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[爆卦]敏捷scrum是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇敏捷scrum鄉民發文沒有被收入到精華區：在敏捷scrum這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 敏捷scrum產品中有327篇Facebook貼文，粉絲數超過2,398的網紅DavidKo Learning Journey，也在其Facebook貼文中提到， [(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程] 如果你覺得 Scrum 很難或不合適 如果你想要另一種實施敏捷的方式 如果你是 維護 或是運維 團隊 如果想知道看板除了視覺化外還有什麼 如果你想要自己的專案如何繪製看板 如果你誤以為看板方法只是那塊白板 或者你只是...

　同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過44萬的網紅閱部客，也在其Youtube影片中提到，【讓你輕鬆成為叫好叫座的 Podcaster 】線上課程 ▶️ 填問卷就有機會獲得免費課程或折價卷唷❗️ https://www.surveycake.com/s/mDd9B 雖然經營個人品牌很重要， 但其實只有一個產品是很難維生的， 所以產品跟行銷雙軌制是很重要的一件事。 不然就算做再多的曝...

「敏捷scrum」的推薦目錄

敏捷scrum 在 小人物職場｜職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的精選貼文

2021-08-02 18:58:54

📌4 個軟體產品經理的關鍵任務：小人物從第 3 份工作開始，主要的工作就是擔任產品經理，雖然職稱有所不同，但都是在開發軟體產品，包含網站 Web 和手機 APP . 👉第 1 個 了解客戶需求 需要對客戶遇到的問題感同身受，必須打造出可解決問題的產品，如果是針對企業開發，甚至還要知道誰是具採購決定權...

敏捷scrum 在 小人物職場｜職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的精選貼文

2021-07-11 09:58:08

📌「一次到位 」也有問題 ? 我們一定常聽到事情不能做一半，要做就要一次到位，不要留下尾巴 . 👉但在敏捷開發上卻有「 疊代 iteration」的開發原則，開發不用一次到位，反而需要重複的改善和增量 . 🤔為什麼這樣的概念會比「 一次到位 」好呢 ? . 🔍這是因為在這樣的思維下，讓我們可以保持高...

敏捷scrum 在 小人物職場｜職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最佳貼文

2021-07-11 09:58:08

📌運用敏捷開發進行產品規劃：「 拖延 」居然不是壞事 ? . 🎯我們一定常聽到及早規劃、趁早下決定，凡事都不能拖，拖延彷彿成了滔天大罪 . 👉但在敏捷開發上卻有「 拖延承諾 Defer Commitment 」的開發原則，這又是為什麼呢 ? . 🔻在一開始對專案沒有全面了解就下決策，成本是最高的 因...

  • DavidKo Learning Journey

    敏捷scrum 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的最讚貼文

    2021-09-26 21:11:26
    有 49 人按讚

    [(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程]

    如果你覺得 Scrum 很難或不合適
    如果你想要另一種實施敏捷的方式
    如果你是 維護 或是運維 團隊
    如果想知道看板除了視覺化外還有什麼
    如果你想要自己的專案如何繪製看板
    如果你誤以為看板方法只是那塊白板
    或者你只是單純想知道, 李小龍為什麼是看板高手
    都歡迎來參加這門課

    日期: 2021/10/30-31
    時間: 09:00-17:00
    地點: 台北市大安區忠孝東路三段96號11號樓之1(Build School) (線下實體課程)

    課程介紹
    https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/556961212

    報名網址
    https://forms.gle/E2dtrvfUtTRVp7Sk7

  • 軟體開發學習資訊分享

    敏捷scrum 在 軟體開發學習資訊分享 Facebook 的最佳解答

    2021-08-13 10:19:57
    有 4 人按讚

    NT330 特價中

    這主要是一門邊做邊學的課程。很快地深入到 3 個實際操作的專案中，這些專案展示了成功的團隊是如何執行敏捷 Scrum 的。

    你將從這門課程中得到什麼 ?

    展示為什麼敏捷 Scrum 在如此多的軟體專案中執行得如此之好。

    你將獲得對官方敏捷 Scrum 的深入理解，正如 Scrum 的 Scrum.org “規則手冊”中所描述的那樣。

    然後通過分層的非官方敏捷 Scrum 來進一步瞭解成功的團隊如何填補 Scrum 中的缺口。
    完成一個逐步的、真實世界的專案，它將向你展示如何從一個產品構想，轉變為一個功能完善的實質待辦事項列表( backlog )。

    https://softnshare.com/agile-scrum-mastery/

  • 敏捷scrum 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-10 12:27:41
    有 325 人按讚

    報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔！

    前兩天去了西北大學舊金山校區看教室，因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦！其實我已經先整理成中文課程，希望台灣朋友們也能聽。

    比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空，主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。

    我自己很喜歡啦！我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔，希望能幫到你！😃👋

    課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
    報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7

    軟體公司是近幾年世界的重點成長產業，而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色，不僅能夠決定產品的未來，更需要提供所有團隊策略和執行的方向，同時，也是近幾年在很多頂尖軟體公司，比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說，根據美國薪水比較網站levels.fyi，矽谷Google和Facebook臉書的產品經理，根據職等不同，年薪起跳是660萬台幣，最高有2100萬台幣，更別說是產品總監的工作。

    1-6堂課我會談產品策略，也就是說，到底大方向上，要做什麼樣的產品？在矽谷，區分產品經理和產品總監就靠產品策略，菜鳥產品經理通常可以把功能做好，但沒辦法擬定很棒的產品策略，但產品策略錯了，有再多功能也沒用！我會一步步跟你說怎麼做研究，知道用戶想要什麼，還有怎麼知道公司的強項是什麼，以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡，我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中，Target就是靠著好的產品策略，拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎，而且每天多賺一百萬美金。

    7-12堂課，我會帶你進入產品目標、假說和藍圖，我會說說怎麼擬定藍圖，如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能？規劃好了以後怎麼執行？每天怎麼跟設計師和工程師合作？其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具，像是OKR，產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說，以及現代軟體開發常用的架構：敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例，讓大家清楚知道，這些事有做跟沒做的差別。

    13-20堂課，我會詳細說明，做一個網站和App到底有哪些角色，每個人要負責做什麼事情，當然，主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外，你也必須學習，矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發，我會用大概5堂課，好好跟你說敏捷的核心精神，進行敏捷開發的前中後，各自要做哪些準備，過程中有什麼要注意的。

    21-24堂我會講產品數據分析和優化，像是怎麼評估產品做得好不好？怎麼做A/B測試啊？還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。

    25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑，像是：哪種公司有產品經理？需要的技能是什麼？產品經理職涯發展長什麼樣？如果想當產品經理，履歷該怎麼寫？如果你想進入頂尖的科技公司，面試該怎麼準備，其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。

    我是真的很喜歡課程，課程見囉！

    課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
    報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7

    大人學

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