[爆卦]日薪意思是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇日薪意思鄉民發文沒有被收入到精華區:在日薪意思這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 日薪意思產品中有22篇Facebook貼文,粉絲數超過4,003的網紅主持人凱特Kate,也在其Facebook貼文中提到, #主持人看時事 #疫情溝通術 或許是因為已經待在家13天,今天有點情緒上的小波瀾,真的很想哭。 (除了擔心 #疫情 也擔心著 #各地水庫吃緊 以及是否又要 #輪流供電) (沒辦法,太陽巨蟹容易 #杞人憂天,月亮水瓶 #憂國憂民) 最主要還是想到有這麼多的醫護、警消、疫情指揮中心的專業人員,在前線...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,來看看中國的「網路防火長城」如何進行對內的監控審查與對外的攻擊滲透! 想了解更多,來這裡找書 : 👉博客來:https://guerrilla.pse.is/RY8N9 👉TAAZE讀冊生活:https://guerrilla.pse.is/RQAKQ 👉Readmoo讀墨:https://gu...

日薪意思 在 Joyce看世界就是不一樣⭐️ Instagram 的最讚貼文

2020-05-11 14:55:29

【如何開始你的國際職涯,想被人資和獵頭追著給Offer嗎?那這篇文章你必須要看!(自由工作/遠距工作/複合式工作(多重連字號工作The Multi-Hyphen Method)篇,讓你不上班賺更多,讓你一邊旅行一邊賺錢) 】 ... ... ... ⚠️警告這篇超長,🖐無耐心者慎入! 💰想創造多元收...

  • 日薪意思 在 主持人凱特Kate Facebook 的最佳貼文

    2021-05-24 21:36:40
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    #主持人看時事 #疫情溝通術
    或許是因為已經待在家13天,今天有點情緒上的小波瀾,真的很想哭。
    (除了擔心 #疫情 也擔心著 #各地水庫吃緊 以及是否又要 #輪流供電)
    (沒辦法,太陽巨蟹容易 #杞人憂天,月亮水瓶 #憂國憂民)

    最主要還是想到有這麼多的醫護、警消、疫情指揮中心的專業人員,在前線為我們夙夜不休的捨身奮戰,真的覺得自己對國家的貢獻少的可憐。

    也想到弱勢族群勢的經濟與生活情況勢必更加艱困,不管是路邊販售玉蘭花、口香糖、面紙,或是不會操作電腦手機的獨居老人,還是每天必須出去才有收入的日薪族…..等等。

    我絞盡腦汁的想著我還能為這個社會做些甚麼?但眼下真的只有 #乖乖待在家裡不造成傳播鏈 這個選項。

    我知道要真的很難,連我一個非常宅的巨蟹座,在這場不知何時結束的休假,都快有點HOLD不住了,但為了解封之日更快到來,希望大家都能照顧好自己的內心,守住自己的身體,並且請將正確的防疫知識傳遞給家裡的長輩孩童或朋友同事。

    ----------------------------------
    身為 #主持人,我認為除了 #正確傳遞 之外,合宜的口吻與措辭,會比強硬直接的命令、教育式語氣,效果來的好。試想一下小的時候,是不是最討厭被長輩大聲喝斥「不要blabla」、「為什麼blabla」、「不可以blabla」!

    (這就是為什麼活動需要主持人,而主持人的功用真的也不只是「拿著麥克風講講話」而已,而是將 #活動主軸與資料 吸收後,針對 #現場受眾 #機動調整溝通的方式與用詞)

    在面對想收單的客戶、想追求的對象、想讓主管選擇你提的方案時,你都會想方設法的變換各種招數,而對家人時,也希望大家能拋下可能有的各種心結,試著用他能理解並接受的方式說服。

    至於是甚麼方法就真的要看你對家人的掌握程度了,若是真的無法溝通,直接用做的讓他能仿效。

    而面對路上的陌生人更需要用 #心理戰術 來執行,否則會越來越多因規勸路人而產生的口角新聞。

    通常規勸不聽都因為覺得被當眾針對而感到 #不好意思,可能有點 #心虛,若是平時情緒較少在管理的人,很常直接昇華到 #惱羞成怒,並更強化自己行為的合理正當性。

    🔎試著來看兩句話的感覺:

    「小姐你可以把口罩戴好嗎?」
    🌟「你好,打擾一下,想請問你願意為了你與家人的安全,跟我一起正確的戴上口罩嗎?

