熱門Ptt文章

[爆卦]社交恐懼症適合工作是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇社交恐懼症適合工作鄉民發文沒有被收入到精華區：在社交恐懼症適合工作這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 社交恐懼症適合工作產品中有15篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 防疫不要只是用嘴巴說說。 今天久違的出門工作，拍攝一個商業影片。攝影棚不大，梳化間更小，同場有很多個女孩輪流拍攝。抵達後發現拍攝流程delay，於是我拿著廠商給的三明治，走到攝影棚外沒有人的開放式走道吃三明治等梳化。 在工作前我有到攝影棚的網站了解防疫措施，建議精簡人力、實聯制、酒精提供基本的都...

　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過50萬的網紅維思維WeisWay，也在其Youtube影片中提到，測試鏈接： 中文 https://www.hollandexam.com/ 英文 https://www.mynextmove.org/explore/ip 在美國霍普金斯大學有個心理學教授名為約翰·霍蘭德（John Holland） 在1959年霍蘭德教授提出了個「工作匹配理論」 霍蘭德教授就提...

「社交恐懼症適合工作」的推薦目錄

社交恐懼症適合工作 在 林暮雪 Hayashi B. Instagram 的最佳解答

2020-05-11 04:22:08

我打開了手機，漫無目的地滑動着屏幕。上一秒還記得要做的事情，下一秒就忘記得一乾二淨。城市裡的人是否都是金魚，抑或要記着的事情太大，比大腦還大，所以裝不下。金魚還有九秒的短暫記憶，人類就只剩下八秒了。不過啊，手機可以提醒我待辦事項吧。要是在還記得要做甚麼之前，我就記錄在手機的備忘的話，現在就不用苦惱忘...

  • 社交恐懼症適合工作 在 Facebook 的精選貼文

    2021-06-03 18:23:54
    有 4,956 人按讚

    防疫不要只是用嘴巴說說。

    今天久違的出門工作，拍攝一個商業影片。攝影棚不大，梳化間更小，同場有很多個女孩輪流拍攝。抵達後發現拍攝流程delay，於是我拿著廠商給的三明治，走到攝影棚外沒有人的開放式走道吃三明治等梳化。

    在工作前我有到攝影棚的網站了解防疫措施，建議精簡人力、實聯制、酒精提供基本的都有。輪到我梳化時，前一位梳化完的女孩在我旁邊距離不到一公尺的地方沒戴口罩自拍，我咳了兩聲對方沒反應，於是我說：「我有點感冒，妳要不要到旁邊一點？」後來她就趕緊離開那個位置。

    後來另一位女孩先過來化妝間補妝，我聽到她跟工作人員說她朋友要來找他，請工作人員幫忙帶她朋友進來，於是工作人員出去門口找，回來後說找不到人。女孩說她朋友應該是找不到入口，還是人群恐懼症？之類的話語。聽到這裡我忍不住說了「這時間本來就不適合太多人聚集吧？」總之後來這位毫不相干的朋友好像也沒有進來攝影棚。

    在疫情如此危急的時期，尤其我們還身在最嚴重的雙北地區，身為常常需要接觸不同人的接案工作者真的需要自覺，我們的工作在化妝、拍攝時無法戴口罩，但基本的保持社交距離、避免不必要的接觸並不會很難做到。

    我很幸運大部分的工作在家就能完成，除了採買之外非必要絕對不出門，出門絕對會遵守防疫規則，台灣的醫療量能已經很緊繃，難道防疫只是嘴巴說說，或是發文博取認同即可完成的嗎？

    比起在網路上支持或是謾罵，以實際行動做好防疫才是最重要的，保護好自己也是保護自己的家人，在這個危急時刻不要再給醫護人員更多的工作量了，台灣就這麼小，同島一命，希望疫情趕快結束？先從自己做起！

