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同時也有11部Youtube影片，追蹤數超過502的網紅白玉Bai Yu，也在其Youtube影片中提到，#職涯經歷分享 #時尚職涯 職涯沙龍｜時尚業QA解答｜職涯沙龍講座（部分內容轉載） Feat. 麥可故事貿易公司 認識時尚職涯導師｜白玉：https://msha.ke/baiyu.insight/ 認識主持人｜麥可：https://linktr.ee/mikestorycompany -----...
「跨領域定義」的推薦目錄
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跨領域定義 在 火力創新｜創新實驗室 FIL? Instagram 的最佳貼文
2021-09-03 21:27:47
#文末近距離對話 《那顆星室》EP3✨ 〈不要叫我社畜! 別讓工作定義我的好壞〉 ft.斜槓IC Irene 疫情期間，工作方式的轉換又或是工作內容或職位的調換 是不是讓你不斷的思考現在的工作適合自己嗎? 《那顆星室》EP3很榮幸的邀請到了自媒體經營者: 斜槓IC Irene 聊聊該如何了解自...
跨領域定義 在 ??? 政大 | 科系職涯訪談 | 個人成長 | IG經營 Instagram 的最讚貼文
2021-08-02 18:58:02
素養題型到底該如何準備？ 之後的命題方向、趨勢為何 那首先我們先來了解素養題的定義 根據106年大考中心發布的 108新課綱與素養導向命題精進方向強調的原則來看 ✅情境化、整合運用能力和跨領域或跨學科✅ 都將是未來命題的趨勢 由此可知，所謂的素養題 會將生活、學術探究…等「情境」融入考題 以評量學...
跨領域定義 在 雖然媽媽說那裡太危險itissaidtobedanger Instagram 的最佳解答
2021-06-16 13:09:03
#degreeshow ［泰國也有新一代？］ 台灣有新一代設計展作為各設計科系畢製展演，泰國每間學校的設計系也有自己的畢展（但是還沒有聯合性的展覽ಥ_ಥ）。 蒐集了泰國朱拉隆功（aka 泰國台大）建築學院下的視覺傳達系、工業設計系、蘭實大學（Rangsit University）室內設計系的畢業...
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跨領域定義 在 白玉Bai Yu Youtube 的精選貼文
2021-08-13 20:00:21#職涯經歷分享 #時尚職涯
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其他白玉Bai Yu 的推薦影片：
白玉｜時尚產業｜海外實習｜紐約留學找實習經驗分享 Talk about my experiences when looking for summer internships in New York!
https://youtu.be/EsrZunYNU1k
白玉｜職業探勘｜時尚產業的PM｜產品經理做什麼？Discovering Jobs in the Fashion Industry | Product Manager E.P.1
https://www.youtube.com/watch?v=NmIMO-86bEs
海外實習｜(下集）如何成為頂尖實習生，增加自己錄取為正職的機會！How to be Successful During an Internship EP.2?
https://youtu.be/x6g1IpShDrc
海外實習｜(上集）如何成為最優秀實習生，增加自己錄取為正職的機會！How to be Successful During an Internship?
https://youtu.be/NoCezy5DlPI
出國留學|職涯發展| 美國留學到底對個人職涯與人脈拓展有沒有幫助？
Is Studying Overseas Helpful in our Career and Networking?
https://youtu.be/RHRCPaX7TME
出國留學|職涯發展| 如何探索職涯目標，找出你的留學動機!
How to find your career goal?