    「先生你為什麼沒戴口罩?」
    🌟「嗨,請問你的口罩夠嗎?有沒有需要借給你一個?」

    OK,第一個🌟可能有點太噁心了,但意思知道就好🌝

    每一個在路上強詞奪理的刁民,都有可能是誰的慈藹、溫柔家人,只是可能剛好處在情緒的低潮或不順,可能在匆忙的工作與家庭生活中忘記戴上口罩,可能一時沒留神配戴不確實,當然也有可能就是 #存心抗拒 或 #屌兒啷噹不當一回事 的心態,這種時候可能就是請出公權力,但真的覺得警察很辛苦啊…..

    重點是,在與人溝通上面,盡量還是為別人留一個可以下台的空間,畢竟我們沒有要在現實生活中當 #華妃,小心被賞 #一丈紅 的還是我們自己。

    📌「容不容得下嬪妾,是娘娘的氣度。能不能讓娘娘容下,是嬪妾的本事。」

    📌「談話讓別人舒服的程度,決定你的高度!」

    ----------------------------------
    也希望經濟上還有餘裕的大家,不要只看眼前的損失而是長期的生存,只要留住性命還是能東山再起。

    其實在這場不知何時劇終的疫情,我也硬是撐了15個月後,在2021年三月底,我決定先搬回宜蘭,當然也有很多其他因素,但最主要還是想降下房租開銷止損。

    這15個月中看著租屋處附近一家一家的店倒閉,我自己也是連續5個月沒有主持工作(主持行業也可稱得上是海嘯第一排、靠天吃飯的族群)。

    以往要擔心颱風季節工作取消或是戶外活動下雨延期,但在國內尚未社區感染之前,總是感覺好像要回到像往年的盛況時,就突然在旺季前爆發一波。

    雖然身為 #活動人 本就該適應各種劇烈變化,因為談好的案子也是有可能會因 #非天氣因素取消 或被 #置換特殊人選 而換人,所以不到最後一刻都要抱持著 #可能會沒有如期進行的心理準備。

    今天原本想就這麼讓情緒過去吧,但在吃晚餐的時候YOUTUBE推送了這個影片給我,頓時就讓我湧起想寫文章的心情,台灣這麼美,希望大家都能齊心協力的好好愛護他,能節省用水電就節省,能盡量待在家就盡量待在家,不要造成別人困擾,期盼在不久的將來,可以再次飛翔在台灣的上方,一邊看著醜醜的鐵皮屋感嘆著市容不及日本歐美,卻迫不及待的想回到這個孕育了我們充滿自由與愛的土地上。
    #宅家救國 #宅就是藥 #口罩就是你的超能力 #只有洗手不會騙人
    #有秘密不想被公佈足跡的捧油就乖乖遵守防疫規定 #不輕易轉傳消息

    https://youtu.be/IKgr7MornMI

    本來要工作的竟然就這樣打了三個小時,若喜歡我的文章可以幫我分享嗎?為因應疫情造成的工作型態比重改變,未來也希望可以在臉書分享更多主持人的角度看時事,當然前提是有讀者啦~

  • 日薪意思 在 李屏瑤 Facebook 的最佳貼文

    2020-11-12 01:13:19
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    【追憶似水年華 2000年代之6】聯合副刊
    李屏瑤/松鼠之年



    是有些風雨欲來的徵兆。

    窗外的路樹隨著一致的節奏搖晃,電台報出某縣市宣布明日停班停課的消息。天色將暗未暗,設計總監拉開隔間門,叮囑同事們把手邊的東西收個尾,趕快回家。

    颱風假過後的上班日,沿著人行道走,仍能感覺暴風雨過後的餘緒。花式爆開的傘,被吹倒的自行車,散落一地的枝葉。進公司後先掃除,設計同事在前陽台發出驚呼,我與另外一個設計跑過去看。有隻麻雀倒臥在陽台的一角,雙眼緊閉,小小的頭顱有不太自然的凹陷。想必是在風雨中努力尋找過可躲避之處,而颱風太劇烈。

