《說故事領導》📚 作者 - Tim Harford 前IBM執行長葛斯納曾說「當你要說服人，要訴求到他的情感，不能只說服他的理智，如果不能打動他，就無法說服他。」說故事是一種很重要的溝通技巧，好的故事可以讓人與人間產生共鳴、拉近彼此距離。 這本書除了可以看到怎麼講故事、也蒐集了上百則故事在內，每個故事都結合了不同的職場生活、領導情境運用，從團隊合和到向上提案向下佈達，點出每一則故事與事實的連結，最後如何達到預期效果。 故事的架構 - 背景(context)：何時何地 何時何地：一開始要說清楚故事發生的時間和地點(1971年秋天, 包柏麥當勞進到牛約的美國西點軍校就讀)，即使是虛構的，也可以從開頭就先讓聽眾知道 (很久很久以前，在某個遙遠的地方…) 主體(主角)：故事裡的主角必須是聽眾可以認同的人，從主角處境中看見自己，有種「我可能也跟他一樣」 主角想完成的目標 阻礙：有誰或什麼是在其中作梗 - 行動(action)：衝突出現、問題浮出檯面，主角試著解決問題 - 結果(result)：告訴聽眾結局、解釋尋到的正確教訓，再回頭連接當初說故事的原因 因為內容實在很多，加上每一則故事作者想帶給我們的核心價值都不同，決定和大家分享其中有一則讓我感到極大震撼的故事，是則簡單的敘述但卻在看完之後，帶給了我很多力量，決定把這一篇故事分享給大家： 7歲時，全家被趕出屋子，農地被收回，家人希望他向其他同年孩子一樣幫忙維持生計 9歲時，母親過世 22歲時，他服務的公司破產，因此失業 23歲時，參選州議會議員，候選人共有13名，他以排名第八的票數落敗 24歲時，他借錢和朋友做生意，生意失敗，當地的法警長扣留他的財產償還債務，沒多久，他的合夥人身無分文地過世，他繼承合夥人債務，之後幾年都在努力還債 25歲時，他再度競選州議會議員，這次成功了 26歲時，他訂了婚，準備結婚，未婚妻再婚禮前過世 第二年，他突然憂鬱症上身，變得很神經質 29歲時，他想擔任州議會的發言人，卻希望落空 34歲時，他代表他那一區競選美國國會的席位，鎩羽而歸 35歲時，他再度競選國會議員，這次獲勝了，他去了華盛頓做得有聲有色 39歲時，他任期屆滿再度失業，他的政黨規定每人只能擔任一屆國會議員 40歲時，他試圖爭取國土辦公室委員一職，結果被拒 45歲時，他代表自己那州競選參議員，但一選舉人票六票之差落敗 47歲時，他在他政黨的全國代表大會角逐副總統提名人選，不幸落敗 49歲時，他第二次競選美國參議院的席位，再度落敗 兩年後，51歲了，經過多次失敗和打擊之後，亞伯拉罕 林肯，選上美國第十六屆總統 他連任成功，但當了四年總統之後，在1865年4月死於刺客之手 林肯總統在任的四年內，成功帶領美國熬過國內最大危機「美國內戰」確保這個國家的完整，終止奴隸制度，重申平等、自由、民主的理想。 所以當我們因一再嘗試和失敗而想放棄的時候，請反問自己一個問題：如果林肯在第一次、第五次、或第十次失敗時放棄，美國這個國家可能會變成什麼樣子？ 失敗後繼續願意嘗試，需要很大的勇氣，這個故事幫助過數百萬人重新鼓起勇氣面對自己的困境。 Reading by 國外業務 哈啾 #深夜研書所 #每月一書腦袋不輸 #讀書筆記 #說故事領導#故事 #書籍 #readingcultivation #story #reading #study #bookreport #leadwithastory