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【トイレットペーパー屋さんになる!】
僕のオンラインサロンメンバーさんはご存知だと思いますが、実は僕、映画制作の裏側でコアレックスさんとコラボをさせてもらって、トイレットペーパーの開発を進めていました。
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皆さんの疑問として「なぜ、トイレットペーパーなの?」というのがあると思うので、そこを...
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【トイレットペーパー屋さんになる!】
僕のオンラインサロンメンバーさんはご存知だと思いますが、実は僕、映画制作の裏側でコアレックスさんとコラボをさせてもらって、トイレットペーパーの開発を進めていました。
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皆さんの疑問として「なぜ、トイレットペーパーなの?」というのがあると思うので、そこを説明させていただきますね。
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昔、サロンでお話ししたことなんですけども、、「作品を生み続けるには、作品を生み続けられる環境」をまず作らなきゃいけないんですね。
一見、作り手をして美しいけど実は一番マズイのが、「作品の売り上げで、次回作を作る」というループです。
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このループに入ると、つまるところ、作品がヒットしないと次回作が作れないわけじゃないですか?
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そうすると、「作りたくてたまらない作品」ではなくて、「ヒットするような作品」を作らなくちゃいけなくなる。
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僕は「商品」と「作品」の定義を明確に分けていています。
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「商品」というのは、お客さんのニーズを調べて、それに合わせて作られるもの。
一方、「作品」というのは作者が作りたくて作りたくてたまらなくて作ったもので、それをお客さんの手元に届ける為に、どうすればいいのか考える。
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つまり、商品と作品とでは「マーケティング」が差し込まれる位置が違うんです。
先にマーケティングがあれば、それは「商品」だし、マーケティングが後回しになっていれば、それは「作品」です。
あくまで、僕の中で。
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そして、僕は誰が何と言おうと、絶対的に、「作品」にしか興味がないんです。
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「作品」を生み出し続けるのが僕の役目です。世間のニーズなんて、どうだっていいんです。
そもそも『えんとつ町のプペル』なんて、そうじゃないですか。
「ゴミ人間」の物語なんて、誰も求めてなかったでしょ。
もっと、「イケメンと美女を出せよ」というのが世間一般じゃないですか。
『えんとつ町のプペル』には、そういったものが出てこないんですね。
出てくるのは、ゴミ人間と、煙突掃除屋の少年です。
僕が作りたくて作りたくて仕方がないものです。
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こういった「そもそも世間が求めていないもの」を生み出し、届け続けるには、それができる環境が必要なんですね。
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で、今は僕のマンパワーで、それこそオンラインサロンの売り上げで、それが実現できていますが、もしかすると僕は明日交通事故で死ぬかもしれないじゃないですか?
