來聽聽吳秉叡委員來質詢財政部長跟合作金庫是怎麼回事！！
[爆卦] 立委質詢財部放貸金衛(中國企業)逐字稿
http://disp.cc/b/163-8az0

影片連結: http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/76554/300K
『[吳]:
所以你連你借了多少錢給中國的企業你都不清楚。
[合]:
總共我們大概980幾億啦！我知道總量，但是
你說真正要分(被打斷)
[吳]:
980幾億？以前不是信誓旦旦在這裡跟財政委員說
，我們能放貸的金額只有是設立在中國的分行，而
分行是跟母行是獨立的，有防火線。那個總金額是
他的資本額度，以前放款的時候不是這樣講嗎？
[合]:
因為我們在那邊現在有三個分行，我們那邊有一個
天津分行，有一個蘇州分行，還有一個高新支行(蘇
州高新支行)總共有三個。
[吳]:
三個分行總共的資本額是多少？
[合]:
因為是分行，所以他沒有資本，他是用週轉金的概念。
[吳]:
所以以前都在這邊騙嘛！我以前就在問，如果中國
的財會報表不實，我們台灣的銀行去踩到地雷，有
沒有可能連帶到台灣的母行倒閉？

都跟我講說沒有這回事，我們的分行只用分行的資
本額去放貸。

結果現在證明，在那邊開的分行全部跟母行是直通
的，連防火牆都沒有隔阿！索力今天貸的是1000萬
美金，假設你貸的是10億美金合庫有沒有倒閉的風
險？
[合]:
(嘴巴張開好像想說甚麼但又沒說)
[吳]:
我跟你說中國的企業，他的帳面看起來嚇死人，超
級大的規模跟台灣企業比起來。當然今天你可以解
釋說1000萬美金，就你們的認知這個金額不大，但
是中國有更大型的企業要來借款的時候你參不參加
聯貸案？
所以我現在要拜託部長，公股營行對中國的企業放
款、聯貸、多少金額，查清楚給我們財委會做個報
告可以嗎？

哪一些是有資產作擔保的？哪一些是只有看財會報
表就放貸的？也要分列出來。提供擔保的擔保品，
發生風險的時候足不足以清償，也要進一步查證。

我覺得這是對國人一個交代。不然台灣的人民養的
公股銀行跑到中國去，地雷採多了會倒的耶！
如果倒了對台灣金融是多大的危險。合庫董事長你
先請回座。
[吳]:
部長，多可怕，看財會報表，沒有擔保品參加聯貸
，然後財會報表又沒有辦法查核。

今天這就是一個活生生的例子，八月拿到貸款金額
九月就不繳息了。我擔心後面，還會有多少這樣的
案子。

我再請教你，另外有一家中國來台灣發行TDR的公司
，叫金衛，台灣的銀行有沒有聯貸案。
[財]:
有。
[吳]:
聯貸多少？
[財]:
聯貸的金額~~~~我可能要查一下。
[吳]:
請問有沒有擔保品？
[財]:
沒有，這是沒有擔保的。
[吳]:
那這樣金衛的狀況，根索力的差別，是不是金衛現
在還沒有倒閉？
[財]:
他現在繳息正常。
[吳]:
現在繳息正常。
[財]:
是。
[吳]:
但是他沒有擔保品。
[財]:
是。
[吳]:
那他的財會報表，我們台灣有辦法詳詳細細的查證
嗎？
[財]:
我看的資料是他們有子公司的連帶保證。
[吳]:
子公司連帶保證？！母公司如果要倒的話子公司連
帶保證有什麼意思阿？
[財]:
hmm
[吳]:
我們得銀行是用這樣的方式在處理金融嗎？一般的
國民要去銀行借一條小錢，可能金額只有幾百萬、
千萬，難如登天阿。

