[爆卦]投信公司是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇投信公司鄉民發文沒有被收入到精華區:在投信公司這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 投信公司產品中有197篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 意思是,投信公司如果不多發「法人級別」的基金,日後高額經理費,就可以照金管會的意思「笑納」了?!...........................

 同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過3,400的網紅Victor Wang,也在其Youtube影片中提到,0056自從加入長榮這隻敗家股後,績效就遠遠的落後大盤,但是發行公司不認錯,推說是依照指數公司的參數操作,王老師想說的是,當年沒有其他公信力的指數公司,是可以參考的,如今各大公信機構也發布具有公信力的參數,投信公司是不是可以修改說明書的條款,讓投資人更能避開不必要的風險。 憲法都可以修正了,更何況是...

投信公司 在 Shin Li 李勛 Instagram 的最讚貼文

2021-09-17 09:43:10

#Tag你身邊剛開始投資的新手 我覺得新手投資有一點很重要 就是千萬不要妄想「一夜致富」 前陣子上了一個節目,聊到小資族的投資 談到了「本多終勝」這句話 我認為這句話是說給剛投資的新手聽的 因為你不要想要用小額資金就想透過投資翻倍再翻倍 前陣子聽過一句話 「我們明明只知道1%的理財方式,卻以這1...

投信公司 在 腦洞大開|商業時事X 議題分析 Instagram 的精選貼文

2021-08-02 18:58:03

【03/29-04/04 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #4月⠀ ⠀ ❶ Amazon收購印度新創Perpule⠀ ⠀ ▍印度進入戰國時代?⠀ ⠀ 美國電商老大Amazon在本週,以1470萬美金收購了印度新創公司Perpule。對於前幾天剛看完印度電影「白老虎」的腦編而言,這起收購案不免讓我回...

  • 投信公司 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-10-01 07:06:20
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    意思是,投信公司如果不多發「法人級別」的基金,日後高額經理費,就可以照金管會的意思「笑納」了?!........................

  • 投信公司 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-09 10:56:10
    有 1,188 人按讚

    天天細微改變,滾出生命的大不同!
    <原子習慣>贈書摸采活動公告,

    並請網友們,順手日行一善的幫忙( 直接檢舉詐騙集團的不實廣告,見截圖)

    <原子習慣>這己是暢銷書,實不需我的推薦,但作者自身的見証,有步驟,也很生動的帶領, 有理論,也有方法。

    所以我把這本書列為我(視頻會員)9月份的贈書,且擴大規模,以往每個月抽出10本贈書,這一次這書擴大成30本,一方面是會員的增長,有較多的預算可以推動大家讀好書,二方面我安排了20本,給我們第一級費率低的(守護者)會員。

    一般人先照顧VIP的會員,我是每一級的會員都關心,守護者的會員有人是存粹支持,精神加盟我,有人是預算不足無法參加更高階的會員支持,而我希望有預算困擾的人,更要養成好的習慣, 才能夠翻轉人生的命運!

    書中有金句,例如,「只要你願意堅持多年,起初看似微不足道的改變,終將以複利計算一樣利滾利,滾出非比尋常的結果,過程中會有挫折,但長久以來,生命的品質往往取決於習慣的品質,習慣不變,結果就不會變」

    摸彩辦法老規矩,回答2提問,同時按讚,分享,活動時間截至星期天晚上12點。

    題目在文未,先請各位網友幫一件事,許多網友反應,詐騙集團猖獗,還在臉書下廣告, 請各位留意,第一,我沒有在LINE上成立任何群組,第二,除了台積電,我不談其它個股,第三,我的投顧,和投信公司成立在美國,台灣目前還未登記註冊,所以不會在台灣操盤。

    網友們怎麼幫忙我呢?不必再寄通知給我,1)建議直接參加該群組, 找個時間留言這是詐騙集團,2)或者直接檢舉, 檢舉一多還是有效。在此也感謝安納金,楊禮軒,透過共同的朋友或直接發動他們的網友檢舉,還有寫信通知我的網友們在此一併感謝,附錄詐騙集團用的照片,就是他們提供的。

    贈書摸采題目
    1)每天進步1%, 1年後你會進步多少?
    2) 每天退步1% ,1年後你會弱化到多少?

    (不知道的上網Google一下)
    祝大家疫情期間,平安健康,並及早抽中施打疫苗!

  • 投信公司 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最讚貼文

    2021-09-05 11:00:33
    有 503 人按讚

    我從研究員做起, 35 歲當上副總, 38 歲上任總經理。雖然不到40歲就屢屢被賦予重任,但我不是沒有迷失過。
    管理最難的時候是前幾年,那時的我都用自己的邏輯要求別人......