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そうするとオンラインサロンは閉じなきゃいけなくなりますよね。
でも、後輩達はもう、えんとつ町VRとか、えんとつ町のプペルのミュージカルといった作品を作り出しているんです。
僕が死ぬのは最悪構わないけれど、ここが止まってしまうのは、僕は嫌なんですね。
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というわけで、人間が生きていく上で絶対に無くならない「商品」を押さえて、その商品の売り上げのいくらかが、エンタメの制作費か、もしくはどこかに支援にまわるようにしようと思って、「エンタメの火を灯し続ける為には生活インフラを押さえるしかない」と結論しました。
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で、トイレットペーパーです。
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『CHIMNEY TOWN』という僕の肝入りブランドの商品の一つとして出される今回のトイレットペーパーは、売り上げの3%が子供達への絵本寄付に回されます。
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そうして、次の世代、次の世代に絵本『えんとつ町のプペル』が届き続ければ、『えんとつ町のプペル』に付随する作品が作りやすくなるわけじゃないですか。そこを狙っています。
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そして、今回は生産の最終工程で、福祉作業所の方々へ製品の巻紙作業をお願いしています。
障害者就労支援です。
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今回のコロナで、仕事がなくなっちゃたのは障害者の方も同じで、もちろん彼らのことは無視できない。
本当は仕事場を生でお見せしたいのですが、皆さん、本当に仕事が丁寧なんです。
トイレットペーパーを紙で包む作業は手作業になるのですが、本当に、一個一個めちゃくちゃ丁寧に巻いてくださるんです。
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エンタメを届けながら、ドサクサに紛れて、雇用を作って、いろんな人を守れたらいいなぁと思っています。
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そして、もう一点。
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僕のサロンには飲食店経営者がウン千人ぐらいいるのですが、彼らに「タテマエを抜きにして、一番嬉しい差し入れって何ですか?」と聞いたら、皆、「消耗品」と答えたんです。
洗剤とか、トイレットペーパーとかです。
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これら消耗品にかかる費用は、お店を続けていく以上、ずっと支払い続けることになります。
これを「差し入れ」で負担できたら最高じゃないですか。
年間のトイレットペーパー代が浮いたら、救われる飲食店経営者さんって、結構いると思うんです。
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ということもあって、『CHIMNEY TOWN』のトイレットペーパーは、ギフトとして成立するようなパッケージにしました。
ロール(紙)自体のデザインも全てです。
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12ロールセットで980円なのですが、専用の箱に入っていて、「ああ、いいものを貰ったな」という感じになると思います。
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専用ホームページ(販売サイト)のリンクをプロフィール欄に貼っておきますので、是非、一度、覗いてみてください。
