如果你喝過我的咖啡，你就知道我做事非常認真！
我做什麼事都非常認真，雖然未必很嚴肅，也未必都做得很好！
例如這次的金瓶梅和鏡花緣咖啡吧，每一種裡面至少都有三種頂級咖啡豆的混合！除了每一種豆子都很貴之外，混合的比例也經過了一20次改了又改，試了又試。就算是頂級的豆子，烘好的咖啡豆也必須一顆一顆的手工挑出來！不允許任何壞分子在裡面！
我們用的不是成本定價法，從來沒有計較過咖啡豆的價格。最近漲太多，還好兩個多月前就有先見之明買了60公斤藝妓和蘭姆酒桶下來⋯⋯我笑說如果我玩的是咖啡期貨我會賺更多，對於原物料的漲幅超級有敏感度！
這兩款是為了慶祝書的出版，所以咖啡豆漲這麼貴我們不漲。（但是下次一定會漲價，因為俗話說殺頭的生意有人做賠錢的生意⋯很難做🤣）
現在咖啡豆開放預購！讓大家久等了，為了確保最新鮮，我們會在48個小時內收訂單才烘焙！咖啡是一種堅果，真的用各種方法都不能放太久！如果你喝過我們的咖啡，你懂的！認真就是我們的態度。雖然我真的很會編故事，不過，對於咖啡，我不編故事也不講情調，我和我的師兄翁瑞陽（台灣十大烘焙師)，用的都是真心！
掛耳包剩下1200包。
只要買咖啡超過$2000 ，我買了朋友公司做的蘇格蘭風絲巾送給你🙏🙏人生貴在有知己，咖啡也是！
(楊小編)網站裡有詳細介紹，也可以選購哦
https://lovebetty.waca.tw/

【程天縱老師 / 1對1輔導 金句分享 : 談定價】

好的訂價讓你上天堂,錯誤的訂價會讓你下地獄.

Terry老師在輔導這次個案當中,
有特別說明了定價的幾種方法.

【1.成本定價法】: 將所有商品製造成本及營運成本精算出來之後加上目標利潤後產生的價格 .

【2.價值定價法】:將商品對客戶或用戶所產生解決問題的價值或能力用換算的方式制定出來.

【3.市場定價法】:相同的商品在市場上有一個行情,從市場行情基礎上來定價.

重點在於每種商品,在哪個時候要用哪種定價策略,
這就是功夫囉...

這次輔導的心和科技的漢方調理儀,已經準備進入市場,但在進入市場及商品定價上還在不停的琢磨中.而確實定價是一門可以定生死的學問啊..祝福心和科技.

希望這次輔導會對團隊或正在創業路上的你有幫助.
by S小編

#程天縱 #Terry&friends
#心和科技
#魏田和 #陳志成

《做生意的四條客路》送1000張「燉湯券」啟示 - 花錢對外做多些宣傳，倒不如益現成客戶。

做生意你要搞清楚， 你係想做新客、舊客、 外區客、街坊客? 咁畫一畫，就有四格。

根據 Harvard Business Review 作者 Amy Gallo， 吸一個新客要比舊客洗多5至25倍嘅成本。 如果你能夠留住舊客Retention Rate 多5%， 平均利潤就可以增加25%至95%。 因此，留住舊客好重要。 我每季集資，舊客嘅錢都係最易集。

但舊客一點唔好嘅，就係佢哋好 price sensitive 價格敏感。 好容易同以前比較，加少少價，佢哋就往往阿吱支阿咗。 唯一最有效賺多啲嘅方法就要不停推出新產品， 咁就冇比較啦。 做點心都係一樣， 叉燒包要加兩蚊， 就不如花精力整個 更「特色叉燒包」，用料貴兩蚊，賣貴四蚊好過。

但點都好，你都要搞清楚你係做緊邊批客， 每批客都需要唔同嘅技倆去做多啲生意。

(1) 吸引外區的新客。你產品要最獨特、有名氣。價錢可以最貴。 咁遠啲人嚟到唔怕洗多啲 ，用傳統/網上/社交媒體結合宣傳推廣 (i.e. 報紙/雜誌/網站/FB/IG/微信等)。 國際知名大品牌都係呢啲，但肺炎無晒外區客，而家個個都叫苦連天。最大鑊!

(2) 做外區的舊客，回頭客。咁出品要真正最好，價錢令人可接受， 唔好勒到人一頸血。靠人客口碑， 一個傳一個。品牌歷史通常較悠久 ，善用 PR 公關， 塑造品牌故事。 要吸呢班客，急都急唔嚟! 太平館、澳洲牛奶公司、九記牛腩就係典型例子。 鬧人都鬧到有性格!

