嗨嗨大家，今天是週三，又要來送上我們與 法律百科 Legispedia 合作的貼文啦！上週與大家聊到了雇主是否可以預扣薪資做為補償，不知道大家都看了嗎？今天的貼文想要來聊聊，有時候發生勞資爭議的時候，最難的就是舉證且找出適合的法規，並有條理地闡述自己的訴求，尤其是舉證，到底哪些資料可以作為輔助之用呢？有興趣的讀者請趕快往下看吧

❶ 出勤紀錄
舉凡是簽到簿、出勤卡、打卡機、指紋或臉孔辨識系統、電腦打卡系統或其他可記載出勤時間的紀錄，都能作為推定工作時間與休假情形的依據。另外，依法勞方是可以請求雇主要發給出勤紀錄副本的，雇主拒絕可是會有相關罰則喔！

(延伸閱讀：工時與工資的基石—讓你知道「出勤紀錄」有多重要！)

❷ 薪資單
依法來說雇主「應」主動提供勞方每月的薪資明細，其中需要包含薪資總額、薪資結構中各項目的金額、雇主代扣的勞健保自付額或職工福利金以及實際發放的金額，當面臨的是涉及工資給付或加班費計算等等爭議時，薪資單就成為了很重要的事證之一了，此外，如果是採匯款方式領薪的話，存摺中的薪轉紀錄也可以搭配運用。

❸ 勞動契約
勞動契約目前法令並無強制規定應以書面方式約定，因此雖然不是每份工作都一定會簽訂書面的勞動契約，但如果有的話，遇到部分爭議時也是一個有利的證據，特別是在需要舉證有無試用期、工時與休假、工作內容、工作地點、薪資結構與發薪日等情形時，都能有不小的幫助。

（延伸閱讀：不簽勞動契約，會有哪些問題呢？）

❹ 勞保投保與勞退提繳明細
當遇到勞保高薪低報或勞退提繳短少的狀況時，勞工便可以自然人憑證查詢投保紀錄，或攜帶證件至勞保局申請調閱，再搭配上述的薪資明細或發薪紀錄後，雇主是否有高薪低報就一清二楚了！

（延伸閱讀：老闆不幫員工投保勞健保，會有哪些問題呢？）

❺ 工作規則
依法來說滿30人的公司或單位就應該要有工作規則並向勞工局核備，而且該規則應該要在事業場所內公告並印發各勞工，當勞資爭議是涉及到獎金發放或獎懲等情況時，可能就得從工作規則中找出蛛絲馬跡。

❻ 公告、通知、電子郵件、通訊軟體對話記錄或甚至錄影錄音等
除了上述幾項資料之外，當今天勞資爭議涉及到的不只是薪資或工時等問題，而是諸如職務調動、請假准駁、排班調整、強制加班或常見的資遣爭議等等，就可能需要這些紀錄來拼湊出勞資雙方真實的約定情形與爭議全貌。

以上就是Workforce勞動力量做的小整理，其實也不免會遇到讀者問到，若今天真的要運用到公司內部文件或是錄影錄音的資料，是否會有違法的疑慮，或涉及到洩漏營業秘密等問題呢？這部分的內容，就請大家至 法律百科 Legispedia 那邊看看更詳細的說明囉：）祝大家安好

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放假時跟著太太看了一部詼諧寫實的韓劇「金科長」。主軸是職場為題的黑色喜劇，本來說是抒壓爆笑片，看某一段內容(第一季第七集)的時候，讓人沉默這就不是職場的真實樣貌？！
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這段內容的場景是金科長被列入問題名單改由倫理管理部執行管理要到等候室反省。所謂的等候室用我們的熟悉的說法【冷宮、隔離區、發配邊疆、架空等】就容易理解多了。
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同時還有一位吳部長也面臨相同的命運，隨著時間過去，吳部長意志崩潰企圖跳樓輕生來結束這一切。「他失去了生存意志、他在公司奉獻人生最好的歲月、除了這份工作他不知道自己還能做些甚麼 & 失去這份工作會無以為繼」吳部長站在頂樓邊緣無助著說著。
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劇中金科長選擇不向職場宮鬥低頭積極找尋各種可能，而作為對照的吳部長則是被無形壓力給壓垮，最終一刻想起自己更重要的責任(家人)讓這幕順利落下。
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而發配邊疆也不過就是一種職場的逼退手法，以前在職場中還有遇過這幾種：
😫績效懲處，全公司特別公告：羞辱扛下成敗責任的高階主管，其他更嚴重的都不公告就他特別公告
😖隨意輪動：二個月調動一次部門，同大樓上下層不斷輪動，自然績效不彰再用績效名義開除
😭抓耙子部門：單位縮減，集中一個特別單位。要求每人負責一個單位的收集工作異常資料再提出輔導案，以外人身份強迫指導下場可想而。
😱無效專案：執行早已驗證無效專案研究，結果心知肚明。
😰職位羞辱：大幅下調職務，而後調動到原下屬底下【被管理】，毫不考慮同仁自尊心。不過想想都想搞你了，還考慮甚麼自尊心。
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想著想著，也還蠻多種形式的。職場跟宮鬥劇也沒甚麼兩樣，只是宮鬥劇是看人演戲，而職場是自己看戲的同時也同時是演員之一。
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很無奈嗎？!這也就是職場的現實，以為自己是【公司資產】其實也不過就是一個【費用項目】。在專注奉獻多年後回頭才發現自己不是因為熱愛這份工作而留下，而僅是因為除了這裡也沒地方可以去了。
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當然不想陷入職場的類似困境早早投資是解方:
-財務面投資：尋求第二現金流
-技能面投資：尋求第二種工作職能
-經營面投資：尋找自立門戶的機會
公司存在的任務並不是幫助員工變有錢，而是提供適當的薪資找一群人來創造特定價值。邊工作便思考其他的可能性，提高自己的主動選擇能力會是另一種職涯的解方。
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這部劇情還頂有趣的，戲劇本身誇大了某些事情但這便是黑色幽默的本質。將特定的黑暗面用詼諧的手法來呈現，讓人省思。