    抱歉我實在太生氣了，所以打了這麼多字。
    附上一張臭臉照。

  • 心理師想跟你說

    社交恐懼症適合工作 在 心理師想跟你說 Facebook 的最讚貼文

    2020-06-12 10:30:45
    有 300 人按讚

    #變態辦公桌學 #這篇文章有點嗆
    #看看你或你週遭的同事 #有人符合嗎
    #如果是這樣的話 #你該看看 #彼得原理
    　
    【變態辦公桌學】
    　
    　這是階級學當中非常重要的一個分支。適任員工通常只會在辦公桌上放置紙筆、書籍、以及工作用的儀器設備。坐上最終職位後，員工布置辦公桌的方式可能會不太尋常且別有用心。
    　
    #電話癖
    　
    　員工會抱怨與同事和下屬的距離不夠近，以合理化自己的不適任現象。為了解決這個問題，他會在自己的辦公桌上裝設數支電話，除了多臺設有按鈕、閃燈和擴音器的通訊裝置之外，還有多臺錄音儀器。很快的，電話癖患者就會養成同時使用多臺通訊設備的習慣，這就是有電話癖的鐵證。這樣的病症一旦出現就會每下愈況，且無藥可治。
    　
    #紙張恐懼症
    　
    　紙張恐懼症患者無法忍受自己的辦公桌上有紙張或書本，病情嚴重的患者甚至連紙張出現在辦公室裡都不行。可能紙張的存在是在提醒他無能做到的那些事，難怪患者會這麼討厭看到紙張!但患者常會讓這樣的恐懼症成為一種美德，並且藉由「保持桌面整潔」塑造他工作都準時交辦的形象。
    　
    #紙張躁狂症
    　
    　和紙張恐懼症恰巧相反，紙張躁狂症患者的辦公桌上常出現從未使用、堆積如山的紙張和書本。無論是否刻意，他都會藉由此舉，試著掩飾自己的不適任，讓大家覺得他的工作太多了，比一般人能完成的工作量還要多。
    　
    #檔案癖
    　
    　我們可以觀察到，檔案癖患者對精確整理與分類紙張這件事非常執迷，這樣的症狀通常帶有害怕失去任何文件的病態恐懼。檔案癖患者會一直忙著重新整理和檢查歷史文件，免得讓別人、也讓自己發現自己現在其實沒什麼貢獻。因專心埋首於過往的文件，使他的眼界只侷限於過去，導致他回到現實生活時總是心不甘情不願。
    　
    #辦公桌巨化症
    　
    　患者自己的辦公桌一定要比同事大的執迷心態。
    　
    #私人辦公桌恐懼症
    　
    　患者的辦公室完全不想放桌子，此症狀只在極高職位的患者身上出現。
    　
    #顧影自憐
    　
    　在許多高層與會的行政會議中，常會遇到長官抱怨自己現在有多可憐。
    　
    「沒有人賞識我。」
    「沒有人願意跟我合作。」
    「沒有人懂我必須承受上頭永無止盡的壓力，還要忍受下屬的無能，這樣我根本不可能做好工作，同時還要保持桌面整潔。」
    　
    　這樣的自憐通常還會伴隨「話當年」，而這個美好的陳年往事通常都發生在長官於較低職位，也就是處在適任等級的時候。
    　
    #圖表狂熱
    　
    　我常在不適任等級的員工身上，觀察到圖表狂熱的現象。圖表狂熱者對流程圖有異於常人的興趣，堅持每一件事都要按照流程圖的順序走，也不管這樣做工作會不會遭到延宕，或是公司會不會蒙受損失。圖表狂熱者常把流程圖掛在辦公室的顯眼處，將工作擱置一旁，並看著圖表虔敬沈思。
    　
    #反覆無常
    　
    　最終職位症候群患者，有時會讓下屬忙得七葷八素，以掩飾自己的不安全感。這種主管收到紙本報告時，會把報告放一邊，說：「我沒空看這本垃圾，用你自己的話跟我報告，簡短就好。」如果員工一開始就是口頭報告，主管會在他講到一半時打斷，說：「你不把這些印出來，我要怎麼思考？」對於反覆無常的主管，員工會說：「你永遠不知道要怎麼讓他滿意。」
    　
    #搖擺不定症候群
    　
    　搖擺不定症候群患者無法做決定，對問題的優點和缺點無止盡的錙銖必較，最後仍無法下定決心。為了合理化自己停滯的狀態，他會用一些很嚴肅的措辭，如「民主流程」或「長遠思考」等。他通常會把問題就這樣放著，直到有人做出決定，或者拖到來不及，就不需要思考解決方法了。
    　
    --
    　
    　上面這些現象，都可能反映出「職場的不適任現象」出現。
    　
    　🤔為什麼公司經常為員工不適任的問題所苦？
    　
    　根據人力銀行調查，高達7成6的受訪上班族不喜歡自己的直屬主管，其中最顧人怨的就是專業度差的「無能主管」！？
    　
    　為什麼這麼多專業度差的人卻都能當上主管？
    　
    　其實，這些爛主管在升職之前，可能都是表現優秀的職員，他們因表現優異而獲得升遷，但卻因此被分派到不適合自己的職務，才會變成大家眼中的「無能主管」。
    　
    　彼得博士告訴你，這些人並不是真的廢物，只是放錯位置而已！其實，你我都可能成為下一個「不適任的傢伙」。