https://youtu.be/j0qU_-IkIHE
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跨領域定義 在 女子健心室 Youtube 的最佳解答
2020-09-28 08:00:05你也想要成為理想的自己嗎？˙相信會來收聽女子健心室的你，一定都是在追尋那個理想自己的路上不斷跌跌撞撞的。但是到底什麼是理想的自己呢？我們應該要如何去定義、尋找，如何能夠了解成為理想自己的路途中會歷經的過程，讓我們能保持持續前進的積極心態呢？
這集女子健心室請到的來賓是一位在美國擔任實習心理師，也是一位podcaster的懷哲，一起來聊聊我們應該要如何成為理想的自己！
00:00:00 節目開始
00:01:57 來賓介紹
00:02:47 如何去定義與找尋『理想的自己』
00:05:48 怎麼追都追不到那個『理想中的自己』？
00:09:46 找尋理想的自己過程中需要認知到的心態
00:15:35 改變過程的心理學理論-『跨領域模型』
00:25:14 如何避免盲目前進的心態與方法
00:31:57 迷失找不到目標方向，沒有動力前進怎麼辦
00:40:52 懷哲帶領別人改變的分享
00:47:19 懷哲『理想中的自己』的樣子
00:48:09 找到懷哲的方式
00:48:47 送給聽眾的一句話
00:49:19 節目總結重點整理
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跨領域定義 在 Taiwan Bar Youtube 的精選貼文
2020-09-26 20:00:12#歡迎光臨臺灣吧 #動畫臺灣史 #認同
#開啟cc字幕
太平洋戰爭爆發後
許多臺灣健兒拋頭顱灑熱血
選我選我地搶著加入國軍上戰場
然而當日本戰敗，
這些被稱為 #臺籍日本兵 萬中選一好男兒們
後來都到哪兒去了呢？
就讓我們一起來聽聽史尼育唔的故事吧！
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本集由臺灣吧
國立成功大學文學院與外文系
教育部高教深耕計畫與教學實踐計畫
科技部跨領域計畫「以人工智慧重新定義幸福城市」成功大學團隊
Lee Altschuler (艾書禮老師)
合作播出
📚 #策劃與執行：陳玉女院長、盧文祥老師、蔡美慧老師
📚 #臺語指導：胡淑貞老師、黃阿惠老師、蔡美慧老師
📚 #臺語配音：國立成功大學護理系 陳姿奕
📚 #臺語文稿編譯：許正翰、陳郁雯、陳姿奕、宋蘅繹、陳珆琳、吳宥朋
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🍺 想了解 #臺灣吧 多一點點
訂閱YouTube頻道，新片不漏追｜ https://lihi.cc/0SEYv
瞧瞧Facebook，會有YT沒有的貼文和影片｜https://lihi1.com/KUtvp
追蹤Instagram，限動看個夠｜https://lihi1.com/OD9Bb
🍺 想了解 #黑啤 多一點點
Facebook 很可愛｜https://www.facebook.com/beeru.official/
Instagram 必追｜https://www.instagram.com/beeru_tw/
同時也是 YouTubear｜https://lihi1.com/gXg6U
臺灣吧線上賣場，很好買慎入｜http://taiwanbar.shoplineapp.com/
合作邀約，來酒吧聊聊吧｜business@taiwanbar.cc![post-title]()
跨領域定義 在 Facebook 的最佳貼文
大大讀書“作者光臨"二位暢銷書作家來了！！！！^.^
這二個月在臉書上一直出現朋友大推薦這2本書！《內在原力》、《不是我人脈廣，只是我對人好》。
2位我認為超級作家，Eric 和 吳家德～都是認識的朋友。兩人共通特質都是～謙虛、積極、樂於幫助別人。從他們書中字裡行間，也看到他們對人生「成功」的定義。不是金錢、財富，也非工作無虞和生活享樂。而是「好好經營自己」並「利於他人」。
