你曾經在雷公司工作過嗎？不管是遇到慣老闆、機車主管，或是公司沒制度，搞得內部一團混亂，讓你身心備受煎熬，似乎踏進職場，很容易踩到雷，然後引爆！
別擔心！這次找來4位職涯觀察家，從他們的經驗和避雷方法，相信能夠讓你減少找工作踩雷的機會～
小人物 @work.thinking
⚡️踩雷經驗
多...
你曾經在雷公司工作過嗎？不管是遇到慣老闆、機車主管，或是公司沒制度，搞得內部一團混亂，讓你身心備受煎熬，似乎踏進職場，很容易踩到雷，然後引爆！
別擔心！這次找來4位職涯觀察家，從他們的經驗和避雷方法，相信能夠讓你減少找工作踩雷的機會～
小人物 @work.thinking
⚡️踩雷經驗
多久發現自己踩雷？如果是工作內容，通常會是1-3個月內，如果是主管，通常是半年，至於公司文化大概是1年。而我最無法接受的雷點就是公司無法兌現承諾的薪資、獎金。
🔹避雷方法
會利用面試觀察公司：可以從主管或人資的態度、教育訓練制度、獎金或福利制度、升遷制度來觀察是否重視人材。另外，投履歷時會稍微Google一下，但因為負面評價比較容易出現，有時候單位或部門不同，其實就會跟現實狀況有很大的落差。
愛力獅 @alice.freelancerdaily
⚡️踩雷經驗
發現主管依照個人喜好或情緒判斷事情，也沒有因此對工作有所幫助，另外也沒辦法針對自己真正想要的做明確表達，讓共事的夥伴很難跟進。所以無法接受的雷點是公司只重視個人表現、常使用情緒勒索、不願意創造共贏的環境，以及執行力不佳且時常畫大餅。
🔹避雷方法
首先，要了解公司背景跟文化風氣，並善用網路搜尋，嘗試打聽先前或是在職的人對內部的觀察，像我會去蒐集那間公司在那個產業的名聲或是從合作過的廠商打聽。
有時跟廠商的合作狀況也能看出公司的營運狀況、決策方式或是如何跟外界的人經營關係，可以從這些細節判斷這間公司雷不雷。
最後，在面試階段，不要錯過對面試官提問的機會，盡可能透過技巧性提問了解自己在意的地方。我也會看所有跟人有關的環節，從接待到他們的流程，或是同事之間互動。會議室的擺設也會觀察，有些公司把會議室當作儲物室，某種程度上反映出他們不是很關心員工的工作氛圍。
Oli @oli_chases
⚡️踩雷經驗
進去公司大概三個月發現自己踩雷了，最無法接受公司的三個雷點是主管的態度差、不尊重人，再來是組織混亂、沒整合，最後一點是加班到很晚也沒加班費、補休。
🔹避雷方法
通常會找中型以上的公司，以外商為先，不然就是選台灣大企業，覺得小公司踩雷的機會比較大。在進公司前會搜尋相關資訊，像是運用求職天眼通、PTT、Dcard、面試趣等，如果都找不到，會在LinkedIn上找離職的員工詢問。面試如有拿到面試官的名片，回家後會在網路上找蛛絲馬跡。
再來，也可以透過面試來觀察，像是辦公室安不安靜？有沒有人在討論事情？面試結束後也會去趟廁所，從細微處來觀察公司。
如果我很想去的公司，但評價很糟，會盡量不看怕影響面試表現，如果期待值普通的公司，則會多看別人的分享，好處是可事先篩選。由於每個階段重視的點不太一樣，以前在某些條件下可以接受加班，後來會重視能不能有平衡的生活。
Crystal @careerhacker_
⚡️踩雷經驗
前兩次工作經驗都算踩雷，發現的時間點，第一次是半年後，因為社會經驗不夠，不知道那些都是地雷訊號，以為是自己的問題；第二次是試用期內，其實當時知道有點屎缺，但老闆很器重我，所以就想辦法繼續待下去。
