【進一步推動「金融資安行動方案」】
目前銀行有設立資安長的已有13家，尚有25家需要增設，據法規可有六個月緩衝期，即2022年第一季前須設立。

#金管會 #銀行 #資安長

#我如何成為我 #07 #天漸漸亮了

老實說，被放上裁員名單是我始料未及，而後因為新總理來了，可以說有了一個機會可以「上訴」這個也是我始料未及。在和新總經理A短暫的會議後，他承諾會了解這件事情，但不保證結果。​
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等待消息的時間總是很漫長，可是，信件也寫了，1-1的會議也完成了，我沒有任何可以做的事情了。​
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一個禮拜後，某個晚上，我收到總經理A的消息：​
「你被從裁員名單上移除了，你很重要，而且你也值得。」​
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那天，我記得非常清楚，是團隊的KTV聚會（我那時候參加任何活動都當做是最後一次XD），我在很吵的包廂，抱著我的主管忍不住哭了，我說：​
「他說我可以留下來了，真的，終於不在名單上了。」
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後來發生了很多事情，A又走了。​
天啊 ，你是否覺得：欸不是啊！為什麼又走了。​
不要緊，不要說你有疑問，我自己當下都覺得滿臉的問號，這一年多，我換了兩個總經理了。​
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接下來還有什麼呢？​
很多時候我也都這樣問著自己。​
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這段時間內，發生了很多事情。​
例如，我正式接下了安排課程這個工作，想不到吧？當初差點要因為安排課程這個工作被fire掉的我，自願接下了這個工作。​
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而且，我開始可以教授販售中文課程前的試教課程，這是我最快樂的時候，我發現我真的很喜歡上課，熟能生巧，誰能想到當初第一堂課直接檢討，後來，卻在試教課程受到了好評。​
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這樣職位的安排，是緣由於部門內針對職責再度重新分工的關係。​
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但是，安排課程是24小時的事情，只有我一個人是完全不夠的，我們嘗試過讓其他人也一起分工，可是，最終的解法是需要一整個團隊才對，但 #爭取團隊這件事情一直失敗。​
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#我想要加薪也一直失敗，可以說，這段時間內，有好的事情發生，也有一直沒有辦法如願的事情。​
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這時候，第三個總經理來了，終於，迎來了台灣總經理，是原先我們團隊都很喜歡的一位主管，這次，終於不需要在跨海、跨時區溝通，終於可以隨時要找人就找到人。​
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我真的覺得好感動，而且非常非常的快樂，他是我任職內的第三任總經理 D，他與我的同事 H（記得嗎？就是那個幫我熬夜一起寫我的自我介紹的同事），是在這份工作中，影響我最大的兩個人。​
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我可以說，我在職場中重大的轉變，終於在第二年的後面迎來，而他們那個幫助我跨了一大步的重要貴人。​
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首先，#排課團隊被准許了，於是我從一個人到三個人，24小時的排課，終於有最基本的三個人來分擔，我正式被提升成為主任，（雖然3個人依舊很吃緊，但是，這已經比過去好很多了）​
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因為 #從專員變主任，因此也就小小加薪，但是對我來說，已經很棒了，我終於不用在每天思考今天可不可以加滷蛋了，那年，我被調薪到35K。​
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這個期間內，我們的業績越來越好，課程越來越多，我們團隊的人也越來越多，#從一個小小的區域後來我們直接有一層樓。​
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排課團隊，我覺得我必須要好好介紹當時我的一個很棒的團員，就算現在，我們都離職了，她還是我的好朋友 - B。​
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她是我團隊的第一個成員，那時候，我剛開始被授權可以面試新人的時候，我就跟我的best friend S說，欸，怎麼辦，我要面試新人，可是一直都沒有人過下一關。​
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S推薦了她的朋友 B給我，很神奇，B是當時，唯一一個到了總經理那關依據迅速通過的人，而我是第一面就有種感覺「這會是一個很棒的team member！」​
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她真的真的是一個很棒的team member，我後來隔年升成24小時客服經理，下面有20個人的時候，她還是那個幫我最多忙的人。​
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因為她的加入，我第一次有一種「我可以好好吃晚餐、有緊急的事情可以找人一起討論」的感覺，我的主管之路並非一帆風順沒有挫敗，但是，因為有了她，我覺得這些挫敗至少已經少了一半了，#我衷心覺得感謝。​（這幾年很多發生的事情我都衷心感謝）
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而我從 #一個驚弓之鳥的小綿羊一直到現在自信的樣子，我必須把功勞歸功給第三任總經理 D 以及同事 H。​
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而這一切，必須要從一句話開始，有一天我跟H一起走到捷運站，突然他帶有點不爽地說：​
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「#你到底他媽的為什麼會這麼沒有自信？」​
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​
To Be Continued

