<交通部長交接、現場洋溢歡樂氣氛，引來各界側目，要下台的、要上台的，難道一點自覺都沒有嗎？然而，當大家習慣了蔡政府的「壞事當好事辦」，將「喪事當喜事辦」又有什麼稀奇呢！持平而言，這一次林佳龍辭職雖然拖了兩個禮拜，為德不卒，但他下台的身段還是比忙著任用網軍的蘇貞昌更勝一籌，只是還是要誠心請那些愛護林佳龍的人不要再歌功頌德了，因為這是對死者的羞辱，喪禮辦得再好，不該也不會變成喜事的！>

和屢敗屢戰的的國民黨比起來，某種程度民進黨和中國共產黨才能算是棋逢對手，其中一個在蔡政府任內登峰造極的就是「將喪事當喜事辦」的政治手段。

毛澤東雖仍要面對同志清議及民怨，但畢竟是極權領袖，人禍天災都可以一手遮天操作；相對的，民進黨要面對選舉，要如此操作就要藝高人膽大了，從陳水扁執政時開始，蔡英文則是青出於藍，將壞事當好事辦！

這一次再套用一下那句名言，歷史的第一次是悲劇，第二次就是鬧劇；持平而言，扁時代的「喪事變喜事」並非刻意而為，第一個案例是八掌溪事件，此事在扁上任才3個月時，4個工人被因溪水暴漲而受困，但搶救不及活活被水沖走，這一幕由於電視直播，引發重大衝擊，時任閣揆唐飛有意辭職，副閣揆游錫堃擔心新政府因此政局不穩，自動請辭負責；八掌溪救援不佳並非游錫堃的責任，他自動請纓因此而獲得好評。游因八掌溪沈潛得並不久，請辭副閣揆後不久就接任總統府祕書長，更於2002年出任閣揆，而且是扁任內任期最久的閣揆，扁重用游錫堃當然和派系政治有關，但八掌溪事件無形中抬高他的政治資本，堪稱是「喪事變喜事」的最佳範本。

扁不敢做的，蔡英文則毫不避諱，2018年縣市長選舉，民進黨大敗，但不到半年這些新敗的民進黨人，從蘇貞昌、林佳龍到陳其邁分居行政院長、副院長及交通部長的高位；這背後透露的是蔡英文「家產愛給誰就給誰」的傲慢心態，換句話說，敗選檢討的最高境界就是不檢討，如果不能當做敗選不存在，則將敗選原因推給「假新聞」或是選民，蔡英文不是公開說台中人欠林佳龍一個道歉!

蔡英文為何敢悍然痛打新民意一個大耳光?操作原則其實很簡單，一，只讓好消息出現，二、壓制網路批評的聲音。

因此，政府各部會不是檢討敗選緣由，而是增添小編職缺，如果內部無此人才，則外包給春露這類公關公司，在這樣的大背景下，大家完全可以理解，在太魯閣號頭七時刻、總統小編哀哀求告的竟是臉書觸及率；負責網路操作的成為政府最倚重的人才，例如蔡英文重用林鶴明，而近日暴紅的丁怡銘，蘇貞昌為何非要他不可，就是一梗圖遮九醜的概念，如果沒有梗圖，施政等於是白做了，相反的，即使施政零零落落，梗圖也可以建立奇功，成為最好的化妝師。

另一方面，民進黨人過去曾批評護秩序維護法違反人權，但蔡政府連任前後，社維法成為最方便的利器，民眾在社群針對公共政策的討論，從口罩、疫情、萊豬到故宮，動輒就會被移送到警察局，法院雖多數判無罪，但社維法有如俄羅斯輪盤，以最小的成本就可以讓網路社群鋪上濃濃的寒蟬效應。

換句話說，極權國家藉著嚴密管控、不讓人民知道真相；相反的，蔡政府的巧妙操作則是藉由網路帶風向，讓台灣呈現一片和樂昇平假象，大家沈迷於這樣的歡樂假象中，渾然忘了要檢視再生能源能否趕上蔡政府的2025非核家園、為何只能買效期快滿的疫苗、萊豬為何不能標註，也忘了兩岸敵對最後可能步上戰爭；持平而言，在野黨並未忽視這些問題，然而從蘇揆的幕僚丁怡銘敢打電話去訓斥立院院長游錫堃幕僚，到立委向行政院要丁怡銘職務相關資料、竟以「個資」為由被打槍，見微知著，自恃有國會多數的民進黨政府，早就視監督為無物。

吳典蓉專欄:「喪事當喜事辦」的蔡政府
https://www.storm.mg/article/3624911