一間公司雷不雷有時是一種綜合因素，其中情感連結跟工作內容承受度最重要。對我來說雷點大概是溝通方式，像是一言堂，但所有的雷點都是文化問題，所以討厭的是傳統、守舊、固執、很笨跟推卸的文化。
🔹避雷方法
我會採用「望聞問切」的方式去認真審視一間公司。
望：盡可能的蒐集公司的所有資料
聞：聽面試官用的詞語，感受這間公司的文化及對方是怎樣的人
問：面試時趁機問自己在意的問題
切：試用觀察期，公司試用員工，同時員工也試用公司
而其中「望」的部分，會透過「點、線、面」架構來蒐集資訊。
點－職位面
1、此職位核心能力、薪資區間
2、接到電話時問一下，對方是看到履歷上什麼亮點
線－公司、組織面
Why：願景目標、領導團隊組成
How：組織設計(扁平或上對下)、怎麼提供服務(專業技術、產品)
What：公司產品、業界評價、各種報導、公司產業別
面－產業狀況、趨勢面
1、目標公司最近一兩年變化、重大事件
2、可能的挑戰、棘手問題
3、這兩年產業變化與趨勢
除此之外，趁著面試可以好好觀察公司環境，就像一句話說：「房間是一個人內心的呈現，辦公環境也是領導者的內心呈現。」所以整體環境我會列入考慮，假如裝潢沒有一致性，可能代表這裡制度亂，還有裡面工作的人的神情，是很厭世？還是生氣勃勃？可以從這些看出隱藏版訊息。
看完了以上的經驗談，是不是有幫你找到一些實用的避雷技巧呢？
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試用期三個月怎麼算 在 Facebook 的精選貼文
職場天兵搞死主管 到底該怎麼處理?
我的閨密小儷，年紀輕輕就當上部門的主管，她處事明確、快速，跟上司客戶的關係，也都維繫良好，跨部門的合作永遠處理得很完美。她升官的那一天，我祝賀她，笑說她三十初頭，就成了人生勝利組，未來肯定平步青雲，不需煩惱。
誰知，才升官兩個月，某一天她眉頭深鎖來找我。
我問你喔，遇到職場天兵，到底該怎麼辦?
你說過，現在的年輕人罵不得，但我實在受不了，我破口大罵，以為她們從此就改過向上，沒想到她們面對我罵人，竟然面不改色，還自顧自做自己。被罵的人沒一點羞愧，倒是我這個罵人的人，都七竅生煙。
最誇張的事情是，上次我請她去客戶那裏拿一個案子，基本上事前溝通聯繫，我都做了，後續的事務交給她，竟然可以搞砸，沒拿下就算了。
我請她思考提出說明，為什麼好好的案子，會被對手拿走。
她竟然回我說，我怎麼會知道原因，還是我打電話去問對手公司的人。
妳說，這樣的下屬還能用嗎?
我又不是保母，要幫她穿衣、穿鞋還要幫她擦屁股。
看著閨密小儷越說越生氣，我就想到我也曾經錄取過一個天兵下屬 小昕。她來應徵時，履歷上的經歷豐富，也待過不少大媒體，我以為她應該能快速進入狀況。
某天，節目上的來賓，述說著他過去悲慘的人生，曾經有一度他站在大樓樓頂，看著下方人來人往，他覺得這個世界容不下他，他內心興起不如往下跳吧。
我提醒小昕，這段話記得上警語，他說沒問題。
結果完成帶出來，我傻眼，一般警語是上<自殺防治專線 1925>，讓有這樣念頭的觀眾，看到警語，知道人生可貴，還有一個求助的管道可以幫助你。
但這位天兵同事，上的竟然是<危險行為 請勿模仿>，我該怎麼說，危險行為也是對，請勿模仿也是對，但真的不會有人這樣上，他是有創意?還是真天才?
加上小昕有股職場傲氣，不管你給他什麼建議，他總是照著自己想做的做，完全不管公司的SOP流程是什麼，才來一個月，我就被各部門投訴抱怨小昕的種種行為。
後來，我告訴他，你知道你的做法是錯的嗎?你知道很多人投訴你嗎?
