嗨嗨大家，我們先前有寫過關於工讀轉正職的貼文內容，不知道大家是否有印象？（忘記的可以再去看看我們今年4月的貼文）。今天想要分享的議題是，有讀者跟我們分享，雇主為節省人事成本，便自行將正職員工（月薪制全時工作者）轉換為兼職（部分工時時薪制工作者），導致員工的工作時間減少，薪資計算方式也連帶變更，這樣的做法是否可以呢？

我們先跟你說：在未經協議的情況下當然是不行的！依照勞動基準法施行細則第7條規定，工時與工資屬於勞動契約所應約定的部分項目，因此到職時所約定好的勞動條件，除非經過勞資雙方協商同意，否則公司是不得片面變更的。

👉雇主可以怎麼做？
在前陣子疫情大爆發的期間內，各方面的壓力與開銷都著實考驗著雇主，但如果雇主真的想要節省人事成本，真的只能好好的跟員工協商討論，如果員工願意與你一同共體時艱，那請好好珍惜並感恩這位員工，並在事後給予更好的勞動條件；反之，若員工不願意的話，其實也不必責怪（畢竟每個人都有其生活壓力嘛），這時候除了可以請主管機關協助調解外，如果有符合勞基法第11條第2款所定的「虧損或業務緊縮」之事實時且實際上繼續聘僱員工也有相當的困難的話，或許也可考慮以資遣方式終止契約，並依法發給資遣費與開立非自願離職證明。

👉勞方可以怎麼做？
如果勞方遇到雇主片面要求轉換為兼職（部分工時時薪制），但卻又不願意接受時該怎麼辦呢？與上述資方的應對方式類似，若勞資雙方真的無法在私下達成勞動條件變更或協議資遣的共識時，這時候同樣可申請勞資爭議調解請求勞動局介入協調，或是主張雇主違反了勞動契約或勞工法令，而依照勞動基準法第14條第1項第6款不經預告終止勞動契約，要求雇主依法發給資遣費與開立非自願離職證明。

不過實務上應該也有不少人是發現薪水少了，去詢問雇主才知道自己變成兼職（部分工時），這種情況如果對於調職合理性有疑義，可以去搜集相關的資料，包含調整職位前後的薪資明細、出勤紀錄副本、工作規則、簽呈、公告、對話紀錄或甚至錄音檔案等等，透過這些資料，未來才能讓第三方來判別與審視雇主所做的調整有無合乎規定。

以上就是我們的小小整理，希望大家可以瞭解😌😌😌祝大家一切安好

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想像一下，你在應徵一間公司的時候，應徵的地點是「輕適能健身房」，應徵上了之後，便待在 A 分店任職，之後被調職到其他分店工作、也換了合約。
　
你以為，只是換分店而已，畢竟兩間分店都掛著「輕適能」的招牌，而你也始終穿著輕適能的制服。
　
沒想到，健身房惡意倒閉，你要向勞保局申請「積欠工資墊償資遣費」時，勞保局卻和你說，因為你任職期間，公司從「輕適能運動顧問股份有限公司」變成「從這裡出發股份有限公司」，導致最後你只能以最後一間任職的公司計算年資，甚至無法請領資遣費。
　
這樣的結果，你能接受嗎？
　
上述的故事，其實是真實發生的案例。今年 2 月，「輕適能健身房」全台 16 家分店無預警倒閉，積欠許多員工薪資、資遣費，受害的員工多達 3、40 人。
　
惡老闆賴志欽在過去幾年，以買下其他經營不善的健身房的方式，拓展「輕適能健身房」的分店據點。然而，在拓店過程中，每間分店背後的法人名稱仍然為先前健身房的名稱，僅將買下的健身房的負責人更換為其經營團隊的核心人物。
　
許多員工也在公司快速展店的過程中，被公司安排調店，而身為員工往往身不由己，只能任由公司安排。反正，至少還在「輕適能」嘛，至少還是「輕適能」的員工。
　
但，員工連自己待的「公司」是哪一間都不知道，因為他們都在「同一個老闆」底下的健身房工作，於是這些員工就這樣「被換公司」了。
　
其實，根據目前《勞基法》第57條，勞工的工作年資必須以「同一事業單位」為限。乍看之下很合理，但把這些規定放到上述輕適能的案例的話，就會發生被惡老闆鑽漏洞、刻意規避的問題。
　
今天在衛環委員會上，我便以此案件向勞動部請教，無論是後續協助這些受害的員工，或是目前法規面上的問題，都希望勞動部能積極處理。不過，起初許部長表示，勞工任職的時候，也要自己看清楚合約，不能只看老闆是誰，讓老闆有規避責任的機會。
　
但我也向許部長表明，實務面上恐怕有難度。對於一般民眾來說，「輕適能投資控股股份有限公司」跟「輕適能運動顧問股份有限公司」，或是其他表面上招牌是「輕適能」分店，實際上為其他名稱的公司，這樣子的差異對於不熟稔法規的人並不容易區別。更何況在員工認知中，他們只是調派其他分店，很難察覺是老闆惡意規避責任。
　
對此，部長也坦承此問題，未來將會請業務單位再繼續研議，以及目前的法規面上是否有可以補足的部份。
　
另外，我們也要求勞動部，應該針對「輕適能」的惡意行徑進行調查，確認他們的公司事業單位是否具有同一性，如果有的話，就將其工作年資合併計算。
　
對於這種惡意倒閉、規避法規，還不給勞工薪資及資遣費的公司，我們無法忍受，也請勞動部重視這個問題的嚴重性，別再讓無辜的勞工，成為最可憐的受害者。

