[爆卦]教練課多久上 一次是什麼?優點缺點精華區懶人包

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教練課多久上 在 · ᴇᴠᴇʟʏɴ ᴡᴀɴɢ 小渝 · Instagram 的最佳解答

2021-09-16 06:08:26

[出門走走👣] 昨天中午跟人吵架,真的很討厭有些人做事總是拖泥又帶水,而且還跟我裝熟、問東問西一堆我沒必要回答陌生人的私事🙄。原本以為應該游刃有餘的時間安排,整個被打亂了,趕緊叫了Uber Eats狼吞虎嚥後就趕去瑜伽教室上四點的課🧘🏼‍♀️。 一直告訴自己要靜下心來不去想剛剛的鳥事,但一個鐘頭瑜伽...

教練課多久上 在 Wendy Hsu 許溫蒂 Instagram 的精選貼文

2021-09-24 09:15:07

我大概是五年多前開始潛水的(還是六年? 契機是因為在沖繩當地報名了一趟青洞體驗 教練很嚴格禁止我們離開浮球 被救生衣勒著的同時看到在我們底下自由自在游泳的人 :他們是誰?在幹什麼? 我問教練 :那些都是不要命的巴(笨)嘎(蛋)啦 只見教練用日文跟大家形容,還加重了笨蛋兩個字 可是他們看起來是很快...

教練課多久上 在 明怡 PEGGY。體重管理師&健康管理師 Instagram 的最佳解答

2021-09-17 18:04:18

🙎‍♀️:我來這裡減肥,你們應該不會倒吧?(這是Bi Biㄧ見面就問的有趣問題)往後滑看看現在超美的她❤️ 我們是從網路的轉介而認識,BiBi身為一個美容美體&美胸師,她的生活作息完全是跟著客戶走,把別人變美了,自己的身體也因為作息和壓力而走樣! 一開始的犀利提問是因為她去前間教室,課程才剛開始...

  • 教練課多久上 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-29 21:18:01
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    好書介紹:我只想好好上班 3/7

    美國大學指定職涯手冊教你求職工作潛規則,超前部署如何爭取機會、獲得信任 !
      
    有些人學校表現平平,怎麼一畢業就擠進大公司工作?

    好不容易找到工作,卻天天處理雜務,如何被主管看見、脫離打雜人生?

    一份工作要做多久才不會沒定性?怎麼規劃換工作不會讓主管留下壞印象?

    在學校很優秀,進入職場不見得順利。

    工作,是規則完全不同的新競技場!

    ●零散的打工經驗如何整理成有目標的嘗試與規劃,讓公司找不到不僱用你的理由?

    ●什麼樣的態度,能讓主管對你多點信心?

    ●跟同事不熟、上司不認識,如何透過email讓工作成果自然被看見、又不流於自吹自擂?

    ●第一次當project leader,開如何主持會議?
    指導團隊成員有什麼技巧?

    ●什麼時候該換工作?該如何規劃?如何與主管溝通?

    想好好上班不該靠運氣。

    在第一次工作就犯規之前,先學好處理問題的本事,讓恐懼成為在職場存活的動力!

    天下讀者俱樂部 #小君進站中 大大學院 憲福育創 #知識型網紅 #洪佳君

  • 教練課多久上 在 林家賢 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-27 16:57:26
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    聊一些教學理念的東西,希望對你挑選各種角色,及人生選擇有幫助

    怎麼挑選適合你的老師?
    (一)頻率
    這個東西非常的抽象,非常的不講道理
    很像那句諺語,話不投機半句多
    可能你很喜歡我的表演,可是當我們上起課,你卻覺得很壓迫
    聊起天來你在聊天,啊我在講道理,哎呀各種啦
    這點很抽象但我覺得是第一重要
    挑選什麼都適用,你想像我要跟你理論的東西,
    如果你連聊天都跟我聊不下去,那就表示你多難聊了餒(不是啦~~
    連聊天都聊不下去,我不覺得我跟你講課你聽得下去
    我們都~~沒錯~~只是不~~~適合~~

    (二)你要喜歡他彈的東西
    這好白話喔,我要解釋什麼
    好總之你要喜歡他彈的東西,拜拜(way~~~~
    想像我嚮往靈活健康(李小龍身材,
    我的健身教練是巨石強森型的(但是有頭髮((?
    上他的課我會有點擔心,照這個方向前進是我要的嗎?
    頭髮會不會變少(喂~~拍寫,例子不是很好
    總之如果他彈的是你嚮往的樣子,
    可以省去很多你懷疑這個老師適不適合你的時間
    你會沒辦法那麼有動力,這不是說你疑心病重,是會沒辦法認真起來
    你本能的不相信,不是你選擇不相信

