[爆卦]策略規劃內涵是什麼?優點缺點精華區懶人包

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策略規劃內涵 在 Jying Chang Instagram 的精選貼文

2021-04-04 15:37:04

#purrreads​ ​ 劉乃慈《奢華美學:台灣當代文學生產》​ ​ 「在資本主義市場社會裡,任何文化象徵的表現,例如音樂、繪畫、文學都有可能被當成資本和商品。據此邏輯,資本社會生產的不只是物質本身,更是附加其上的種種文化象徵符號。」​ ​ 《奢華美學》的延伸讀物務必是 John Berger 的...

策略規劃內涵 在 社群小編顧問 愛力獅Alice:教你經營心法&文字溝通策略 Instagram 的最佳貼文

2021-02-03 19:12:59

【#品牌策劃基本功:如何區別產品行銷跟品牌行銷?】#新朋友第一次來歡迎先追蹤 #收藏之後回頭慢慢看  在經營品牌之前,很多基本功得先搞懂才知道策略該怎麼擬、規劃該怎麼做。首先我們先來了解,產品行銷(Product Marketing)以及品牌行銷(Brand Marketing)定義跟區分有哪些...

策略規劃內涵 在 社群小編顧問 愛力獅Alice:教你經營心法&文字溝通策略 Instagram 的最佳解答

2021-02-03 19:12:59

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  • 策略規劃內涵 在 DOC職人 時食刻客 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-16 09:00:50
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    【人要衣裝,產品也要好包裝】線上直播
    ~ 大師開講,免費入場,名額有限!!
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    您是否也遇到....
    「有產品,品牌該如何建立?」、「品牌就是Logo,下一步是?」、「有了品牌,如何規劃行銷策略?」。

    消費者在選購商品時,除了重視商品本身功能之外,也開始注意外觀露出訊息及美感價值。藉由市場洞察力、設計力探索品牌企劃的操作方式,如何善用視覺包裝傳遞商品內涵故事,提高商品的能見力,由內而外,刺激消費者購買意願,非買不可!

    ◼︎講師介紹◼︎
    「AAD亞洲視覺藝術交流平台」執行長, 陳育民
    致力「中學為體,西學為用」,希望透過西方設計的理念,讓外國人更容易了解東方哲學的內涵,在課堂上他也扮演先行者角色,傳授創作過程中的想法,啟發學生國際觀。作品曾榮獲德國iF設計獎、2010和2012兩屆亞洲最具影響力設計大獎平面設計類銅獎、加拿大APPLIED ARTS國際競賽海報設計類入選獎等多大獎。

    「酸女孩的甜點料理手記」創辦人,蔡靜如
    以臺灣在地食材、文化元素結合,將飲食觀念及食安知識,貫穿每篇料理文章,並且融入中醫師的季節食療,透過有趣的企劃與內容為臺灣這片土地的飲食發聲。因此,不管在粉絲專頁,或是食譜的視覺設計,酸女孩的每篇主題貼文,從目標受眾是誰、溝通目的、食譜觀點、視覺畫面、進入拍攝、圖文編排後製,才能進行社群曝光,達到一擊必中的效果!

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  • 策略規劃內涵 在 謝長廷 Facebook 的最佳解答

    2021-09-12 18:08:09
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    新冠肺炎的主要疫苗能防護感染?能夠減少重症及死亡?副作用真的不嚴重?這些問題過去由於疫苗剛開始不普及,施打對象的不同,答案也不盡相同。隨著感染擴散以及疫苗的增加,都已經有了大規模的研究和實驗,答案都是肯定的。

    以日本為例,日本施打疫苗迄今七個月,打完一劑的人口接近62%,而二劑的人數,勉強超過50%,但分析內涵,都還是高齡者佔多數,64歲以下者大部分縣市只佔三成,有些縣還不到20%,所以最近的感染70%都是這部分未打的人。但即使是打一劑,感染風險也差很多。當然二劑較保險,所以只要疫苗足夠,應該全力提高覆蓋率。