    我找來誠品書店的紙袋,將麻雀暫時安放在內。整個早晨,袋裡的麻雀放在我們的辦公桌之間,接上被中斷一日的日常,該補上的工作進度還有很多。很小的突發事件,卻不需要討論,同事們都認可那不是垃圾。午餐時間到,四人步行至附近的公園,用免洗筷跟塑膠湯匙,在樹下勉力挖出一個洞。雙手合十,輕誦數遍南無阿彌陀佛,埋葬陌生的麻雀。

    想想是年輕而且一廂情願的浪漫,畢竟當時的我跟同事們都是二十幾歲的人,資深設計還沒正式搆到三十歲的邊,就已經被其他人稱為姊姊了。因為年輕的緣故,對萬事萬物皆存有簡樸而直接的反應,還有大把的時間去好好對待一件很小的事。

    大學畢業後我持續在咖啡館打工,工時拉得很長,一週可能去五至六天,手邊仍有家教工作。不太積極地投履歷,第一場面試就被錄取。編制簡單的廣告工作室,我得到的頭銜是文案。老闆兼創意總監是一對夫妻,一人文案出身,一人設計出身,恰到好處的分配。除了我之外,還有三位設計同事。在前一個文案離職後,到我能跟上進度前,我老闆負責寫完所有的大小標跟內文。老闆慣用紙筆工作,他寫完後會找我過去討論,解釋方向跟切入點,接著我就將這些內容打成word檔,在這些過程中反覆學習跟演練。每週要交練習稿,被刪改,被調整,然後慢慢長出一點語氣。

    那是我見過擁有最多書籍的公司,某方面也是我選擇來此上班的原因。老闆很有帶新人的耐心,也具備買書的豪氣,連走廊都做成一面長長的書牆。他跟我說,上班的時候可以盡量讀書,如果文案真的寫不出來,就去逛個書店也沒關係。藝術書店的業務每隔一陣子會拖著行李箱上門,搬出數十本磚頭般的外國書刊,若創意總監覺得可以參考,便立即留用。

    除了眾多書籍外,會送來的還有每日的四大報,加上每月不定時抵達的各家雜誌,長桌上永遠堆著滿滿的紙本。工作室的主要客戶為房地產,下很多廣告,也要看很多別人的廣告。

    上班首週我購入兩本黑色活頁筆記本,一本抄寫所見的一切有趣文案,一本專門抄寫房地產文案。工作室將過期的雜誌回收前,我割下覺得有意思的篇章,可能是採訪,可能是影評,可能是商品文宣,全部放進透明文件收納夾。文案工作三年,積累十幾本寫滿的空白筆記,跟二十幾本文件夾,一直到前幾年搬家,才下定決心回收掉這些紙本。

    彼時我還抽菸,抽caster 5。代購與網購皆不發達的年代,只能仰賴出國的朋友買,很珍惜地抽每一根菸。幾乎全工作室都抽菸,但地點限定後陽台,可以看到一點點天空跟帝寶的花園造景。應當是《康熙來了》的全盛時期,前晚的節目是同事之間的共通話題,偶爾還會在附近的早餐店遇到小S。

    房地產客戶相對穩定,加班也不至於太誇張,身在廣告業,勉強擁有稍微健康的肝。每日早起坐在辦公桌前,一邊吃三明治喝奶茶一邊配奇摩新聞,吃完走去廚房幫大家煮一壺咖啡。創意總監心血來潮會點下午茶,她請客。通常是有厚片吐司的那家,菜單在眾人手上傳一圈,拿筆作記號,同事打電話去叫,店家不忙的話很快就送過來。初入職場的前幾年,儘管msn都開著,有事還是越過層板跟對方講。關於紙本跟聲帶振動的,日常跟人際往來實打實的最後數年。

    加班太晚,可以報帳坐計程車回家。而坐計程車上班這種想來奢侈之事,一次都沒有過。作為社會新鮮人的我,會在無印良品的年度計劃本上記錄每一筆開支,將薪水明細表收好。第一次領到三節獎金,在凌晨的敦南誠品買了兩袋書,已經算是當時的小小放縱。沒想到十年之後,我會變成一個下雨就想叫uber的人。

    工作內容漸漸上手,除了出門看新建案、看預售屋、跟客戶開會提案外,每週都有些固定的待辦事項。房地產屬於高端商品,下廣告大方。若是新案上市,每週必有報紙二十全(全版)廣告,大概一個月後,調整成十全(半版),接著再減半,以此類推。即將完售,或是完售謝幕,又會刊登全版的感謝公告。也會在時尚雜誌與商業雜誌刊登彩色跨頁,偶爾買封底。

