我代表台北市參加幸福城市記者會說明以下市府施政的願景、使命與核心價值。到市府工作才一個多月，這些東西已經像刻印在我的腦袋裡了，我常跟朋友說，原來每天晨會是會讓人慢性中毒的，哈哈！

台北市第一次打敗三連霸的新竹市，主要是因為市民主觀幸福感大幅提升，市長說每天做一點點改變，這城市就會有大大的改變，讓我們一起努力繼續讓改變成真！

📍［策略地圖］：以「願景、使命、核心價值」為軸線，台北市目前的施政依策略地圖穩定前進。除堅守財政紀律逐步獲得更大成果，還債總額達到570億之外，各項施政成果也依照策略地圖展開陸續開花結果。

📍 ［宜居城市］：成為宜居永續城市是台北的願景，台北近年來在宜居城市的排名中節節上升，今年在天下雜誌的幸福城市大調查裡，台北在所有客觀指標上居六都第一，為近年最佳表現🎉能屢創佳績關鍵在於，將各項政策落實在人民生活的每一天。

📍［鄰里交通改善計畫］：隨著鄰里交通改善計畫的推行，車禍死亡率在推行第三年下降60%，並將在2020年完成全市所有里的鋪設工作。每一條綠色人行道，代表著對行人路權的尊重，也提供市民更加安全的保障，看似並非重大的建設，卻是台北文明城市的象徵😊

📍［老有所養］：老有所養是台北市施政追求的重點目標。石頭湯計畫與老人共餐據點的建立，透過定期關懷、主動提供資訊、群體照顧個人的制度及精神，既發揮效率又強化了人性。

而「台北與我好好慢老」政策的推出，進一步以全方位的角度服務我們的長者，不僅敬老卡使用範圍更為擴大，而且恢復65歲以上長者的健保補助，以及居家醫療的推行，讓長者能更為安心、健康地在這座城市掌握自己的幸福步調。

📍［幼有所顧］：托育托幼政策，台北市一直走在全國的前端。幼兒園公共化比例已達53%，為六都第一，未來將朝70%的目標前進。

此外我們推出的幼托新政，解決了過去2到3歲的政策空窗期，讓家長能夠自由選擇是要維持原本的托育，或是進入幼兒園體系。這些政策，不僅減輕了家長的負擔，也成為中央效仿的對象，讓全台灣的家長都因而受惠。

📍［居住正義］：居住正義是台北市重視與堅持的價值💪🏻維持1萬戶社會住宅在施工中的能量，以及透過租金分級補貼、包租代管的政策，讓在台北生活的年輕人，能有良好的居住條件。

而社會住宅是項長期工程，台北已有完整規畫，無論是哪一個市長在任，都能按表操課，逐步推升社會住宅總量，讓居住正義化為現實，不僅只是空想。

📍［智慧城市］：進步與創新，是台北這座城市的DNA。要能夠不斷的進步與創新，必須為建構公務員不害怕失敗、可容許失敗的文化。以智慧城市的推動為例，各種未來可能改變台北生活習慣及城市風貌的試驗正在各地進行，雖然許多的試驗最後不會成功，但這些失敗案例也將反饋寶貴的經驗，做為改善前進的動力。

同時也促使更多人加入創新的行列，共同推動台北的進步。今年台北在全球創新城市的排名，就比去年進步了16名來到第44名囉！正是見證台北擁抱創新的結果。

📍［市場改建］：市長常說，要在30分鐘認識一個城市，就是去看他們的市場。這段期間全台北的市場幾乎都開始動起來，隨著大龍市場完工進入試營運、環南市場第一階段完工、南門中繼市場落成，我們可以期待許多延宕長達20年之久的市場改建，能夠在未來幾年以全新、現代化的風貌改變台北的氣質。

📍［智慧教育］：投資下一代、拉平貧富差距所造成的世代不公平現象，政府責無旁貸。未來幾年，數位落差問題很可能會加劇這樣的不平等，但台北很早就意識到這問題，因此投入資源在全市236所學校建置光纖網路，並讓學生都能擁有平板載具能夠上網。