我想很多訂閱大大讀書讀者，一定也很想看這2本好書（推薦去買，絕對值得）。我也想特別邀請2位作者，來大大讀書暢談書中的精彩內容。於是這2周跟作者約了大大讀書作者光臨，分別會深談他們的著作，期待從一本書，激盪出更多火花。
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BTW，一個知識超大禮包來了！
【大大讀書5週年慶活動，9/17（五）即將全面起跑】
#現在填寫表單搶大禮 #週五當天晚上8點立即收到活動上線通知
▶︎填表去：https://bit.ly/3AaXih8
🎉大大讀書，在今年已邁入第5年！
我們持續推廣閱讀、鼓勵聽書學習，已錄製了超過400本說書影音、廣納11位跨領域作家與講師成為說書人，更已超過13,000位夥伴加入！我們為每一位喜歡閱讀、渴求新知的您，在短短18~20分鐘的時間內，精準解讀一本本經典又精彩的好書，期望您的每一天，都能夠因為大大讀書過得更有價值！
值得一提，適逢『大大讀書5週年慶』！！本週五將推出"超優惠的訂閱方案“（超大禮包，限時限量贈送給您，感謝您對大大讀書的大力支持！）。9/17（五）上線開跑！
▶︎現在，你可以先搶填表單，一上線會立即通知您：https://bit.ly/3AaXih8
▶︎5週年慶大大讀書網頁將全面翻新，已如火如荼產製中，9/17全面亮相敬請期待！
跨領域定義 在 社區力 empower and together Facebook 的最佳解答
【資源連結｜魚你相遇好幸運! 南方澳鯖魚設計行動】
好山好水的 #宜蘭 是許多人選擇島內移民的縣市之一，但移居宜蘭單靠個人與單一領域的推動，不僅辛苦也難以永續發展，宜蘭縣政府與5% Design Action社會設計平台合作，展開「跨世代流動創生」。以「宜蘭漁業轉型與創生」為題，並以宜蘭南方澳獨有的鯖魚產業與文化為方向，推出「魚你一起好幸運!南方澳鯖魚設計行動」，希望邀集跨領域、跨城市、跨世代的人才共創，為地方議題找到轉型與創生的方向。報名去👉https://pse.is/3nmmlq
🔸報名時間
1⃣報名時間：即日起～2021/09/17（五）
2⃣預計將錄取30名跨領域夥伴加入,活動報名後會以不同設計挑戰分為3~5組別。
🔸計畫時程
📌線上共創工作坊I：2021/10/2（六）。半天，13:30-17:30
📌線上共創工作坊II：2021/10/30（六）。半天，13:30-17:30
📌線上共創工作坊III：2021/11/20（六）。半天，13:30-17:30
📌成果發表會：2021/12/18（六）。半天，13:30-17:30
👉藉傳播之力，建構互助共好社區，支持 #社區記者培力計劃：mustard.org.tw/tab/547/id/181
🔥動動手指，按讚追蹤社區力粉絲頁！🔥
#地方創生 #宜蘭創業 #南方澳 #漁業 #島內移民
跨領域定義 在 Facebook 的最佳貼文
⭐️sMeet上市 智聯服務搶攻資通訊技術系統整合的商機
2021年疫情出乎預期未能休止，也使得在家工作、遠距教學與電競娛樂等需求不墜，推升PC相關的產業動能，宏碁集團交出一張亮麗的成績單，此次專訪宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮先生，以及智聯服務(Acer Synergy Tech)韓政達總經理，探詢以資通訊技術為主的系統整合商業模式，同時提供客戶在空間場域運用的建置實力。
智聯服務成立於2017年，前身是宏碁的新竹分公司，長期深耕台灣半導體產業客戶，是宏碁集團組織的第三波改造的關鍵要角之一，並於2020年底完成上櫃掛牌，登上台灣資本市場的舞台，其所看到的市場在於企業積極推動數位轉型以及跨領域合作的風潮方興未艾之際，對於網路建置、維運和IT服務的需求正排山倒海而來，大多數的企業要培養足夠的資訊人才實在力有未逮，因此讓系統整合外包服務商找到重要的利基，智聯的出線呈現以資通訊技術為核心的專業系統整合公司正開始嶄露頭角，也成功創造出自身的價值。
