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在 瓣膜英文產品中有17篇Facebook貼文,粉絲數超過9,063的網紅罕病歌手Seven-向麻煩say"YES",也在其Facebook貼文中提到, 我不知道別人是如何計畫人生? 因我不計畫人生 我短視近利~ 過往 我只會在一年之初規劃年度想完成的目標進度表 以一年為單位 這是我比較能掌握的時程 別問我三年五年後要做什麼?我的三年五年只有神知道我會在哪裡 所以 太久的未來 不歸我管 出書/畫展/演唱會或其它我想完成也能完成的想法 當然 有些目標...
瓣膜英文 在 罕病歌手Seven-向麻煩say"YES" Facebook 的精選貼文
我不知道別人是如何計畫人生?
因我不計畫人生 我短視近利~
過往 我只會在一年之初規劃年度想完成的目標進度表
以一年為單位 這是我比較能掌握的時程
別問我三年五年後要做什麼?我的三年五年只有神知道我會在哪裡
所以 太久的未來 不歸我管
出書/畫展/演唱會或其它我想完成也能完成的想法
當然 有些目標常年都在計畫表內卻始終無法執行
礙於經費不足和缺乏人力 有些事我自己是無法達標的(嘆)
但百分之八十 我的計畫都會成功實踐
因為疾病造就了我成為一個行動派的執行者
2015年在身體極度糟糕的狀態下
三個月寫完十一萬字的自傳書
然後投稿 拿到文化部的藝文新秀補助
緊接著用三個月的時間校對 編輯 找出版社到發行
新書發表會從找場地到當天流程規劃執行 都由我一手策劃
自傳書”向麻煩SAY YES!”第一刷一個月銷售完畢!
2016年9-11月
我飛到了澳門 馬來西亞及西安
進行每場六千人次的國際性大型演說
飛機起飛 要忍受的身體磨難非常多
除了到會場探排和正式上場
都只能癱在飯店休息
因為太不舒服了
最後一場返台前心臟病發 差點上不了飛機回台灣
2018年四月 醫生告知心臟主動脈瘤漏血和人工瓣膜卡門(開合不順)
為了迎接最具挑戰的第九次大手術
三個月跑了六家醫院尋找可執刀的醫師
訂了七月住院做術前檢查及準備
我六月用三週時間完成以為是告別演唱會的策劃及動員
包括找場地 海報設計 曲目規劃 ppt及影片製作 前後台人員招募 和樂手老師編曲採排
如以往一樣 總是油門踩到底的死拼奔忙
兩百張演唱會門票兩週全部賣光
然後 2018
我居然沒有進行心臟手術 因為醫師反悔了
他勸退我不要動手術 因為風險太高
這場手術 一拖就是兩年
去年五月終於有比我勇敢的醫師願意擔起這重責大任
我將手術日期排在十二月(其實醫生希望愈快動手術愈好 再惡化下去也許有可能無法動手術了)
但為了多一點時間籌措手術經費
還有 想錄一張專輯(於我 什麼都可能是告別作嘛~)
還完成了三分之二的畫作作品集中英文版(敬請期待)
我不是要誇口說我有多行!
我只想表達
有夢想目標 不去嘗試和努力
一切都是空想
昨天 我在這遙遙無期的失業狀態下
為了激發自己追著胡蘿葡奔跑的動力
擬定了十二個待辦事項
今天四點睡著 八點起床 立刻開始動工
好友聽完我的計畫說”妳每一個目標都好大!
這都是別人一生的夢想
妳要一年完成???”
對!這就是我的生活方式
不想未來 只看眼前當下
生活不做次要的選擇
只想做與不做 想與不想
凡事盡全力 結果如何就自己扛
目標 就是只有使命必達的信念
當然 我知道 我會累死自己
但這樣生或死 我都很甘願!
好了~各位~我要出發了!!!
不要阻止我!
我是一匹脫韁野馬!
煞車板永遠失靈快解體的老爺車!
我要發動引擎了~不要攔我!
我要去洗澡睡覺了!