擔保品要給我弄足夠不打緊，還要連帶保證要找連
帶保證人好幾個。好不容易，他的資產已經估夠了
喔！有不動產資產作為物上保證喔！還要求要有人
做連帶保證的一大堆。

結果我們的銀行放貸給這些中國的企業。動不動幾
十億，沒有資產，沒有物上保證，就沒有擔保品。
那他如果出事的時候是要找誰負責呢？拍拍屁股走
路就算啦？

你今天的報告看得很好看，但是我們從一個事件上
來給你了解，漏洞百出耶。我覺得好擔心喔！

拜託你，不是只有對中國企業，對那些中國企業來
台灣募資的這些企業，我們的銀行到底跟他是什麼
樣的關係，聯貸了多少錢，擔保品是什麼？用什麼
標準在做放貸的標準，都要查清楚給我們財委會做
報告好不好。
[財]:
委員，是。』

拍著拍著就不小心紀錄了從自由的台灣到居家防疫的日子🥲
這段時間各行各業都辛苦了，我們一起加油吧！🤎

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#質詢日記 #財經 #20190411

【#高銀董事會 形同虛設！】

慶富旗下的慶峰水產，當時在進行虛擬增資時，居然用 21 年的漁船作信用擔保品，就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點，規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價，結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元，結果慶富案爆發後，該船被強制拍賣，歷經 5 次流標，最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出，根本是賠本生意。

市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料，等了一個月，終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟，市議會並非高銀監管機關，亦無調查權，但是，但是，高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會，在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核，但官股董事明明佔相對多數的董事會，卻一直沒有動作，董事會監督責任何在？另外，葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事，派令是否有經過董事會同意？

結果高銀董事長張雲鵬果然坦承，當時因為時間緊迫，官派董事就只讓董事長先行核定了，事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設！相關責任我會再於後續調查中釐清。

【#商圈發展 何去何從？】

2017 年時，高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展，我詢問經發局長，至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進？以韓國東大門為例，政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式，而是有系統地扶植時尚產業，整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游，大眾運輸結合提貨與物流功能，非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。

此外我詢問經發局長：「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎？」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行，訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準，當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準，結果 6、7 年過去了，原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍，舊的沒落商圈也沒有退場機制。

我再問，局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎？R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐，但是因為是經濟部工業局設立的，所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。

我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家，能夠互相認識合作，在鐵路地下化之後，打開的前後站聯通的交通便捷優勢，商圈發展如果能導入新的概念，才有轉型的可能！

【#公有市場活化】

高雄所有攤集場（就是路邊攤販）都是私有的，這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說，所以的攤集場都是公營的（35 處），但是高雄 51 個立案登記的攤集場，卻都是民間自行管理，一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平（因為攤集場圍繞在市場外圍，對市場攤位生意必然有影響），另一方面，攤集場若無好好管理，在食物烹煮時所排的廢氣及廢水，都是社區環境的負擔。

我提出，公有市場卻逐漸凋零，未來有沒有可能提高公有市場的誘因，讓私有攤集場願意進去公有市場做生意？經發局長伏和中回應，有許多外部攤商不用負擔清潔成本，客人卻會使用市場內部的設施，讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公，會持續輔導攤商轉為合法進入市場。

此外局長表示，看現在去市場消費的人口年齡層組成，就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違，因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃，幫助市場跟上潮流，活化逐漸凋零的公有市場。

【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】

高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展，然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭，以及周邊餐廳，居然連一條車子能進入的運補路線都沒有！！導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運，對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區，這實在不可思議！

而目前有可能規劃運補車輛進入的路線，是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走，還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾，我要求經發局來協調，讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整，更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。

【#大社工業區 遷廠規劃】

上月底，大社工業區降編通過都審，大社的居民都非常的高興，高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是，經發局準備好了嗎？經發局有沒有做好溝通的角色，讓廠商充分知道自己的未來何去何從？

我詢問經發局長，在過去這麼多年來，經發局居中進行了哪些輔導與配套措施？如今，輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程？遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼？局長表示，廠商未來去向會再持續跟經濟部討論，惟目前經濟部表態：希望可以讓廠商原地繼續生產營運，但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時，已經承諾會落實 25 年前的決議，全面輔導降編為乙種工業，若無法轉型必須遷廠。市府行政一體，經發局應該必須朝這個方向來努力！