2020年也是COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐的開端，居家上班所推動的視訊會議系統成為各方角逐的重點市場，考量到資訊安全與長期營運成本的要求，宏碁集團投注資源走入內部自行開發的道路，sMeet的視訊會議系統於焉誕生，施振榮受訪時特別強調sMeet的「s」就是指Security，安全性是視訊會議系統最重要的考量，他從系統開始研發時就一直參與實際的測試，這段期間由他主持的多項會議更幾乎是天天使用sMeet，一直到產品經一年多的完整測試後，終於決定2021年要正式上市。
打造「巨架構微服務」的整合平台
施振榮探究國內軟體產業的發展，認為軟體公司要擺脫小打小鬧的格局，一定要走向國際市場，做B2B的生意模式是台灣產業界的基本宿命，因為台灣本地消費市場規模太小，軟體的成功要能夠容易複製以造成數量上的取勝，他所看重的是sMeet做為資通訊基礎架構的水平整合平台的商機，隨著多樣化的智慧型應用的大量開發與創造，搭配台灣的硬體優勢相輔相成，打造出「巨架構微服務」的整合平台，這個商機值得台灣廠商好好珍惜。
宏碁集團歷經要「分」才會拚的階段，在1990年代，集團內的大型硬體製造子公司分拆獨立，各自努力於品牌與製造的國際競爭與征途上，但是今天需要回頭來看所謂要「合」才能贏的機會，過去電子製造與代工的利潤捉襟見肘只有3~4%，今天透過軟體系統的整合後，他認為新型態的軟硬體系統整合的商機浮現，拜少量多樣化的趨勢之賜，勢必推升軟體所驅動的資通訊系統整合的獲利模式。
以施振榮的角度來看，集團內的戰將們要從各司其職與各擅勝場的角色上，一起揪團打國際盃，這才可以看到成功的契機，他提出「新微笑曲線」的概念，即是跨領域合作，共創價值，而軟體做為資通訊系統整合的平台正充滿著新的商機，以下是他的趨勢專訪。
Q1：您如何看待台灣科技產業進入軟體的挑戰？台灣的軟體公司要如何經營才能成功？
施：說到台灣軟體產業的挑戰，軟體的成功的關鍵是要憑藉著規模與數量的加乘效益與實力，我在80年代擔任台北巿電腦公會理事長時，台灣的軟體產業隨著電腦硬體設備進入台灣時就已經起步，早期的軟體公司是以軟體系統整合(SI)的概念為主，起步時與當年的硬體產業所面對的挑戰不相上下，但是因一直無法發揮數量與規模上的效益，所以營運比較辛苦，如同當年全球最大的軟體服務公司為例，也是異常艱辛；就我的觀察，當年以軟體廠商來做系統整合為主的服務，比不上以硬體為主的系統整合商來的吃香，但是今天有機會看到翻轉的契機了。
軟體成功的兩大推力是規模與國際化的能力
鑒於軟體產業的辛苦，早期我在1990年代的初期任台北市電腦公會的理事時，因為重視軟體的潛力發展，所以特別在電腦展中提供免費的攤位給軟體公司來參展，做為一種軟體產品展示與國際化的推展，那時候很清楚的知道，台灣市場不夠大，客觀條件不足，軟體要能夠成功有兩大關鍵的力量，首先需要借助電腦硬體的規模經濟，再者就是讓軟體能國際化的兩個主要的推動力量，目前在台灣幾個重要的軟體廠商的成功經驗，也看到初期採用與PC一起搭售組合(Bundle)的策略提供成功的關鍵，大批量與消費者重複使用的經驗，促成軟體成功的機制。
我認為電腦的硬體系統是一個載具的概念，台灣因為硬體製造的實力堅強而容易進入國際領域競爭，國際級的軟體巨擘實力強勁，但是一談到硬體的載具，那一定會找台灣來合作，所以我們的軟體企業除非在某些特定領域，否則一般都會避開硬碰硬的對決競爭，因此宏碁選的軟體發展策略是不去妨礙硬體生意的發展實力，而是找到可以展現整合硬體優勢的軟體商機，這個新領域中我看到台灣進入的強項在於工程師技術與台灣健保醫療系統所帶來的優勢。
展望未來，面對國際分工與趨於複雜化的現實，為了掌握未來的機會，一個具備彈性功能、成本優勢，以服務為導向的生意模式，加上探索智慧醫療、智慧農業、智慧製造，以及智慧城鄉等應用，我預測獲利三成、四成的新事業體會快速應運而生。
Q2：今天宏碁如何在軟體市場上找到發展的契機？
施：宏碁的轉型過程中，我們認為諸如sMeet等軟體的發展機會，首先就是先制定出廣泛(Universal)的產品規格，可以藉由大小通吃與兼容並蓄的產品規劃能力，做出能與最多的硬體相搭配，我從2013年重回宏碁的時候，就推動宏碁大舉朝向通訊與智慧醫療兩大主流的方向來推動宏碁務實的市場發展轉型，當中智慧醫療靠的是跨領域的整合，而通訊則是靠軟體整合。
