戰鬥通行證Battle Pass已經算是目前的顯學，《王國紀元》在北美因此而營收再創高峰，目前美國暢銷榜前100名遊戲有50%使用此機制。Gamerefinery這篇文章，以三消遊戲為例，簡單介紹了優化Battle Pass可以著墨的幾個方向：

(1)決定戰鬥通行證的時間週期與關卡數

戰鬥通行證的時間從7天到一季都有，如果第一次使用這種方式，建議先從七天開始，比較容易隨時進行調整。

確認好天數與關卡量，並進行測試後，可針對以下數據進行優化:

●戰鬥通行證各關卡的漏斗分析，確認每一個節點通過的比例
●每一個關卡的平均滯留時間
●完成所有關卡的平均時間
●置換不同獎勵、關卡、價錢對上述數據的影響

需要注意的是，讓玩家100%完成很重要。玩家如果沒有辦法完成所有關卡取得大獎，就容易產生挫敗感，進而影響下次購買戰鬥通行證的意願。

(2)戰鬥通行證的獎勵提供方式

在三消遊戲中，戰鬥通行證除了提供較多的獎勵外，有的遊戲也會讓非戰鬥通行證持有者，在某些任務階層是沒有獎勵的。不過我自己是比較少看到這樣的操作，因為這會讓玩家的損失感受較為嚴重，反而造成流失。

(3) 選擇戰鬥通行證的推進方式

最簡單的方式是等級每提升一級，就有相對應的獎勵。但由於遊戲到後面都有升級困難的問題，因此較多遊戲會選擇特定的任務或成就，轉換成"積分"，再用積分推進戰鬥通行證的進程。

(4)適當的使用活動協助玩家推進

當數據顯示大部分玩家被卡住，無法順利完成所有戰鬥通行證關卡時，可以利用限時活動加速此進程。譬如周末限定讓所有"積分累積都加倍"，這樣也不用等下次重置才去進行優化，避免玩家因為挫敗而流失。

(5) 在戰鬥通行證的重要節點擺上好獎勵

比起一成不變的獎勵，在玩家可能疲乏的關卡點，提供較好的獎勵，更能夠激勵玩家走完全部旅程。當然，最終目的地必須要是個獨一無二的大獎，才能發揮機制的最大效益。

(6) 增加戰鬥通行證的付費誘因

這一部分文章所講無非就是增加各種獎勵。比較有趣的是，購買戰鬥通行證可分為「商城貨幣購買」或是「現金購買」。雖然前者比較容易驅動玩家，但在大部分遊戲都有一定的免費商城幣獎勵下，絕大部分遊戲還是會使用現金購買。

但也許對於以廣告變現為主的遊戲來說，提供玩家商城幣購買戰鬥通行證，不失為一個加強長線留存的好方法。

小結：

這篇文章所講的優化方式比較基礎，但部分觀點也有一定參考價值。我覺得戰鬥通行證要能有作用，其是否為遊戲中的「主活動」很重要。如果像有些RPG遊戲同時有七八個活動在跑，那戰鬥通行證的效益就會打折，要從數據找出優化的方式也會比較複雜。

希望對你有所啟發。

#台北國際書展
#台北電玩展
#台北國際動漫節
　
2021台北國際書展因疫情急轉停辦後，電玩展與動漫節是否如期舉辦，一直受到相當注目。儘管這兩個展都有指標性的廠商考量疫情退出，但電玩展順利落幕，動漫節則是接近尾聲，目前為止都尚未傳出任何影響疫情擴散的問題。
　
以後見之明來說，國際書展真的是比較倒楣。畢竟預定的開展時間剛好就在疫情出現關鍵變化的下一週，人心惶惶，也任誰都無法預測會有這種變化。書展做為半官方屬性的活動，文化部想要降低任何可能的風險，也完全可以理解。
　
只是看到新聞標題以「動漫迷高素質配合防疫」來報導動漫節的現場，讓本編覺得有點不勝唏噓。畢竟在書展之後，電玩展跟動漫展承受停辦與否的輿論壓力應該是不比書展小（當然疫情重回控制還是比較有利），但這兩個展具體做了些什麼「安民心」的說明？
　
入場實聯、測量體溫、配戴口罩、手部消毒、人數管制，這些都是基本款。但可以發現，電玩展跟動漫節在防疫的舉措設計還是比較精密的。
　
例如入場人數管制方面，電玩展場地（南港展覽館）原可容納900個展位，縮減至500個，原展館同時段容留人數1.2萬人，下修至7,000人，活動容量減至六成。
　
動漫節方面，同在世貿一館，但容留人數下修至6,000人，排隊動線拉長距離，間隔一人，配合出口離場人數放行入口人數。
　
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0207補充：
　
動漫節與寵物展共用展場平面，大概各佔世貿一樓平面約1/3，但動漫展原先預計人數是9,000人，也是下修到六成。
　
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世貿一館原本就有規範２萬人的容留上限，但反觀我們的國際書展是「以２萬人為門檻，逾２萬人就會啟動進場管控措施」。意思就是說，場內會放人放到快滿出來才會考慮管制。那場地接近多少人的時候會啟動管制？預計讓民眾花多少時間排隊？會不會排了結果卡住進不去？書展的場內平均滯留時間跟其他兩個展一樣嗎？可以套用相同的管理模式嗎？
　
是說疫情吃緊，看到那麼多人在館內也沒人想進去冒險吧，這樣跟沒管制到底有什麼差別呢？
　
樂觀一點想，如果書展陣亡有間接促成電玩展跟動漫節加強防疫規劃，是好事一件。但違反常理，而且實務上也不怎麼考慮參展民眾心理的防疫規劃，書展主辦單位自己應該要有所檢討。
　
假如疫情繼續蔓延，明年書展還辦得成嗎？還是連三槓？如果以為補考是年中的事，可能就太遲鈍了。明年有沒有書展，其實現在就要開始準備了。
　
圖片來源：中央廣播電台