*這張照片是B親自挑選的，背後是劍龍稜，是我們都離職後，一起去爬的其中一座山。
*今天是B的生日，#生日快樂～

科學城物流遭紅色資本入侵？這些問題相關單位必須說清楚！
　
科學城物流過往作為具政策目標的泛公股事業，短短兩年內，落入有紅色資本疑慮的嘉里大榮手中，過程中台灣政府是否發揮監理公股、審查外資、維護國安的角色，社會各界充滿疑慮！
　
因此，今天時代力量黨團，邀請了相關部會，希望能向社會各界說明，除了總統府及華航不克出席，科技部、台糖、投審會、陸委會，皆派員出席說明。
　
　
🔺科學城物流是怎麼落入充滿紅色疑雲的嘉里集團手中的？
　
科學城物流公司是竹科和南科園區內相當重要的物流與保稅倉儲業者，1998 年科學城物流配合國家建設六年計畫，台糖提供土地，並有台糖、華航、新竹物流三家公司共同成立，其中泛公股比例至 2017 年仍然過半，台糖與華航仍然各自持股 26%； 2017 年 8 月，華航售出手上全部 26% 持股給新竹物流，泛公股事業瞬間成為民營事業。數個月後，新竹物流又在隔年 3 月和 11 月分兩次售出共 55% 的科學城物流股權，都是賣給嘉里大榮。
　
加計嘉里大榮向益州化工等取得的股權，嘉里大榮至此持有 60% 以上的科學城物流股權，科學城物流成為嘉里大榮子公司。然而，嘉里大榮的境外母公司嘉里集團為港商郭鶴年家族所持有，郭鶴年與中國歷任國家主席交好，也在今年二月與順豐集團宣佈雙方完成簽署股權交易案以及「深度共管」的框架協議，因而旗下的嘉里集團向來充滿中共政治色彩、紅色疑雲重重，如今這樣的疑慮也往下滲透到關乎我國半導體機密的科學城物流中。
　
　
🔺政府對於公股事業出脫旗下股權，究竟是如何監理的？
　
很遺憾，今天華航回覆不克出席此次記者會。對於大眾的疑慮，華航迄今則表示，因為科學城物流並非華航核心轉投資事業，相關投資及處分均依照 「華航取得或處分資產處理程序」辦理，且相關資產處分均有經過華航審計委員會及董事會決議通過為由。
　
但是，科學城物流營運績效穩健且現金股利豐厚，在華航 2017 年年報中甚至是與華航營運依存度高的企業，為何華航轉身就表示，科學城物流並非核心轉投資事業，甚至要一次性出脫手上的26%股權？出脫股權是否有事先通知交通部？此外，在討論此事的董事會上，此案僅只是董事們聽取報告的「報告事項」、而非進行實質討論的「討論事項」，其原因為何？
　
華航針對此次交易發布的重訊中，皆無董事會及審計委員會通過日期，與華航所言有經審計委員會及董事會決議通過相悖，又是為什麼？而時任華航董事長何煖軒對媒體表示，科學城物流股權交易案有政治力介入，指的是哪些政治力？眾多疑點，我們都希望華航能出面清楚說明。
　
對於華航釋股科學城物流，台糖擁有優先承購權，台糖卻決定不使用。這個政策決定攸關科學城物流是否就此從泛公股公司變成民營事業，然而台糖卻表示此決定只是向董事長口頭報告，卻沒有任何會議記錄，這是國營事業內部管理該有的作為嗎？台糖以稿代簽發文給國營會說明不行使優先承購權，並請國營會鑒核，國營會卻只回文洽悉。也就是說，台糖向國營會報告這個決定並請示是否同意，國營會卻回一個「知道了」。這樣文不對題、規避責任的答覆，就是我國政府監管國營事業的方式嗎？也請台糖說明，是否接到了國營會「知道了」的解釋後，就當作是「同意」，而未進行後續的確認？
　