    最複雜的卻又最簡約的,就是戶外看板,尺寸不一,大型建案的戶外廣告可能多達十幾個,人車都是匆匆經過,眼球所能掃過的資訊有限,每一則要依照高度、大小、空白處,去思考放怎樣的文字才能達成效益。路上派發、投遞信箱的各種尺寸印刷品,或者是因應夏季贈送的扇子,所有有字的地方,都是文案守備範圍。

    我自己遇過的全盛時期,手上同時有五個建案在進行,每天都有下不完的大標小標跟內文。有次忙到頭昏眼花,我跟設計都沒校到DM上的錯字,幸好最後關頭有人發現,不然一失手就是上千份。最驚心動魄的便是戶外廣告的印製,總是坐在電腦前反覆校對檔案,若有錯字,就是幾百級字的巨大失誤。

    以上都是對外的。不被一般大眾看見,卻又最重要的文案,就是屋主專屬的說明書。一個建案的誕生,從鋼筋的綁紮工法、防震結構的血統、氣密窗的品牌,都必須仔細查好資料,消化後重新寫過。曾經碰過一個超大型建案,公共設施就有十幾個不同的房間,用編號太制式,光是取名就令人頭痛。幸好那個建案屬於台灣人極為喜愛的歐式建築,我借用希臘諸神的名字,安然度過這一關。

    工作室人不多,關係緊密,很多時候需要互相支援,協助拍攝、尋找道具跟場景。曾經訂來滿坑滿谷的點心,擺滿豪宅內挑高大廳的長桌,多層蛋糕架,極美的茶具,四周架滿燈具,一日未盡,彩度甚高的蛋糕們已經發出甜腐之味;需要真人的拍攝計畫,工作室會一口氣湧進幾十名模特兒試鏡。我們會先從寄來的Model card中選擇適合的人選,跟經紀公司聯絡,通常對方帶來的會是+1+2甚至+3+4,人人有機會。

    有些特殊狀況會選擇外國模特兒,許多外國模特兒並不居住在台灣,他們如同侯鳥,在每個國家待上幾個月,努力接滿工作。幾年後我去曼谷旅行,在最熱鬧的Central World百貨區抬頭一看,見到一個熟面孔。我記得當時的工作需要換上正式禮服,禮服太緊,模特兒在拍攝過程中漸漸失去血色,她說沒關係,但想要喝水,我遞給她插著吸管以免掉妝的礦泉水。在曼谷的戶外廣告是休閒服,看起來很舒服的棉質上衣,真是太好了。

    偶爾會有奇妙的要求,例如需要一隻最高貴的狗,當時臉書還不盛行,我跟設計同事們想盡辦法去找各種社團、奇摩家族、部落格,最後商借來了一隻極美的阿富汗犬,沒記錯的話日薪6000元。此狗中分,像極了甘道夫。也曾經需要黃綠色的鳥,同事去萬華鳥街選了一隻,鳥價很便宜,租不如買,老闆補充,之後不想要可以送回去。拍攝完畢,同事把鳥帶回家養,某日在後陽台抽菸時,同事哭著說鳥的頭上長蟲,已經擦藥了,可能救不回來。

    我有點忘記後續的細節,畢竟那是工作密度極高的一段區間。連續加班後的週末,我跟母親出門吃飯,突然心悸,車直接開進醫院急診室,衣服一下子被拉開,我猜想那是母親第一次發現我穿束胸。檢查結果沒太大問題,要定期觀察,領回一小批色彩鮮豔的藥丸。

    週一回去上班,同事的螢幕仍舊是上週的窗景。大型建案尚未有人入住,夜晚的外景照中,建築物的內部一片黑暗,同事只能用土法煉鋼的方式,放大原始檔,將每一扇窗戶點亮。另一個同事失戀了,大白天的,創意總監從辦公室拿出一瓶紅酒,立刻開給大家喝。如果當時的我不是那麼年輕,一定會在那間公司待得更久。

