針對中時電子報今天刊出的〈媒體指王雪紅假公益 陳文琦護妻：這是惡意曲解〉一文，新新聞〈王雪紅 公益挪錢術〉專題作者姚惠珍也在自己的粉絲頁回應
　
中時電子報〈媒體指王雪紅假公益 陳文琦護妻：這是惡意曲解〉網址 goo.gl/zQuw3b

針對今(21)日媒體以「護妻之名」，刊登威盛董事長陳文琦指控我在新新聞的報導是「惡意扭曲」一事，由於我仍是小姑獨處，沒有「ㄤ」會跳出來「護妻」，只好由我在此親自說明：

第一：「惡意扭曲，只報導80萬沒有提600萬」?
回應：
我從去(2015)年10月寫作時發現「公益信託主愛社福基金」從2009年到2014年該公益信託成立「6」年來只有作公益80萬元。當時，我曾致電台灣銀行跟主管機關詢問「怎麼可以容忍這樣的情況發生?」當時所得到的答案是「財團法人有規定每年公益支出比，但公益信託沒有」。我隨即告知竟然有公益信託坐擁60.55億資產，6年來支出比只有80萬元，對方回應：「是，這幾年確實有發現這種現象，有些公益信託一年管理費就要50萬元，結果公益支出比管理費還少，所以，10月份的時候，我們有開會希望這些公益信託每年慈善支出不可以低於管理費或車馬費，這真的太難看了。」由於我當時仍在撰寫「繼承者們－台塑十年接班秘辛」此書，所以沒有立即展開我的調查。

當我今(2016)年2月底開始認真調查整個新聞時，台銀所揭露的資料仍只有到2月底。到了3月下旬，我還曾致電何時會公告去(2015)年最新的年報，台銀回覆我，應該要等到4月份。結果應該在3月30日，我在網路上就查到2015年資料，也還好我發現了，所以我還來得及在新新聞第1518期P.25頁的表格備註2015年的主愛社福基金的捐贈資料(如圖)。整個過程，陳董事長可以致電台灣銀行，詢問台銀是何時公告2015年公益信託的年報資料即可得知我究竟是不是「惡意」。至於，主愛社會福利基金2015年捐款金額600萬是否受到2015年10月主管機關的「提醒」有關，就留待讀者自己判斷。

事實上，我並未「扭曲」或「隱匿」，我清楚寫明「6年作公益80萬元」，並標明清楚是從2009-2014年間，而且在P.27也清楚載明「公益信託基督教中華信望愛基金過去7年捐贈5700萬元作公益，受贈單位皆為基督教組織」(如圖)，何來「惡意扭曲」?倒是陳董事長口口聲聲說我扭曲，在接受採訪時，卻不清楚說出「主愛社福基金是6年內捐80萬，第7(2015)年捐600萬，7年來總計捐款680萬元」，才有混淆視聽之嫌，惡意不實指控。

第二：投資TVBS的90多億資金從何而來?
回應:
整套調查報導重點在於，公益信託主愛社福基金「公益支出極小化」，王雪紅將錢留投資公司，追求「投資公司利益極大化」，沒有一個地方提到「投資公司營運資金來自公益信託」。我不知道是陳董事長對於文章有理解障礙，或是蓄意誤導。

至於陳董事長提及「撰文者對財金事務缺乏基本瞭解」，這點，我倒承認我們所有人對於財金事務的瞭解程度，確實不如陳董事長與夫人王雪紅董事長，如2001年4月，威盛以每股163.5元認購當時未上市的宏達電現金增資股；同年同月，威盛與王董事長的投資公司振洋投資，又分別以每股40元、20元申讓股票給子公司及其他投資公司，以「高買低賣」方式，來拉抬宏達電明年上市行情，卻又低價賤賣來醜化振洋投資的帳面，以達節稅之實。這種「出神入化」的財務操作，顯見兩人對於財金事務之豐富確實有獨到之處。

最後，我只想請問陳董事長兩件事：

第一，平心而論，您覺得公益信託主愛社福基金跟公益信託基督教中華信望愛基金兩個公益信託，兩信託合計託管資產超過120億元，7年下來合計僅僅投入6380萬元作公益，這算「有心作公益」嗎?連託管資產1%都不到的公益支出比，您覺得是合理的嗎?