這個粉專的調性很少談我自己，過去比較多時候，談自己大概只有重大職務調動會以公告方式處理，其他大部分時候，有在追我的粉專的朋友都知道，都是新聞評論居多或是直接在做議題攻防。
不過，今天我想以一個返鄉的政治工作者的角度出發，跟大家聊聊。
　
宜蘭離台北很近。在地理上，從2006年雪隧通車後，宜蘭就算正式進入以台北為中心的廣域都市圈邊陲，劇烈影響著宜蘭發展。雪隧通車後的便捷使得南來北往的人在這近十五年來多上很多，無論是都市人退休定居選擇、或是第二套度假用房、假日的踏青所在，縣的定位充分扮演著都市人的「心靈出口」，也扮演著輸出青年人才給城市所用的「出口」。
　
打開交通樞紐的宜蘭，有使得宜蘭青年就業與創業更多機會嗎？有的，如果是在觀光客需求所對應而生的食衣住行育樂範疇裡，比方觀光工廠、特色小店、餐館或是民宿與房仲等等，但是，有更大一部分的宜蘭青年其實要面對的是朝著觀光區水準發展的物價、鄉下的薪水、有限的創業與就業選擇。而且許多在地年輕人在大學裡所學習的技能，如果要回到宜蘭經常會面臨著找不到對應產業可以對接的困境，縱然幸運找到了與技能相符合的職缺，也常因為是低到不敢讓你應徵的薪水，而被迫只能待在外地，然後等到放假的時刻偶爾返個鄉陪伴家人。
　
所以，在這樣的環境裡很難在有限的年輕人裡面再找出願意積極參與公共事務的年輕人一起工作，這也使得我剛開始以為回到家鄉工作應該不難，實際卻感覺比待在台北孤寂。而這隨即也意味著，我必須立刻忘記在台北相對容易找到關心公共事務的青年一起做事的這個在都會才有的優勢，迅速找出適合宜蘭的作戰方式。
　
2013年，我二十四、五歲，開始參與社會運動，了解了很多過去我所不知道的歷史，於是展開滿是抗爭的青春，每年的生日願望一定是希望中國國民黨有朝一日可以在台灣消失。在經過幾年社會運動後民進黨執政，我才慢慢淡出到大稻埕創業零星的參與運動，原以為可以漸漸回歸正常的創業人生，但2018年大選開票那一天，我一度以為豪擲在街頭的青春會就這樣因為國民黨的逆襲而被九二共識給碾去，於是當時原本覺得自己已經老大不小跑去創業的我，又再一次放下了手邊的創業，正式進入到政治工作。
　
到今天，剛好是2020大選任務後回宜蘭工作滿七個月，回到家鄉，其實是面對過去在政治上或是在創業過程所經歷更困難的挑戰——如何從習慣很多年輕人到沒有什麼年輕人協作的狀態，孤零零的開始戰鬥。
　　
研究並設定宜蘭的議題、協助議員監督林姿妙團隊所領導的縣府團隊，跟議員們開了十幾場記者會，做政策溝通圖文包，也舉辦了幾場公民講座以帶出更多在地的年輕人參與公共事務，讓更年輕的朋友認識民進黨。
　
這些工作，我們用非常精簡的人力，就從兩個人開始。
是的，就從我跟一個二十幾歲的議員助理兩個人開始。
　
前些時候，我總是在因為找不到人會感到躁鬱的我對我自己說，過去曾數次演講中都以「改變國家，先從改變地方開始」做為結尾，而你返鄉不就正是為了實踐這句自己說過的話。
　
在動盪的國際政治局勢裡，此刻我們的角色能做的不多，但民主深化的工程不做，自由與民主隨時會倒退，歷史已經一再證明。所以我們會持續地揭露國民黨在地方上倒行逆施的各種錯誤決策以及弊案，希望有生之年可以看見國民黨跟獨裁中共能一起掃進歷史課本之中。
　
而在這七個月的時間，我們也從兩個人到三個人，四個、五個人，到一群人，然後團隊在協作中慢慢彼此信任、擴大成長，再以這樣的基礎串起更多的社群與視窗。
　
但我也必須說，我們並非已經達成目標，事實上這一切都才剛剛開始，我們才剛踏出艱難的第一步。
　
政治工作不總是光鮮亮麗且無比正向，而事實上是有很多難過、失落、孤寂的時候，也會偶爾發生各種衝擊你信念的事，不用說有各種艱困的挑戰。
　
但還是有很多好事會發生的，只要持續的行動，總是可以吸引到跟你一樣的信念的人與你一起做事的。
今夜以一個返鄉的政治工作者的角度寫這篇長文，希望能鼓勵到此刻在每個地方打拚的朋友。
　
大家加油。