    最後講一下我個人的眉眉角角
    .
    (一)我對小孩沒輒
    我必須說幼教是一門獨立的專業
    讓小朋友喜歡吉他跟教他彈吉他是兩回事
    換句話說,如果你讓小孩去上課,千萬不要給老師進度上的壓力
    在這個階段讓他 喜歡(應該說不讓他討厭),比進度重要一百倍
    你給老師壓力,老師就會給你的小孩壓力
    讓我再次的欽佩可以搞定小孩的老師一次
    題外話:我曾經跟一個小朋友聊天,他的生日願望是不要再彈鋼琴
    所以除非你的小朋友覺得我超帥,不然不要把他交給我,謝謝

    (二)我超討厭那種什麼八堂課學會自彈自唱、第一次彈唱就上手這種標題
    當然讓入門磚看起來比較容易、平易近人是很好,
    可是八堂課學會自彈自唱就像跟你說,你現在錢給我,過八週你就可以自彈自唱了
    你不覺得聽起來很莫名其妙,我想到很多YouTube廣告,他就拿起他的手機
    投資金額就一直往上飆🙄🙄🙄🙄
    因為自彈自唱四個字,影響它的因素非常的廣
    難道我教過一週就能自彈自唱的,我就可以來開一堂
    一堂課學會自彈自唱,讓你立馬可以開始創業開課(聽起來好像不錯?
    .
    我也不喜歡回答那種:啊多久能學會
    那就像你問我,你多久能賺到一百萬
    你要先告訴我,你爸是誰,我才能回答你

    Q:我的目標是表演,請問對於目標是表演的學生你的教法會有什麼不一樣
    A:要求比較高。沒了
    這就像我教投資的
    有人問我:老師我要賺大錢,你的教法會有什麼不同

    白話就是:我沒辦法保證你的進度,我只能給你我認為最有效率的練習方式
    相較起來比較有趣的練習方式,講幹話讓上課不那麼無聊?
    但適不適合你,我沒辦法保證,我們還是得試了才知道
    .
    看完你還有勇氣來報名,那就來8

  • 教練課多久上 在 Cheng 奎爺 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-26 23:52:11
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    【職場很常遇到的事-離職】
    離職不是壞!
    下步計劃了嗎?
    確保下家一定好?
    一起腦筋動一動吧!
    .
    現在的人動不動,就是不做,就是離職。
    【我不幹了】已經成為職場上的口頭禪..........當年我也是這樣.........但接下來呢?
    .
    今天奎爺就來跟大家分享,我自已也走過的路。
    【我不幹了】 說的簡單,做的也簡單,但下一步呢?
    .
    我在還沒當教練之前,其實工作也是有一沒一的,甚至不知道自已要做什麼?
    雖然家裡是菜市場 【賣豬肉的】 ,但爸媽希望這樣的工作,到他們那一代就好,不要再繼續下去。
    ★做過7-11的大夜班正職員
    ★做過就業服務站約聘人員
    ★做過電子工廠的領班人員
    ★做過喜宴會館的服務人員
    ★做過公家單位的約聘人員
    ★做過游泳也裡的助教人員
    .
    在這些工作的離開下,大部份我也是說著 【我不幹了】 ,當然,那時候的下一步該怎麼走,其實我也完全沒準備好。
    一直用 【走一步是一步】 及 【船到橋頭自然直】 的想法去過人生,才發現,原來是。
    【再走就到懸崖了】 及 【船到橋頭就撞船】 或許很多人看到會認為很負面,但這才是真實的。
    .
    =====【分享自已經過】=====Part.1
    .
    當初我在第一家連鎖健身房時候,與主管不合,我一直認為,公司沒有我們,業績一定會往下掉,甚至出現很大的缺口狀況,結果是只有影響一下下,而公司早就已經有應對政策及緊急應變措拖,所以到頭來吃虧的是我們自已,那時候的自以為是,讓我吃下了一個震撼彈。
    (雖然我們原本還想留在公司,但我們已經被黑掉了。)
    .
    而到了第二家時候,我知道如果我不想被別人左右命運,我就一定要爬上去主管的位置,但那時候從上一家走的那種報復心態,其實還沒結束。
    (就要發誓要在下一家公司,做的職位比他們還高,壓過他們)
    .
    也因為我在第二家一開始面試就說,我以前的業績 以及 上課堂課 平均值,這也變成我主管測試我的能力,是不是在畫大餅,有經驗反而在職場上沒有變成加分的點,而成了被測試的人,也因為在上一家的行事作風太魯莽,我也變的比較會吞忍狀況,因為我也很清楚一件事,跟上頭槓起來,沒有好處,因為不管到哪裡,你都是基層,所以真的槓起來,只會增加自已的阻礙。
    .
    雖然有健身房的經驗,但也因為自已面試時候太高調,而致使主管不斷的在測試我的能力,資源、業績、專業、助人、管理,這些能力都是被一個一個測試的,還好我自已沒有漏氣,努力堅持過來,所以最後也勝任了【主管一職】。
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    當然最後我還是離開公司,並不是公司不好,是我有自已的想法,以及我與上頭其一主管理念不同,所以我決定出去開創自已的團隊。
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    =====【狀況分析】=====Part.2
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    剛剛上述有提到,我以為我的離開,會造成公司很大的影響,但是並沒有,原來業績17-20萬、課程180+,的影響力,不過如此而已,所以也讓我意識到,在我不足以任何影響力時候,其實對公司根本影響不大,所以不要自以為是!
    .
    我們很常把【如果不行,我就離開,到下一家】,當然在公司覺得如果不合,離開不是錯,對自已負責就好。
    但你有想過,去下一家時,你面試會說什麼嗎?
    大部份我們都會說,上一家,巴拉巴拉怎樣怎樣的,對吧!
    .
    回歸到理性討論,先把情緒帶一邊:

