【創業指南】一個月內創業，專家教你如何有利可圖的4大步驟
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據金融服務公司Bankrate.com發布的一項調查顯示，當今有超過4,400萬美國成年人擁有工作以外的副業。
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副業的範圍很廣，可以是為另一家公司打工，也可以是為你...
【創業指南】一個月內創業，專家教你如何有利可圖的4大步驟
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據金融服務公司Bankrate.com發布的一項調查顯示，當今有超過4,400萬美國成年人擁有工作以外的副業。
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副業的範圍很廣，可以是為另一家公司打工，也可以是為你有興趣的事情上賺錢。一位作家兼演說家Chris Guillebeau在這裡希望能夠幫助專業人士了解如何將他們的技能和熱情轉化為業務商機。
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Guillebeau表示「我正試圖鼓勵人們，不要將Uber司機或其他兼職等的零工經濟，想像成副業一定是這些工作」。
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在他的書《你可以不只是上班族：斜槓創業，複業多賺多自由的27天行動計畫（Side Hustle: From Idea to Income in 27 Days）》中，他打破了如何確定一個好的副業，並通過四個步驟將其變為一項有利可圖的業務。
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1. 根據你擁有的技能產生想法
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Guillebeau表示，一些主要最好的創意來自思考你已擁有的技能。
「有很多人認為他們需要出去學習新技能」，他表示「有人會說他想創建一個應用程式，我問他『你是開發者嗎？』他們會說『不是』，所以我試圖幫助人們了解到，他們已有的技能已經足夠了」。
在寫下你的技能後，便可開始為你想做的事情建立一個思考庫。在他書中，概述了展開副業的第一周，需要寫下你的想法、權衡每個人的挑戰和機會，然後預測他們的獲利能力。
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2. 選擇你最好的想法
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在第二周，Guillebeau建議通過採用「交友軟體式的篩選副業」來找到合適的想法來縮小你的範圍。
「你看到很多的想法，「拒絕」其中的一大部分後，與少數人「調情」，然後最後選擇最吸引你與最全面的進入你的「試用階段」。」。
Guillebeau建議於副業中，在兩個主要領域各別投入10%的努力，分別是：改變顧客的生活、賺取更多的錢。他警告，不要只考慮短期的商業機會。
「最重要的是，你要確保從中獲得穩定的收入，並且你確信它不是只能持續半年或一點這樣短的時間」。
如果要知道你的副業是否真的好？那就先審視其他同行的競爭者，比較你所從事的副業是否有比他們更加出色或更特別。藉由審視的同時，Guillebeau表示你應該也要想想你的理想客戶是誰？考慮你的事業所提供的是什麼？以及你幫助你的客戶解決了他們什麼問題？
然後，你就可以寫給你的客戶們一封信，解釋你的企業將如何改變他們的生活，為什麼他們應該購買你的產品或服務，以及為何他們要接受你所開的價格。
