雖然這篇敬老卡消費 地點鄉民發文沒有被收入到精華區：在敬老卡消費 地點這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 敬老卡消費產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過20萬的網紅苗博雅 MiaoPoya，也在其Facebook貼文中提到， 【市府編4.59億，65歲以上普發1500元，真能有「數位轉型」成效？】 2020年，北市府以「推動數位轉型」的名義，耗資1.69億，推出「三倍券綁定敬老悠遊卡，加碼1000元」的活動 當時我同意市府提出的預算，更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定，希望幫忙提升政策成效。 市府對1.69億加...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過3萬的網紅苗博雅，也在其Youtube影片中提到，#苗博雅 #台北市 #質詢 2020年，北市府以「推動數位轉型」的名義，耗資1.69億，推出「三倍券綁定敬老悠遊卡，加碼1000元」的活動 當時我同意市府提出的預算，更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定，希望幫忙提升政策成效。 市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人...
敬老卡消費 在 王欣儀Cindy Instagram 的精選貼文
2021-09-16 03:59:54
#致力市民權益不遺餘力 🎉🎉最新好消息‼️欣儀成功為長輩們爭取到因疫情未用的 #敬老卡點數，#將直接回饋1500元到悠遊卡，靠卡即可消費‼️ 8月時欣儀提出數據要求市府，受到疫情影響，為配合防疫，北市約有18多萬張敬老悠遊卡點數是「零使用」！ 不應到月底直接歸零白白浪費，應提出具體方案以回補長輩...
敬老卡消費 在 紅粉嘉人 ｜ 姜梅紅 議員 Instagram 的精選貼文
2021-09-03 15:47:47
今天嘉義市提出振興政策再加碼，每位市民普發2000元現金，對於財政困難的嘉義縣實在很難跟進，但如果用一張卡片「電子票證」搭配振興券，與縣內店家談好折扣優惠，藉由無現金交易實際促進地方產業發展，讓其效果持續擴大，效益及價值應可比2000元更多。 因此特別在19屆第5次定期會提案：為推動本縣無現金交易...
敬老卡消費 在 換日線 Crossing Instagram 的最讚貼文
2021-08-18 22:21:19
【台北新常態 New Normal】 眼前疫情稍緩，但危機尚未完全解除，面對疫情帶來的經濟衝擊，「數位轉型」也成為市府的重要課題。而台北的數位轉型策略又以「刺激消費、數位振興券、卡付通生態圈、敬老愛心加碼」四大面向，做為後疫情時代的轉型戰略。 除了以振興、轉型取代紓困，派發數位振興券精準補貼受損...
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敬老卡消費 在 苗博雅 Youtube 的精選貼文
2021-09-24 20:00:11#苗博雅 #台北市 #質詢
2020年，北市府以「推動數位轉型」的名義，耗資1.69億，推出「三倍券綁定敬老悠遊卡，加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算，更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定，希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡，比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績，多次宣傳。
但很遺憾，市民的1.69億，只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示，在加碼1000元回饋的激勵下，敬老卡一般消費人數確實激增，8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後，大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始，使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月，僅剩4萬7千人。
加碼活動前，有2萬1千人使用敬老卡消費，到今年4月的4萬7千人，因為加碼活動而增加的持續用戶，僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶，至今已有超過63%流失，並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型，獨厚悠遊卡，市民當悠遊卡的富爸爸，但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點，市民花1.69億幫悠遊卡打廣告，僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶，每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。柯文哲沒發現問題所在，還經常洋洋得意地宣傳政績。
這個政策最大的問題在於，只想到用優惠進行短暫的刺激，沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。但悠遊卡支付對於多數長者而言，用途相當有限，在長者的生活情境中，並沒有特殊的優勢與便利性，自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣，「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利，發生「優惠用光，用戶跑光」的結果，是意料中事。
去年1.69億的數位轉型，成效還沒檢討，市府今年又要追加4.59億，推出「普發1500，每張敬老卡加值1500元」的活動，名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策，除了送錢給市民花之外，真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎？
優惠用完後，用戶會留下嗎？還是一開始數據亮眼，過半年後現出原形？
4.59億的血汗錢，是數位支付的推進燃料，還是錢燒完就沒有的煙火政策？
我認為，市府必須記取1.69億「優惠用光，用戶跑光」的教訓，對這筆4.59億的預算，提出更周全的計劃，以說服議會支持。
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敬老卡消費 在 苗博雅 MiaoPoya Facebook 的最佳貼文
【市府編4.59億，65歲以上普發1500元，真能有「數位轉型」成效？】
2020年，北市府以「推動數位轉型」的名義，耗資1.69億，推出「三倍券綁定敬老悠遊卡，加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算，更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定，希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。
柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡，比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績，多次宣傳。
但很遺憾，市民的1.69億，只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示，在加碼1000元回饋的激勵下，敬老卡一般消費人數確實激增，8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後，大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始，使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月，僅剩4萬7千人。
加碼活動前，有2萬1千人使用敬老卡消費，到今年4月的4萬7千人，因為加碼活動而增加的持續用戶，僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶，至今已有超過63%流失，並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型，獨厚悠遊卡，市民當悠遊卡的富爸爸，但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點，市民花1.69億幫悠遊卡打廣告，僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶，每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。
這個政策最大的問題在於，只想到用優惠進行短暫的刺激，沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。
但悠遊卡支付對於多數長者而言，用途相當有限。
在長者的生活情境中，並沒有特殊的優勢與便利性，自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣，「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利，發生「優惠用光，用戶跑光」的結果，是意料中事。
去年1.69億的數位轉型，成效還沒檢討，市府今年又要追加4.59億，推出「普發1500，每張敬老卡加值1500元」的活動，名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策，除了送錢給市民花之外，真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎？
優惠用完後，用戶會留下嗎？還是一開始數據亮眼，過半年後現出原形？
4.59億的血汗錢，是數位支付的推進燃料，還是錢燒完就沒有的煙火政策？
我認為，市府必須記取1.69億「優惠用光，用戶跑光」的教訓，對這筆4.59億的預算，提出更周全的計劃，以說服議會支持。
敬老卡消費 在 台視新聞台 Facebook 的精選貼文
【#TTV最新快訊】北市加倍振興 65歲以上多送一千元
#司馬懿下如何編：北市加碼了！
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台北市長柯文哲今（5）赴議會備詢時表示，由於北市敬老卡剩餘不少經費，因此，配合中央發放的振興三倍券，北市65歲以上長者只要使用敬老卡消費滿3千，除了中央補助的2千元外，北市府加碼補1千，祭出「花3千補3千」的振興措施。
#振興三倍券 #柯文哲 #敬老卡
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柯P拋出振興加碼👉 「敬老卡花3000補3000」
#振興三倍卷 #台北市
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