    　⏰小心，升遷不對的人，公司會出問題！
    　
    　★現象1： #超出壓力負荷能力
    　
    　老張已在某公司任職20年，一路從低階主管升到總經理職位。總經理的壓力太大，讓老張的身體不堪負荷，備受高血壓與消化性潰瘍等健康問題所苦。於是董事會建議雇用一位副總經理來紓緩老張的壓力。
    　
    　★現象2： #超出社交能力
    　
    　董事會決議將老吳升為副總經理。老吳是個稱職的工程師，很會做事，但卻不會處理人的問題。老吳因社交能力不足而抵達了他的不適任等級，於是高層建議雇用一位人事經理來協助老吳。
    　
    　★現象3： #超出情感控制能力
    　
    　小黃獲得升遷，成為人事經理。他情感十分豐富，非常能夠同理對方的處境，但卻因為情感控制能力不佳，容易因對方的說詞而影響判斷能力，因而達到他的不適任等級。為了解決人事的問題，高層決定增設人事主任的職位。
    　
    　★現象4： #超出心智能力
    　
    　小趙在公司中人緣頗佳，也曾出任公關長，做得有聲有色。現在他當上了人事主任，負責輔佐人事經理的工作。但他其實對政策了解不多，因此工作效率低落。他缺乏抽象思考，所以常做出不符邏輯的決定。
    　
    　以上的案例告訴我們，無論是哪一種原因造成的不適任，一旦不適任現象出現（尤其是企業高層），就很容易造成員工職務越設越多，公司內部階層結構不斷擴增。
    　
    --
    　
    💥本文出自《彼得原理》，由管理學經典大師勞倫斯．彼得與雷蒙德．霍爾所著。大膽揭露公司充滿無能人物的理由💦 ( 樂金文化．富者樂金 )
    📖 https://tinyurl.com/ydcx98bb

  • 只有綠茶跟安妮

    社交恐懼症適合工作 在 只有綠茶跟安妮 Facebook 的最佳解答

    2020-03-10 14:34:03
    有 98 人按讚

    文長。沒有政治立場，也不想談日本的疫情。
    但如果很偏激跟喜歡把文硬去跟政治扯上關係的，那也許不適合看這篇文。

    我假設一下好了。
    這國家有A黨跟B黨。
    A黨提倡許多事情都讓人覺得不妥。發言的人也不是讓人敬佩的人。但他們推的許多事情內總是會有一件是好事吧。
    如果我的某一個想法跟A黨是一樣的，就會開始有偏激的政治言論愛好者在底下留言。

    這對長期以來有網路與新聞恐懼的我來說，是一種很大的壓力。

    因為我知道，有人來留偏激的留言，一定會有許多人來看熱鬧。
    我想讓喜歡我的人看文字，卻不想讓無聊的人來看熱鬧。

    還有，我這個人是不太回留言的，因為不回line，也少了許多朋友或讓人誤會。
    但不用社交軟體回覆是我的生活模式，我不可能因為怕少一個朋友而去改變我的習慣。

    前言說了很多，那可以進入主題了。

    這幾年，我患有很嚴重的網路(發言)恐懼症，也很怕看到line上有人寫東西給我。除了家人。
    不知道別人一天收到幾條訊息，但如果一天有兩人傳給我的話，我壓力會很大，不知道要怎麼回。

    沒有工作的時候，就完全活在自己跟小孩的世界。

    工作的時候，我是一個很開朗的人，也不會很勉強去開朗。
    因為那不是我，那只是一個被雇用的人做好自己的事情而已。

    這樣的情況，在這一年來更加嚴重，總統大選、新型冠狀病毒....等等。
    人們可以討論。
    但我看到的大部分是互相批鬥。
    也很怕自己講了一句話就會讓人覺得我是支持誰。

    還有一個就是，每天極度地不安，就算沒發生什麼事。

    好幾年沒放小孩們的照片了，就算私人臉書也幾乎不說自己去哪裡。
    大概是因為我的被害妄想症。

    如果別人知道我小孩長怎樣，知道他何時一個人在家，或是知道我們今天開始要出遊。

    如果，臉書裡有一個還蠻不錯的朋友，最近很缺錢。
    PS.1但我哪知道誰缺錢，臉書裡大家都是有錢人。
    PS.2沒有那種很不錯的朋友。

    如果那個人來闖空門呢?
    偷了存摺。

    密碼就是臉書動態裡的結婚紀念日或是小孩生日等等的，如果每個都試一下，不就會被盜領。

    我就會想很多，想到後來就不敢在網路上放照片。好幾年前就一直想這個，才不放照片，也不說自己出去玩之類的。

    雖然我住日本且之前在前線。
    但我一律不談新型冠狀病毒的事。

    我一個人，不代表這裡。
    我一個人看到的，不過就只是兩億多人裡的一個意見。

    (續)
    難得寫文，很容易累。

你可能也想看看

搜尋相關網站