    ★★第一題:當你說自已業績多少,課多少的時候,你認為聽到的主管會怎麼想?

    A、認同你,並且大方接納你,然後不斷的給你資源好好表現!
    B、測試你,看你是否有能力,先把你氣勢壓下去再讓你求他!
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    .
    如果你選B,接下來跳到第二題。
    ★★第二題:不給你資源,會測試你多久?一個月 or 三個月 or 半年?為什麼要測試你?

    A:只想單純看你是否有能力而已,所以會測試你是否是個人才。
    B:因為你太囂張了,不把你氣勢壓下去,讓你起來時候,又再一次在團隊裡面發生一樣的事。
    .
    .
    ★★第三題:如果通過測試,你會信服主管,還是覺得原來他的能力也沒有什麼,又開始一樣?

    A:會,因為我本來就是有能力的人,沒必要看他的臉色。
    B:不會,以避免又發生之前一樣的事,沒必要讓自已工作困難。
    .
    .
    ★★再分享一件事,大部份的主管也是努力爬上來的,而我們都知道健身教練本身都有練,在氣勢上本來就比較強,所以你認為你的主管,是很客氣的,還是比較強勢呢?

    A:很客氣,因為人人好,團隊才圓滑,大家相處愉快。
    B:很強勢,因為人太好,沒有人會怕,大部份爬到頭上來,甚至不聽指揮。
    .
    .
    其實沒有一定的答案,但過去我觀察到現在,大部份的老闆、主管,都是有一定的威嚴的,所以面對這樣的人,固然不會直接壓,但是會用很多手段讓他們知道,別想稱王,因為資源都在誰手上,只要稍微動動手,就可以讓你一無所有。(這些方案或許看起來很陰險,但這是對付特別的人所用的方法)
    【沒有威嚴,怎管理軍隊?】 【當大家都不聽不怕,會變什麼局面?】
    .
    .
    =====【最後的建議】=====Part.3
    .
    因為想法不同,要離開並不是壞事。
    因為老闆有老闆的立場,主管有主管的立場,員工有員工的立場,大家立場不一樣。
    .
    但當今天情緒不好,而說出【我不幹了】,建議你必須先想好。
    ★下一家不會發生嗎?
    ★能保祐遇到好主管?
    ★確定那邊制度不變?
    ★你在那裡有多重要?
    ★你要離開有無計劃?
    .
    不是一定會發生,但發生時候怎辦?又再一次失望落寞的離開,滿懷著不愉快離開,然後再接著呢?
    我們只能改變自已,無法改變他人,何況如果你沒有擁有從外招收績效的能力,更無法去撼動一切!
    我們當然期望一切會變好,夫妻相處久了都會有爭吵,而在公司又是主管與員工的狀況,更會爭吵!
    別只想著好,能好當然別壞,但問題什麼是壞?只要不合你意就是壞,相對的,你的主管也是一樣!
    .
    換個角度,換個位置,如果今天你是主管,而你面試的人員,也有相同的狀況,你又會做何處理呢?
    沒有絕對的答案,沒有一定的方法,但當你認為對團隊有傷害,或者是對團隊有威脅後,就會變了!
    .
    .
    以上,是我這幾年的經歷分享 以及 觀察到許多地方發生的狀況,可以參考看看,謝謝!