(3) 做街坊的新客。通常主打年輕人生意，較容易接受新事物。 老人家，去嚟去去都係同一地方。產品要定期更新，價錢不可太貴， 街坊消費力始終唔夠遊客區高。用地區性嘅傳統/社交媒體宣傳推廣 (i.e. 地區報/社團/FB/IG鎖定區域等)

(4) 做街坊的舊客，回頭客。產品要最穩定，價錢適中。堂食、外賣配合顧客需求
用傳統客戶 loyalty program 吸引回頭消費 (i.e. 消費券、買一送一等)。 花錢太多落 Mass Media 大眾媒體，反而係揼錢落鹹水海。 不如花錢照顧多啲已經入咗嚟幫襯過第一次嗰個客，記住，根據 Harvard Business Review Amy Gallo 話吸一個新客要比舊客洗多5至25倍嘅成本。 如果你能夠留住已經入來的舊客多5%， 利潤就可以增加25%至95%。

亦都因為咁，我哋就同租客度咗條橋，我哋撐佢，荃灣沙咀道120號鋿晶館，送出1000張《招牌燉湯餐飲券》， 每碗四十幾蚊， 用料十足，精心炮製， 我哋盛滙商舖基金做業主贊助，送1000碗。 送完即止， 新客/舊客/外區/街坊都好，有時間就嚟啦!

#鋿晶館 (點心/燉湯專門店) #送1000張燉湯券
網址: https://s.openrice.com/QrbS0dgCA00~uCaz-Ag
地址: 荃灣沙咀道130號地舖
電話: 23828292

Note: 早市午市下午茶消費後，可獲贈此燉湯消費券。

哈佛商業評論分享 - 《做生意的四條客路》做生意你要搞清楚， 你係想做新客、舊客、 外區客、街坊客? 咁畫一畫，就有四格。

送1000張「燉湯券」啟示 .....

根據 Harvard Business Review 作者 Amy Gallo， 吸一個新客要比舊客洗多5至25倍嘅成本。 如果你能夠留住舊客Retention Rate 多5%， 平均利潤就可以增加25%至95%。 因此，留住舊客好重要。 我每季集資，舊客嘅錢都係最易集。

但舊客一點唔好嘅，就係佢哋好 price sensitive 價格敏感。 好容易同以前比較，加少少價，佢哋就往往阿吱支阿咗。 唯一最有效賺多啲嘅方法就要不停推出新產品， 咁就冇比較啦。 做點心都係一樣， 叉燒包要加兩蚊， 就不如花精力整個 更「特色叉燒包」，用料貴兩蚊，賣貴四蚊好過。

但點都好，你都要搞清楚你係做緊邊批客， 每批客都需要唔同嘅技倆去做多啲生意。

(1) 吸引外區的新客。你產品要最獨特、有名氣。價錢可以最貴。 咁遠啲人嚟到唔怕洗多啲 ，用傳統/網上/社交媒體結合宣傳推廣 (i.e. 報紙/雜誌/網站/FB/IG/微信等)。 國際知名大品牌都係呢啲，但肺炎無晒外區客，而家個個都叫苦連天。最大鑊!

(2) 做外區的舊客，回頭客。咁出品要真正最好，價錢令人可接受， 唔好勒到人一頸血。靠人客口碑， 一個傳一個。品牌歷史通常較悠久 ，善用 PR 公關， 塑造品牌故事。 要吸呢班客，急都急唔嚟! 太平館、澳洲牛奶公司、九記牛腩就係典型例子。 鬧人都鬧到有性格!

(3) 做街坊的新客。通常主打年輕人生意，較容易接受新事物。 老人家，去嚟去去都係同一地方。產品要定期更新，價錢不可太貴， 街坊消費力始終唔夠遊客區高。用地區性嘅傳統/社交媒體宣傳推廣 (i.e. 地區報/社團/FB/IG鎖定區域等)

(4) 做街坊的舊客，回頭客。產品要最穩定，價錢適中。堂食、外賣配合顧客需求
用傳統客戶 loyalty program 吸引回頭消費 (i.e. 消費券、買一送一等)。 花錢太多落 Mass Media 大眾媒體，反而係揼錢落鹹水海。 不如花錢照顧多啲已經入咗嚟幫襯過第一次嗰個客，記住，根據 Harvard Business Review Amy Gallo 話吸一個新客要比舊客洗多5至25倍嘅成本。 如果你能夠留住已經入來的舊客多5%， 利潤就可以增加25%至95%。

亦都因為咁，我哋就同租客度咗條橋，我哋撐佢，荃灣沙咀道120號鋿晶館，送出1000張《招牌燉湯餐飲券》， 每碗四十幾蚊， 用料十足，精心炮製， 我哋盛滙商舖基金做業主贊助，送1000碗。 送完即止， 新客/舊客/外區/街坊都好，有時間就嚟啦!

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【2.15時事!】升旗易得道 2021年2月15日
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2.15【樓市七折優惠！】深圳市政府為樓市定價，全市業主身家縮水三成，下一步係香港？
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7.21, 8.31, 7.1。 我們, 退無可退。

齊上齊落! 團結一致, 不分割, 不譴責!

我們與前線抗爭者站在一起!

我們認為, 現在是世界歷史的重要關口, 能和近代歷史中的重大變化相比較。 2019年及2020年的事件均顯示出香港人對於民主、自由價值觀的追求, 並同時令這股浪潮捲進全世界, 不可逆轉。

保留實力, 等待黎明!

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