥投資日誌|股票投資 | 美股投資|投資理財 Instagram 的最佳貼文
2021-09-17 18:01:20
春哥觀察名單 Deere 聽到主打農業設備的公司大家的印象可能是old school或一成不變,但農業設備巨頭 Deere (DE) 卻告訴大眾農業設備也可以不斷創新和進步。DE在農業掀起的創新革命更吸引了以創新為主題的基金ARKQ和ARKX也投資這間巨頭。這篇貼文將為大家分析 Deere的基本面、...
農用機械 在 李佑群老師.YouGunLee.ユウグンリ Instagram 的最佳貼文
2020-05-13 19:25:15
#從內在散發的味道開始就擁有藍寶堅尼的靈魂 每個男人心中都有一個藍寶堅尼。 謝謝Lamborghini 藍寶堅尼特別送給我的「戰神覺醒男性淡香水禮盒」,這也是品牌的首款同名精品香水,受到藍寶堅尼肯定令人倍感尊榮。 經典的黑紅色調、奢華簡約的設計,以及品牌LOGO中盾牌與公牛的結合,都代表了品牌...
農用機械 在 李佑群老師.YouGunLee.ユウグンリ Instagram 的最佳解答
2020-05-13 19:25:15
#從內在散發的味道開始就擁有藍寶堅尼的靈魂 每個男人心中都有一個藍寶堅尼。 謝謝Lamborghini 藍寶堅尼特別送給我的「戰神覺醒男性淡香水禮盒」,這也是品牌的首款同名精品香水,受到藍寶堅尼肯定令人倍感尊榮。 經典的黑紅色調、奢華簡約的設計,以及品牌LOGO中盾牌與公牛的結合,都代表了品牌...
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農用機械 在 務農夫婦 Youtube 的最讚貼文
2020-11-03 10:24:33以往的交通安全宣導都以汽機車為主。
不過我們花東地區~都以務農為主,所以相對的路上出現農用曳引機(耕田車)
或是農地搬運車等等的農用機械機會比較大。
出現違規或是事故的情形也是偶爾會發生。
今天就來與花蓮縣警察局玉里分局一起拍攝”農用機械交通安全的宣導短片”
希望農友們能夠一同來遵守相關法規及安全規定
這一次我是導演兼攝影兼寫劇本兼剪接~
這就代表著這一集的男主角就是我們的阿華,
阿華也非常非常非常保握這次的機會,給我”自行”多加了很多”撩妹”的台詞。
一整個狂”撩”這次的女主角。
我們這次請到的女主角呢~也很擔心自己表現不好。
如果這個影片留言有200則,下次她就會繼續演出。
(這要看網友們的評價囉,幫阿華謀福利吧!!努力分享。)
抱歉,我們拍攝手法本來就比較搞笑不正經。
但是重要的目的還是宣傳法規跟交通安全。 -
農用機械 在 7Car小七車觀點 Youtube 的最讚貼文
2019-04-08 19:08:40新在哪裡?
●自主開發 mFALCON G80 雙可變汽門正時汽油引擎,最大馬力 82hp/5,500rpm、最大扭力 11.7kgm/3,500-3,600rpm。
●國內小型跨界休旅市場最便宜純手排車款。
●標配車身動態穩定系統與陡坡緩降功能,並擁有 Keyless 、Push Start、七吋觸控多媒體導航螢幕等配備。
●具備進入角 20 度、跨越角 17 度、離去角 29 度的體質,以及擁有長行程懸吊。
印度汽車品牌 Mahindra 在 2018 年時,台灣區總代理權轉由百吉發車業有限公司負責,並順應成立了馬亨達臺灣。在率先導入 Scorpio Pik Up 車系的小改款車型後,緊接著又引進 KUV100 車型,企圖以更全面的產品佈局台灣市場。對於台灣消費者較陌生的品牌 Mahindra 而言,其實它的事業版圖相當大,不僅持有韓國 SsangYong 約莫七成的股份,甚至還跨足生產遊艇、農用機械、機車等各種內燃機機械,在自主研發技術部分可說是相當具有經驗。建議售價為新台幣 55.8 萬元起,顏色則提供珍珠白、鬥牛紅、迷霧銀、陽光橘、爵士灰、酷勁黑六種選擇。
延伸閱讀:https://www.7car.tw/articles/read/56829
更多資訊都在「小七車觀點」:https://www.7car.tw/
農用機械 在 經濟部工業局 Facebook 的最佳解答
光隆精密工業導入智慧製造,生產不受疫情影響💪
位於臺中大雅的 #光隆精密工業,由鑄鐵件加工起家,從精於鑄鐵件加工逐步發展為掌握多金屬材料、多工序整合的完全方案提供者,產品橫跨車輛、建築機械、農用機械、風力發電等領域,更在2020年以「👑臺灣最大商用車零件大王」姿態掛牌上市!