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【新增7例,皆境外移入;居家檢疫違規升級「一犯就送檢疫所」;第二階段紓困方案1500億】
今(1)日台灣新增7起COVID-19(又稱新冠肺炎、武漢肺炎)病例,均為境外移入,台灣累計病例329人。此外今日也進一步公布社交距離注意事項細節,明訂室內1.5公尺,若無法執行,業者應停業。
中央流行疫情指揮中心今公布「社交距離注意事項」,在室內應保持1.5公尺、室外保持1公尺之距離,分兩階段實施。指揮中心表示,若無法維持室內社交距離1.5公尺,且沒辦法戴口罩,業主應停業。不過目前仍在第一階段柔性勸導階段,若疫情加重才會進入第二階段強制執行,除了醫療、執行公務、維生等必要活動,其餘活動都要禁止。
由於居家檢疫違規事件屢屢發生,一改過去二犯才集中檢疫的做法,今日指揮中心宣布,只要違規被抓一次,就送集中檢疫所,且取消隔離補償並罰款,還會加徵住宿、飲食費。今日也正式公布將「嗅、味覺異常」加入採檢認定的臨床條件中,與發燒、急性呼吸道感染列為同一認定條件。
■機場檢出5例,多從美國返台
今日新增7例,年齡20多歲至70多歲,入境日介於3月19日至30日,發病前活動國家為美國(6人)及英國(1人),其中有5人在機場就篩檢,2人在居家檢疫期間檢出。共為3男4女,居住在北部的有4人、南部3人,發病日介於2月29日至3月27日。
指揮中心表示,新增個案中,案325及329在2月6日至3月30日與另1名友人至美國自助旅遊,案325於3月23日出現嗅覺喪失情形,案329則則是在3月24日出現味覺及嗅覺喪失、有痰等症狀,2人返國入境時主動聲明有症狀,由機場檢疫人員採檢通報,今日確診,為國外旅遊群聚感染;2名確診個案的另1名同行友人無疑似症狀,居家隔離中。
其餘5名境外移入病例為獨立個案,出國目的包括就學、工作及探親,發現管道為居家檢疫(2人)及機場(3人)。
■社交距離兩階段實施,室內無1.5公尺且不能戴口罩,業主應停業
指揮中心先前曾建議室內人與人要距離1.5公尺,室外1公尺,若達不到者須戴口罩。今天指揮中心另公布更詳細的社交距離注意事項,分為兩階段,第一階段是柔性勸導,針對無法有效維持1.5公尺社交距離、且無法戴口罩的室內場所,業主應停止營運。
指揮中心指揮官、衛福部長陳時中指出,例如餐廳沒辦法戴口罩,業主就要想辦法增加隔板,餐飲一人一份等等。指揮中心發言人、疾管署副署長莊人祥則補充,餐飲業者可以規劃每個人吃飯方向是同一方向,不要有對面交談,隔板也是另一種方式。
第二階段則進到強制處分,除醫療、執行公務、維生等必要性活動,其餘非必要性活動,特別是娛樂活動,全數禁止。
指揮中心表示,會分別針對餐廳、校園或辦公室、大眾運輸、賣場或其他營業場所、排隊人龍、特殊機構(如長照機構、監獄等)及其他特定場所等情境,提供維持社交距離的規範。莊人祥說,已經擬好草案,正在簽呈,簽呈完成就會公布。
不過指揮中心並未明確指出何時要強制處分、進入第二階段,現場媒體多次詢問,陳時中皆沒有正面回答,最後才透露,有規劃第一、二階段,但沒有具體時程,會根據專家研判情況,隨時作出調整。他強調,不是不願意預先公告,但擔心大家會反過來,用想定的實況想像可能性,「讓民心更不穩」。
■蔡英文:第二階段紓困1500億,捐千萬口罩當「國際一份子」
台灣除抗疫成績國際有目共睹外,也已從口罩進口國成為全球第二大生產國、日產1300萬片。今日上午蔡英文總統召開記者會表示,台灣將會在口罩、藥物、技術三項目對國際提供協助,包括捐贈1000萬片口罩給疫情嚴重的國家,請國內廠商提高奎寧藥物的產量,幫助其他國家治療輕症患者,以及分享台灣大數據分析系統,讓其他國家能準確追蹤確診民眾的接觸史,醫院也會提供防疫的經驗和技術。望藉此向國際傳遞「Taiwan is helping」的訊息。
她在致詞最後以英語對國際宣示,過去幾個月來,看到各國勇於奉獻的醫護人員不斷犧牲,台灣作為國際一份子有責任提供協助,讓各國前線的醫護人員可以拯救更多的生命。
針對國內產業振興,行政院也將提出第二階段紓困,兩階段紓困將達1兆5百億元規模。蔡英文今表示,因為疫情提升到全球,紓困必須從第一階段提升到第二階段。第一階段除了立法院通過600億元特別條例預算外,還包括400億元計有預算、1000億元不同基金和3500億元規模的貸款協助。她強調,第二階段紓困預算約會有1500億元規模,會請立法院修改上一次特別預算法案來追加,而兩階段的的紓困規模一共會達到1兆5百億元規模。
