最近都PO拜票或是小夜市的內容，我自己看了都有點乏。本來想說寫一長串的政策論述大家看得也很累，不過，既然走政治路，還是要回歸公共事務討論的本質。
　
我今天晚上在A7社區的小夜市想和居民們分享的兩個重點政見分別是社區管理和機捷票價。
　
必須說實話，A7合宜宅有點先天不良，點交有爭議、汙水處理設施不合格等，適逢社區改選，過程也難免衝突和意見不合。事實上，社區大樓的區權會，才是民主第一線，只是長久以來，議員們忙於培養「私人人際關係」卻不願意多爭取政府投入資源改善「公眾管理品質」。

我如果有幸當選，一定聘專職社區助理，無論管委會是誰主導，都協助他們溝通協調，解決公寓大廈疑難雜症；也會要求政府建立採購平台、保全評選機制，提高社區管理的公信力。
　
機捷票價部分，其實我在去年9月的「沃草立委給問嗎」論壇中就已經問過一次鄭運鵬委員了，當然，身分是一介公民，要得到具體的回應是困難的（要不然也不用參選）。

我們的政客最喜歡把可以一步到位的東西切成十次小恩小惠、選前釋放、然後要求萬民跪拜感恩戴德，這是十分無恥的行為，我想也騙不了多少人。要談票價調降，就是要求政府正視機場捷運是大眾運輸的事實，協同未來市長、立委召開票價審議委員會，爭取里程計價，會是我努力的重要目標！
　
唉，已經盡量精簡了還是落落長QQ，聽現場版的卡實在啦
今晚19:00，A7遠雄廣場前見！

千禧二期區權會，其他候選人大談自己怎麼怎麼爭取小建設，只有我請所有住戶給已經辛苦一年的管委會鼓掌感謝；只有我花時間向居民們說強化「社區管理」才是議員未來應該好好著力的方向。

政府對於管委會「生而不育」，永遠就是修繕補助發一發了事。但是真正困難的點交、採購、會議規範、溝通等疑難雜症，卻丟給無給職的管委來處理…久而久之，形成大家都不願意承擔的惡性循環，連帶影響公寓大廈的生活品質！

政府帶頭成立社區採購平臺，彙整優良廠商名單，提高社區採購公信力；
建立物業保全分級評鑑機制，避免業界惡性削價競爭；
引入議事小組，提升社區溝通效率；
聘用專職助理，積極協調社區疑難雜症。

這些東西，早該做了，但是全台各地嚴重「里長化」的議員，不會有這種眼界的。

真希望有機會多跑幾個社區，把這些理念帶給大家啊…

勞動部於103年7月1日起發布公寓大廈適用勞基法之相關法令，但在臺北市推行似乎窒礙難行。李建昌議員近日接獲民眾陳情，張先生於大安區某大廈做清潔工作已七年，兩週前發生職災，事後竟發現該棟管委會並未幫張先生辦勞健保，職災發生後甚至不讓清潔工休假，並明示暗示請他走人。

李建昌議員認為，許多願意在社區大廈進行保全或清潔工作者，通常都是社經地位偏中下的族群，多半為了一份薪水餬口而委屈求全。透過今日的質詢，李建昌具體訴求(1)勞動局應協助張先生向管委會要求負責，甚至進行勞檢對於該管委會有違法事實進行開罰。(2)在制度面上，應要有更密集的宣導會。(3)勞動局應提供適當的勞動檢查。

勞動局賴局長回應針對管委會自聘員工，確實都需民眾自行舉發，未來會配合建管處提供的報備數據，針對7683棟管委會，規劃先做區域性的查察。後續也會規劃加強宣導，讓宣導與查察並進。