對此，台糖副總經理顧孝柔僅回應，台糖原本就持有 26% 科學城股權，經評估及詢問南科管理局及科學城物流公司，並無要求官股及公營企業須持股過半才能獲得南科管理局給予優惠的問題，且若要認購，因增列預算需時間處理而無法配合，所以確認無行使優先承購必要後呈報國營會。相關程序有進行內部簽呈，並由相關人等共同向董事長口頭報告。對此，時力黨團認為，以口頭方式決定重大管理事項，若是台糖慣常作為，將是我國國營企業管理中的一大漏洞。
　
　
🔺紅色疑雲牽連之大，連總統府國策顧問都出現其中？
　
在這次的疑雲中，總統府國策顧問秦嘉鴻先生，擔任益州化學工業股份有限公司的負責人，與其子秦錫鈞先生的名字都出現在整個交易案中！益州化工在 2017 年初減少手上的科學城物流股份，卻在幾個月後將華航釋出的股份全部吃下來，令人費解。
　
對此，我們原先也希望總統府能出席今天的記者會來說明，然而府方以「立法院監督對象應該是行政院」為由，不派員出席，對此，我們仍然希望總統府應就國策顧問遭外界質疑部分，對外清楚說明！
　
　
🔺科學城脫離「具政策目標的泛公股事業」後，還能享有優惠嗎？
　
以土地租金優惠為例，竹科與南科正常的租金價格為每平方公尺 59.3 元及 31.18 元，科學城物流成立之後，卻以 50.63 元及 19.33 元，分別向竹科與南科承租土地，相較於一般廠商每個月租金至少優惠 30 萬元，一年共少將近 800 萬元的土地租金。
　
但，當科學城轉型成民營事業、甚至外資事業，脫離「具政策目標的泛公股事業」身份後，是否就不應再享有這樣的優惠，以避免對其他民營事業造成不平等的對待？
　
對此，南科管理局副局長鄭秀絨說明，科學城物流從 2000 年起承租土地，合約為 20 年一約，到 2020 年第一期租約到期，租金為 12.9 元，該租金標準同其他園區事業。而新合約變成每平方公尺 19.33 元的原因，是因為 20 年來分攤的公共建設費用已經結束，只剩下土地租金的緣故。
　
不過，南科管理局仍未說明，這樣與其他民營公司相異的租金，是否造成對民營事業間不公平的競爭。
　
除此之外，在權利金的部分，竹科向科學城物流收取權利金，是每個月營業總額的 3%，南科則沒有權利金這項規定。我們接獲檢舉，部分科學城物流的業務是在竹科分公司進行，卻被移轉到位處南科的總公司去開發票，以規避權利金繳納。請問台糖，身為科學城物流的股東，是否有接獲檢舉？對此也要請問科技部，是否有監理機制去避免此類規避行為？
　
　
🔺陸委會有必要說明清楚，對於開放中資來台經營物流業的立場為何？
　
今天的記者會中，我們也邀請到中國事務的主管機關陸委會，便是希望能說明清楚，我國對於開放中資來台經營物流業的立場到底為何，以及針對順豐對科學城物流的重大影響力一案，又該如何監理？
　
陸委會副處長李必仁則表示，根據相關規定，目前針對中資來台投資汽車路線貨運業、汽車貨櫃運輸業等物流業別，禁止來台來台投資，若違法投資，將處 12 萬至 2500 萬元罰鍰，並撤銷登記許可。
　
　
針對科學城物流遭紅色資本入侵的嚴重事件，在今天的記者會中，仍有諸多問題有待總統府及各相關行政機關對外界進行完整、妥適的說明；而嘉里大榮的上層股權變動，經濟部投審會更應依法要求速提申請，落實投審會職責！

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Hello, 大家好我係，剛剛回歸TVB擔任副總經理兼行政委員會特別顧問身份的曾志偉，