晚安~
瓣膜英文 在 Icu醫生陳志金 Facebook 的最佳解答
我母親往生的事,我講過好多遍了,可是真正的感受,我都沒有講得很深入,因為害怕自己在鏡頭前,眼淚會控制不住的流下來。
依照往例,農曆七月加護病房的病人病況都是不太好的,幾乎三天兩頭就有病人離去,再加上連日的大雨,心情的確比較是低落。其實自己心理明白,那是因為後天8/29,就是母親的忌日。這個日子不容易忘記,因為兩天後8/31就是馬來西亞的國慶日。
****
這一天是學校高二模擬考的最後一天,考完我就能夠去醫院看媽媽了,她即將在明天接受心臟瓣膜置換手術(其實,當時要動什麼手術,醫師沒說,我根本也不知道,這只是我現在猜測的)。
那天去探病時,我跟媽媽說,醫院樓下有一位老太太,說沒錢搭公車回家,我把身上僅有的兩塊錢給了她。媽媽笑笑的跟我說,那位老太太上次也是用同樣的理由跟她要錢,她也給了。但是,後來病房的其他阿姨告訴媽媽,那位老太太用同樣的理由,跟好多人要過錢。我為自己的不察感到懊惱,但是媽媽說沒關係,人家老人家也是很可憐!媽媽還跟我說,叫我好好準備考試,這兩天就不用去看她了,等考完試再去就可以。
「媽,你有問醫生,你生的是什麼病嗎?」
「醫生說,講了我也聽不懂」(醫生說的是馬來文,我媽不懂馬來文)
醫生每天都是固定的時間巡房,以外的時間,我們是不可能跟醫生約時間說明的,護士也會說醫生沒空。
「那你有請醫生寫給你,說要給我看嗎?」
媽媽拿出一張便條紙給我,上面只寫了兩個英文字「mitral regurgitation」(二尖瓣膜逆流/閉鎖不全),我是後來回去問生物老師才知道的,這是我對我媽的病況,唯一的瞭解。這個病有什麼症狀?預後怎樣?怎麼治療?手術風險如何?我一概都無從得知,醫生也不願意多花時間跟我們說,可能也是覺得反正講了,我們也是不懂吧!
下課鐘一響,就聽到廣播叫我去校長室。通常校長找我去,都是通知我可以申請什麼獎助學金的,於是我就帶著輕鬆的心情去找校長。可是,校長的臉色有點沈重:「你爸打電話來,說你母親過世了,叫你先過去醫院,他再趕過去。」
我當下並沒有哭,或許是嚇壞了、也或許是還沒辦法接受這個事實。我向老師請了假,邊收捨書包,邊向坐在我後面的「Ali阿里」借了十塊錢,坐計程車去醫院。平日我都是坐公車去的,但是,公車有時候要等上快一個小時,所以我臨時決定坐計程車。從學校到大馬路的五分鐘路程,這天走起來特別的遙遠。還好很快就攔到計程車,這是我這輩子第一次坐計程車。車子走走停停,司機說,因為國慶日彩排的關係,好多路都封了、到處都塞車。眼看時間一分一秒的過去,車資錶快跳到十元了,怕錢不夠,我就下車用跑的。
從剛剛在車上,我就一直在想像待會到醫院的情境:
會不會是他們搞錯人了,通知錯了,其實媽媽沒有怎樣。
他們一定是搞錯了,媽媽其實還活著,只是睡得比較沈,我叫她的話,她一定不會不理我的....
走進病房,是一間幾十個人的大通鋪,床跟床之間沒有隔間,拉簾也沒拉上,我遠遠的,好像沒有看到媽媽躺在床上。
「我媽呢?」
「她走了」
「去哪裡」
「太平間」
護士簡單的告訴我怎麼去太平間,似乎也沒有閒暇、也沒有想要安慰眼前這位無助的小男生。
我失落的下樓,沿路的問人,找到了位在一樓的太平間。
我也不能進去,只能在門口等待。
在那個沒有手機的年代,我家也沒有電話,我跟本沒辦法聯絡爸爸,也不知道他什麼時候會到?他大概是在等堂叔下班,開車載他來吧?
就這樣,我在太平間門口坐了幾個小時。
門一打開,一股冷風吹出來,我就探頭看看
我沒看到媽媽,她真的有在裡面嗎?
看著人來人往,哭哭啼啼的領走一具又一具的屍體
都蓋著布,我也不知道躺者的是男是女、是老是少
一旁的人,有老有少,有的放聲大哭、有的細聲啜泣
我腦子一直停不下來,一直想一直想
我昨天放學應該先來看一下媽媽的,今天考的科目又不難,我都準備好了,我昨天應該可以先來看看媽媽的,我為什麼沒來呢?我越想就越氣自己,多複習那幾個小時,就是多拿幾分而已!我怎麼可以為了多考幾分,就錯過了見媽媽的最後機會呢?
媽媽到底是生了什麼病?為什麼醫生都不跟我說?怎麼會突然就走了呢?是不是醫生有疏失?是不是發生的時候根本沒有醫生在?人家都說政府(公立)醫院的醫生很糟糕!
為什麼護士要這麼快把媽媽送到太平間?為什麼不等我來?
為什麼不讓我看媽媽最後一眼?為什麼?
為什麼我們家裡沒有錢?如果有錢,媽媽就可以去私人醫院、可以去新加坡的醫院開刀,就不必等兩年了!現在竟然在開刀前一天突然走了!
我那時候不只是悲傷,而是恨!恨自己、恨家境、恨醫生、恨護士,總有一天,我一定要回來,回來調查清楚媽媽的死因 .....
