【破窗之日 feat. 回頭一瞥：電影院產業(可能)的最後一夜】#葉郎電影徵信社

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2020.3.26 原文
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COVID-19新型冠狀病毒在短短兩個月內先後攻陷世界第二大電影市場（中國）和第一大電影市場（美國）。這些被疫情清空的電影院場景中，另外一場史詩悲劇正默默上演：

繼中國電影《囧媽》跳過電影院直接上網路平台首映後，多家好萊塢片廠也在過去幾天果斷打破發行空窗期的禁忌，提前將電影上架到VOD隨選平台，甚至直接賣給串流平台Netflix。其中NBCUniversal原訂4月10日上映的夢工廠動畫《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》更史無前例地安排在電影院上映的同一天登上隨選平台，以19.99美元的價格出租給自願或被迫待在家裡看電影的消費者。

這是好萊塢片廠第一次直接跨越紅線採行所謂「day-and-date同步上市」的發行策略。這條電影院產業捍衛了數十年的萬里長城防線或是馬其諾防線一旦失守，也意味著電影院王朝漫長而哀傷的最後一幕將正式揭開序幕。

就像在夜巴黎舞廳最後一天上班的金大班，或許是時候回頭一瞥百年沉浮，以便迎向燈滅酒醒、曲終人散、電影院結束供應幻覺魔法的最後一夜......


▇ 第一戰：電影院 vs 電視

電影的死亡在過去百年可能已經被預告了千百次，而最近幾年被千夫所指、最可能下毒手的嫌疑人就是Netflix。

但Netflix從來不覺得自己會殺了電影業。

「那些曾被說成將要殺死電影業的每一種新科技，到頭來都讓電影業變得更肥沃。」

2013年正沉浸在《House of Cards 紙牌屋》第一季的成功氣氛中的Netflix，其實除了剛殺青的第二季之外還沒有其他任何自製節目的下落，但該公司內容長Ted Sarandos已經開始到處引戰，宣稱他們總有一天會發行自己的原創電影，理由是電影院老是阻撓片廠把最新的電影同步賣給Netflix上架。他在一場論壇中批評電影院經營者一直在阻撓各種創新，並說出上面那段話暗示Netflix根本不會殺死電影院。

Sarandos的話不無幾分道理。電影的前一個死敵——「電視」——的故事，是最好佐證。

電視普及於二戰後的1950年代。這個時間點也是電影業最易受傷害的時機點。因為他們製作、發行、放映一把抓的托拉斯經營方式已經引發政府關切，並在1948年被最高法院強制拆分電影院的經營權。斷開發行和放映業的鎖鏈之後，頓失法力的好萊塢再也不能靠著搭售廉價B級電影來輕鬆賺飽飽。

另一方面，美國的戰後嬰兒潮和郊區都市化的社會背景正在催化一種全新的家庭生活型態：電視生活。不出幾年，以電視為中心的傢俱擺設和以電視為中心的生活起居很快就從美國都市郊區席捲全球，飛入世界各地的尋常百姓家。

電視之所以能在美國快速普及，關鍵因素是美國政府在第一張無線電視執照中設計了這個延續至今的免費收看、插播廣告的商業模式。

事實上Walt Disney等好萊塢大老曾積極介入這個重大決策。他們前往華府遊說，企圖要求電視這個「新」媒體必須採用計次收費的方式向觀眾收費，藉以成為電影院的替代方案。如果當年他們遊說成功，整個電視產業就會成為早了半世紀發生的itunes商店，直接變成好萊塢的下游通路商。但主管通訊傳播事務的美國官員擔憂消費者如果買回這個昂貴的新玩具之後才發現還要花一堆錢才能看節目，電視可能永遠無法普及成為一個產業，因此駁回了Disney的提議。

無線電視因此成為那個有實力殺死電影的超完美風暴......


▇ 凡殺不死我的，必使我更強壯

受到強敵環伺的刺激，電影院產業進入一個空前的創新期。1940~1960年之間，寬銀幕的Cnimasciope、3D電影甚至是帶有氣味的Smellavision等等大膽技術創新接連登場，不斷向觀眾證明電影院中無與倫比的體驗絕對不是你家客廳那台新玩具所能替代的。

然而真正再對抗強敵中立刻變得更強壯的是內容生產端的好萊塢片廠。

他們首先發明了「blockbuster 賣座鉅片」這個死星級的超級武器，藉由大明星、高預算、多特效的產品來吸引觀眾關掉電視機出門買票。免費收看模式讓電視產業很難投入資本生產造價太高的內容來跟好萊塢競爭。此外好萊塢轉向鎖定青少年市場的新行銷策略，也進一步促成了《Star Wars 星際大戰》這種漏夜排隊的消費驅力。

接下來好萊塢更鎖定了「電視節目必須闔家觀賞」這個要害。因為電波頻率是有限資源，無線電視頻道是必須領有執照的特許行業，也因此從一開始就直接受到政府的內容審查和高度管制。相反的是，電影業一直以來採用公會自律的方式自我審查分級，因而享有比政府管制更多的彈性，可以隨著社會思維的演進而主動探索節目尺度的界線，比如首部獲得奧斯卡最佳影片的X級電影《Midnight Cowboy 午夜牛郎》或是第一部大規模商業放映的NC-17電影《Showgirls 美國舞孃》。

也因此來自電視的競爭某種程度上來說替Steven Spielberg、George Lucas、Martin Scorsese和Quentin Tarantino等等電影創作者創造了最好的舞台。