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3. 準備實施你的想法
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Guillebeau表示第三周應該包括鞏固細節，讓你的副業開始為進入軌道做好準備。
確定你的價格。
如果你銷售的是產品，你第一個要弄清楚製作產品的成本費用與時間。在這方面，選擇一個你感到滿意的利潤價格。
如果你銷售的是服務，那麼考慮你需要花多少時間才能完成服務，並確定你可以接受最低小時的收入。
接下來，決定支付系統，比如PayPal或發票，看看哪個最適合你的業務。寫下客戶透過什麼方式得知你的產品或服務並購買的過程。請務必考慮客戶在與你做生意時，可能遇到的任何問題，並想出解決問題的可能方法。
「通過思考不同的問題狀況，你可以找出明顯的解決方案，以利往後可以節省時間和麻煩」。
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4. 展開你的副業
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現在是啟動你業務的時候了。
第四周，Guillebeau表示你必須引導你內心的女童子軍，並且每獲得一次機會就能促進你的生意。聯繫你的人脈網，並請求他們幫忙宣傳有關你的新服務或產品的相關信息。如果你還沒有時間或資源建立屬於自己的官方網站，那麼建立設立一個Facebook專頁。
Guillebeau建議可在企業的早期階段實施促銷活動等，讓鼓勵人們來支持你。
在不到一個月的時間內開展業務可能聽起來很可怕，但Guillebeau表示，最好的時機便是你認為自己已經準備好之前的時間。
他表示「我不希望人本等待六個月、八個月或者很長的時間才能開始他們的項目」，「你可能需要一段時間才能完全實現它，但是，創建一個網站或是推廣產品不應該超過27天，如果沒有實際操作，就無法驗證這些想法」。
資料來源：CNBC
Text by BusinessFocus Editorial
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警正三階職等 在 游淑慧 台北市議員 Facebook 的最佳貼文
沒疫苗打，該討厭的是長輩？還是政府？
台北市副市長蔡炳坤憂心，「為了接種疫苗，年輕人與長者之間的心結正在與時俱增」。
當副市長說，年輕人怪長輩把疫苗打掉時……憂慮年輕和年長搶打疫苗～
我只想到
#官員自己都打好打滿！
#官員又搶打了多少？
佔了多少【年輕】【勞工】朋友的疫苗呢？
在台灣的特殊怪現象
官先於民施打疫苗。
官和民搶打疫苗。
就像東奧選手飛機艙等問題，重點不單是讓選手坐經濟艙；重點還有，沒上場的官員卻自己爽坐商務艙。
截至8月8號的幾個數字
第二類中央及地方防疫官員：
一、打掉近32萬劑疫苗，其中20萬劑，都是在 #六月底前就搶打完。
而全台中央和地方官員、公務員及聘用人員，總計僅約45萬人左右（公務員約36.6萬），等於 #6成都已施打疫苗……
二，第一劑施打莫德納者，高達百分之40已完成第二劑施打。（75歲以上長者僅千分之3打到二劑）
三，全台已完整二劑接種者約2.2％，而第二類則高出四倍，約有8％完成二劑。
甚至，在五六月台灣疫情最嚴重時候，當時全台已施打的疫苗中，#有十分之一都是用在第二類。
在疫情嚴重期間，官員疫苗覆蓋率比長輩高多了。
基層的警消教及戶政人員都該率先施打……但其他呢？
簡任級的高階文官，又有多少比例率先施打疫苗？
越是高位，越不會參與或接觸第一線防疫工作，但卻越快打到疫苗的荒謬。
為了疫苗，這三個月的台灣……是一種什麼樣的社會狀態？
全民苦苦地等待
認命卑微被安排
各憑本事爭順位
哀嘆妒忌已施打者
這些是誰造成的呢？