    在按著脈搏數心跳的日子裡,等待很久的女生再次出現了。

    工作很忙,我拖了好一陣子才跟她碰面。那之前有許多個深夜,我站在路邊,反覆構思幾十字容量的簡訊該怎麼寫,打了又刪,始終難以送出。我們吃飯,我食不下嚥,沿著羅斯福路的紅磚牆走,在我還沒開口說些什麼之前,她說,她交新的女朋友了。我們繼續穿行在溫州街延伸的各種小巷,說許多話,有更多沒說的話。一路亂逛,走到師大的小公園,在很窄的小路與人狹路相逢,已經入夜,有盞燈把來人的臉照得明晃晃的。是更久沒聯絡的朋友,對方以為我為了這個女生拒絕她後,就已經有兩三年沒講過話了。我跟女生繼續散步,去搭末班捷運,我應該有說一些祝福的話,隔天照常坐在辦公桌前敲打鍵盤。

    後來聽聞巧遇的那個朋友要離開台灣,我打電話過去,她接了。問她什麼時候有空碰個面,問了幾個日期,她都說沒辦法。再問什麼時間比較方便呢?她停頓許久,用她一貫的溫柔語調答:這輩子都沒有。後來對方就出國了,我想我們不再是朋友。

    隔天繼續上班,在途中的美而美買冰奶茶跟漢堡蛋,大口吃完。固定翻每日報紙,看奇摩新聞,股市持續探底,金融海嘯正在席捲整個世界,剛畢業的學妹面試好幾個工作,薪水都是22K或23K。我努力檢查每一篇文案,確保沒有錯字,把每一個可能的錯誤,逆著吞回肚子裡。沒有人知道這個調整的過程,只看到結果。而其實什麼都沒有發生,一切都已經經過了。msn上有些人漸漸不再上線,後來的時代甚至沒有msn了。

    某個尋常的日子,我過馬路,樹海下六線道大馬路中央,趴著一隻松鼠,天氣很熱,柏油路想必極燙,松鼠一動也不動,尾巴還是蓬鬆的。沒有一台車為松鼠停下來。


    本文為聯合副刊邀稿,為2000年代的某一年而寫,
    謝謝主編盛弘讓我參與這個切面紀錄。
    在最近刊登,恰好趕上一波十年前舊照風潮(掩面)。

    也想謝謝第一份工作的總監們的照顧,
    謝謝當時的同事,謝謝那間有美好窗景的工作室。

    更多照片(?)請見此:
    https://udn.com/news/story/12661/5007472

  • 日薪意思 在 李晓蕙 Siad Huey Lee Facebook 的最佳貼文

    2020-06-01 17:51:56
    有 776 人按讚

    #长文慎入

    《ntv7华语新闻停播倒数7天~最梦寐以求加入的电视华语新闻团队》

    那个年代,加入ntv7华语新闻组几乎是所有电视新闻人的梦想。这种感觉,就像许多人做梦都想去谷歌上班一样。不同的是,ntv7华语新闻组没有优渥薪酬、没有巨额津贴补助,没有免费可口的员工餐,也没有各种园区人性化设施。两者唯一的共同点是-卧虎藏龙,人才济济。

    作为国内第一家私人电视台华语新闻,相比当时僵化的国营电视台,ntv7既吸纳了新闻触觉敏锐的资深报人,也大胆采用初生之犊不怕虎的社会新鲜人,从幕后到幕前的制作班底,都是体内留着热血的梦幻团队。而且,在那个政治媒体风气保守的年代,华社在ntv7华语新闻如获至宝--得以看见主流媒体上看不见的新闻或政治人物。尔后从纯新闻时段衍生到精辟的分析报导,还有时事节目,ntv7华语新闻团队为国内电视新闻乃至整个主流新闻开启了一个新时代。当年一人同时播报三语新闻的方若琪小姐,更是传为佳话。

    我的电视新闻记者兼主播生涯从RTM2开始,当时正值RTM2华语新闻改头换面的时代,我和另外两位主播王菁忆、陈丽亭,同期被安排新人上阵。上阵没多久,她俩分别被ntv7和8tv挖角。虽然那个时候我在RTM2有很大的发挥空间,也有一群合作愉快的同事,但老实说,我还挺羡慕她俩的,尤其羡慕丽亭加盟ntv7,毕竟那是电视新闻人心目中的天堂啊!

    后来的后来,我在RTM2主持的时事议论节目《你怎么说》闹得满城风雨(由于与此文无关,故不赘述),我开始萌生去意,于是通过著名时事评论员胡逸山博士搭桥,接洽了时任ntv7华语新闻主管陈文贵(就是大家口中的老板)。很多人以为是文贵挖角我,其实是我主动送上门的!哈哈,真是美丽的误会!