曾志偉的好友紛紛發言撐他，例如陳百祥說：「一人捐摑一巴捐一萬圓，捐夠二十萬，我和志偉一人都十萬，問他肯不肯為此做善事。」之後又說以為記者指的是剛在名緩望族被摑13巴的王浩信。[21][22]而譚詠麟又說曾志偉是佛教徒，他打人即是佛都有火；又說他其實是「輕撫你的臉」。[23]其他藝人都力撐曾志偉醉了只會睡覺，不會打人。

2012年9月，曾志偉細仔曾國猷(Mark)奉子成婚娶老婆兼個女百日宴，當時開開心心一家樂也融融，在酒店筵開36席喜酒慶祝，榮升老爺兼祖父嘅志偉不但包場送酒席，更豪送價值七位數嘅鑽石畀新抱同孫女。

點知，事隔大半年，有報道佢新抱張可蕙(Renee)在網上討論區大發脾氣鬧爆奶奶，又恃住有個女喺手就當老爺曾志偉係提款機一樣，更加喺fb同老公開火，鬧得十分粗鄙。

該報道FB署名「ReneeTsang」嘅用戶埋怨老公成日玩到天光都唔返屋企，而署名「MarkTsang」嘅人就用英文大鬧佢，意思約話: 「返到屋企唔單止唔關心我，仲淨係識投訴兼話我戇X又樣衰。」 然後又反問對方: 「我有叫你出去做嘢咩?我成個星期都開工，下星期仍然要不斷開會，我已經冇晒能量去同你拗呢啲嘢」

然後Renee就連珠爆發話: 「唔係淨係得你一個辛苦架曾生，唔好以為湊仔好過癮呀，你出去返工唔係大X晒o架!」「得啦!總之以後唔x煩你，最好搵到錢令到我一聲都冇得出就最好!唔該!」

之後Renee有朋友反問佢: 「佢老竇之前唔係比咗成百萬你哋咩?」Renee就暴露了身份話:「係又點，使晒啦，佢老竇係曾志偉，一百萬打個咳嗽就有」仲話:「反正我有個女，佢哋奈我唔何」擺明當曾志偉係提款機。

而報道訪問咗志偉，問到心抱係咁鬧個仔，志偉就無奈回應:「夫妻鬧交都好正常，佢要發洩都冇辦法。」

而報道話香港討論區都有一名叫「Renee719」嘅人留言，話奶奶係全世界最乞人憎嘅動物，全屋得佢一個人啱，留言日期係上年3月，Renee當時應該係大緊肚就嚟生。

而據知Renee嫁比Mark前係化妝店售貨員，更專門去夜店識富二代，報道話佢數度因迫婚而遭男友拋棄，之後在夜場結識曾國猷立即馬實，以肚箍仔。

剛剛回歸TVB擔任副總經理兼行政委員會特別顧問身份的曾志偉，其細仔曾國猷跟妻子張可蕙（Renee）於2012年拉埋天窗，惟近年已屢次傳出婚姻亮紅燈。直至今天（18/2），有傳媒報道指曾國猷經已離婚，更指出Renee於情人節當天，更在自己的facebook帳戶公開與新歡攬住影相放閃，事後曾國祥回覆傳媒查詢時，承認弟弟已經離婚，但彼此關係良好。


據了解，Renee近年幾乎已絕跡曾氏的家庭聚會，去年8月，曾志偉太太朱錫珍因癌症逝世，喪禮上只見到大新抱、曾國祥的太太王敏奕有出現，卻從沒見Renee蹤影，只得曾國猷單獨拖着女兒現身送別母親，有指他倆當時已經分開，但當事人未有回應婚變消息。而現場所見，曾國猷的外表變化不少，頭髮濃密、身型健碩，更卸下眼鏡，不再做四眼仔，跟結婚時相差很遠。

事隔大半年，Renee於情人節當天，在自的facebook帳戶上載跟新歡的合照，只見二人於相中面貼面，狀甚恩愛，他們更到餐廳歎頂級日本和牛慶祝2月14日到來，放閃級數超勁，明顯是向外界「宣示主權」。事件曝光後，曾國祥回覆傳媒查詢時表示，弟弟跟Renee已分開一段時間，然後彼此關係良好，亦希望他們找到屬於自己的幸福和快樂，而父親曾志偉對於細仔離婚一事不欲多談，未有回應。