是長輩還是執政的民進黨？
疫苗量不夠時，誰先打都是【被安排】的，不該怪先施打的人。
即便不公布名冊，
衛福部也該公布：
有那些單位打了多少劑，
十職等以上官員打的比例。
警正三階職等 在 一線三的日常 Facebook 的最讚貼文
#一線三的心情抒發 #讓子彈飛一會
眾所皆知，我是個愛發廢文的人，
不只在粉專，在個人帳號也是如此，
一方面是記錄生活，一方面也是發洩情緒。
使用臉書到現在也將近十年了，
每天過午夜十二點都會點開歷史上的今天，
看看歷年來的今天我都發過什麼廢文，
檢視並回憶一下當下的心境、情緒或狀態。
距離吾日三省吾身還差很遠，
但或多或少有帶點自省的成分。
(更多時候是在思考自己到底在幹嘛)
然後，我們來談談「警譽」這個東西。
根據警察人員獎懲標準提到，
「違反品操紀律或言行失檢，影響警譽」，
明訂了視情節輕重給予懲處的標準。
什麼叫做警譽？讓我們舉兩個最近的例子：
航警發文爽過退休生活 遭免職撤銷入學資格
台中派出所前幫女裸拍 記大過列輔導對象
OK，看來警政署的標準應該滿清楚的，
只要登上新聞版面、對警方評價是負面的，
那基本上就是基於「影響警譽」給予重懲。
裸照事件因為值班人員沒有保護好駐地，
不管門口民眾駐足多久或有任何可疑動作，
在長官的眼裡都是必須要隨時保持警覺；
航警事件則是完全不打算調整勤務編排，
反而要你不能張揚、祭出免職等最高指令，
也不管自己的命令位階是不是高於憲法。
(警察人員人事條例31條拜託看一下)
再讓我們看看另外兩個例子。
撿屍實習女警！賠60萬和解竟未免職續當官
黑衣人闖警局原因曝光 疑教官先比中指嗆聲
不用講太多，尤其松山事件講到都爛掉了，
性侵事件因為庭外和解，最後緩刑宣告，
判處休職一年半，之後可以復職繼續當官。
接著舉個稍微比較有年代的例子。
署長愛將酒駕 二度闖關升主管 警撤派令滅火
相信大家肯定都知道跟對人的重要性，
酒測值0.89撞翻七車六人鬧上新聞版面，
結果列管未滿三年卻兩度升官被撻伐。
身為一個小小基層，我不懂升遷的標準啦，
如果一名長官符合升遷的要件並且被提名，
最後可以因為「輿論」而取消升遷，Well…
「各位觀眾，觀感不佳，取消晉升。」
相信大家對「警譽」有一定的概念了吧？
什麼？還是看得霧煞煞嗎？
沒關係，我跟你一樣，一頭霧水。
讓子彈飛一會是一部電影，
同時也是我很信奉的一種哲學，
凡事被媒體炒作時，讓它慢慢發酵一會，
一開始風向勢必被有心人士帶得亂七八糟，
不用急著發表意見，靜觀其變。
那麼，進入今天的正題，
到底什麼是「影響警譽」？
「影響警譽」的標準又如何訂定？
答案是，沒有標準，自由心證。
不相信嗎？你可以上網爬文一下，
我翻遍的全台灣跟警察相關的法條，
都沒有明定何謂「警譽」的標準。
身為一介執法者，自身的適法性很重要，
在對於「警譽」並無明定標準的狀況下，
針對不同案件祭出不同的懲處，合理嗎？
講到這裡，「警譽」到底是什麼東西，
我覺得我好像突然有點眉目了。
警譽就是，能讓長官升官的東西，
基層累的咪咪貓貓、但上頭笑呵呵的東西，
你的上頭拿出來向更上頭的人獻寶的東西，
讓他們得以平步青雲、仕途得意的東西。
換言之，「影響警譽」最白化的翻譯就是─
「影響到我升官，就是影響警譽。」
套一句我大署長的口頭禪：
「一切依法行政，謝謝指教。」
警譽這種東西不是拿出來在嘴上說說，
而是應該放在心裡時刻提醒自己的，
警察最大的敵人往往都是自己人，
阻礙警察進步的也永遠都是自己人。
#一線三的日常
#讓子彈飛 #說個笑話 #影響警譽
Photo by Comics and Memes
Written by 一線三
Post by M編
參考文獻：
警察人員人事條例
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=S0020005
警察人員獎懲標準