    第一次见文贵,我很紧张,毕竟他当年挖角我的两个同事而不是我,说明我不够出色。没想到这人虽然一脸胡子看起来不是很友善,其实挺善良的,他劈头先给我一个台阶,说:“当年我没有挖角你,是因为我觉得RTM2比ntv7更需要你!” (哇塞,很会说话!)然后他说他一直有留意我主持的《你怎么说》,觉得我做得很好诸如此类的……

    大概两个月后,我就加入了ntv7华语新闻团队,成为7仔记者和主播(对,很多人都称呼我们七仔)。我还记得第一天上班是2009年4月1日!不愚人的愚人节!

    我在RTM2的时候是以日薪计算的合约员工,每月薪水超越同期ntv7记者或主播的薪水。文贵尽最大努力帮我争取最理想的薪水,但最后也只能给到我在RTM2的一半薪水,他一直觉得不好意思,也担心我会打退堂鼓。没想到我接受了!哈哈,都说了,那是梦寐以求加入的新闻团队啊!

    据说当时坊间盛传,我是高薪过档的,又是一个美丽的误会!是“高辛”,不是高薪哦!也不知道薪水减半后那段入不敷出日子我这么熬过去的,呵呵……事实上,当时许多为ntv7 华语新闻拼死拼活的年轻同事们也还真的图个热忱而已,如果看钱面的话,早已转行了。

    自1999年首播以来,ntv7华语新闻从来不曾被安排在黄金时段,收拾率自然难以与黄金时段的华语新闻相比。没有被排在黄金时段在不同阶段有不同原因。就说被首要媒体收购之后的阶段吧。当时候,首要媒体旗下共有四家电视台,于是四台分别有不同定位:8tv主攻中文市场,tv3和tv9分别主攻城乡马来市场,ntv7则被定为为主攻英文市场,所以ntv7的八点钟黄金档播的是英文新闻。但是,多年来,即使不在黄金时段, ntv7华语新闻的收视率一直都很争气,也远远超越ntv7多年来想要力捧的黄金档英语新闻。而且,还曾经被评选为最有公信力的电视华语新闻(在政治魔爪还未渗透之前)。

    如果说RTM是孕育我的摇篮,那么ntv7肯定是让我展翅高飞的一对翅膀。在ntv7的四年,是我9年媒体生涯中最精彩也最美丽的回忆。停播之际,我会每日一文记录2009年至2013年我在ntv7华语新闻的一些难忘时刻,也希望在一个时代落幕前,借此微微勾勒出这一个梦幻团队在那个年代的面貌。

  • 日薪意思 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最讚貼文

    2020-08-07 19:00:12

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    #牆國誌 #中國防火長城 #網路審查 #游擊文化

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    各節重點:
    【臺灣焦點】
    00:27 農田水利法
    01:48 國民法官法
    02:40 跨黨派立委集體收賄風暴
    04:07 公視國際台爭議事件
    【國際關注】
    06:00 美中兩大國互關領事館
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    09:27 聖索菲亞改成清真寺
    11:35 歐盟通過最大紓困案
    【溫馨新聞】
    13:09 彰化少年CPR救人
    13:48 首位民選總統李登輝逝世