■觀光局推「安心防疫旅館」,入住每房每日補助1000元
由於居家檢疫與隔離人數增加快速,為了降低社區感染風險,交通部觀光局提出「安心防疫旅館」專案,每房每日補助業者1000元,同時公佈「『COVID-19(武漢肺炎)』因應指引:防疫旅館設置及管理」,4月1日上路,6月30日截止。
交通部觀光局組長湯文琦表示,目前各縣市防疫旅館已超過5000房,之前和各旅宿業者開會時,另有2000多房有意願加入,目前補助金額和房間數沒有上限,希望可以破萬房。
根據該指引,防疫旅館應以獨棟建築、動線分流且「1人1室」為原則,若入住者需照顧者陪同,照顧者以一人為限,在房間內應配戴口罩。
旅館大門、櫃台、電梯及各樓層出入口等地點需設置消毒液設備,公共區域每天至少清潔一次;房間需可開窗通風,具獨立衛浴與空調設備,房內清潔由入住者自行打理,視聽娛樂設備遙控器或觸控面板應包膜保護,個人清潔用品或餐具則盡量使用一次性消耗品,以減少傳播風險。
中央流行疫情指揮中心副指揮官、內政部次長陳宗彥表示,居家檢疫人數在3月28日達到最高峰,有5萬5千多人,昨天4萬9千多,今天剩4萬6千多人。他補充,若離島民眾返台,會請他們在本島檢疫,協助安排交通和住所。
■未來擬公布高風險職業,重症患者病情資料仍不公開
由於近期有許多個案被公開資料,指揮中心今也重新講解確診個案資料的發布原則,姓名、病歷及病史,原則上不公開,除非是為了避免疫情擴散。
而大眾關心空服員、醫護人員、政府官員確診是否要公開職業、工作地點,指揮中心表示,原則上不公開,除非是有防治需要,工作內容可連結至個人或影響利害關係人。
不過何謂「影響到利害關係人」,莊人祥表示,指揮中心確實朝公開高風險職業確診案例的方向,但是到底哪些職業要公開,還需要思考,有人擔心若公布職業,會讓患者不願意透露自身更多訊息。
不過也有臨床醫師建議,希望指揮中心提供重症患者的部分資訊,例如年齡、性別、疾病表現、病人從第幾天變成重症、有沒有相關的共病等等,讓醫師預估眼前的病人會不會是重症高危險群,擬定治療方針。
對此,指揮中心沒有正面回覆,中央流行疫情指揮中心專家諮詢小組召集人、台大副校長張上淳表示,從目前臨床個案情況來看,還找不到重症的判斷指標,「我們也希望可以整理出來,但目前醫院提供的資料不夠完整。」
他表示,指揮中心有請醫院提供患者的診斷狀況,但每個醫院都很忙碌,尤其進入到後面病程時,常常沒辦法提供完整資料,要預測重症患者需要更多資料,若不夠完整怕反而會誤導。
■避免缺藥,醫院藥物庫存量超過3個月,食藥署不提供藥物
由於各國疫情嚴重,台灣已傳出缺藥情形,根據食藥署藥品資訊供應平台,缺藥通報包括肺炎鏈球菌自費疫苗、治痛錠、癲癇、利尿劑。
陳時中表示,食藥署平台的缺藥定義相對嚴格,是以藥物「商品名」來定義,「這樣看確實個別商品有缺」,但如果照健保定義「三同」,「同劑量、同成份、同劑型」來定義藥物,現在是不缺。
但他坦承有分配問題,因此現在醫療院所若藥物超過3個月用量,食藥署就先不供應;其他有缺的醫療院所,食藥署會持續供應,供給量以不超過去年同期庫存量加4%為準。希望幾個月內讓藥分配平順。他也建議,醫療院所開處方箋時,不要寫「不得換藥」,若寫了希望要附上理由。(文/林慧貞、林雨佑;攝影/吳逸驊、許𦱀倩、蔡耀徵、林彥廷)
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成本價=製作價+運費+人工+行政費+手續費,都可以叫「成本」。
好多慈善機構,NGO 話會將「扣除成本開支捐贈xxx」,於是你發現有行政費可以養到高層有三百幾萬一年的情況。
5%,是如何計算出來?「成本」是什麼?
「控制消耗品市場」這件事,在香港是很新的事。
首先你就要有「戰略資源」這概念。
有戰略資源,就有主體性問題。有主體性問題就有自決港獨一堆問題。
點傾落去?唔好啦。費事煩。留返各位政治人物表演。
我估佢心目中成本價=來貨價
先唔講來貨價款款口罩唔同,水水貨都可以唔同,鋪租水電人工呢?盤生意嘅機會成本呢?佢根本冇呢啲concept。
無法定義又從何管制?
更何況俾你定義到咩叫成本價,冇錢賺人哋係可以選擇唔賣嘅。
可能佢對經濟嘅認知仲係停留喺市場價格=資本主義剝削嘅陳調中吧?
要同價低者得嘅林奠鬥離地嗎?