當了醫生,尤其是ICU醫生,我知道疾病的快速變化、我知道生命的無常,我是比較釋懷了、恨意也消了,但是,遺憾總是有的。
我知道家屬對病情有許許多多的疑問等待著被解答,我試著用他們能夠理解的淺白話語、畫圖讓他們瞭解,解說一次、兩次、三次... 不厭其煩的一再重覆,讓他們每一位都瞭解為止。
我知道家屬面對至親的人,突如其來的噩耗,都是會感到束手無策的,他們可能會求助宗教,會帶來符水、護身符,我們都儘可能配合。
他們或多或少都會感到內疚自責,都需要有人來幫他們解除這個內疚自責的,我知道我多說一句話,就有可能減少一個人一輩子的自責,我知道,我真的知道,我也很希望當初有人這麼對我說。
我也知道臨終的道別很重要,這個時候的溫暖關懷很重要,我也一直拜託護理師們,一定要好好的引導家屬進行四道「道謝、道愛、道歉、道別」,好好的協助他們轉念、放下。
在加護病房裡,我們救病人、也要救家屬。
其實我也是在解救當年那位十七歲的小男孩。
《ICU重症醫療現場》
https://reurl.cc/g7WLQ4
瓣膜英文 在 新思惟國際 Facebook 的最佳貼文
以我自己以及國際上幾個朋友的經驗,歸納重點如下:
▊ 集中投稿、大量投稿。
我的朋友 Hyun Woo Goo (具炫宇),做「兒童放射學」,曾有連續兩年,在全世界最大的放射學會 RSNA,大量投稿被接受,一年有六篇、一年有十篇。
所以這兩年,任何做這個領域有去小房間聽分眾研究的人,幾乎都看過他,也知道他做的東西非常特別,真能解決臨床困境。
沒多久,他就成為 Society of Pediatric Radiology 年會的邀請常客,並進入 Pediatric Radiology 雜誌的 Editorial Board。
因為他的研究主要使用 Siemens 的電腦斷層,連德國原廠也注意到 Goo 的傑出研究,專程派人幫他進工程模式,設定他要的特殊功能,後來一些新技術,也成為全世界 Siemens 市售機種的預載功能。
▊ 研究具獨創性,呈現條理分明。
我第一次在新加坡站上國際舞台後,之所以後來連續幾年國際演講邀約不斷,就是因為那場演講,我用高度視覺化的方式,呈現醫學物理、患者疾病,甚至術後追蹤。
台下從世界各地前來的參加者,聽過各種演講,第一次發現有人能把這些生硬的醫學知識,用視覺化的方式呈現,不疾不徐的用英文講清楚。他們或許說不出來你為什麼棒,但印象與感受不會騙人,當有一天,他們在自己的國家要舉辦類似的會議時,自然會想起過去參加的會議中,印象最深刻的一兩位。
加上,我很早就領悟到,跟歐美做一樣的領域,很快會被追過去,所以特別針對歐美團隊不太作的領域深耕,例如先天性心臟病、金屬瓣膜、金屬植入物等。這些領域,他們找遍全世界,高手也沒幾個,自然就固定會找我們講。
▊ 配合度高,站在主辦單位的角度想。
如果收到邀請,回覆要快且清楚。人家要履歷、要題目、要摘要,請在當天就寫好回傳,當你永遠是最先回信的演講者時,會給主辦單位「很專業好溝通」的感覺,以後就會一邀再邀。
主辦活動非常忙碌,人家怎麼規定就怎麼做,有的學會是要你自己處理機票、交通、住宿,最後他們給你一筆錢,那我們就自己訂好,存好各項電子與紙本收據,方便人家作業。
有的是學會幫你訂飯店,希望知道你來的時間,這種的,一收到消息就上網訂機票,然後給人家確切的時間跟航班。如果我們打算多留兩天在當地旅遊,也要主動提及:「我預計多留兩天在當地逛逛,如果大會有規定住宿天數上限,多出來的旅館費用我可以自己處理。」免得承辦團隊,因為沒有權限決定,往上報的過程中,還加兩句「兩天的會議要我們給他五天的飯店,真是……」
你給承辦人員的壓力,一定會換成怨氣,而我們總不希望,演講都還沒開始,已經給人壞印象。
▊ 國際學會很需要配合度高的 frequent speaker
每個國際學會,除了一些超級講者外,其實還有很多時間要填,而且,難伺候的講者很多,有的要早上不要下午,有的要第一天不要最後一天之類的,排過時間表你就知道真的很難搞。
也因此,如果你永遠很隨和,配合度高、使命必達、內容不重複、聽眾也都高滿意度,要成為 frequent speaker 並不難。加油!
㊙ 【名額有限】最多專業人士肯定的醫學簡報課程。
到年底前,#醫學簡報與電子壁報工作坊 的所有時段,已被多家「#跨國廠商」包走了!
今年的 #醫學簡報與電子壁報工作坊 公開班,僅剩 #最後一班 了!
如果有興趣,這次真的別再錯過囉!
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