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=D0080179
端正警政風紀實施計畫
https://reurl.cc/0j4qql
警政署長愛將酒駕撞7車 檢方偵結緩起訴
https://reurl.cc/bX3rrv
灌醉性侵同僚女友實習生 已婚警免坐牢還繼續當警察
https://reurl.cc/Gm562x
警正三階職等 在 立法委員葉毓蘭 Facebook 的最佳貼文
可以動搖國本的中階警察人事？
二線三星的張博鈞調動案，能夠兩度動搖「警」本，讓陳家欽的署長搖搖欲墜，也算是驚世傳奇。因為二線三，相當於軍人的少校，文官的薦任七職等，卻能夠讓幾個熟悉的特定媒體，又大張旗鼓地報導，甚至將事件形容為「幸好其邁與部長擋住，否則綠營未來可能在高雄敗選」，怪了！這種失敗主義，難道是對高雄市陳市長跟執政黨的毫無信心？市政全無建樹？ 除了短短韓市長的任期外，高雄靠狂灑錢綁樁，濫用中央財源挹注所累積的幾年執政成果、竟要被一個中階警官的人事案毀於一旦？乾脆建議張博鈞參選總統，或擔任復國總司令，只要身處任何敵對陣營，無疑將要幹出一番「傾國傾城」的滅絕電影情節？
但如果我們仔細看看，這些，不過都是我們曾經見過的政黨權力操作？ 斧鑿斑斑，清晰可見，連媒體與投書的筆觸，也都彷彿師出同門。
人雖有過，貴在能改，總要有改過的機會，還記得數年前，當行政院前發言人被翻出曾酒駕紀錄時，我在個人的臉書上的留言，看倌可以查一下，並沒有追打她，而，因為，若永無「立地成佛」的機會，將意味著，這個社會「人手屠刀」，將永遠充滿著仇視與對立，這是宗教教我的慈悲，也是每個人最深層的善念啟發。
我知道，我的發言，常常可能也被當成政黨排除異己的工具，未必真的能喚起執政者的良心，但有些事，即便民眾健忘，還是能觸動警察同仁的內心。
陳家欽是我在立法院經常質詢的對象。這一年來我為了基層的權益跟退警年改的議題，從來也沒對內政部和警政署放過水，但憑良心說，這些年來，他是唯一曾經在立法院裡，公開幫年改制度說過真話的署長，也曾為了幫基層員警，在勤務津貼、眷舍、就醫等各項福利，與修法強化執法工具，花最多心思的警察領導人，也是會在節日去慰問殉職員警的父母、遺眷的署長，即使今天公祭，陳家欽從來沒有忘記。過去十年，我以45期同學會關懷基金的名義，四處慰問在勤務中倒下的警消弟兄姊妹，慰問他們的父母妻兒，這些基金是我的同學們為我準備，其中出力最多的，陳家欽算一個!
陳家欽的仁厚，成為他最大的弱點。他不忍張博鈞從高雄隨他北上三年，拋家棄子，現在老父又重病臥床，所以同意張員回鄉侍親，萬萬沒有想到曾酒駕犯錯，但不忍三年辛勞化作泡影，才會引起了這場茶壺裡的風波，但熟悉警界陞遷慣例的人，應該都清楚，張員也只不過是回到了三年前，當時他離開高雄的類似位置，甚至更加冷門。只不過，陳家欽的單純，讓他忘記了，其實背後有多少把等著射他的箭，以及別有居心擴大議題的人。
不久前我在臉書直播中，轉播了新北市政府警察局偵破3千萬搶案的記者會。黃宗仁局長向媒體講述當天一抓到嫌犯，立刻向署長報告。署長立刻告訴他，這個嫌犯外號叫「妥當ㄟ」，提醒新北的同仁，這個「妥當ㄟ」絕非單獨作案，一定還有同夥，也因為被他抓過幾次，關了很久，一定會拒捕，要求同仁小心。我在直播中就坦言，陳家欽早年曾經抓過多少要犯，他的治安專業是此時台灣改善治安最需要的。他是當前少數幾個，能身先士卒、屢歷險境，從槍林彈雨中爬出來的人，這幾年，看看台灣的治安滿意度屢創新猷，而掃毒、打詐、緝槍的成效，國人有目共睹，此時，卻看著有人敲碗等著看戲的樣子，不禁也讓我忍不住為好不容易的治安果實擔憂。
陳家欽啊！人人知道你是鐵漢，但可惜，沒有幾個人敢挺身為你加油，因為我曾經身為警察，而如今，在立法院裡，擔任為治安拼搏的另類守門人，為了台灣，你要爭氣，要加油！
新聞連結：
1. https://newtalk.tw/citizen/view/56935