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[爆卦]精實生產手法是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 精實生產手法產品中有12篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅科技Kano，也在其Facebook貼文中提到， (桃園大園工業區場) 一、活動目的： COVID-19(武漢肺炎)疫情蔓延全球，對國內產業產生不同程度之衝擊，中小企業應當加快數位轉型腳步，鼓勵企業在職充電及強化專業知識，也同步為疫情緩和之後產業復甦做好準備。產業為因應各種變化與挑戰，有必要進行產業升級轉型，所以近年來行政院推動「五加二產業創新計畫...

「精實生產手法」的推薦目錄

精實生產手法 在 柚子萱? （勛勛の媽） Instagram 的最佳解答

2021-09-10 21:42:37

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  • 科技Kano

    精實生產手法 在 科技Kano Facebook 的最讚貼文

    2020-07-28 14:29:12
    有 2 人按讚

    (桃園大園工業區場)
    一、活動目的：
    COVID-19(武漢肺炎)疫情蔓延全球，對國內產業產生不同程度之衝擊，中小企業應當加快數位轉型腳步，鼓勵企業在職充電及強化專業知識，也同步為疫情緩和之後產業復甦做好準備。產業為因應各種變化與挑戰，有必要進行產業升級轉型，所以近年來行政院推動「五加二產業創新計畫」，經濟部也提供相關輔導資源來驅動台灣下世代產業成長。
    為使企業瞭解升級轉型作法，本活動特邀請生產管理之專家謝屏顧問，分享生產管理經驗談，並且也安排產業升級轉型服務內容及相關輔導措施說明，讓有意願升級轉型之業者申請運用，加速升級轉型事宜。
    二、主辦單位：經濟部工業局
    三、執行單位：財團法人中衛發展中心、中華民國工業區廠商聯合總會
    四、協辦單位：大園工業區服務中心、大園工業區廠商協進會
    五、時　　間：109年07月31日(五) 14：00~17：00
    六、地　　點：大園工業區服務中心 多功能會議室
    (桃園市大園鄉內海村民生路101號)
    七、活動流程：
    時 段 議 程 主講人
    13:30~14:00 報　到
    14:00~14:05 致　詞 經濟部工業局
    14:05~14:25 經濟部輔導資源
    暨產業競爭力發展中心簡介 產業競爭力發展中心
    14:25~15:20 面對多樣少量短交期的訂單
    如何提高生產效率、降低成本實例分享 謝屏顧問
    15:20~15:30 休息時間
    15:30~16:30 面對多樣少量短交期的訂單
    如何提高生產效率、降低成本實例分享 謝屏顧問
    16:30~17:00 Q＆A雙向交流

    八、講者介紹：謝屏顧問
    學歷：成功大學企業管理研究所企業管理碩士( MBA )
    專業訓練：成功大學企業管理研究所管理顧問進修班第一期
    中華民國企業經營管理顧問協會第四期高級經營管理顧問師訓練班
    加拿大PERFORMANCE SYSTEMS GROUP顧客滿意輔導員訓練結業
    IRCA登錄ISO主導評審員
    經歷：經濟部中小企業榮譽指導員
    台南市榮譽指導員協進會秘書長、會務顧問
    經濟部中小企業處工業類/商業類經營輔導專家
    中華民國企業經營管理顧問協會理事及顧問楷模
    中華民國企業經營管理顧問協會認證顧問師、高顧班講師
    康寧大學兼任講師、崑山科技大學、遠東科技大學兼任講師
    專長：生產管理與現場改善、精實生產與成本降低、策略規劃、績效與目標管
    理、總合經營管理診斷手法、 ISO品保體系輔導與落實執行。
    九、演講大綱：
    (一) 台灣製造業所面臨的問題
    (二) 台灣製造業的競爭優勢
    (三) 製造型企業如何提高效率、降低成本實例分享
    1.提高效率產能的實例
    (1)關鍵一小時的管理
    (2)快速換線換模
    (3)全員QC第一次就做好
    　　　　(4)3日備料配套100%
    　　　2.降低成本的實例
    (1)料：消除異常用量，精算標準用量
    (2)工：投入工時極大化，每一製程工時極小化
    (3)費：預算管控、50作戰
    (四) Q&A
    ※1.一家廠商報名以3人為限，請於109/07/29(三)前完成報名，俾便作業。
    ※2.報名方式：請將報名回傳至中華民國工業區廠商聯合總會 邱莉儒 收
    （傳真：04-23585998、電話：04-23585158#21、email：ipmf@hibox.hinet.net）

