「艾蜜莉，要理解一間公司好難…從哪裡開始比較好？」
這個應該也算是最常被問到的問題。
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我的一位A朋友，前陣子剛開始學投資，
他的持股也因為這幾天股市大跌，
股價沒幾天就跌了快2成，
昨天特地跑來跟我分享，
多虧這次限電令，
又有便宜價可以撿，
我就看了一下他買了什麼，
發現基本面不太好，而且連年虧錢😓
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其實很多投資朋友也都會問我，
某某股票能買了嗎？
大多是看到股價大漲或大跌，
但以價值投資來說，
股價要放在最後才對，
第一件事一定得從理解公司開始。
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A朋友就回我說，
買股票還要先理解公司好麻煩又很難，
股價不是趁便宜就趕快買嗎？
這樣是不對的啦😭
如果是沒有基本面的公司，
就算跌到再便宜都不能買！
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事實上，十幾年前我開始投資時，
要從頭理解一間公司也是有點吃力，
但後來慢慢整理出一套模式就不會了，
而對於剛開始學價值投資的朋友，
可以先從下面的原則來練習找適合價值投資的公司：
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1.公司的獲利模式越單純越好：
越單純的公司，
在理解上也越容易，
盡量先不要選金融股或集團股，
這兩種股票要摸熟不太容易，
而且曠日廢時。
ps：金融股很難分析，如果一定要買，可以打開免費的艾蜜莉定存股APP，參考裡面的8家金控股名單，謝謝🙏
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2. 一定要練習看財報：
剛開始看財報，
先記重要的數字，
像是營業收入、營業成本、營業毛利…一直到稅後純益，
這些在財報中比較大項的數值，
把損益表駕輕就熟以後，
就可以再試著去分析財報的其它報表。
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3.檢視公司的10項體質，評估警示項目：
再來用艾蜜莉定存股APP，
看公司的10項體質(免費版就可以看了)，
如果出現警示的地方，
可以試著評估為什麼會是警示，
理解背後讓數值超標的原因，
(警示也有短暫或是長期的區別)
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新手朋友用這種方式學習理解公司，
會比較有方向，
而且沒有那麼吃力，
我已經跟A朋友說，
至少自己先去練習分析3家公司，
不然以後我都不給他問了😆
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希望大家也可以自己嘗試理解一間公司，
也歡迎分享自己的小技巧，
然後要幫我按讚唷^^
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#我沒有Line群組都是詐騙
#下面有人名叫你點的也是詐騙
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警語：這只是個人研究心得，不是投資建議。