他瞪著一雙大眼，回答我。
怎麼可能?我都很認真工作ㄟ。是那個誰不配合，是那個誰看我不順眼，是那個誰自己有問題吧。
小昕就是那種職場上，永遠他對，別人都不對的人。面對自己的錯誤，可以輕輕放過，下次再犯。
這樣的下屬，我也不多說什麼，只跟他說，你的試用期還沒過，我希望你把握這個月，好好的工作，不要再犯錯，電視台是團隊合作的地方，不要只想做自己，如果你一個月都能做好，也沒人投訴你，我歡迎你留下來。如果不是這樣，你自己好好思考，電視台可能不適合你。
23天後~~~小昕突然沒來，他傳來短短的兩行訊息。
我不做了，你們公司太差。
每個人在職場上，總是會遇到天兵同事，如果被他的行為影響情緒，那麼玉石俱焚的事情，就可能會發生。不如給他們軟釘子碰，讓他們重新思考，下一站可能會更好。
#當時我夜裡都幫小昕祈禱
#祈求有更好的工作錄取他
#這樣我就可以解脫了
照片為柬埔寨小吳哥之日出
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#我如何成為我 #06 #黑夜了 #黎明還會遠嗎
公司在18樓，曾經有段日子，我會每天走路到最接近頂樓的樓梯大哭之後，再自己回到座位上，我那時候很絕望，我不知道怎麼辦，我每天都好努力，好努力。
「#你是一個很努力的人」是那時候我聽過最多的一句話。
我不知道我有什麼特色，但我知道，如果你很努力，你可能會獲得更多的機會。
或者是，他們會捨不得剝奪你的機會，以至於你可以換到多一點的時間。
慶幸，我的主管願意延長試用期，一個月後，我以低空飛過的姿態通過試用期。
但沒關係，過了就是過了。
我覺得，我好像過了很大的一關，可是才過了四個月。
我的目標是每一天都過關就好。
●○●
#破英文還是得見外國老闆
那年的冬天迎來了一個振奮整個團隊的消息：我們要迎來了新的總經理 C。
在那之前，整個團隊沒有總經理一段時間了。
但我覺得很可怕，因為這個總經理講英文，而且我的英文根本零零落落。
很多內容我聽不懂，後來聽懂了，卻發現我不會表達，表達了發現字彙不夠，總是，我又開始了每天膽戰心驚的上班。
我第一次聽到總經理問我說 "it works?"
我完全聽不到，我只好複製貼上給我的同事，讓我的同事當我的翻譯蒟蒻（多丟臉），後來我才知道「work」這個單字，不只是工作，同時也有「運轉順利、順暢的意思」。
所以總經理是在問我某個系統是否是ok 的。
這樣的簡單對話，我緊張得彷彿在面臨大考。
後來，我學到了一件事情，不會就不會，雖然丟臉，但在同事面前丟臉都比在總經理面前丟臉還要好。
我被同事說過：你念的高中不怎麼樣，如果你念了你們縣市的女中，你的英文發音就不會只是這樣了。
本來很難過，但是後來想想，我跟自己說：沒關係，我們這樣也可以活下來。
●○●
#我是一個copycat
我的工作從這一刻開始，一直到我離職為止，我開始了英文信件、英文會議的日子，後來，我離職前，我們團隊一個澳洲籍的同事跟我說，他從來沒有想過我的英文會跟第一天他認識我的時候差這麼多！
我很想哭，我這個copycat（意指會抄襲人家的人），能花了一段不算短的時間被一個母語者稱讚，我真的是覺得一切值得了。
說到copycat，真的抄襲人家，人家英文報告怎麼說，我就記錄下來，尤其我的總經理怎麼用，我就背下來。
人家英文信件怎麼寫，我就換句話說。