    【 製作團隊 】

    |企劃:土龍
    |腳本:土龍、力寧
    |剪輯後製:Pookie
    |剪輯助理:歆雅、范范
    |演出:志祺

    ——

    【 本集參考資料 】

    📍農田水利法
    → 農田水利法三讀通過 水利會改制為官派:https://bit.ly/3gzMsaI
    → 農田水利法三讀 昔挺綠水利會成員痛斥:https://bit.ly/3afcVbj
    → 農田水利法拚三讀 農民集結場外抗議:https://bit.ly/33B31z6
    → 農田水利法三讀過關 全台水利會歸國有:https://bit.ly/3gBgef9
    → 立院三讀農田水利法 水利會千億財產歸公:https://bit.ly/33yDC9g
    → 不挺《農田水利法》 綠委黃世杰高分貝向農委會提3問:https://bit.ly/2DueAgT
    📍國民法官法
    → 國民法官法三讀 人民將與法官共同審判刑案:https://bit.ly/2PxbScZ
    → 「國民法官法」今三讀通過! 許宗力:讓判決更接地氣:https://bit.ly/3gD6S2j
    → 國民法官法三讀 民團批藐視陪審制:https://bit.ly/2DGsRHi
    → 不想擔任可以拒絕嗎?快速認識「國民法官法」會為你帶來哪些影響:https://bit.ly/3fEDQ10
    📍立委集體收賄案
    → 立委護航SOGO條款涉收賄 全案緣於北檢一封匿名檢舉信:https://bit.ly/3klp3Mw
    → 涉收賄有勾串逃亡之虞 北檢聲押4立委1黨主席:https://bit.ly/3fCSeH2
    → 立委涉SOGO收賄案 纏訟多年經營權之爭又現爭議:https://bit.ly/30Cqnmm
    → 企圖奪回SOGO經營權 李恆隆涉行賄立委遭約談:https://bit.ly/3gCaIZB
    → 徐永明涉貪黨解釋""發薪水"" 邱顯智:不當:https://bit.ly/2EUuEJb
    → 追查立委施壓變更陽明山限建墓地 北檢深夜傳訊陽管處長作證:https://bit.ly/3gzNYcU
    → 出聲掛名都收錢 蘇震清""喬事價碼""曝光:https://bit.ly/3klpzdq
    → 因蘇震清案!蘇嘉全請辭府秘書長 總統准辭:https://bit.ly/33H48xc
    → 蔡英文總統正告執政團隊""升官發財請走別路"":https://bit.ly/3khHAcq
    → 蘇震清涉賄羈押禁見遭停權 民進黨:嚴重影響黨聲譽:https://bit.ly/33wuBhb
    → 最新》廖國棟、陳超明遭羈押禁見 江啟臣:停權處分:https://bit.ly/3a4jyNj
    📍緬甸礦災
    → 緬甸玉礦礦災162死 6公尺高土石流逃都來不及:https://bit.ly/3a14G2n
    → 緬甸帕敢礦難:他們坐在財富的正上方,卻付出更慘痛的代價:https://bit.ly/3ilxqWf
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    📍新加坡大選
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  • 日薪意思 在 范琪斐 Youtube 的最佳貼文

    2020-05-29 22:00:28

    我們常常會說,有錢能使鬼推磨。意思就是有錢連鬼都可以收買啦。有錢可以買的東西真的太多了,我可能買不到青春,但至少可以去拉皮少兩條皺紋吧?我現在還沒去喔,我存起來過十年再用。
     
    但這次肺炎疫情,我真的看到一個金錢沒法收買的,那就是COVID-19 。
     
    紐約時報在前幾天就在頭版頭,刊登了這次在疫情中過世的人的人名,因為美國的死亡人數已經跨過了十萬人,結果整個頭版頭整頁塞滿了人名。要知道現在確診人數跟死亡人數,飆到讓大家車尾燈都看不到的,就是號稱世界上醫療資源最完善、財富淹腳目的全球第一大經濟體美國,而且這個數字還在繼續爆衝當中!我以前在美國住了快三十年,我真的滿頭問號,到底是在幹嘛?最有錢的是你、做最爛的也是你,就好像富二代成績竟然吊車尾一樣,現在想想,富二代吊車尾的還不少,總之這就讓我忍不住開始思考,有錢真的是防疫必需品嗎?
     
    最近就有個小地方抓住了國際媒體目光,還被拿來跟美國做比較,就是印度西南方的「喀拉拉邦」。
     
    喀拉拉邦面積3萬8,863平方公里,比台灣大了一些,卻塞了3500萬人口;印度1月27日首個確診就是出現在喀拉拉邦,不過4個月過去,印度全國病例不斷爆增,至今已有超過14萬人確診,四千多人死亡,喀拉拉邦卻只有896例確診,7人喪命,情勢整個大逆轉,被稱作全印度唯一成功控制疫情的省分。
     
    再拿來跟美國比一比,美國人均GDP達6.5萬美元,但Covid-19死亡率卻出奇高,達到5.8%;反觀以服務業為主的喀拉拉邦,人均GDP只有2900美元,失業率高達11.4%,但在這波疫情中,死亡率只有0.7%,怎麼看都狠狠打臉美國以及其他資源充足的大國。
     