然而不同於當年對抗電視時使出渾身解數的勇往直前，半個多世紀後當好萊塢遇上Netflix的正面挑戰，片廠、電影院甚至是Steven Spielberg本人竟都變得張惶失措。

Netflix內容長Ted Sarandos 2013年放話說再不給同步上架Netflix就要自己搞電影，美國電影院經營者協會主席John Fithian當時的反應是譏笑Netflix的商業模式，強調一筆月租費要分給那麼多節目跟電影，哪比得上一張電影票的票價真真確確幫一部電影賺到的錢。他說：「我不怪他們想嘗試新點子，但他們這種電影發行模式根本是腦袋有問題，而且他們最後一定會毀了電影業。」

這種近乎傲慢的自信來自於電影院產業花了二三十年建築起來的高大防禦工事：發行空窗期。


▇ 成也DVD，敗也DVD

1997年後好萊塢馴服了另外一頭力大無窮的野獸——DVD。

片廠和電影院建立了發行空窗期的默契，在電影院上映一定期間之後發行DVD。一頭牛扒兩層皮的策略，意外地長成了規模堪比電影院票房的巨大收益。

正是DVD這種空前絕後的成功經驗剝奪了他們的警覺心和創新本能。接下來二十年，片廠和電影院遇到了每一個試圖挑戰他們商業模式的新對手（多半跟網際網路有關），都祭出一貫的「發行空窗期」武器來對付。這個做法完全不脫Walt Disney當年的策略，就是企圖把所有媒體的創新通通變成電影的下游通路。正確來說應該是「下下游」，因為一概必須抽號碼牌等電影院先放映完再說。

機上盒來了，咱們把它變成電影的通路；iTunes來了，咱們把它變成電影的通路；VOD隨選服務來了，咱們把它變成電影的通路；Netflix來了，還是.......

事實上DVD產業沉沒以後，內容生產端的片廠就開始覺得苗頭不對，多次嘗試縮減不同通路的空窗期，想要在不同發行媒介上擠出更多利潤來取代DVD留下的營收空缺。但這些新嘗試都遇上了電影院經營者以不變應萬變的防禦招式——聯合抵制。

Disney董事長Bob Iger早在DVD市場還沒萎縮的2005年，就提出過非常激進的「同步發行DVD」構想，一方面可以節省DVD上市時必須再宣傳一次的行銷預算，另一方面可以防止網路盜版在空窗期侵蝕潛在DVD市場。而他提供給電影院的誘因是不讓這個同步發行的DVD給唱片行或大賣場賣，而是讓電影院獨家銷售，藉以安撫電影院經營者對於票房損失的憂慮。

Iger的構想未能吸引任何電影院上鉤，反而是幾個月後大膽冒進的導演 Steven Soderbergh決定直接拿他的新片《Bubble 氣泡》做實驗，準備在上映的同一天同步在隨選平台上架。結果該片遭到所有連鎖電影院聯合抵制，只能慘烈地在少數幾家獨立電影院草草上映了事。

有些傳統派的導演則選擇站在電影院的高牆這邊。比如M. Night Shyamalan就大力批評這種同步發行的野蠻行為「冷血無情、沒有靈魂並且大不敬」，並強調不管有線電視或是網路公司通通應該去後面乖乖排隊等輪到他們放映的時候再說。

十幾年後串流的王朝終究拔地而起，即便M. Night Shyamalan或是Steven Spirlberg這些堅持電影院體驗信仰的導演，最後仍不得不開始為新的廟公——Netflix或其他後起的串流品牌（如Amazon Prime Video、Apple TV+、Disney+和Quibi）打工。他們的浪漫信仰或是高聳的空窗期高牆仍然阻止不了電影院這個百年商業模式越來越趨近曲終人散的最後一個章節。


▇ 被病毒逼得變異的好萊塢

Netflix內容長Ted Sarandos 2013年說的話果真一語成讖：

七年後，穿過電影咽喉的那支利箭並非來自兵臨城下的野蠻人Netflix，而來自一場又急又快、什麼牆都擋不住的瘟疫。

此時此刻全美近六千件電影院已經幾乎完全關閉，只剩下三四百家尚未受疫情威脅地區的電影院以及碩果僅存的汽車電影院還勉強繼續營業。電影院停業斬斷了好萊塢片廠的現金流，逼得各家片廠火速大砍空窗期長度，加快VOD隨選平台和串流平台上架期程，聊勝於無地企圖彌補電影院關門造成的巨大損失。

美國電影院經營者聯盟主席John Fithian這幾天特別指名NBCUniversal聲稱《魔法精靈唱遊世界》要在電影院和VOD同步上映是在睜眼說瞎話，因為他們明明知道那一天美國電影院根本開不了門營業。他怒氣沖沖地放話：「電影院業永遠不會忘記這一筆帳！」

由NBCUniversal開第一槍並不令人意外。2009年被電信公司Comcast收購之後，NBCUniversal就成為全好萊塢最迷信VOD市場潛力的片廠。他們在2011年曾嘗試推出空窗期僅3週（而不是平常的3個月）的VOD隨選訂閱服務，以高達59.99美元的驚人定價癡人做夢地企圖打造另一個像DVD那樣肥美的金雞母。該計畫想當然爾遭到電影院的強力抵制，很快就夭折。但這一次疫情中火速推出VOD隨選平台「同步上市」的戰略，也證明了NBCUniversal仍忘不了這個夢。

這個夢殺不死電影業，而是沒有把注意力放在真正消費者心之所在的串流服務上才會殺死他們。從來沒有真正成氣候的VOD市場永遠不可能變成當年DVD的規模，更別提和電影院相提並論、靠VOD回收單一一部電影成本的可能性。