❚ foodpanda因「限制合作餐廳使用平台時只能提供店內價」及「強制合作餐廳接受顧客自取訂單」，經公平交易委員會審議後，裁罰新台幣200萬元罰緩，並停止前述違法行為。​
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《公平交易法》第20條第5款​
有下列各款行為之一，而有限制競爭之虞者，事業不得為之：​
五、以不正當限制交易相對人之事業活動為條件，而與其交易之行為。​
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因應新冠肺炎疫情，除了OTT平台大賺外，另外一個大熱平台就屬外送平台，尤其在前陣子禁止內用後，大家真的外送一直叫。然而消費者愛用（也愛抱怨）的foodpanda，卻因為與合作餐廳的相關規定，遭公平交易委員會認定違法進行懲處。​
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據使用經驗，消費者透過foodpanda訂購外送餐點時，foodpanda會向消費者的每筆訂單收取外送費用，同時該筆訂單也會向合作餐廳收取大約三成的服務費用，foodpanda向合作餐廳收取的費用已造成合作餐廳極大壓力，因此先前合作餐廳會將餐點適當調漲以符合營業成本規劃避免倒閉，而「店內價」也作為foodpanda一個特色行銷，增加消費者使用外送平台的意願，但也時常聽聞消費者發現標示店內價但卻不是店內價的情況，此種情況恐有廣告不實、違反《消費者保護法》第22條的情形。​
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不知道foodpanda是不是為了改善這狀況，原本合作餐廳能夠自行決定外送價格，卻變成一定要用店內價，外送餐點的價格不能高於原本內用價格，對於合作餐廳來說，幾乎等於是所有餐點都打7折售出。但是餐飲業者本來就可以因應不同情形來決定不同售價，如此才能持續經營下去，而消費者也能自行選擇要不要接受餐飲業者的不同售價，foodpanda的規定等於強迫餐廳吸收額外支出，不讓餐廳合理分配成本售價，要說贏的人是誰？毫無疑問是foodpanda，因為它既向消費者收取外送費，又向合作餐廳收取抽成費用。​
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於是公平會就跳出來啦，公平會就說foodpanda這樣很不應該，這種情況等於內用顧客還要分擔外送的成本？而且強制店內價的規定，也確保foodpanda的價格不會高於其他外送平台，這樣子要怎麼公平競爭！？​
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除此之外，foodpanda還限制合作餐廳不能拒絕顧客自取的訂單，這會造成合作餐廳的外帶與自己在foodpanda上的顧客自取進行競爭，WTF？而且同時foodpanda還是能夠抽成。​
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最後公平會認定，foodpanda強制店內價及接受顧客自取訂單的行為，違反公平交易法第20條第5款的規定，應該馬上停止這些行為，還要裁罰200萬元的罰鍰。​
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▪️公平交易委員會的新聞稿在這裡​
　➥ https://reurl.cc/L70GoK​
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身為外送平台愛用者的小編，非常支持公平會好好審查外送平台，已經知道許多業者即便與大熱的foodpanda外送合作，也因為無法長期負擔foodpanda的抽成及規定紛紛倒閉，個人是覺得這些規定有點賺時機（疫情）錢。​
而且foodpanda煩人的規定才不只這些，比如說，因當日食材不足要改單卻無法改單，最後只有消費者吞下那筆單，或是餐廳吞下那筆單這兩種結果，誰要！​
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#外送平台 #foodpanda #公平交易委員會 #公平會​ #富胖達
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109年決算審計報告 #part2
#桃園大眾捷運公司109年度虧損7.38億、累計虧損18.62億

在客運收入因運量驟減而大幅短收，販賣店、商業空間、商品業務及廣告收入短收逾5成，再加上桃園捷運公司營運車輛保固已於110年8月到期，後續維修物料費用、維修成本，將無法獲得中央挹注，必須自行承擔之際⋯⋯還大幅徵人……

桃園捷運公司的營業成本從106年度12.71億、107年度13.95億、108年度15.89億、109年度15.95億，呈現逐年上升的趨勢，
而這些營業成本裡，並未包含高額的維修費用…..

此時應進行公司內部營運成本、用人費用、服務費用等總體檢討，研擬具體的改善策略、研謀運量提升措施、改善營運收支差距，否則將持續擴大虧損‼️

而這些虧損將由桃園市所有市民來承擔‼️豈可不慎？！豈可恣意妄為？！

#避免桃園捷運公司擴大虧損缺口
#研擬具體改善策略
#增闢多元收入來源
#謀求機場捷運永續經營

https://www.google.com.tw/amp/s/udn.com/news/amp/story/7324/5737819
https://udn.com/news/story/7324/5737819

主持人：阮慕驊
來賓：淡江大學財務金融學系副教授 段昌文博士
主題：半年報"開牌"！ 2020、2021全體上市櫃比一比
節目時間：週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期：2021.08.18

