[爆卦]調薪計算機是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇調薪計算機鄉民發文沒有被收入到精華區:在調薪計算機這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 調薪計算機產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅歐陽立中 「演說課x桌遊課」,也在其Facebook貼文中提到, 【#嗑書】《五分鐘商學院》:人人都是自己的CEO 最近有本書,讓我讀到欲罷不能, 那就是劉潤《五分鐘商學院》。 商業書多給人望之彌高的fu, 但這本書厲害的地方在於: 讓商業知識簡單易食,還美味。 這本書是劉潤在「得到」專欄: 「五分鐘商學院」的文章,集結而成。 其中,最重要的概念就是: 「...

  • 調薪計算機 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的最讚貼文

    2018-10-26 00:24:32
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    【#嗑書】《五分鐘商學院》:人人都是自己的CEO

    最近有本書,讓我讀到欲罷不能,
    那就是劉潤《五分鐘商學院》。
    商業書多給人望之彌高的fu,
    但這本書厲害的地方在於:

    讓商業知識簡單易食,還美味。

    這本書是劉潤在「得到」專欄:
    「五分鐘商學院」的文章,集結而成。

    其中,最重要的概念就是:
    「每件事情背後,
    都有一套商業邏輯。」

    書裡內容分成:

    消費心理學、行為經濟學、個體經濟學、
    總體經濟學、企業能量模型、商業邏輯⋯⋯

    每一篇都講解一個知識點,
    並提供案例,以及生活運用,
    讓經濟學不再高大上,
    而成為最實用的思考工具。

    舉例來說,你有兩款淨水器,
    一款5000元、另一款8000元,
    你想強推8000的這款,
    但客戶都偏愛5000那款,
    哪該怎麼辦呢?

    給你思考5秒鐘,
    5、4、3、2、1,時間到。

    其實,最好的方法是,
    你再推出一款10000元的高價款,
    那麼顧客反而會去買8000的那款。

    太神奇了吧!怎麼會這樣?

    因為真正的合理價格,
    是由消費者對商品的價格感知決定。

    當消費者發現有三種商品,
    多數人會傾向「中間選項」,
    因為人性會盡可能避免極端。

    而這招也就是所謂的「錨定效應」。

    再談另一個問題,
    有個員工,在團隊裡表現出色,
    到底該怎麼獎勵最好呢?

    你腦海浮現的一定是「加薪」!

    但事實上,加薪不是最佳解。
    為什麼,因為人有「適應性偏見」。

    所謂「適應性偏見」,
    指的是隨時間推移,
    人對任何事都會慢慢習慣。

    所以當你調薪後,
    短期間他會很爽,
    但接著他會開始分配這筆錢,
    形成新的消費習慣。

    久之,加薪的激勵作用就沒了。

    最好的方式是:

    給予「偶然」或「不可預測」的獎勵。

    其實,
    除了經濟學的知識外,
    這本書有個值得你觀察的面向,
    那就是:

    如何把知識封裝成商品?

    劉潤在「得到」專欄,
    每天寫一篇商業文章,
    訂閱他一年的專欄,大約是1000元,
    然後,他的訂閱人數是17萬人。

    我想你正在狂按計算機。

    但別顧著羨慕,
    先來看看他怎麼寫文的,
    劉潤說,每一篇文章,
    他至少得花五小時來處理。

    先整理兩萬字的素材 (歸納),
    再寫成一篇長文 (剪裁),
    最後縮短成1800字的文章 (軟化)。

    看到這裡,
    可能99%的人就放棄了,
    包括我在內。

    但其實也別放棄的太早,
    因為這類「知識型文章」,
    是有套路可循的:

    1.提出問題

    2.給予解答

    3.帶出理論

    4.生活運用

    不妨試試看吧!
    保證讓你的文章同樣精彩易食。

    這年頭,有專業已經不足為奇,
    重要的是,怎麼把專業轉換成,
    讓人們上癮的知識甜點。

  • 調薪計算機 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的最佳解答

    2018-10-25 08:00:00
    有 65 人按讚


    【#嗑書】《五分鐘商學院》:人人都是自己的CEO

    最近有本書,讓我讀到欲罷不能,
    那就是劉潤《五分鐘商學院》。
    商業書多給人望之彌高的fu,
    但這本書厲害的地方在於:

