【主管什麼都沒說，卻收到人資解僱通知？「山雨欲來」5個徵兆】

企業裁人，逼退是一個常見的手法。有人說：「我走過最長的路，就是HR的套路。」其實HR不過是老闆借來的「刀」，真正背後「唆使」裁人的，是老闆。也有部門主管會用到逼退的方式，他們只能自己動手，還叫不動HR來做這件「髒事」。

為什麼要用逼退的方式，好好講不行嗎？通常有2個簡單的原因。第一、不想給錢。公司不想付資遣費，或是不想結算舊制退休金，甚至可能有些企業已經經營困難，遑論付資遣費。第二、不想開口。我們都聽過這句話：「請神容易，送神難」，因此可想而知。而一般常見的「逼退手法」有這5個手段...⬇️⬇️⬇️

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講勞工的風險給大家參考！

📍結清舊制年資的標準，是以雙方約定的結清日，前六個月的平均工資；必須用目前工資做為結算退休金的標準。

📍日後勞工如果被公司資遣，舊制年資部分領不到資遣費，只能領到新制年資的資遣費。

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關於陳菊(花媽)在勞權的貢獻

我是不知道網路到底都怎麼在帶風向的，可以把陳菊講得好像一無是處。但對我個人來說，光是一項勞退新制改革，就足以讓我死忠的支持陳菊。因為這項改革而受惠的勞工起碼幾百萬人，大家現在藉勞退新制存自己的退休金，感覺好像是自然而然的事，但其實呢？這項政策當初在制訂、推動的過程，陳菊和她的勞委會團隊在幕後必須經過多少折衝、說服，忍受多少挫折和來自政院高層的否定與壓力，這些事，是沒人知道的，陳菊和她的團隊也從來沒有拿這個來邀功。
我記得新制正式實施之後的某天，還為了舊制年資的退休金拿不到的事，和某位左膠在臉書上吵了起來，那位左膠先生完全反對陳菊推動的勞退新制版本，一直在那邊吵說當初推新制之前，所有的公司應該把舊制該提撥的部分結算、還給它的員工，再來談新制。
但我根本覺得那都是空話，你明明知道在舊制時企業的退休金提撥率連一成都沒有，你現在用這個在罵陳菊、反對新制實施是怎樣？做為一個勞工，當時的我已經進社會工作快20年，然後我的退休金還是「0」，只因為我三不五時在換工作，如果再不趕快讓新制上場，我想我只會老後淒涼。看到不少人用舊制的退休金未結算給勞工來批評陳菊，我真心覺得做為一個政府官員，真的是要忍辱負重不計毀譽，想清楚什麼才是對勞工最有利的措施，然後堅持到底，陳菊，真的是一個有肩膀的人。
還記得那時候企業每個月要開始強制提撥6%，其實是有點變相加薪的意味，可以想見企業界有多麼的不願意、不甘心，反彈會有多強烈。但最終，這個制度還是在民國94年正式實施了，我也才開始有了勞保以外的真正個人退休金。
牽涉到全台灣幾百萬人的一項制度，如今，每個人都覺得它跟呼吸一樣自然，覺得6%的退休金提撥非常理所當然，只是，享受這個果實的同時，還有人記得那個有肩膀的陳菊嗎？