NBCUniversal另外一個可能的災情是如果東京奧運真的取消，不只會讓擁有轉播權的該公司損失已經投入的行銷費用，更會波及原本打算在奧運前一週啟動的新串流平台Peacock。沒有奧運轉播的重量級誘因，Peacock將難以在Netflix和Disney+等市場先行者中突圍。NBCUniversal也許終將認清他們手上的致命武器是：咬著牙把目前延後上映的《F9 玩命關頭9》直接取消上映，取代東京奧運成為Peacock開台主秀（但此舉顯然將和《囧媽》一樣引發電影院經營者的不共戴天之仇）。

另一家還沒有上線的串流平台——AT&T旗下的HBO Max也是疫情的潛在受災戶。疫情普遍影響個人經濟能力之後，他們家這種月租15美元的高單價串流平台的市場機會將大大降低。

Disney+原本是這場「好萊塢 vs Netflix」戰役中最有機會挑戰Netflix地位的新串流平台。但Disney本來收入多元化的競爭優勢，在疫情中反而成為受傷最嚴重的一家。佔該公司營收三四成的主題樂園業務完全停擺，估計每天造成Disney兩三千萬美元的損失。

Disney董事長Bob Iger一個月無預警地讓出執行長位置，讓主管主題樂園業務的Bob Chapek接任。如今看來是對疫情即將爆發的先見之明，超前部署新執行長來應變主題樂園業務的空前危機。退居第二線的Bob Iger則專心應付他一手打造的DIsney+遇上的節目荒問題。雖然全好萊塢都同時面對劇組停拍的狀況，但對Disney+更加雪上加霜的是重量級節目後繼無力。原本在星戰宇宙的《The Mandalorian 曼達洛人》播畢之後，就要等好幾個月才會有漫威宇宙的《The Falcon and the Winter Soldier 獵鷹與酷寒戰士》接棒，現在該劇因疫情停拍，能否順利上檔更成為問題。

根據媒體產業數據分析公司Ampere Analysis在疫情爆發前的統計指出，Disney+目前有約54個節目製作中，相比之下Netflix製作中的節目有高達287個。更糟的是早在疫情爆發之前，原本製作中的Disney+節目就有高達7個節目遇到創作理念爭執或是劇本不滿意等問題，宣布延期或是直接取消。其中三個節目則是因為Disney+堅持闔家觀賞的標準，而正在考慮或是已經確定必須移往Disney另外一個串流品牌Hulu上架。

這種品牌定位的自我設限正在危及Disney+的節目供應鏈，讓他們沒有子彈可以在串流大戰中衝撞殺敵。諷刺的是當年電視被好萊塢鎖定的要害正是必須「闔家觀賞」的尺度。而今日另外一個接在電視機上的服務——Netflix，也正在以葷素不忌、毫無尺度限制的海量節目反攻好萊塢。

這就難怪過去幾天華爾街股災中，Disney是股價跌得最兇的好萊塢片廠，而Netflix則是最不受股災牽連的公司。新冠病毒似乎正在加快好萊塢串流大戰水落石出的進程。

歷史的因緣際會是Netflix原本曾有兩次機會可以降低好萊塢片廠在疫情中的損失。2018年Netflix的《Roma 羅馬》企圖爭取電影院上映21天後上架串流平台，2019年Netflix的《The Irishman 愛爾蘭人》改爭取45天後上串流平台。Netflix兩次和連鎖電影院品牌的談判都以破局收場，最後這兩部電影只能在獨立電影院小規模上映。如果當時有任何連鎖電影院在談判桌上同意這個條件，將會改寫整個發行空窗期的遊戲規則，所有好萊塢片廠也會立刻跟進。空窗期的調整會馬上反映在一部電影的收益結構上，讓來自電影院的收入佔比逐漸降低，並使片廠在這次電影院關門的衝擊中減少傷害，增加來自其他平台的現金流來度過難關。


▇ 電影院不會靜靜走入長夜

「紅燈將滅酒也醒，此刻該向它告別 」。但電影院的最後一夜應該是冗長的無盡長夜，而不是瞬間開燈趕人的那種。那些仍然迷醉於電影院幻覺魔法的人或許不用馬上擔心戒斷症候群的問題。

現在沒有人敢打包票COVID-19新型冠狀病毒的疫情會持續到什麼時候。但無論如何，疫情過後就是汰弱留強、適者繼續生存的殘酷時機：

短期的影響是美國電視台不得不把過去的工作流程Netflix化，因為全面停工不可能要求劇組製作這一季節目的試播集，電視台開始像Netflix那樣直接訂購一整季節目，而不再以試播集作為是否購買一整季的判斷依據。美國媒體Variety預測疫情的長期影響是原本百花齊放的電視劇熱將會自此泡沫化，停工的劇組中競爭力較差的節目將因為樽節支出的關係直接被喊卡，永遠不再復工。

電影片廠也是同樣是強者生存的邏輯。Disney或許需要許多年來復原，但仍是最有生存機會的片廠之一。現金流比較不足的中小型片廠將面臨比較高比率的淘汰，或是被中大型片廠整併。

電影院則無論大小，都無法閃躲百年榮景可能一去不回的宿命。普羅大眾將在這幾個月疫情期間體驗在家裡看首輪大片的新觀影經驗，並且很可能開始適應這件事，重返以電視機為中心的生活型態。