第二，您夫人總計成立了5大公益信託跟財團法人慈善基金會(小的先不算)，如果真覺得坦蕩蕩，何不公布這五大公益信託跟財團法人慈善基金會歷年來年報，讓所有人都可以更清楚這五大慈善單位的運作?率先自行揭露所成立的公益信託跟財團法人基金會年報，踏出「公益信託」透明化的第一步，來導正台灣目前「以公益之名，行私益之實」的歪風，我想上帝也會樂見您們這樣作的。

祝福您跟您的夫人

姚惠珍
2016.4.21

針對今(21)日媒體以「護妻之名」，刊登威盛董事長陳文琦指控我在新新聞的報導是「惡意扭曲」一事，由於我仍是小姑獨處，沒有「ㄤ」會跳出來「護妻」，只好由我在此親自說明：

第一：「惡意扭曲，只報導80萬沒有提600萬」?
回應：
我從去(2015)年10月寫作時發現「公益信託主愛社福基金」從2009年到2014年該公益信託成立「6」年來只有作公益80萬元。當時，我曾致電台灣銀行跟主管機關詢問「怎麼可以容忍這樣的情況發生?」當時所得到的答案是「財團法人有規定每年公益支出比，但公益信託沒有」。我隨即告知竟然有公益信託坐擁60.55億資產，6年來支出比只有80萬元，對方回應：「是，這幾年確實有發現這種現象，有些公益信託一年管理費就要50萬元，結果公益支出比管理費還少，所以，10月份的時候，我們有開會希望這些公益信託每年慈善支出不可以低於管理費或車馬費，這真的太難看了。」由於我當時仍在撰寫「繼承者們－台塑十年接班秘辛」此書，所以沒有立即展開我的調查。

當我今(2016)年2月底開始認真調查整個新聞時，台銀所揭露的資料仍只有到2月底。到了3月下旬，我還曾致電何時會公告去(2015)年最新的年報，台銀回覆我，應該要等到4月份。結果應該在3月30日，我在網路上就查到2015年資料，也還好我發現了，所以我還來得及在新新聞第1518期P.25頁的表格備註2015年的主愛社福基金的捐贈資料(如圖)。整個過程，陳董事長可以致電台灣銀行，詢問台銀是何時公告2015年公益信託的年報資料即可得知我究竟是不是「惡意」。至於，主愛社會福利基金2015年捐款金額600萬是否受到2015年10月主管機關的「提醒」有關，就留待讀者自己判斷。

事實上，我並未「扭曲」或「隱匿」，我清楚寫明「6年作公益80萬元」，並標明清楚是從2009-2014年間，而且在P.27也清楚載明「公益信託基督教中華信望愛基金過去7年捐贈5700萬元作公益，受贈單位皆為基督教組織」(如圖)，何來「惡意扭曲」?倒是陳董事長口口聲聲說我扭曲，在接受採訪時，卻不清楚說出「主愛社福基金是6年內捐80萬，第7(2015)年捐600萬，7年來總計捐款680萬元」，才有混淆視聽之嫌，惡意不實指控。

第二：投資TVBS的90多億資金從何而來?
回應:
整套調查報導重點在於，公益信託主愛社福基金「公益支出極小化」，王雪紅將錢留投資公司，追求「投資公司利益極大化」，沒有一個地方提到「投資公司營運資金來自公益信託」。我不知道是陳董事長對於文章有理解障礙，或是蓄意誤導。

至於陳董事長提及「撰文者對財金事務缺乏基本瞭解」，這點，我倒承認我們所有人對於財金事務的瞭解程度，確實不如陳董事長與夫人王雪紅董事長，如2001年4月，威盛以每股163.5元認購當時未上市的宏達電現金增資股；同年同月，威盛與王董事長的投資公司振洋投資，又分別以每股40元、20元申讓股票給子公司及其他投資公司，以「高買低賣」方式，來拉抬宏達電明年上市行情，卻又低價賤賣來醜化振洋投資的帳面，以達節稅之實。這種「出神入化」的財務操作，顯見兩人對於財金事務之豐富確實有獨到之處。

最後，我只想請問陳董事長兩件事：

第一，平心而論，您覺得公益信託主愛社福基金跟公益信託基督教中華信望愛基金兩個公益信託，兩信託合計託管資產超過120億元，7年下來合計僅僅投入6380萬元作公益，這算「有心作公益」嗎?連託管資產1%都不到的公益支出比，您覺得是合理的嗎?

第二，您夫人總計成立了5大公益信託跟財團法人慈善基金會(小的先不算)，如果真覺得坦蕩蕩，何不公布這五大公益信託跟財團法人慈善基金會歷年來年報，讓所有人都可以更清楚這五大慈善單位的運作?率先自行揭露所成立的公益信託跟財團法人基金會年報，踏出「公益信託」透明化的第一步，來導正台灣目前「以公益之名，行私益之實」的歪風，我想上帝也會樂見您們這樣作的。

祝福您跟您的夫人

姚惠珍
2016.4.21