我很誠實的說，很多英文單字，我都沒有在我離職之前搞清楚過(我甚至不一定記得拼寫），但無所謂，我知道他們在說什麼。後來，有人問我說我怎麼學習英文的，我都說你被丟到那個環境就好了，至少我的學習方法是這樣。
有點痛苦，但是有效。
但有關係嗎？反正只要人家看得懂、聽得懂就好了。
●○●
#拯救在裁員名單上的自己
但考驗還是來了，年底的時候我被放到了裁員名單上，雖然不只我一人，可是，我努力跟總經理說，我不想被裁員，如何才能不被裁員？
他說，可以，你一個月內不要犯任何排課的錯誤（記得嗎？我曾經一整個早上都忘記排課），我很努力，但等不到我努力結束，我們就迎接來了另外一個總經理 A。
是的，你沒有聽錯，下一個總經理來了，再次是一個外國人。
這次，他想要大家先寄信做自我介紹。我當時沒有了第一次遇到外國老闆那種不敢自我介紹的感覺了，我的當務之急就是：我要從那個裁員名單上被移除掉。
天知道那個裁員名單什麼時候會生效，對我來說，是一個不定時的炸彈。
於是，我趁著這個機會，我要寫了一封文情並茂的自我介紹信件，但記得嗎？我的英文都是copycat，這次我無法依樣畫葫蘆，我需要讓新總經理耳目一新。
於是我找來我同事 H 幫我更改自我介紹。
好的，這時候，我心理有一關過不去，我覺得：如果我找了別人寫自我介紹，那這還是我嗎？如果我被發現我的英文沒有那麼好，那我要怎麼辦？
於是，我鼓起勇氣跟我的同事 H 說起了我的擔憂。
他覺得這完全不是需要擔憂的，按照我艱困的處境（的確是非常艱困），的確是需要一封好的自我介紹信。於是我們兩個在辦公室加班到凌晨三點就為了寫這封信，你會覺得：what？就一封信件，需要寫這麼久？
是的，我的人生第一次知道：#如果你要說清楚你的價值，#那可真的是一個很值得深思的事情。
你的價值是什麼？
哪些數字證明你的價值？
如何讓不懂的人可以秒懂？
我們還加了一個：我現在需要的幫助是什麼？
還有，我要求跟新總經理 A 有一個1-1的會議機會。
我必須要好好準備，因為如果這封信加上 1-1 會議無法讓新總經理 A 對我有新的想法，那我可能必須回家吃自己，
●○●
#我知道你很重要，但是......
信件寄送過去了，我拿到了1-1會議的機會。
我記得那個禮拜總經理 A 飛到台灣，留了一天給我們，我預約到的時間是早上8:00。
我很緊張，我準備了PPT，我順了我的句子好多次，我要跟他說：
我很重要、我很努力、我很有產值、我還值得更好的待遇、而且我對未來的規劃超有想法。
那一年，我25歲，#我不知道原來要讓他人知道自己的價值這麼困難，#需要這麼努力。
可是，我一定要說出口，我不想被fire，我也不想對不起幫我到凌晨的 H 。
我的簡報沒有三分鐘，我就被暫停。
總經理滿頭疑問的說：「你為什麼跟我說這個？」
我說：「因為我要跟你說我很重要。」
他說：「好的，我理解你很重要，你當然很重要啊！我從你的自我介紹的信件中看出來了，無庸置疑。」
我說：「可是我在裁員名單上。」
他很驚訝地說：「什麼！我不知道這件事情！很抱歉，我剛剛是第一次聽到這個消息，如果你是為了這件事情，那我需要去查一下，但我不知道我是否有權利把你從名單移除，如果可以我一定會做。」
會議結束。
我走出會議室，我不知道我是否要開心。
首先，他知道我很重要，這證明了 #熬夜寫的自我介紹奏效了，但是 #我的目的我不知道他是否可以幫我達成。
因為時間還很早，我走出來的時候還沒有人來上班，辦公室還是很空，我有點空虛，但我覺得：我盡力了，好多我以前不敢做的事情，但我都做了。
To Be Continued