這20年來整個產業受到空窗期的庇護而缺乏真正有意義的創新，包含3D、IMAX寬銀幕、讓李安飲恨的高幀率電影格式或是最沒有創意的提高單價策略，都是幾十年前的前輩早就試過的舊點子。僅有的創新服務「包月看電影」則是從去年暴起暴落的科技新創公司MoviePass的屍體上偷來的點子。這個行業的免疫體質原本就不是太好，病毒只是壓垮他們健康的最後一根稻草。

NATO美國電影院經營者協會已經向美國政府和國會求援，企圖取得紓困。導演Christopher Nolan也投書華盛頓郵報，呼籲對電影業伸出援手，因為等疫情過去，大家對於在電影裡一起哭一起笑的需求會更加強烈。但政治上來說，電影院的勞工僱用人數不夠顯著，業務太平均分散在各地。不像波音之類的工廠集中在特定城市，成為對該地出身的政治人物來說絕無法坐視倒閉的經濟命脈。加上美國電影院三大連鎖品牌中有一家已經賣給中國萬達，另一家則被英國企業併購，嚴格說都算是外商，不容易成為美國政府紓困的第一優先對象。

就算消費者在疫情過後回歸電影院，連鎖電影院仍很難在短期內彌補停業期間的巨大損失而面臨破產危機，進而可能關閉或出售旗下部分影廳甚至全部影廳。

時間巧合得令人頭皮發麻，美國司法部才剛剛取消了1948年最高法院判決所延伸出來的Paramount禁令，重新開放讓片廠可以合法擁有電影院的經營權。預估Disney、Netflix甚至是一直在電影業門口徘徊的Amazon都可能接手財務困難的電影院品牌。而空窗期的機制將會因為這樣的併購徹底走入歷史，電影院的新東家Disney或Netflix將以內容生產端的觀點，重新創造一種更符合觀眾需求的發行模式，借以產生更有競爭力的收益結構。

歷史轉了一大圈，再度回到100年前Paramount創辦人之一Adolph Zukor對這個行業的終極想像：把製作、發行、放映三個部門變成一個行業。只是當年Zukor的一把抓是為了肥水不落外人田，而未來Disney等片廠的一把抓是為了更彈性地應變這個快速變化的世界，藉以活過下一次兵臨城下的滅絕危機。

至於放映這個行業也不會因此永遠地消失。電影院不會靜靜地走入長夜，而是更像黑膠唱片那樣，不安份地蟄伏數十年等待下一個或許會來、或許不會來的文藝復興。

原本應該更容易受傷害的獨立電影院和小型連鎖品牌，卻因為更早體認競爭劣勢而更加具有彈性。早在疫情之前，有些獨立電影院就一直在主動摸索與串流平台之間如何建立互利而非對立的競爭關係。另外一些獨立電影院則努力找到自己的利基市場：比如部分年久失修的單廳電影院陸續得到金援整修，並改以經典電影、藝術電影或是特定類型電影的策展形式擁抱專屬自己的觀眾。Netflix不久前才租下曼哈頓僅存的單廳電影院Paris Theater，導演Quentin Tarantino自己也在洛杉磯經營一家專門放邪典電影（包含他的作品）的電影院New Beverly Cinema。

來自英國的「Secret Cinema 秘密電影院」雖然因為沒有實體據點而不算是真正的電影院，卻以結合沈浸式體驗的創新放映模式再造了一票難求的消費現象。

然而Alamo Drafthouse或許是下一次電影院文藝復興最有可能的發原爆點。這家擁有40個據點的小型連鎖電影院品牌已經成功地把自己打造成非主流電影的聖地，不僅擁有自己的電影院、自己製作發行的電影，更重要的是它擁有專屬於自己的堅貞粉絲。

如果像Alamo Drafthouse這樣強調體驗品質的主題電影院能挺得過這波疫情，它和它的信眾將取代曾經存在的空窗期高牆，扮演起守護電影院體驗的聖杯騎士角色。

良夜有誰為我留？這些獨立電影院已經有自己的答案。


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2020.8.2 更新資訊
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今年疫情期間Universal 環球影業將夢工廠動畫《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》跳過電影院直接上架VOD市場，直接觸怒了世界最大連鎖電影院品牌AMC，使AMC火冒三丈地宣佈開始抵制Universal發行的所有電影。還沒等到美國電影院真正重啟營業（以便真正開始抵制），上週突然傳出爆炸性的消息：

AMC已經和Universal握手言和，並簽下史無前例的三年協議將電影院空窗期從過去的75天縮水到只剩17天。

對前途灰暗的電影院產業來說，這紙協議簡直就是割地賠款的屈辱，因為這意味著從今爾後觀眾只需要忍耐17天就可以跳過電影院，直接在自家客廳觀賞《Jurassic World 侏羅紀世界》之類的大片。協議細節沒有外流，但一般預測Universal有可能以分享VOD利潤的方式來利誘AMC簽字同意。

以下總結幾家媒體的分析，揣測到底這個魔鬼協議預告了什麼電影產業的未來：

1)華爾街怎麼看？

MofffettNathanson的分析師Michael Nathanson在題為「The Day the Windows Broke 破窗之日」的分析報告中說這一天將是電影史上的歷史性一刻，並認為該協議將進一步讓電影院消費人口大幅縮水。其他家電影院或許會試圖抵抗這個趨勢，但他們能爭取到的空間和機會會非常有限。因為PVOD的高價和高比例分成，總體而言對片廠來說將是利多。他同時重申中長期的贏家仍然是已經佈下全球市場天羅地網的Netflix、Amazon和Disney。