    日本經驗看,到達50%後會遇到瓶頸,必須提出各種包括獎勵在內的措施。日本的目標是九月底第一劑要達到70%,第二劑要達60%,到11月初第二劑要超過70%。不過,日本不採混打,第一第二劑須相同疫苗,所以仍以輝瑞和莫德納為主,AZ主要打第一劑,目前是40歲以上為對象,但明年再施打,可能就是以AZ為主。

    日本藥廠已經開始大量生產AZ,除日本國內施打外,將擴大提供給東南亞和太平洋地區的國家。台灣感染病例在世界看非常少,而且政府和民間自購的疫苗、國產的疫苗預計進來的數量不少,依量化評估標準不是優先提供對象,但我們接種二劑的人數才5%左右,疫情隨時可能擴散,而且台日友誼特別,台灣積極募集各種醫療物資回報的用心,也許讓日本有不同考慮。台灣施打的策略大方向是正確的,但因為疫苗到貨難以把握,不能放手全力施種,最近實施年輕人或學生優先施打,只有台灣才能調整如此之快,如果成果有效,可能成為其他國家仿效的對象。

    台灣最好的結果是維持極低度感染的狀況下,和疫苗高接種率達標接軌,同步和世界先進國家開放國境。現在起,負責規劃提高施打率的、負責施打的、還沒有施打的,還沒有去預約登記的,負責催疫苗的、生產疫苗的、該爭取疫苗的,大家都朝這個目標去努力,台灣人民的防疫和健康保護,可以再成世界典範。

  • 策略規劃內涵 在 陳薇仲 基隆市議員 Facebook 的精選貼文

    2021-08-24 21:38:11
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    【臨時會報告事項|3500萬城市博覽會要私聊?校長遴選制度公平靠得不是市長坐鎮而是制度革新!】​

    在本次臨時會的第二天,也就是8月17日(二)的報告事項討論有針對高中合併、校長遴選改革以及本市體育發展等議題,以及花費3500萬、已經確定延期至明年4月辦理的基隆大型活動城市博覽會來討論。​

    3500萬城市博覽會經費要私聊?​
    去年在預算審查會期,因市政府草擬計畫不周全,在各議員激烈討論下,最後議長敲槌以3500萬經費通過辦理2021年城市博覽會計畫預算,經過本年臨時會、定期會、疫情爆發,我們希望活動辦理得更好,因此不斷詢問更進一步活動宗旨、辦理內容以及目標對象、行銷策略等活動規劃。整體來說,並沒有比較詳細的內容,只有早已知道的各展區規劃(頂多就是字變多而已),在活動規劃上也多是市政府已經在進行工程的各式成果彙整,雖豐富成果值得肯定,但看不出明確的主軸。​

    因此,我特別舉去年新竹舉辦的台灣設計展人來風,除了「登入城市」的主題外,搭配的主旨是「2公里的步行軸線」用人本城市的概念串起城市設計策展,而未來將舉辦的高雄「城市博覽會」高雄市長也喊出要讓大家看到「高雄的下一個一百年」,並且在內容上也會和民間團體討論並納入市民觀點,而基隆有這樣簡單易懂的主軸,或是市民參與的機會嗎?​

    林右昌市長對基隆博覽會下的定位是「梳理基隆四百年,指向未來40年的基隆」,雖然令人期待,但如四百年的內涵除了大歷史場景計畫的呈現外,要如何搭配各展區呈現呢?從過去產業博覽會所取得的經驗是什麼,市長想要透過的是產業還是城市規劃來指向未來40年的基隆?我們這次的城市博覽會除了博覽各成果外,要進一步聚焦在甚麼樣的軸線上?要如何透過城市博覽讓更多國際城市學習基隆的典範,也讓基隆人更明確認知且感到驕傲?這不會是企劃書寫的「現代性」、「郵輪母港的山海港城新魅力」、「台灣城市發展的典範及指標」可以傳遞出來的。​

