[爆卦]考核獎金績效獎金差別是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇考核獎金績效獎金差別鄉民發文沒有被收入到精華區:在考核獎金績效獎金差別這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 考核獎金績效獎金差別產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過4萬的網紅萬惡的人力資源主管,也在其Facebook貼文中提到, 這當中有一個相當關鍵的因素, 是"高績效文化". 文章的第一點提到"關注未來", 與其要求主管去評估部屬的能力或績效, 不如要求主管評估未來他要對員工採取的行為: 你打算發給一個員工高額的獎金或是升遷, 或是打算請他離開? 這比評估一個員工過去表現如何要重要多了...等等, 後面馬上就提到了: ...

  • 考核獎金績效獎金差別 在 萬惡的人力資源主管 Facebook 的最佳貼文

    2019-04-17 00:15:00
    有 83 人按讚


    這當中有一個相當關鍵的因素, 是"高績效文化".
    文章的第一點提到"關注未來", 與其要求主管去評估部屬的能力或績效, 不如要求主管評估未來他要對員工採取的行為: 你打算發給一個員工高額的獎金或是升遷, 或是打算請他離開? 這比評估一個員工過去表現如何要重要多了...等等, 後面馬上就提到了: 績效考核的結果, 跟獎勵, 升遷有直接因果關係, 所以造成了輪流作莊, 拿新人墊底等操作手法...
    差別是甚麼? 為什麼有一些主管在面對部屬的未來這件事情會秉公處理? 有一些主管則採取大家輪流作莊的行為? 關鍵就在於組織到底有沒有高績效的文化...

你可能也想看看

搜尋相關網站