MKM Partners 的分析師 Eric Handler 則認為有一家放映業者將會完全躲過AMC和Universal協議的傷害。那家公司叫做Imax。Imax電影一般來說只會在影廳放映一到兩週，完全落在新的17天空窗期內，所以預期更在乎觀影品質的觀眾仍會在頭兩週湧入Imax觀看《侏羅紀世界》。而且這些觀眾一直都是願意付出更高票價的觀眾，他們願意留在家裡等VOD的機會不高。

2)其他片廠會跟進嗎？

華爾街訪問道一名前片廠高層（現在經營電影院），他對於片廠採取這麼激進的做法表示不解：「這不是一個體質有問題的產業。
這個產業原本正在茁壯成長，這就是為什麼此時此刻沒有其他片廠打算修訂空窗期。」

然而Universal一直都是對於數位媒介態度最開放、最激進的片廠，其他片廠如Warner Bros.、Paramount、Sony 或 Lionsgate 也許會展開類似的談判，但Variety認為Disney有可能不會跟進。

3)其他電影院會跟進嗎？

NATO美國電影院經營者聯盟拒絕評論，說他們不會對特定會員的個別商業決定表示任何意見。華爾街日報訪問到的放映業者則震驚地說：「原本疫情過後空窗期一定會有某種程度的縮短，但誰都沒有想到居然會縮到17天。」

然後Variety分析認為岌岌可危的電影院可能無法承受失去《Jurassic World: Dominion 侏羅紀世界3》 and 《F9 玩命關頭9》這些大片收入的傷害，所以他們很可能會跟Universal展開類似的談判，並企圖分到VOD利潤來彌補今年的營業損失。

4)獨立電影院會完蛋嗎？

獨立電影院品牌沒有足夠的談判優勢來取得類似VOD分潤之類的財務補償，他們只能接受演或不演的霸道總裁指令。所以Variety認為獨立電影院會在不確定的疫情未來中蒙受最多的損失。

5)電影會變得更好嗎？

超級英雄電影以外的多元題材可能終於見到曙光。Variety認為VOD市場成熟之後，片廠不再唯一仰賴電影院的票房收入，將使他們不用再集中火力只拍攝那些會在第一時間驅動觀眾去票口買票的超級英雄電影。對中低成本、對多元題材、對創作者、對觀眾，這可能是一件好事。

6)誰是最大受益者？

華爾街日報訪問到平台服務端的Roku副總裁Tedd Cittadine，他認為這個協議將替消費者帶來巨大的好處。他所指的無非就是更彈性、更多元的選擇性。

2020年之後的未來還是一片空白，我們還無法百分之百確定往下還會發生什麼事。但我們可以往前追溯，看看好萊塢是如何走上這條不歸路。


（2020.3.26 原文原載於端傳媒 ： https://theinitium.com/ ）

🇦🇺澳洲防疫政策快報🇦🇺4月29日

▶聯邦政府政策
→澳洲外交部對中國發表的聲明作出回應，澳洲新聞部將不會透露與中國外交對話細節，將繼續遵守長期的外交禮儀和專業。
→澳洲財政部長表示對澳洲將從冠狀病毒中走出來有信心，他支持澳洲總理對該病毒進行獨立調查的呼籲，將始終捍衛澳洲的國家利益，不會以健康換取貿易。我們將為我們認為真正重要的事情大聲疾呼，這是對冠狀病毒起源做獨立透明的公開調查。我們與中國的經濟夥伴關係對兩國都很重要，我們不會屈服於經濟壓力。
→澳洲首席醫療官向塔斯衛生工作者道歉，理由是他們推測他們參加非法宴會，並導致冠狀病毒的爆發。我向塔斯衛生工作者表示歉意，並歡迎調查的正面結果。
→澳洲總理表示，儘管新的病例數量很少，但這並不意味著防疫成功。很明顯，我們在使病毒感染曲線變平坦獲得巨大成功。新病例數量少，但澳洲人失業、小孩沒有接受課堂教育、澳洲人無法盡可能地正常生活，不太可能很快允許國際旅行或體育比賽。
→澳洲全國預防自殺顧問表示那些獨自生活的澳洲人，他們無法從親人那裡得到一個真實擁抱，我們不能低估所帶來的心理健康影響。儘管成千上萬的澳洲人開始使用心理健康熱線和遠距醫療服務，但由於澳洲人在家中自我隔離，因此心理健康服務的總體使用率下降了。向所有澳洲人發出呼籲，如果確實患有精神疾病的患者仍然需要聯繫您的心理健康醫療服務。
→澳洲副首席醫學官表示，目前還不清楚是否可以感染該病毒兩次?或是一旦獲得該病毒便具有免疫力?持續時間多久?這些因素可能導致開發疫苗。似乎有可能再次獲得，但很少。如果我們不能產生有效的免疫力，那麼疫苗也將不起作用。他也表示，澳洲可能會迎來第二波病毒感染衝擊，因此可能成為成功抗疫的受害者。由於被診斷出COVID-19的人很少，因此離群免疫還很遙遠。
→澳洲鎖定更改政策有望於5月11日宣布。儘管澳洲防疫處於壓制階段，但仍有機會爆發疫情，新的追踪應用程式是幫助防疫邁進的重要部分。
→礦業巨頭安德魯·福雷斯特和他的Minderoo基金會已斥資3.2億澳幣來擴大澳洲的病毒檢測能力。衛生部長說表示安德魯透過他的工作，已經能夠代表澳洲政府確保進行1000萬次冠狀病毒檢測。我們在過去的2.5個月中剛剛完成了500,000個測試，未來還有更多測試。
→澳洲聯邦教育部長說，如果私立學校在一個月內讓學生重返校園，政府將給予超過33億澳幣的資金。