＝＝＝ 市長市長別生氣，我們一起看數據 ＝＝＝

看到這張圖出來，完全理解市長替台南委屈而生氣
但身為曾經的數據分析師總是要出來解釋一下
或許會讓看完的各位.....不小心更生氣....

====== 先談這項技術 ======

Google地圖告訴我們哪條路線現在擁擠
是結合各位的手機數量搭配GPS訊號的成果

但是高公局跟中華電信則是細胞定位技術
也就是透過跟三個以上的基地台來回資訊來掌握位置
準度比不上GPS，但也能結合GPS來校正。

基本上1968這套系統就是採用
「中華電信的手機在"哪個範圍內"待了"多少時間"」
「然後以過去三個月的這些範圍來做為發布標準」

.........然後問題就來了！

====== 請問怎麼界定範圍？ ======

台南市的「關子嶺」 (僅算關嶺里超過20平方公里)
台北市的「木柵動物園」(面積1.65平方公里)
台北市的「北投市場」(樓地板面積0.01平方公里)

假設這三個地方在這三個月各自來了100萬人
請問哪個地方比較可怕？
當然是「密度高」的那個最可怕！
但這套系統卻沒有告訴你密度這件事情

為什麼？
>>因為這樣做的話，台北可能到處都是紅的。

====== 請問待了多少時間？ ======

大概這件事情就又更專業的一點
手機在這個附近待10秒鐘(等紅綠燈)
手機在這個附近待1小時(在風景區這就是出來玩的人)

加上剛剛的範圍
請問哪個比較容易待超過1小時？

雖然這屬於細部的數據調整
或許夜市及菜市場這類只要超過10分鐘就會計算
(參考他們是以每10分鐘更新一次)

今天我想強調的重點是
這些資料如果沒有在同樣的基礎上計算
通常都會有偏誤發生，也就是不小心誤殺好人

====== 但我們還是建議下載1968 ======

防疫期間政府確實也不斷努力
加上各種新的系統不斷推出總是值得鼓勵

但是請好好思考一下
想出門的人流不會因為公布的地點變多而放棄
卻因為擔心的地點變多更加集中在其他區域
導致更加群聚

接下來真正要改善的方向是
>建立「所有」觀光區的密度指數(人/平方公尺)
>建立「所有」人口密集區的平均滯留時間
>重新界定哪些地區是真正的「高、中、低」示警

現在做的東西其實有很高的機率
不是濫殺好人(明明沒有人卻說很多人)
就是放過壞人(明明很多人卻說沒有人)

====
#台南的業者們都很用心配合防疫阿
#請不要隨便濫殺無辜好嗎
#請看看台南精美的31處
#就知道有BUG了阿

#了解數據本質真的很重要阿
#二到四月應該沒有偷偷算到過年這段吧

附上新聞連結：
https://udn.com/news/story/7266/4521555

過去的一百年來，北極的氣溫已經增加三度，超過全球平均值的兩倍。北極的海冰，夏天融化的越來越快，冬天凍結的越來越慢，等於拉長北極熊滯留在陸地的時間，也增加人與熊衝突的機率。在邱吉爾鎮，有一座全世界唯一的北極熊監獄，專門收容闖入民宅，威脅居民安全的北極熊。目前小鎮已經有一千多頭熊，吃過牢飯。這座全世界的北極熊首都，不但見證了海冰流失，對北極熊造成的致命衝擊，同時記錄北極環境，發生的劇烈變化。像是原本在溫帶生活的赤狐，因為極地溫度上升，開始入侵北極狐的棲地。換句話說，如果地球持續暖化，北極圈消失的，不只是北極熊，而是一整個生態系，接著面臨滅絕危機的，將是人類。



照片提供
Manitoba Government

影片提供
Polar Bears International
Frontiers North Adventures


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