呂皇甫董事長接班家族企業後,認為公司的生產管理需要進行改革以跟上 #數位轉型 浪潮,因此藉由 #智慧製造輔導團 的到廠諮詢診斷與協助💁♂️,促成光隆精密工業參與工業局「📝#智慧機械產業接軌國際推動計畫」輔導案,建置了國內首套電動車變速箱芯軸的智慧製造產線✨
透過✅設備聯網數位化、✅自動派工、✅自動參數、✅自動精度補償 等數位系統協助,光隆精密工業實現 #雲端數位化管理,除了有效提高產線稼動率3%、高階產品生產良率4%之外,更在疫情期間,有效減少需實際到廠的人員數量,達到人員廠區分流,降低人員接觸傳染的風險😷
藉由政府輔導資源協助,光隆精密工業順利進行智慧製造轉型,以數位化管理方法打造車用零件智慧製造產線,除了可以提供高品質、高度客製化的產品,也是可以在疫情期間站穩腳步的重要基石💖
🏠光隆精密工業官方網站:https://tw.wkgroup.com/tw
農用機械 在 Facebook 的精選貼文
春哥觀察名單 Deere
聽到主打農業設備的公司大家的印象可能是old school或一成不變,但農業設備巨頭 Deere (DE) 卻告訴大眾農業設備也可以不斷創新和進步。DE在農業掀起的創新革命更吸引了以創新為主題的基金ARKQ和ARKX也投資這間巨頭。這篇貼文將為大家分析 Deere的基本面、技術面、潛在機會和挑戰。
Deere公司業務簡介
Deere是全球領先農用機械、工程機械和草坪機械設備製造商。公司有180年歷史,是世界最大農業機械製造商和世界第二大工程機械製造商。
強勁基本面助Deere穩坐行業龍頭
Deere過去3季的利潤都在增長,上一季利潤同比增長更達到136%。公司的3大收入來源包括:(1)農業機械、(2)工程和草坪機械和(3)金融服務。第一季財報顯示3大收入來源都有增長。世界市場滲透率也做到了全面性增長,只有亞洲地區沒有增長。
自動駕駛拖拉機技術精益求精 不斷創新
只有不斷創新的公司才不會被淘汰。DE智能拖拉機採用使用GPS和衛星導航技術,使其能在田地裏精準地耕種、播種和收成。自動駕駛在農業已經不是新鮮事,但DE想更進一步發展他們的拖拉機,除了衛星定位更精準、播種更有效率和減低機器損耗外,公司還計劃加入人工智能和數據分析功能,幫他們的客戶更進一步提高產能,進而為客戶帶來更多利潤。
玉米大豆供不應求 拖拉機需求大增
受疫情影響,全球都減少了玉米和大豆的耕種和存貨。現在經濟正準備重啟,玉米和大豆的需求大增,但供應卻不夠。商家為了提高產量,對拖拉機的需求也會增加。這樣的需求預計至少會維持1-2年,DE農業機械銷量增長仍然可觀。
工程機械和草坪機械齊增長 Deere擁多重收入來源
Deere雖然主打農業設備,但公司一直都有投放資金發展建築和林業。例如Deere在2017年收購德國公司Wirtgen,這收購使DE一舉成為道路施工機械的龍頭。在上季財報中,建築和林業就佔了DE總收入的一半。擁有多重收入來源也減輕了DE對農業收入的依賴。