問

阿德老師你好，我關注粉絲頁好幾年，老師的演講，直播跟上過的節目都會看，未必完全認同，但啟發很多，也陪我度過不少失意的時光，今天是我的生日，我終於鼓起勇氣問下面的問題，有關開不了口減少孝親費這件事。

我今年三十四歲，來自單親家庭，獨生女，住在自購屋的家裡。媽媽從事勞工工作，並無勞工保險與儲蓄，今年六月被資遣後，家裡就由我提供經濟來源。

目前我五萬元薪資收入的分配，一半給媽媽當孝親，含水電及我平常日3餐，其他家中大額開銷全數由我支付，比如老房維修、家電及醫藥保險等等，執行半年了，我覺得自己吃不消。

由於媽媽已經六十八歲，沒有理財觀念，給多少用多少，並且深信養兒防老，多年想溝通這塊也無力改變老傳統思維，認為子女要回饋感恩，當我表達生活辛苦拮据，她時不時就會對我酸言酸語。

日常鬼打牆對話如下。

我：唉，這東西好貴，要等整批購買折扣再買才划算，我自製日用品最便宜的價格清單，便宜才出手，或是發揮生活智慧王能力處理家務，一年可以省好幾千元。

我媽：你這麼小器，該買不買，才不差這種小錢，要是我就直接買了。

我媽：妳到底在喊什麼窮，做甚麼都只會喊沒錢，妳不是沒錢，只是小器吧。

我：家裡大額開銷，未來醫療費預備金等等都是我在籌備，我也擔心以後沒有退休金，當然要做好準備。

我媽：叫你老公養你，兒女照顧你就好啦，過那麼辛苦想那麼多幹嘛？

我：⋯⋯（因為家裡狀況如此，我根本不敢結婚，更不用說生養小孩，但我不敢說，免得她會哭天喊地說我在怪她。

我媽：你活成這樣真的很悲哀很可憐，我就不會像你這樣過日子。

我：現代兩性共同要替家裡支出努力，兒女長大也有自己的生活，我不會想要誰去照養我，要自己替自己打算才正確啊。

我媽：那就是你眼光差，嫁爛人，生養的小孩不孝，運氣壞也是你的命，你活該，遇到要接受承受。

我：⋯⋯ (忍住不生氣)

我：不是每個人都像你有個孝順的孩子，求學工作，從未讓你擔心，從小到大都念公立前段，學貸也自己清償。

我媽：你這樣講妳很了不起啊，如果你不孝順我就殺了你再自殺，還讓你活到今天，不孝的小孩有屁用（接著一陣飆罵，甚至會面紅耳赤全身抖動，我小時候她幾度憂鬱症拿起菜刀想殺我，但讓我躲過，現在憂鬱症好了）。

由於我經常哀聲嘆氣不出門(住台北出門都會花錢，所以漸漸不出門)，以上對話經常重複發生，想躲進房間隔絕彼此，她也會念我故意不跟她聊天，因為目前經濟實在吃不消，想開口說明困難減少孝親費，又怕她大哭罵我不孝小器。她情緒永遠多於理性，才會未婚生子。請問有什麼比較委婉的方法談家裡經濟這塊嗎？如何不持續被上一輩扭曲的價值觀影響而憤怒呢？

雖然我很愛我的媽媽，她把家裡照顧得很乾淨舒適，但我也總是受不了這些言語上的欺負，另外我也有自己的夢想，有朝一日組自己的小家庭，年紀越來越大好像越來越難呢，說出來一定會被社會恥笑吧？！想到這裡就覺得委屈，身邊的朋友都自然的成家，過上簡單幸福的小日子，好像剩我在原地煩惱家裡的事。

補充：經濟上開源節流的部分，因為工作性質的關係不能兼職，有持續學習投資，但並不穩定，節流是做得很完善了，也還在努力，減少交際儘量自製生活所需。

媽媽沒念什麼書，年輕時因為愛情生了我，但爸爸給了一間房後，再也沒有給我們任何金錢，另外她個性海派，常常賺到錢就送禮請客用掉，也會花錢照顧生病親友，但親友都已失聯，所以沒有儲蓄是必然的。媽媽去年生病治療成功後，覺得人生苦短，完全不考慮再回職場的可能，一心想要享受晚年，個性也越發偏激固執。

回

人生都是時時出考題給你的
只要是超出你的負擔的
都是要鼓勵你去開發你的潛力
人生不會因你的積極準備就會安穩
你怎麼知道你不會太長壽
太長壽就需要準備更多的錢
你能沽出多少才夠嗎
中間不會出現大災難存款歸零嗎

或許你媽媽沒有規劃
但規劃的能力背後是要有背景支撐的
老天給她這麼海派又浪漫的個性
再加上憂鬱症與無儲蓄概念
她把未來都寄望給你
也不希望你活得太緊張
這些態度都是她已能努力的極限

至於她跟你的那些對話都是很有趣的
雞同鴨講的你來我往
她好八點檔
你好林黛玉
因為每一句的對應都極盡的誇大
你就想那是無助的媽媽對孝女的賴皮
要結束這種對話
你就回她
好啦好啦都是她對
大家一起放鬆
過不去就一起去死
母女一起去極樂世界

改變不了的媽媽
就讓她逞口舌之快
只要你不在乎
其實都無害

而錢呢
你跟媽媽說你的部門要被裁掉
你可能調職到另一個部門或離職
擔心部門會減薪
至於要減多少
你自己斟酌
利用這個壓力
積極去開發新財源
或許你的富有人生是被媽媽這樣索求達成的