    我也進一步詢問觀銷處,依照未延期前的時程,目前應該已來到行銷宣傳啟動的時程,應該細緻說明規劃和針對不同目標對象的手法,以期達成城市博覽會推廣行銷基隆之效。​

    觀銷處針對行銷議題僅回覆說還需要時間在把期程和規劃細緻化。而市長僅回覆說展區與交通接駁沒有問題,針對內容如何和主軸與展區搭配呈現,怕沒有驚喜,所以可以和議員「私下聊聊」。​

    市長,其實議會一直要求提出專案報告,我也提案和許多位議員連署讓市政府可以和議員在專案報告時「私聊」。除了內容安排,城市博覽會用的是公共經費、而且造原本期程已經發包策展、進入行銷階段,計畫的細節和執行到現在還沒有辦法有完整的說明,會讓人真的很憂慮公共經費使用的成效。​

    ---​

    #市立高中不裁併 #校長遴選是否要改革 還有 #體育經費運用​
    此外,當天上午則是教育議題的討論。針對市立高中合併的議題,我提出基隆市四所市立高中除了關係到在地多元教育的發展、讓基隆在地學子就近就學,也關係教育資源的公平分配。目前以「人數」作為指標的裁併標準規範,可能讓很努力經營的四所市立高中走向停招或是裁併,建議教育處盡速討論並發展出多元的指標。​

    校長遴選委員會如何為學校選出適合的校長?很多議員提出看法,也建議教育處參考其他縣市的遴選方式,基於市長提到「校長遴選不是為校長找工作,而是為學校找好校長」,因此我也提出,按照目前《基隆市國民中小學校長遴選辦法》,家長會、教師會、行政人員代表這些最了解學校對校長需求的代表,僅能提出理想校長條件的書面意見,遴選委員會如何詮釋這些書面意見、如何確實理解學校的需求或候選人是否適合?因此特別建議委員會成員的多元性應該再提升,而且也應思考辦學績效呈現避免升學分數取向。​

    這次議會也請教育處針對體育經費和發展提出說明,在書面報告中軟、硬體皆集中在學校內的選手培訓和場地建設,雖值得肯定,但要建構健康、完整的體育環境,學校之外的全民體育也非常重要。我也再次提出「 #社區複合式使用球場」的可能性,以突破會學校場地無法借用、公園或社區場地不敷使用等情況,讓基層的運動風氣提升帶動發展。​

    另外,由於目前幾家新設的非營利幼兒園卻在電力設施、使用執照取得上進度嚴重落後,特別請教育處檢討工程進度管控,為何會讓使用執照取得進度落後,是否可以保證目前開學學童們就學的安全?​

    最後簡單結論市長與教育處的回覆:四所高中沒有要裁併,人數的考量是為了教育資源妥善運用。校長是市府團隊的一員,市長非常重視,甚至說因為市長在遴選委員會中坐鎮、杜絕關說,「現在的基隆市校長遴選是史上最公平也最完整」(然而,基本上市長並沒有考量議員提出的制度改善的建議)。社區複合式使用球場會來盤點。非營利幼兒園目前開學是有電的,使照作業會來加速。​

    針對市長和教育處的回應,我認為,校長遴選的公平重點不是市長坐鎮與否,也就是不能靠人、人會離開,要靠得是制度改革,這件事情也希望大家一起來關心。

  • 策略規劃內涵 在 PopDaily 波波黛莉的異想世界 Youtube 的最讚貼文

    2021-06-04 18:00:23

    守恩已經把秘訣都給大家了🥺已經沒有可以教的
    但失敗了不要找我們負責喔!去找守恩!🤣(逃
    00:00 開場
    00:21 幹話開講
    00:40 守恩RO人妖生涯
    01:40 守恩當兵時期
    02:06 必勝守則教學
    02:16 錯誤觀念一別想著交朋友
    02:25 錯誤觀念二照片拍清楚
    02:44 錯誤觀念三懂得辨識詐騙
    03:22 錯誤觀念四死亡金句
    03:49 錯誤觀念五不要死纏爛打
    04:27 必勝戰術一帥是其次內涵是重點
    04:44 必勝戰術二男人不壞女人不愛
    05:25 必勝戰術三霹靂開場金句
    06:19 必勝戰術四不要太誠實
    06:56 見面教戰守則
    07:21 躲字訣
    07:47 逃字訣
    08:01 至少約會三次
    08:27 約會不要找朋友
    08:58 王小胖悲慘故事
    10:23 守恩總結
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  • 策略規劃內涵 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