▶地方政策
⬛昆州
→新增1例，共1,034例，死亡6例。
→昆州新病例是從郵輪返回的海外旅行者，這意味著沒有本地新病例。
→昆州首席衛生官鼓勵昆州人下載聯邦政府的COVIDSafe應用程式，並接受測試。
→昆州政府敦促昆州人攜帶地址詳細信息，因此政府可以確認他們在房屋半徑50公里以內旅行。
→昆州警方將增派140名警員，以確保公眾遵守新的限制，放寬限制的規定將於這週五晚上11點59分後正式生效。
→昆士蘭大學研發的疫苗顯示出令人鼓舞的測試結果，它可以產生高水平的抗體，可以中和該病毒，有望在6月初開始做臨床試驗。
⬛新州
→新增11例，共3,016例，死亡41例。
→新州總理呼籲任何有症狀的人，都應該接受檢測，過去24小時已經對5,400人進行測試，希望未來提高到8,000人。
→新州總理敦促每個人尊重規則，因為新州將放寬社會限制。請注意，這並沒有給您超出規則的許可。就我而言，我將仍然站在房子外面，探望父母時不會進入父母的家，因為我仍然和很多人保持聯繫，我不想讓父母冒風險，因此這就是為什麼我不回家的原因。新州居民可以離開家園的四個理由維持不變。
→雪梨西部的Bright Minds托兒中心已暫時關閉。
→新州衛生部門正在調查Newmarch養老院穿著防護裝備的員工是如何感染COVID-19病毒的。
→新州政府已敦促聯邦政府確保在Newmarch養老院最近五個人死亡後，讓那裏的居民的家屬得到更好的通知，目前此養老院已經有11人死於該病毒，這是繼紅寶石公主號遊輪之後新州最嚴重的一次病毒爆發。
⬛維州
→新增3例，共1,354例，死亡18例。
→墨爾本西區一間托兒中心關閉，因為冠狀病毒的“假設陽性結果測試”而暫時關閉，直到明天收到測試結果。
→維州正在收集墨爾本患者的血液和測試棒，來更好了解該病毒如何在不同人群中感染的不同反應，很明顯有些患者對病毒的反應與其他人不同，研究人員渴望知道原因。
→在一名感染COVID-19的患者被送往墨爾本西部的急診室後，數十名醫院工作人員被迫進行自我檢疫。
→維州的Bunnings停車場將用於冠狀病毒測試，明天將於Bunnings West Footscray進行測試，然後將進一步擴展到墨爾本市中心和維州地區的少數店面。該測試將完全獨立於Bunnings進行，並在遠離商店的停車場進行。
→2020年的皇家墨爾本表演（Royal Melbourne Show）在75年來首次取消。
→維州長丹尼爾拒絕要求學生重回學校面對面學習的呼籲。維州有7例冠狀病毒病例可追溯到學校，關於是否讓兒童遠離教室應對COVID-19的科學方式尚未解決。
⬛北領地
→新增0例，共28例，25例已恢復。
→北領地只剩3名活躍患者。
⬛首都領地
→新增0例，共106例，死亡3例。
→兩例確診病例仍在家中與外界隔離，已有101人康復。
→首都領地首席衛生官鼓勵更多的坎培拉人接受測試。所有出現感染症狀的人，或認為他們可能有症狀的人應盡快在EPIC Showground的通行測試設施，Weston Creek的步入式診所或通過與他們的一般醫生聯繫進行測試。。
⬛西澳
→新增1例，共551例，死亡8例。
→新病例與海外旅行有關。
→預計從印度出發約130人的航班將於本週抵達，我們會測試來自海外的所有人。
⬛南澳
→新增0例，共438例，死亡4例。
→南澳沒有陽性新病例已經維持一周，目前南澳有14例活躍病例，目前只有1例在重症加護病房，約96％例康復。
→南澳總理鼓勵民眾下載COVIDSafe應用程式，他表示註冊該應用程式是放鬆限制的門票，這將使政府能夠提高追踪患者接觸的效率。
→南澳總理表示澳洲能達到標誌性曲線扁平，因為兩個關鍵因素：邊界控制和病毒測試，因為是澳洲最早關邊界的州之一、南澳均測率是全澳最高。
→南澳首席醫療官將首次開始對無症狀者進行測試，來嘗試並絕對確保我們會捕抓所有可能的病例，我們不會錯過任何病例。
⬛塔斯
→新增1例，共219例，死亡11例。
→新病例是西北區的醫療工作者。
→塔斯總理將向塔斯無家可歸者提供400萬澳幣的額外支持，它將包括安全夜空計劃的擴展，該計劃將為Hobart、Launceston和Burnie的人們提供住宿和基本服務。將有110萬澳幣用於增加心理健康支持服務，50萬澳幣用於支持無家可歸的年輕人。

▶企業、運動隊政策
→維州小鎮的ViPlus牛奶配方製造商將向維州的第一線醫護人員捐贈超過100,00個醫療口罩。

→銀行將向銀行老人發行 50萬張金融卡，方便客戶在防疫期間購物，這些客戶通常年齡在70歲以上，經常使用存摺，並且喜歡從銀行分支機構提取現金來支付賬單和雜貨。
→澳洲郵政僱用600多名臨時工。
→Mesoplast澳洲公司正在開發出一種利用幹細胞的革命性新療法後，正處於與冠狀病毒鬥爭的最前端。在美國，幹細胞治療的初步試驗是有希望的，並且已顯示重症COVID-19患者的存活率為83％。

