【@marketfocus.hk 】【科技股變提款機】Google被指壟斷在線廣告工具 遭法國罰2.2億歐元巨款 . 近月歐洲國家對美國科技巨企「步步進逼」，繼歐盟宣佈聯手加強向互聯網巨企徵稅防範跨國避稅之後，法國的反壟斷機構競爭管理局今日裁定Google(谷歌)涉嫌濫用它在線上廣告的優勢造成壟斷，對其他對手構成不公平競爭，Google需要罰款2.2億歐元。 . 谷歌同意支付2.2億歐元（約合2.68億美元）以便和法國反壟斷部門就其在科技領域濫用廣告的問題達成和解。除了罰款外，谷歌又承諾推出一系列措施，以便讓競爭對手可使用其在線廣告工具，以達成和解。法國競爭管理局早前表示，谷歌一直在不公平地在其廣告服務器和在線廣告拍賣商中開展業務，這損害了其競爭對手的利益。 . 法國Autorit公司負責人Isabelle de Silva發生聲明，指法國當局對谷歌進行罰款意義非凡。Autorit是全球第一家在線展示廣告的覆雜算法拍賣流程的公司，可說是Google的競爭對手。 . 法國官方針對谷歌的調查，源於默多克旗下的新聞集團：法國《費加羅報》和比利時媒體集團Rossel La Voix在2019年對谷哥提出的申訴。這絕不是谷歌第一次因網絡廣告問題受到法國的反壟斷審查。在2019年，谷歌便曾被罰款1.5億歐元。谷歌還可能在未來幾周因疑似未能遵守與新聞服務有關的命令，或再次受到處罰。 . 據報道，蘋果和Facebook也因為其網絡廣告中的反競爭行為，遭到了法國反壟斷機構的調查，外界相信天價罰款陸續有來。不過Facebook近日據悉企圖通過「安撫監管機構」並立下承諾，希望避免巨額罰款，但是否有效實成疑問。 . Text by BusinessFocus Editorial . #bf投資焦點 . @marketfocus.hk 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management

#八百回合經濟談 〔#有錢能使鬼推磨？#沒意義的工作你能撐奪久？〕    是什麼因素激勵我們努力工作？是金錢嗎，還是有其他因素？  今天政經八百想介紹的是：由行為經濟學家 Dan Ariely 設計的樂高實驗，將告訴壯士們一個提升工作產值的方式。   ▌ 樂高實驗  實驗一樣分成兩組 A,B 受試者，A 組受試者的情況是：  每人會拿到一盒樂高，實驗者會問受試者願不願意「把樂高組裝成一個機器人」。  受試者第一次組裝完成後，實驗者會把組裝好的樂高機器人收起來，並支付 $3 美元的報酬。  之後，實驗者會問受試者願不願意再組裝一次機器人，但這次的報酬只有 $2.7 美元，如果受試者願意，實驗者會再給他一盒全新的樂高...  以此類推，每次的報酬都比前一次少 $0.3 美元，直到受試者認為報酬不符合時間成本為止。  而 B 組受試者，每人一樣會拿到一盒樂高，並被實驗者詢問「是否願意為了 $3 美元組裝機器人」，同樣地，每次的報酬比前一次少 $0.3 美元。  唯一不同的地方在於：當受試者完成第一隻機器人，並開始做第二隻的同時，實驗者會把那隻剛做好的機器人拆掉。  意即如果受試者願意做第三隻機器人，他們拿到的材料會是第一隻樂高機器人的零件。   ▌ 實驗結果是...  A 組受試者們平均最後組裝 11 隻機器人，而 B 組受試者平均組裝 7 隻機器人。  實驗設計者 Dan Ariely 認為，兩組受試者的差別在於，前者的勞動是「有意義的」，而後者面對的是一個永無止盡的徒勞循環，受試者不斷組裝樂高的同時，實驗者不斷拆解剛組好的樂高。  讓人感受到「自己的勞動是有意義的」，就能激勵人付出更多行動。   ▌ 另一個版本的樂高實驗  這次，Dan Ariely 又找來 C,D 兩組不同的受試者，實驗流程與上述幾乎相同。  唯一的差別是：這次沒有人會「真的組裝樂高」，而是講述完實驗流程之後，請受試者預測 A,B 兩組的實驗結果。  這次的實驗結果是：C 組受試者預測 A 組最終會組裝 8 隻機器人，而 D 組受試者預測 B 組會組裝 7 隻機器人。  這群只聽過描述的受試者，表示他們會在「有意義」的情況下多組裝一隻機器人。   ▌ 兩個實驗的啟示...  我們可能都知道「意義」很重要，但不知道它具體有「多」重要。  比較兩個類似實驗的結果可以看出，人們以為有意義的過程，只會督促受試者多做一隻機器人，但實際上，受試者可以多做四隻樂高機器人！   ▌ 結語  在國外有獄警虐待囚犯的方式，就是命令他們挖洞，再把他們挖好的地洞填滿，然後逼他們重新挖洞。  這樣的行為，跟實驗中實驗者把受試者做的機器人拆掉無異，因為兩者都在粉碎人們從中得到的成就感，這個一而再地重複執行某一件事的徒勞，是令人感到消極的。  今天介紹的行為經濟學實驗告訴我們：激勵人們勞動的誘因不一定是實質的報酬，藉由賦予勞動意義，也能夠提升人們的產值。  同樣地，如果希望保持高產值，我們應該避免摧毀他人勞動的意義。  下次的行為經濟學單元，獨編將會介紹另一個相關的實驗，告訴壯士們「忽略他人勞動的成果」跟「摧毀他人勞動的成果」，哪一個比較傷？  如果喜歡今天的內容，記得按愛心、分享給更多壯士們，也可以留下對今天介紹的內容的想法哦！   #經濟 #經濟學 #台灣 #科普 #科普經濟學 #政經八百 #懶人包 #大學生 #實驗 #實驗經濟學 #樂高 #lego #機器人 #成就感 #意義

#阿北四年忙什麼🤔 008. 無現金城市，讓生活更加宜居永續 - 未來4年，我們會以智慧支付為基礎，建構未來智慧的商務新模式 。 - 去年啟動的「pay.taipei 智慧支付整合平臺系統」，是目前全臺灣唯一整合各項市政規費的繳費系統。平臺自 2017 年 6 月底開啟至 2018 年 5 月，累積交易筆數超過 113 萬筆，不但讓市民可以隨時隨地繳交自來水費、路邊停車費、罰鍰、稅收等費用，免去繁複流程，過程中節省下來的手續費更共計高達 423 萬元。 - 我也下達行政命令，在公務機關先行導入電子支付服務，由公而私的逐步推動「無現金城市」的願景。像是在我們市政府裡面的公共事務管理中心地下一樓的餐廳和下二樓的生活廣場、學校的福利社、捷運的店家、建國假日花市等等，我們都公布標準的示範契約，讓電子支付能夠在生活的每一天當中落實。 - 去年 12 月，我們在傳統的「臺北市魚類批發市場」正式導入電子支付模式，這是創舉，也獲得市民的好評。過去大家都是大半夜冒險帶著大把鈔票，或者直接開支票進行交易；而現場的工作人員還得花上兩到三天來理清這些複雜的帳務。在我們導入智慧支付的模式之後，不但交易上安全又快速；同時魚商朋友再也不用擔心錢帶不夠的惱人問題。 - 我想四年內，農產、花卉市場很快就可以跟進，讓過去那種需要在短時間內完成支付的交易方式漸漸消失。E 化後的「智慧市場」將串連起產業的上下游，也有能力建立起跨區域、跨市場的共享協作平臺；我們也將持續透過串接產銷管理流程，以及整合資金需求的採購流程，利用演算法規劃最便捷運送路徑，實現智慧市場的新經濟型態。 另外，四年以內「臺北卡」將全面智慧化，除了有虛實合一的手機行動介面，更會將政策福利、生活動線與消費支付整合，成為市民的數位信用存摺。我們的生活離不開支付，因此支付也忠實的記錄著我們的生活，當政府能夠提供一個智慧的平臺，便能讓每個人生活延伸出更多可能性，甚至還能連結商務，創造出新經濟，並且在個人、法人的信用上帶來幫助，帶動整體商業環境的活絡。 - #teamKP #改變成真持續發生