透過這些平板載具，除了讓學生能從小就習慣使用數位工具，也能直接學習到其他學校的優質課程，以政府的力量，為貧窮家庭的孩子留下最後的翻身機會。
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改變成真，不只是一句口號，市長始終認為為政之道無它，心存百姓，耐煩而已。每天早上七點半的晨會，在於讓改變能夠日積月累，最終量變造成質變，這就是市長常跟大家分享的a的n次方觀念！只要a大於1，a的n次方就會無限大。

台北，正在一點一滴的改變；每一年當我們回首，都會發現台北變得更加宜居、更具競爭力。

#幸福城市
#台北宜居永續

1080415民政部門質詢

郭昭巖要求重新發放重陽敬老禮金
增加敬老悠遊卡小額消費功能，每月未使用完畢點數可累計至下月

台北市議員郭昭巖今日於民政部門質詢時抨擊，發放重陽敬老禮金本身是對長者過去一輩子為國家社會奉獻付出的一種感謝和尊重，和推行長照政策可以並行，但市長柯文哲卻以發放重陽敬老禮金是「一次性消費」而取消。郭昭巖認為，社會局長陳雪慧過去擔任新竹市政府社會處處長，既然新竹市有發放重陽敬老禮金，希望本會期可以「不要換了位置就換了腦袋」，能於本會期重新發放台北市重陽敬老禮金。
郭昭巖提到，在尚未決定發放重陽敬老禮金之際，對於敬老悠遊卡使用範圍可再擴大，否則「每月免費480點(1點1元)使用額度」常是看得到吃不完甚至吃不到的大餅。
根據社會局統計，107年敬老悠遊卡發卡數共42萬9,629人，平均每月將480元額度全部使用完畢為1萬8,974人，才佔4.42％，超過9成長者平白無故被吃掉點數。郭昭巖認為，這表示政策執行度有待加強。
郭昭巖認為，提供1 年 5,760 元的額度就應該讓長者全部使用完畢，而不是形成「看得到而用不到」的狀況。也就是每年可完整享有5,760 元額度，不是這個月沒用完就沒了。
對此，郭昭巖要求，除了改善480元額度未使用就歸零的情況，未使用完的餘額可累計到下個月使用之外，也應增加敬老悠遊卡的小額消費功能，擴大敬老愛心卡使用範圍，以提高長者使用敬老悠遊卡的意願。

民政局回覆，將會在質詢後2個星期內提供相關研議給議員審閱參考。

1080415民政部門質詢

郭昭巖要求重新發放重陽敬老禮金
增加敬老悠遊卡小額消費功能，每月未使用完畢點數可累計至下月

台北市議員郭昭巖今日於民政部門質詢時抨擊，發放重陽敬老禮金本身是對長者過去一輩子為國家社會奉獻付出的一種感謝和尊重，和推行長照政策可以並行，但市長柯文哲卻以發放重陽敬老禮金是「一次性消費」而取消。郭昭巖認為，社會局長陳雪慧過去擔任新竹市政府社會處處長，既然新竹市有發放重陽敬老禮金，希望本會期可以「不要換了位置就換了腦袋」，能於本會期重新發放台北市重陽敬老禮金。
郭昭巖提到，在尚未決定發放重陽敬老禮金之際，對於敬老悠遊卡使用範圍可再擴大，否則「每月免費480點(1點1元)使用額度」常是看得到吃不完甚至吃不到的大餅。
根據社會局統計，107年敬老悠遊卡發卡數共42萬9,629人，平均每月將480元額度全部使用完畢為1萬8,974人，才佔4.42％，超過9成長者平白無故被吃掉點數。郭昭巖認為，這表示政策執行度有待加強。
郭昭巖認為，提供1 年 5,760 元的額度就應該讓長者全部使用完畢，而不是形成「看得到而用不到」的狀況。也就是每年可完整享有5,760 元額度，不是這個月沒用完就沒了。
對此，郭昭巖要求，除了改善480元額度未使用就歸零的情況，未使用完的餘額可累計到下個月使用之外，也應增加敬老悠遊卡的小額消費功能，擴大敬老愛心卡使用範圍，以提高長者使用敬老悠遊卡的意願。

民政局回覆，將會在質詢後2個星期內提供相關研議給議員審閱參考。