  • 經濟部工業局

    精實生產手法 在 經濟部工業局 Facebook 的最佳解答

    2020-07-05 15:37:12
    有 51 人按讚

    【標竿學習】導入TPS，助金屬產業提升新動能

    為協助 #金屬產業 升級轉型
    工業局上個月辦理【精實管理X豐田式生產工作坊】
    邀請在 #精實管理 方面
    擁有30年實務經驗的前國瑞汽車李總經理講授
    除了介紹精實管理概念
    也分享國瑞汽車推動TPS的實戰經驗
    以及如何初步發現工廠問題並改善
    協助金屬產業重新思考
    如何提升企業整體的營運效率！
    　　
    國內金屬產業相當踴躍報名本次活動
    許多企業皆有派代表參加，包括：
    #鋼鐵產業：榮剛、天聲、俐慶
    #扣件產業：久陽
    #模具產業：龍畿
    活動現場氣氛熱絡🎉
    　　
    💁‍♂俐慶鋼鐵黃經理表示：
    透過本次活動獲得啟發，金屬產業工件體積大、製程複雜，藉由精實管理可從搬運方面開始切入進行改善，減少搬運浪費也是降低成本的一種好工具。
    　　
    精實管理是企業邁向數位轉型的第一步☝
    從管理手法及觀念的改變
    可有效 #降低成本
    更能 #提升營運效益
    未來工業局將持續辦理相關工作坊
    並推動產業數位轉型計畫
    讓企業運用精實管理及數位技術等工具
    增加國際競爭力💪

  • 中衛產業行腳

    精實生產手法 在 中衛產業行腳 Facebook 的最佳解答

    2020-02-13 16:31:51
    有 389 人按讚

    🎉【華人最強輔導╳世界最強生產方式】中衛與豐田工程攜手合作

    💪「#世界最強生產方式」全方位TPS是企業革新最強的改善手法，由豐田工程株式會社改善原先精實管理系統TPS，已在全世界推行採用。

    🎉財團法人中衛發展中心長年在台灣協助企業導入TPS，今年起引進 #全方位TPS，協助台灣產業界再創高峰。中衛發展中心與 #豐田工程技術 於今(13日)舉行合作簽約儀式。

    👉中衛發展中心朱興華總經理表示「中衛中心成立至今已30年，設立宗旨係協助台灣產業建立體系聚落、提升競爭力，至今已建立194個製造業體系運作，係以生產力、品質力為核心手法推動3T1Q，提升企業品質、成本、交期的能力，隨著環境的變化，創新力、數位力、智慧力甚至今天的總合精實力，成為企業必須面對的新一波議題。」

    👉豐田生產系統TPS是當今世界最重要的企業管理理論之一，從Total TPS所談的生產端，強化企業彈性化及整體營運要素，發展至企業全面管理的TMS，涵蓋到整企個業管的管理議題。降低生產成本、提高效率，逐步改善產品水準，更能切合企業實質需求。

    📣財團法人中衛發展中心自2000年引進TPS，輔導台灣產業界提升整體效能，已成功協助無數企業發展出適合自身產業及產品特性的企業改善系統，中衛在1990年成立至今的30周年，將攜手與豐田工程共同推動「世界最強生產方式的全方位TPS」管理手法，為台灣產業界挹注新的管理思維。

    #世界最強生產方式 #全方位TPS #豐田工程技術 #中衛中心

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