[爆卦]年度調薪時間是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 年度調薪時間產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過2,935的網紅資策會 數位服務創新研究所,也在其Facebook貼文中提到, 把員工當球員管,華碩調薪背後靈感來自Netflix 打造爆紅影集的影視霸主Netflix管理哲學相當創新,被視為矽谷管理新聖經,而華碩的新薪酬制度也是來自Netflix管理靈感,截長補短,取出適合東方文化的精髓做改革,華碩能組合出最佳球隊打出全壘打嗎? 矽谷一向是新創園地,Netflix的...

年度調薪時間 在 vivienne. Instagram 的最讚貼文

2021-03-07 14:38:02

大家晚安啊~我要來徵才!🙋🏻‍♀️ 大V生活一直都希望能分享「我的生活」 有孩子後自不知不覺變成「曬娃魔人」分享好亮成長的經驗,好幸運有你們願意支持我的團購,讓我能夠任性的推廣正向教養與蒙特梭利。 我想要有更多的時間專注在寫教養與分享理念上,當然想要有更多時間陪伴好亮與Z先生、能去運動,照顧好自...

年度調薪時間 在 旅行沙舟 張J Instagram 的最佳解答

2020-09-21 12:31:44

如果你問我,成為自由工作者與上班族最大的不同是什麼,我想,不在於時間的自由度,也不在於工作的內容,這些都是「結果」,而真正決定差異的「源頭」,在於「你如何設計自己的收入來源」。  和上下班打卡就有穩定收入的上班族不一樣,自由工作者必須設計收入來源、打造商業模式才得以維持生計。而你設計出來的方式,...

  • 年度調薪時間 在 資策會 數位服務創新研究所 Facebook 的精選貼文

    2018-11-12 17:29:00
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    把員工當球員管,華碩調薪背後靈感來自Netflix

    打造爆紅影集的影視霸主Netflix管理哲學相當創新,被視為矽谷管理新聖經,而華碩的新薪酬制度也是來自Netflix管理靈感,截長補短,取出適合東方文化的精髓做改革,華碩能組合出最佳球隊打出全壘打嗎?

    矽谷一向是新創園地,Netflix的人才管理術更獨創一絕,把企業經營類比為職業球隊,「公司不是家庭而是球隊」、「公司本來就應該不斷找進會幫球隊打勝仗的隊員,並且不斷淘汰現在不適合這支球隊的成員!」,這些經典語不僅凸顯Netflix對員工價值的看法,其「有薪假無上限」、「報銷無上限」的制度,更出奇制勝的在矽谷這個高度競爭的環境中脫穎而出。

    COO支持,找尋最適合球員
    而5日華碩宣布啟動雙軌調薪方案,最初靈感,就是源自於這個矽谷創新企業,期望藉由提高員工福利,聚集精英,達逆轉勝的目標,同時據了解,最支持該政策的就是今年初新加入的營運長趙允明,他長期有英特爾歷練,對人才管理觀念新穎。

    提高本薪,留才攬才主打新世代管理
    華碩因應延續2017年改組後的第二波小規模組織調整,今年度調薪時間從9月5日延期2個月才宣布,11月5日宣布兩項調薪專案措施,包括員工薪水結構調整及年度特別調薪,白話的說,新制式華碩員工年薪比過去增5到6%,但內容成分上提高固定薪資,降低分紅比例,績效好的員工一整包薪水增幅甚至超過10%。

    打破低本薪+高紅利政策,魔球策略能否奏效?
    這次的薪酬究竟有何不同?舉例而言,華碩員工小明過去薪水100元,85元是每月發的本薪,15元則是變動分紅,若公司獲利好,15元的金額可能會上調至20元,那麼總薪水變成105元,而若公司獲利差也可能紅利打折至10元,那總薪會降至95元。

    華碩指出,部分員工過去敘薪時,固定薪資比例較低,結構調整後固定月薪占比及實質總額都將增加,預期員工的薪資結構,將能符合或優於產業平均水準。而這次調薪方案主要是面對產業變化及同業競爭,所啟動的特別調薪方案,雖對營運短期帶來壓力,但考量長期發展,對重視人才及招募更多優秀人才有幫助,期望將組建合作致勝團隊一起共創價值。

    #球隊管理 #華碩 #資策會 #服創所