潛在風險:半導體短缺 貿易戰帶來不穩定因素
雖然DE暫時沒有表示受半導體短缺影響,但今年以來半導體短缺已經讓許多科技和新能源車公司考慮降低生產量,所以DE也存在這樣的潛在風險。另一個風險則是貿易戰,雖然現在中美還在處理各自的經濟和疫情問題,但中美關係緊張,未來仍有可能重打貿易戰。貿易戰為DE的基本面帶來不穩定因素。
技術分析:坐上經濟復甦的大趨勢
DE現在呈現平台底,壓力區是391.5附近。上星期五股價已經突破壓力區。50天線是DE的慣性支撐,距離50天線5-10%範圍還是較低風險的買入範圍。
總結
雖然DE面對一些挑戰和風險,但DE的基本面和技術面都做好,消息面也有20億美元基建計劃刺激,總得來說是部署經濟re-opening較低風險的選擇。
農用機械 在 農藝女孩看世界 Facebook 的最佳解答
就事論事,農藥購買實名制,會不會造成業者保存個資的壓力?
這並不是第一次推動實名制購買農藥資材。
你還記得很久以前的肥料之亂嗎,當時武漢肺炎疫情,農民群組出現謠傳「中國封城,疫情會讓製造肥料的原料無法進口,導致肥料買不到」(但台肥原料其實不是中國來的),然後讓農民恐慌的大量囤積肥料,讓台肥產能趕不上,當時全台灣的肥料配送都變成實名制登記,為了避免類似的情形再度發生,實名制管理農業資材的構想就已經有人提出了。
其實許多農業相關的事情早就已經資訊化管理。
我們以農機用油管理為例,農機用油(加在農用機械的油,農民加在耕耘機收割機除草機等等)免課營業稅,早期都要用手寫一個紙本的證明,發紙本的「免稅油單」讓農民到加油站可以用免營業稅的價格來加油。農民用完那本還要奔波鄉公所申請。
後來紙本管理進步到資訊化系統,農民去鄉鎮區公所把身分證的資料在農機系統上建檔好,到加油站只要刷身分證條碼就可以了,不用再帶一本好容易變得破破爛爛的油單。這是已經用了很久的系統。完全可以跟代耕業者名單結合,管理代噴紀錄。農機使用證資料庫的名單跟購買農藥的族群有高度的重合。建置農藥管理資料庫時完全可以對比碰檔。
同樣的道理也出現在申辦休耕補助這件事情上,耕作者的資料庫已經被建置好了,農民帶著身份證就可以到農會或公所申辦,農業管理在許多層面早就都已經資訊化。(更新:身分證加上地籍謄本)
以上這些農民資料庫本來就已經建置在農會或公所,並不是新的東西。
回到農藥管理實名制購買這件事,資料庫系統建好,資訊化的管理農藥的買賣,對台灣來講是很難的技術嗎?刷身分證條碼,刷產品條碼,然後就自動有紀錄,也能定期產出交易紀錄報表,這樣的技術在台灣來講很普遍,建置起來也不是很高難度。
這不是我們長年要推廣的合理化用藥必須有的管理方式嗎?
加上植醫制度也是說了好久要推行,用藥與植保專業應有專業診斷結合(病蟲害診斷建議用藥方式,目前是改良場的業務)
如果你對自己的身體,不會亂吃藥亂囤積藥,對於農藥的取得與使用方式,為何能夠輕鬆看待呢?
實務上做得到、管理上應該做,
所以為什麼實名制購買農藥讓資材業者這麼生氣?