    包括英國BBC、衛報,美國紐約時報、華爾街日報以及經濟學人,都大篇幅報導這個「喀拉拉現象」,以及他們採用的「喀拉拉模式」。
     
    其實喀拉拉邦政府長期投入大量經費,加強公共衛生基礎建設,當地有2700多家政府醫療機構,平均每10萬人有330張床位,是全國最高,但要比醫療資源,美國更多啊,也沒比較厲害,我們就幫大家歸納出三項喀拉拉防疫秘訣。那第一項,就是跟台灣一樣的「超前部署」。
     
    台灣17年前有SARS教訓,17年的萬全準備就等這一仗,喀拉拉邦在2018年也有「立百病毒」的前車之鑑,這個病毒也是由「果蝠」傳染的,當時一個月就奪走17條性命。
     
    所以這次中國武漢傳出病情的時候,喀拉拉邦就立刻拉響防疫警報。1月就開始在四個國際機場對旅客進行體溫篩檢,追蹤並且隔離疑似個案;2月成立一個24人的防疫小組,3月10日就宣布關閉所有教育機構和娛樂中心,禁止大規模聚會,呼籲民眾不要前往宗教場館,兩天後進一步宣布封城令,比中央政府的全國封鎖令(3/24)早了將近兩週。
     
    不僅如此他們還在每一區都設立負責處理Covid-19的專門醫院,連飯店也變成隔離病房;曾經擔任過中學教師的喀拉拉邦衛生部長「夏拉賈」,兩年前就靠防疫一戰成名,故事還被翻拍成寶萊塢電影。這回更是專訪接不完,還被封為「Covid-19殺手」、「巨星衛生部長」。這次的防疫模範生,怎麼那麼剛好都是女性領導人呀!
     
    我們再看到第二點,同時也是非常具有印度style的「人海戰術」。
     
    大家對印度的第一印象,應該就是人怎麼那~麼多,印度是目前世界上人口第二多的國家,僅次於中國,雖然人口密集往往會造成防疫困難,但喀拉拉邦反而把這項劣勢轉為優勢,號召民眾擔任防疫志工,結果短短一個月內就有30萬人加入!
     
    喀拉拉邦把人海戰術運用在病例追蹤上,分為電訪和親訪,電訪中心運用地理標籤技術定位,志工再一一打電話詢問被監測的對象有沒有出現症狀,還有專門用來防疫的20萬個WhatsApp群組;當地還成立一支「追蹤部隊」,2萬6千名經過認證的社會衛生工作者和稽查員,挨家挨戶訪查隔離檢疫者,同時出動好幾千名警察,嚴格執行封鎖令,騎機車到處巡視,看民眾有沒有乖乖待在家。
     
    但是喀拉拉邦的經濟,靠外邦和外國的日薪移工支撐,封城沒飯吃怎麼辦?當局也有完善的福利制度,把對人民的衝擊降到最低。
     
    原來喀拉拉邦是由左派的共產政府當家,主張人人有飯吃,和印度中央和其他地區的右派種姓色彩大不同。相較其他省份的民眾因為封城挨餓,喀拉拉當局靠2萬個「社區廚房」,填飽30萬移工的肚子,有志工幫忙煮大鍋飯,民眾甚至能依據飲食喜好點餐,至今送出800萬份餐點;地方政府還免費向每個家庭發放15公斤白米、豆類和調味料,而且送貨到府,就算學校關閉,也會送營養午餐給學童,並且提供醫療和個人衛生用品給需要的民眾。
     
    雖然「喀拉拉模式」目前看來很成功,但專家警告,仍然不能掉以輕心。例如印度泰姬瑪哈陵的所在地,北部城市阿格拉(Agra),先前防疫模式被大力讚揚,結果4月初案例暴增,神話破滅!不過喀拉拉邦的表現,依然可以證明財富並不是政府防疫的絕對條件。
     
    西方資本主義的理念向來是:財富能讓民主政府,在承平時期為公眾提供服務,並且在危難當頭時,保護公眾免於傷害,不過看看美國這次的表現,或許就是因為資源太多反而掉以輕心,螺絲不知道鬆了幾百顆,反觀喀拉拉邦這樣相對不寬裕的地方,或許正明白自己沒那個本錢,也就不敢去冒險。錢多有錢多的優勢,但沒錢也有沒錢的做法,你認為資源多寡跟防疫表現成正比嗎?
     
    這周琪斐大放送的關鍵字是 #喀拉拉模式 #窮無損防疫
     
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