【台北市南港區都市計畫通盤檢討審議：引導全區內老舊「工業區」變更為「產業生活特定專用區」並期啟動北市最大規模之民間自主都市更新事業】

今(9)日召開南港區都市計畫通盤檢討案第六次專案小組會議，市府規劃南港區13處(約51.88公頃)「工業區」變更為「產業生活特定專用區」，訂定適用條件與更新規範，要求並鼓勵所有權人須於6年內整合推動更新，市府並將於當地成立工作站，提供更新諮詢與協助。全案已歷經6次臺北市都市計畫專案小組委員會詳細的討論，兼顧地區環境發展、後續可執行性及民眾權益等面向，俟提大會審決並由市府報請內政部同意後，預期將成為北市最大規模的民間更新區域，當地民眾期盼多年的南港黑鄉改頭換面指日可待。

面對南港區特殊住工混合使用之歷史背景，並因應台北市東區門戶計畫五大中心功能各項建設逐步完工；既有傳統工業區如何配合轉型，以及區內原有老舊聚落的更新，是本案公開展覽期間民眾最關切的議題。市府規劃單位就區內工業區之地權、建照執照等資料全面清查，並參酌民眾意見，修正放寬老舊聚落認定標準、回饋規定、使用管制等規定，並輔以限期6年之都市更新行動策略，迄今歷經歷次專案小組會議的詳細討論，有關產業生活特定專用區之修正方向與內容更趨成熟，也更貼近民眾的需要。

今日會議專案小組委員聽取市府簡報說明及民眾陳情發言後，針對民眾陳情原有老舊聚落使用更新後得繼續作為住宅使用並免予回饋之適用條件是否能再作放寬，委員認為市府在經過詳細基礎資料的清查後，目前提出的修正適用條件，已能照顧到近九成以上的老舊住宅聚落，免予回饋仍應有其適用條件不應全面放寬，方得以維護變更之公平性，故支持市府本次會議所提修正方案。

至於里長陳情希望市府比照蘭州斯文里公辦都更模式，協助推動產業生活特定專用區的更新，市府也表示，南港傳統工業區與蘭州斯文里整宅地區基礎條件與地區發展潛力並不相同，在中央於南港投注的各項重大建設已陸續完工的得天獨厚優勢下，本通檢計畫案也再修正放寬特定專用區相關回饋及獎勵規定，並將配合於當地設置駐點工作站，輔導地區民眾辦理都市更新相關作業，希望能推動促進成為北市最大規模的民間更新區域

市府後續除將配合專案小組會議討論，也將同步至地方召開座談會，就產業生活特定專用區之規定，以及各生活圈更新單元指示線劃分之整合可行性與適宜性至地區聽取里長與民眾意見，作更進一步溝通，讓此計畫更為完整周全具有可操作性，也希望里長與民眾共同參與協助，讓南港區通盤檢討案順利完成都市計畫兩級都委會審議。

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由台北市政府力推的東區門戶計畫，讓整個南港地區大勢崛起，近年透過CITYLINK、全台最大蔦屋書店、台北流行音樂文化中心以及周邊眾多公園綠地等加持，發展迅速且生活機能看強，宜居指數爆棚，而五鐵共構的南港車站為當地帶來了交通便利性，並且有一線精品、知名餐廳進駐，使大南港生活圈煥然一新，未來精彩可期。

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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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台北市一直以來都是高密度、高房價區域，尤其是台北市蛋黃區早已趨近飽和，各大企業、百貨進駐，政商名流聚集的信義計畫區更不用說，也因此，人人都在看「哪裡是下一個信義計畫區」？台北市政府於2015年開始對外公開推動「東區門戶計畫」，將目標指向南港，計畫涵蓋南港區全區，在五鐵共構優勢及各項大型建設逐步到位之下，緊鄰信義區的南港儼然成為正在崛起的市中心，潤泰新董事長簡滄圳表示：「南港完全就是一塊璞玉，以前只是沒有被發現。」而南港也出現每坪單價飆150萬的百坪豪宅「世界明珠」，成為「南港大躍進」的指標之一。

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