★如果你在澳洲發現自己有可能感染病毒，請勿自行到診所或醫院，請打電話給你的家醫或打電話到政府的24小時防疫專線1800 020 080，如需翻譯請打131 450。
★如果遇到緊急醫療情況，請致電000。
★聯邦政策和各州政策詳細內容，請自行到政府官網查詢。
★如果你也是在海外防疫面臨到homeschooling的爸媽，感到焦慮、不知所措、想得到一些創意想法，歡迎申請加入Una最近創立的"海外防疫爸媽home school社團"。此社團僅限海外的爸媽入社，不接受以粉絲專頁名義加入，需回答問題和同意遵守社團規則，才能加入。目前已經有澳、紐、歐、亞、美、加的爸媽加入此社團。 https://www.facebook.com/groups/2406749232970528/

今天澳洲新增17例，共6,746例，死亡89例。澳洲在病毒感染的世界排行榜從之前的20名已經一路掉車尾到44名，未來有希望掉到50名之後。恭喜南澳連續7天無新病例，昆州和西澳今天的新病例都是境外感染，可以說境內感染無新病例，北領地、首都領地繼續維持0病例。昆州疫苗研發似乎成功，再一個多月就要開始臨床實驗。

令人憂心的是雪梨養老院的社區感染愈演愈烈，死亡人數也一天暴增4例，不知道新州或聯邦政府是否能有新的計畫能控制養老院疫情，並能調查出穿PPE員工還感染的原因。可以想像這些養老院居民的子女一定也都很擔心父母的安危。今天新聞有報導出新州有民眾反映郵輪乘客在酒店隔離是有漏洞，不知道是否會因此造成新州第二波病毒感染，這也是隱憂。澳洲各州一定要先好好守住養老院、醫院，不要讓病毒有機會感染這些弱勢族群。澳州副醫療官的擔憂不是沒有道理，雖然抗疫目前算是控制住，但只要一有社區感染，那後果的確是不堪設想。目前以防疫提前準備、謹慎度來看，南澳政府算是做得最齊全，有可能是暨北領地後，跟坎培拉一起抗疫成功的州。昆州跟西澳防疫上的優勢就是幅員廣大，人口密度相較新州、維州不高，接下來的挑戰就是看放寬限制後，病例增加的狀況。

今天看了一下昆州政府指出各地活躍病例後，建議住布里斯本、黃金海岸和陽光海岸的朋友，防疫還是不要掉以輕心，這週六雖然能開始踏青和野餐，但記得保持社會安全距離，一起做好防疫措施。記得雖然澳洲病例變少，但防疫的工作還是不能少。有機會的話多聯絡沒辦法見面的家人，如果能視訊最好。

如果你喜歡Una的澳洲防疫政策整理，歡迎給個支持點讚和留言🤗，祝福大家都能平安度過這次疫情，記得吃好、睡好、運動，然後少抱怨，看一下澳洲政府的努力，讓我們繼續為澳洲禱告。🙏

聲明
很長及沈重的一些話、若你覺得和你觀點不符不用反擊、就退讚離開就好！
我快8萬的粉絲就算只變４萬我還是只想做自己堅持的事～
因為我就是要為了那４萬的粉絲讓他們覺得支持我是值得的及安心的！
我沒針對任何人,所說的話是反擊針對我的人, 很多同業都互相幫忙可以合作力量大,就很多以小人之心度君子之腹
抓不到賣假貨 就當客人買商品惡意破壞 要不然就上網惡意毁謗

小Z美國代購代標 一直以來都是在美國合法在經營, 在美國的法律很嚴格,我們不敢因為賺點代購費而犯法
可能在代購中算是屬一屬二合法經營者，我們都有合法在繳稅
若有任何對我們不實言論一律委任律師提告

如果你需要台灣的發票，請就在台灣購買就好！ 這些一天到晚要自己消費者權益的人，就在台灣買有保固的專櫃貨，或找台灣當地的代購!
不要永遠都只想到自己的權益又想要便宜又不讓人賺錢！知道一個公司有多少成本在嗎？
而且代購和買家今天是互利，你今天因為折扣好請代購幫你買商品, 你是該品牌的消費者，而不是代購，我們今天賺的就是服務費，有些人好像去hermes買東西一樣的挑踢，但品牌的品質就是如此，坦白說美國的商品真的不比日本精緻！outlet也不代表是瑕疵品，但完美的定義每個人不同，今天很多人願意只花3分之一錢買到一點點不完美的商品但可以很安心也懂那價位的商品有這樣的品質己經很好了，也很多願意花大錢買完美高等級的商品，但如果你不想要有任何風險真的專櫃自己挑選最安全，很多品牌都為outlet 特別製造一條線，很多都類似商品～但品質和專櫃款還是有點差別！
但其實專櫃的東西也很多很難完美～　#重點就是別把平價品牌當做高價品牌來檢視

今天這發文者讓我感受不到她只是單純的消費者,
你今天想問,我們整個粉專社團說的很明白了, 回覆她留言的很多也說過,但她就硬要說我們不合法！我也回應了我們立場, 若你沒再堅持回應、我今天就算了～又拿不同事情來說, 那又何必去問, 還有今天你把我們名字放上網、我們就一定會追究

我們幫馬來西亞 中國 澳門 都代購過，就只有台灣的客人會要求我們開發票
粉專 社團 都說明的很清楚了！ 因為我們人在美國並在美國設立公司 , 每年合法在納稅，可以給的是美國公司invoice, 商品也是美國直送給你們
請不要把我們和台灣的同業相提並論，什麼叫進項減項我們還真的不太懂
直到問過才知道都是很多人在避稅用的！(別怪我說這些,要怪就怪文中的那個國立臺中科技大學)
並問過有關這些同業逃漏稅, 買發票的事~