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道，天，地，將，法·用兵做事的五要素

孫子兵法"道、天、地、將、法"的戰略思想，從經營管理來看，要求企業經營者從目標一致性、因時制宜、因地制宜、用人決策、組織設計、職責分工、物流設計方面系統地策劃，孫子兵法的軍事思想從另外一個層面詮釋了競爭對抗性活動的智慧，同樣對企業商戰具有參考價值。

1. 針對第一銀行董事長廖燦昌究竟是政治任命，還是用人唯才，我曾公開質詢財政部蘇部長，蘇部長承認曾對該人事案提出不同意見。詎料，第一銀行不只董事長的人事，連總經理蔡麗雪的人事都大有問題。針對蔡麗雪符合《銀行負責人應具備資格條件兼職限制及應遵行事項準則》第4條哪一款要件，蘇部長與金管會張副主委都自相矛盾。

2. 更離譜的是，蔡麗雪的人事案，在金管會根本還沒審查合格前，第一銀便逕於網站上違法公告。第一銀事後辯稱是「誤植」，對於是否依法處分，張副主委左閃右躲、支吾其詞，根本棄守金管會的監理職責。

3. 寶佳機構近年大舉入主金融業，卻刻意閃躲10%以上大股東適格性審查。金管會顧立雄主委除了溫情呼籲之外，金管會迄今無任何具體作為。而許多涉入獵雷艦弊案的公股行庫董總，紛紛轉任寶佳集團。

4. 廖燦昌在擔任合庫董事長期間，合庫對不動產開發集團的放款劇增。卸任後，合庫更馬上放貸48億元給廖燦昌擔任顧問的寶佳集團董事長，根本視利害關係迴避的基本原則於無物。

我追問金管會是否要進行調查，副主委竟還推說屬於職權才要調查。這如果不是金管會的職權，難道是其他部會的職責嗎？

事實上，在2016年由兆豐案所衍生的蔡友才犯罪行為，公股行庫董總是否須增設旋轉門條款，前任的財政部長即曾表示不妥，但將責任推給金管會。遲至今日，金管會竟稱尚在研議階段，金管會究竟還要研議多久？還要繼續放任這些財金幫多久？

附註：
2019-4-15 財政委員會：第一銀廖燦昌剛上任就違法 金管會要棄守立場嗎？
https://reurl.cc/W85rD

2019-4-8 財政委員會：慶富聯貸上百億損失未解 背棄專業、趨炎附勢的董事長回來了
https://reurl.cc/jr21p

2019-4-8 為何讓廖燦昌接任第一金董事長？
https://reurl.cc/K88qp

作為一個議員，質詢市政經費之合理運用，屬於職責範圍，經由提問來釐清雙方的疑義，一個可以便宜11億的案子，合理懷疑為何沒有採納，不採納的考量是什麼，這就是質詢的重點。
　
歷來只要是重大市政建設，都會針對案件細節來回審查，同樣的事情，難道不能發生在柯市府身上？
　
市府理應清楚讓民眾了解，專業的考量是什麼，多花11億元所帶來的效益是什麼，只憑一句專業問題專業解決，並不能消弭市民的疑問，這11億是人民的納稅錢，理應用合理清楚、公開透明的方式讓市民了解較省公帑的方案不可行之處在哪？
　
「學無先後，達者為師」，如若用一個人的職業位階、在任時長、學經歷，來評判一個人的價值，甚至因此質疑「#她懂什麼」「#一個市政專業團隊提出的方案沒有理由輸給一個北農的總經理」「#這距離她上任有多久？她怎麼搞得懂」，一個沒有政務官經驗的人可以當上市長並運作市政，為何他人反倒不行了？這種歧視性與傲慢的口吻，實在無法讓人接受。
　
舒培從頭到尾只有一個要求：
#身為一個議員就是監督市政，就是看緊我們的預算執行，沒有理由有更好的版本我們不採用，那有這樣的一個事情，我當然要提出合理質疑。
　
#嗅到滿滿的大男人主義
#市府實習生質疑北農實習生
#對藍綠可以合理懷疑對其他人就不行