    2017-01-12 15:49:17

    本集主題: 彼諸相非此像-徐秋宜x王仁傑x王子榮x王子欣全家聯展 
    徐秋宜專訪 王仁傑專訪 王子欣專訪 #王子榮專訪
      
    諸般萬象,皆在一念,一家四人,各自參悟、詮釋出「彼諸相非此像」的趣味內涵。
      
      徐秋宜的「小大視界」,結合內在經驗的「意」與外在視覺的「像」,記述一個又一個嘗試訴說情感與記憶之中的抽象獨白;觀者所見已不再是現實的景,而是藝術家與觀者自身想像的情。
      
      王仁傑的「侘寂印心」,靈感源自日常生活裏那些時常被遺忘的盎然綠意,它們悠然生長、舒展枝枒莖幹,藉由藝術家的靜觀禪想和鏡頭的攝影,於畫面上重現那個自成一格、自得其樂、自在圓滿的微觀世界。
      
      王子欣的「妖怪繪卷」,則以怪誕藝術家Leigh Bowery為創作動力,重新塑造、建構現代版的十二生肖,瀟灑揮就以形色人物性格特質為底的各類妖怪,藉具古典趣味的繪卷形式一探現代人獵奇心理之究竟。
      
      王子榮的「小王子說」,從聖艾修伯里的《小王子》出發,用「心」去看,描繪自身內心的真實與想像──每個人的心中都有一個、或者曾經有一個小王子,真誠地追求著散發溫暖光芒的最初夢想。( 文/柯佩儀文)
      
      
    徐秋宜老師:
    最高學歷: 法國國立巴黎高等裝飾藝術學院(ENSAD)服裝設計系碩士畢業
      
    專 長: 圖紋設計/品牌女裝設計/視覺規劃設計/文創時尚品牌企劃與市場行銷
    /媒體流行趨勢分析/服裝整合設計/創意劇服設計與造型
    /綠時尚設計研究室
    年資:25年以上
      
    現 職: 亞東技術學院材料與纖維系流行織品設計組副教授
    原生創藝事業有限公司設計總監
      
    歷 職: 100-103亞洲大學時尚設計系
    99/101年度輔大織品服飾系教授時尚與跨域整合設計。
    自1999任實踐大學服裝系教授畢專整合設計/96-98台北市立美術館
    約聘教師/文化創意專班課座教師/學學文創教師/紡拓會創意專班
    與商品企劃講師/98-99年度客家服飾人才培育計畫顧問/時尚客家
    人才育成研習營/客家文化介紹專任講師/紡拓會流行趨勢預測設計師
    紡拓會策略商品設計企劃講師
       
        
    王仁傑老師:
      1962年生於台中,於學生時代即展現對繪畫的高度興趣和天份,並於文化大學與同好組成台北畫派─屬台灣八十年代畫壇中引領新觀念藝術風潮的發聲團體,早期創作以照相寫實活躍於台灣藝壇,畢業後與妻子遠赴法國巴黎,於法國各大藝術村駐村,畫風轉為抒情抽象;創作內涵則融入自我對生命的觀照與記憶的軌跡,將其化為「共時性」的符號拼貼。
       
       
    王子欣:實踐大學服裝設計學系系四年級
    王子榮:國小4年級
        
        
    策展單位: M畫廊 / M Gallery
    展出日期:01/05-01/25
    開放時間:每日15:00-21:00(周一休館)
    地址:台北市麗水街13巷7號(近東門站,永康街)

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