你們今天沒繳美國的稅, 又想逃台灣的稅, 可以先想想自己有沒有立場, 今天生意要長久就是你們要照規定做
今天我從未去干擾你們做生意, 也從不去做任何小人會做的事,攻擊同業 , 但真的也被攻擊累了
你們今天會偷雞摸狗，不代表人人都會
這場疫情己經讓世界生病、合的來就合合不來就散～ 沒必要互相攻擊！合作才力量最大
或許在某些我們不太懂的法律我們也有可能觸碰到，但在我們懂的範圍內要跟著法律走就要跟
這幾年來，我永遠覺得只做自己覺得對的事，給我的客人最好的服務, 讓他們買的安心, 我說過人不犯我我不犯人
今天如果再有同業來惡性競爭, 我也會全力反擊~

今天你們做的事先自己站好立場從自己做生意以來有沒有都合法！不是今天被抓了才去說別人或要抓別人下水

今天我的個性,不關我的事我只會裝不懂也會幫助人，但如果你們今天還要更近一步,我願意提供所有我知道的給相關單位!

我們今天都是照著規定一步步的努力在走，不是一個不相干的人在鍵盤後想說什麼就說什麼
知道我要走法律途徑就刪文！很多人都覺得大事化小，小事化無，說他們都刪文了，就算了～
但我不認為，說了一堆己傷害到我的話，我也很客氣的回覆, 然後又火上加油亂說, 刪了就當沒事～
我會找回所有損失包含精神傷害！有的律師或許覺得這只是小case ,但很多律師也是覺得律師費不是重點, 要的只是理

曾經有某代購因為自己的無知，在社團說我們貨運用的麻布袋是淘寶才有的、經過客人來問我（嚴重懷疑是一起的）這位代購在我的朋友沒和我說之前我還真不知淘寶用什麼麻布袋、 問了貨運才知道那全世界各地方貨運都有在用的, 我更想知道為什麼這位代購知道這些麻布袋的事只有淘寶有
世界很大~ 請先增加自己多點知識再去評論~

關於說我們商品是假的，台灣很多不懂裝懂的人, 今天你一句肯定的說! 我們商品是假的, 我們就有權利向你提告！ ( 所有和我們代購的人, 有人這樣對你說, 記得要錄影存下記錄)
到過美國都知道所有價錢一折扣下去, 會低到比路邊貨還便宜
對於假貨這點我們更有立場去反駁, 今天在地的美國代購, 大多都自己去買貨訂貨寄貨, 被質疑假貨
其實只有傻眼．．．更有一些自己為很懂的二手商，很肯定的說 #這一定是假的，請這些不懂裝懂的人, 注意自己言行,你沒有證據的這樣說, 都會吃官司的!
覺得便宜就是假貨的人, 寧願花更多錢去買有可能假的人, 這些人真的需要自己來美國逛逛了，你去店裡逛，他們就連同一款，　每批都會有不同，如ＭＫ的logo都會不同
我們這些道地的美國代購就是因為都是自己親手和品牌訂貨買貨, 完全不會去質疑,也很難研究出真假
你們如果不是自己去買貨, 真的不好意思，我們商品一個一個都自己把關購買貨及出貨，人在美國，公司也在美國，也不經什麼買手，自己就是最大批發商了！
現在真假很難區分, 最好的方法就是自己購買, 及找信任的代購
我要對我們的粉絲大聲說, 只要你身邊有朋友說你請我問代購的東西是假貨, 請他們再說一次及錄下存證！都可以提告
那些不懂裝懂的人, 完全沒去確認就亂說的人,都該付責任

對！之前，很多代購找美國當地的人幫忙買，出了很多真假滲賣的問題，但我們就是我們自己處理，根本不需要擔心！所以我們還是只專門在做美國商品

還有一些同業拿我們照片放上自己浮水印, 被小Z朋友說, 還可以理直氣壯的說自己是去偷別人的圖...這樣的人本身就有很大問題了

更有同業一天到晚找人打聽我們的事，打我們的價錢！學我們的文章,這些其實我們都覺得開心, 必竟我們成功了, 才會有人想學~ 但真心覺得你們要做自己才是長久~

真心想請問這些人，難道你們就不能好好做好自己的事
每個代購都是利潤微薄, 今天大家價錢不同，只要認為自己覺得合理的價格上，必竟每個人成本不同, 花的時間也不同! 和每個人的生活需求不同
支持你喜歡的代購, 要請人代購就別質疑～不然你痛苦別人也痛苦
我們今天以我們覺得最合理的利潤在幫大家代購，也不用去看你價錢多少去比
客人自己有自己習慣的代購
也有很多同業是小Ｚ崇拜的,在發生事情總會想來幫忙, 其實從這些同業的文中都知道他們的個性,
做人做事就是做好自己的事不去傷人, 今天你去傷人最後受傷一定會是自己
做自己

這人己刪文, 我只把一些重點上傳、也不想牽連不相干的, 要告知所有人, 今天你們沒有證據就勿下定論,只希望那個原PO 和那臺科大不是朋友！

我真的很忙, 忙到連呼吸時間都沒有, 還有我只想把心思放在我的家人和工作上, 你們這些陌生人真的是浪費我的時間, 我也會委任律師處理所有對我有傷害的, 因為保護大家對我的信任的粉絲, 我己經其實解決過很多案子，
不想上傳是以為就那些無謂的人，　但發現很閒的人真的很多!
所有提告不管解果如何, 都有法律追溯期, 我也不在乎會贏會輸, 就是要一個理