    讓商業知識簡單易食,還美味。

    這本書是劉潤在「得到」專欄:
    「五分鐘商學院」的文章,集結而成。

    其中,最重要的概念就是:
    「每件事情背後,
    都有一套商業邏輯。」

    書裡內容分成:

    消費心理學、行為經濟學、個體經濟學、
    總體經濟學、企業能量模型、商業邏輯⋯⋯

    每一篇都講解一個知識點,
    並提供案例,以及生活運用,
    讓經濟學不再高大上,
    而成為最實用的思考工具。

    舉例來說,你有兩款淨水器,
    一款5000元、另一款8000元,
    你想強推8000的這款,
    但客戶都偏愛5000那款,
    哪該怎麼辦呢?

    給你思考5秒鐘,
    5、4、3、2、1,時間到。

    其實,最好的方法是,
    你再推出一款10000元的高價款,
    那麼顧客反而會去買8000的那款。

    太神奇了吧!怎麼會這樣?

    因為真正的合理價格,
    是由消費者對商品的價格感知決定。

    當消費者發現有三種商品,
    多數人會傾向「中間選項」,
    因為人性會盡可能避免極端。

    而這招也就是所謂的「錨定效應」。

    再談另一個問題,
    有個員工,在團隊裡表現出色,
    到底該怎麼獎勵最好呢?

    你腦海浮現的一定是「加薪」!

    但事實上,加薪不是最佳解。
    為什麼,因為人有「適應性偏見」。

    所謂「適應性偏見」,
    指的是隨時間推移,
    人對任何事都會慢慢習慣。

    所以當你調薪後,
    短期間他會很爽,
    但接著他會開始分配這筆錢,
    形成新的消費習慣。

    久之,加薪的激勵作用就沒了。

    最好的方式是:

    給予「偶然」或「不可預測」的獎勵。

    其實,
    除了經濟學的知識外,
    這本書有個值得你觀察的面向,
    那就是:

    如何把知識封裝成商品?

    劉潤在「得到」專欄,
    每天寫一篇商業文章,
    訂閱他一年的專欄,大約是1000元,
    然後,他的訂閱人數是17萬人。

    我想你正在狂按計算機。

    但別顧著羨慕,
    先來看看他怎麼寫文的,
    劉潤說,每一篇文章,
    他至少得花五小時來處理。

    先整理兩萬字的素材 (歸納),
    再寫成一篇長文 (剪裁),
    最後縮短成1800字的文章 (軟化)。

    看到這裡,
    可能99%的人就放棄了,
    包括我在內。

    但其實也別放棄的太早,
    因為這類「知識型文章」,
    是有套路可循的:

    1.提出問題

    2.給予解答

    3.帶出理論

    4.生活運用

    不妨試試看吧!
    保證讓你的文章同樣精彩易食。

    這年頭,有專業已經不足為奇,
    重要的是,怎麼把專業轉換成,
    讓人們上癮的知識甜點。

  • 調薪計算機 在 米粒小姐的東京日常 Emily in Tokyo Facebook 的最讚貼文

    2018-01-18 08:21:08
    有 134 人按讚


    早上喝咖啡來閒聊一下,日本真的是萬萬稅。

    昨天一早發現了一個驚人事實,
    看了去年和前年的年收總額,
    明明去年的月薪調薪調的讓我很滿意,
    每月領薪水沒有太大實質感,
    然後昨天一按計算機之後才知道:
    去年的總收入比前年總收只多了「6350日幣」,中間的貢獻給日本政府和日本年金去了⋯⋯!!!!!!!!!

    每月只多529日圓⋯⋯然後我震驚到不行!!!!!!人民的血汗錢啊~世界各國都一樣!
    #529