今日圖表參考 https://pse.is/3k6366
#財務金融 #段昌文
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（環保局）
臺南從今年10月1日起，禁用不透明垃圾袋來裝一般垃圾的政策實施，但垃圾袋是否透明，一般民眾對於標準感到疑惑，甚至有不少人不知道此項政策。旺詮表示，絕對支持垃圾分類與垃圾減量，但他認為半年的宣導期可能不夠，所謂透明塑膠袋的標準容易讓民眾混淆，引起民怨，並在現場拿出大量賣場、超商的塑膠袋與環保局長做實際確認，是否能使用。旺詮也建議是否從源頭下手管控，與超商、賣場等各大業者協商塑膠袋的設計，不然民眾消費時購買的塑膠袋都無法使用，造成困擾。環保局長謝世傑回應，透明塑膠袋之推行是為方便清潔人員檢查垃圾內容物，嚴格執行垃圾分類。目前台南市的掩埋場與焚化爐已臻極限，再過幾年可能就無法負荷龐大的垃圾量，落實垃圾分類，可以大大延緩這些掩埋場與焚化爐的壽命。謝世傑也提到，目前已經有與業者協商，但業者的塑膠袋還有大量庫存，必須消化完才能使用新款塑膠袋，也允諾積極協調業者配合政策。
如果民眾在商店第一手拿到的塑膠袋就是透明的，那就不用煩惱是否符合政策標準，可以減少民眾的困擾。
而PM2.5微型感應器的設置，也是蔡旺詮長期爭取的議題，已歷時三、四位環保局長。早期安裝感應器對空汙來源進行監管一事，給地方帶來壓力，推行上困難重重，在旺詮的長期關注下，終於獲得中央首肯，臺南也裝設大量的PM2.5微型感應器，並在本次質詢中追蹤安裝進度。謝世傑回應，目前已經安裝1,400顆感應器，僅次於台中的1,411顆，將視實際需求再增加。而與感應器連動的市民查詢APP，旺詮也關心推行進度。空噪科科長楊朝全則回應，現已公開招標中，六月中決標，預計年底可以上架，除查詢空汙外，也結合查詢垃圾車路線等功能，是多功能的APP。蔡旺詮表示，市民APP他已追蹤多年，對於環保局的成果表示期待與肯定，也希望能在局長任內完全落實。
此外，旺詮也關心上週台南北門錦湖國小師生與環保志工，前往澎湖東吉島進行淨灘的活動，在垃圾中發現來自台南沿海大量的保麗龍蚵架。對此現象，旺詮提出質疑，臺南的廢棄物漂流到其他縣市，實在有損臺南顏面，難道環保局沒有具體作為嗎? 之前也有高中生在街上的撿菸蒂的義舉，連學生都比我們還要有環保意識，難道台南的環保工作全都「外包」給學生了嗎?
旺詮也指出，目前環保局推行使用的EPP材質也容易損壞，建議更換成較堅固的環保材質，雖然成本比較高，但能有效減少破損所帶來的廢棄物汙染，希望環保局與農業局合作協商，在蚵架的使用與推廣上提出具體作法，從源頭管理廢棄物，才不會讓臺南蒙羞。

（衛生局）
台北諾富特飯店的疫情延燒，爆發嚴重的群聚感染問題，成為疫情破口。日前更傳出業者有向衛福部詢問，諾富特飯店是否屬於防疫旅館的信件往來公開。
旺詮在質詢時向衛生局長提問，諾富特飯店是否屬於防疫旅館，而臺南又是否有這種與其性質相近的旅館。衛生局長許以霖回應，諾富特飯店屬於防疫旅館，只是一般客人與防疫客人共用清潔人員，故引發感染，並保證臺南絕無如此性質的飯店。旺詮進一步指出，近來許多旅館為節省營業成本，清潔部份工作外包給清潔公司，是否有出入防疫旅館的清潔人員又進入非防疫旅館打掃而產生破口，此點必須嚴加管控。
這次諾富特飯店的事件中顯示，旅客隔離本身並無問題，問題是其他接觸人員並未分流，這也讓他發現到實名制的漏洞。旺詮表示，平日行程繁忙，時常前往飯店餐廳參加活動，這些飯店的附設餐廳並未執行實名制，僅有住宿部才須登記，所以像是飯店附設的餐廳、健身房、游泳池與下午茶等附設設施，都必須推行實名制，畢竟這些客人也有與住宿客接觸的可能，如果僅有住宿部實名制會失去防堵的意義。
也呼籲當所有人的目光都放在防疫旅館上時，那些非防疫旅館、飯店、民宿，舊式旅社等，是相當容易被忽視的，一般旅館眾多稽查不易，基本上還是只能以宣導為主，實名制、戴口罩、噴酒精、量體溫等肯定是必須加強宣導的，附設設施的實名制推行也是勢在必行的。旺詮了解市府在疫情時間的付出與防疫的努力，也非常肯定這些作為，當然也知道防疫人員與公務機關人員在此艱難時刻，更是加倍辛勞。但防疫不只是臺南的問題，是整個國家安全的問題，台北的「前車之鑑」在前，為了人民安全，請市府一定要同時重視非防疫旅館與防疫旅館的稽查撿，以免憾事發生。

高雄餐廳受到疫情衝擊影響多大？知名餐廳食材下重本意外慘虧！！
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