通訊與智慧醫療市場是宏碁所看到的美好未來
首先，通訊系統與軟體息息相關，舉凡主流的數位交換機與VOIP等系統都是用電腦與軟體所搭建而成，今天用軟體來定義一切是電腦產業的大勢所趨，過去以類比訊號為主的PBX系統承受從電腦與整合軟體所帶來的強大市場壓力，智聯的sMeet是先整合視訊的功能，接續也會將語音訊號加以整合在內，這也是為了進入通訊系統的起手式，所以宏碁朝下一世代的通訊系統發展是早已經確定。
sMeet視訊會議軟體的最佳賣點就是安全性的要求，兼具使用雲架構(Cloud Based)或內部部署(On-Premise)的架構來滿足不同的安全性的需求，這也整合宏碁過去發展BYOC自建雲服務的寶貴經驗，不斷探索使用筆記型電腦等級的系統來搭建一個私有雲系統的可能，分散式網路還是有小而美的實用性上的好處，再者，sMeet使用上也兼顧企業內部高敏感性機密的視訊會議需求，以及同仁商務差旅在外的視訊會議方便性之需，所以我的sMeet提供兩種不同的雲端網路的配置，來提供我做到隨時隨地參與視訊會議，也可以在緊密安全性下進行企業內的重要會議。
Q3：您如何看待sMeet所打造的商業模式的變革？
施：宏碁集團在陳俊聖執行長上任後積極轉型，針對旗下各主要事業做了較為明顯的區分，希望商用市場能夠靠著旗下各個小虎分進合擊，組成了以商用布局為主的宏碁聯合艦隊之姿，透過產業下游的系統整合服務，將上游的品牌產品也一起打進終端應用的客戶群，這也是智聯目前正積極努力的方向。
開放sMeet的API模組 搭建新的產業合作的模式
這個專訪的第二部份是聚焦於sMeet的產品與市場的推廣動態。以下是智聯服務韓政達總經理的觀點。
Q4：請韓總經理說明一下sMeet的產品特點。
韓：sMeet是一個後疫情時代的產品，需要慎密的商業模式以滿足遠距應用的需求，由於市面上視訊會議軟體競爭非常劇烈，sMeet在產品面需要具備後發先至的優點，最主要的利基點就是善用雲架構打造三個產品的優勢，第一，資訊安全的優勢，因為使用宏碁BYOC的私有雲技術，兼顧頻寬與資訊加密的優勢，讓企業保持高度的資安防護的能力，而且在架構上的成本非常具有優勢，降低導入成本。
第二，4K高畫質影像品質，拜私有雲技術之賜，充足的頻寬可以讓企業內視訊會議使用4K解析度影像品質，大幅提高與會者的使用者體驗，第三，容易使用，在PC上善用以瀏覽器為主的方便性，雖然手機仍需要App下載，但是整個使用介面簡單明瞭，無需訓練課程就可以使用。
為了打造更多的使用範例，針對疫情肆虐下的日常，目前sMeet團隊為台灣上市櫃公司打造董事會專屬sMeet視訊會議系統，而且完全依照證管會的法規要求所設計的專屬應用，再者，從大量的sMeet場域實地測試的經驗中，目前已經有許多新的使用範例正在運行，相關的應用也有更多的產業殷切的探詢，尋思為了讓sMeet能夠成為更多重要應用的關鍵溝通工具，目前已經著手制定彈性sMeet的API軟體模組，整合到不同專業系統中，讓更多的產業可以從中得到最大的效益，搭建新的產業合作的模式，強化以服務為導向的企業文化的貫徹。
Q5：請韓總經理說明一下sMeet的市場發展動態與上市的計畫。
韓：智聯是宏碁集團的新群龍計劃的一個企業內部創業的成果，雖然現在資本額不大，但是在宏碁集團的大家庭下，分享宏碁集團的重要的資產，也就是Acer的品牌價值，以及集團下的重要的人脈與人才的資源，以我親身經歷而言，於2021年初，智聯參與競標一個北歐國家的漁業公司的業務案，由於充分獲得Acer歐洲辦公室的協助，迅速解決問題，讓我們一舉打敗日本電信巨擘的競爭者，做到小蝦米打敗大鯨魚的致勝成果，取得成功。
有了這個初試啼聲的成功之後，我們積極利用sMeet的API來進行產業界的垂直整合應用的發展，目前瞄準包括銀行的線上開戶系統，甚至是大專院校或專業訓練單位的線上教學系統等新的嘗試，都讓sMeet在新興應用上創造商機，在國際市場上，透過宏碁集團在當地公司地協助，持續串連集團優勢資源，瞄準重要的營收貢獻產業，目前智聯是sMeet全球代理商，負責行銷與提供在地化服務的任務，目前已經在美國設立子公司，並陸續在北美各州成立區域型辦公室，並期盼進一步朝向一家國際服務公司前進，把好的人才推向全世界，走向全球。